【推薦】獎勵通知模板集錦五篇
現(xiàn)如今,需要使用通知的場合越來越多,通知是上級機關(guān)向下級機關(guān)傳達指示、批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文,布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。那要怎么寫好通知呢?以下是小編整理的獎勵通知5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵通知 篇1
致天元智造的全體員工:
為激發(fā)企業(yè)活力,調(diào)動員工工作積極性,我們每個月都會評選出最佳優(yōu)秀員工。整體離不開部分,部分依靠整體而存在,當個體都做到更好,集團才會更好,每個人才能獲得更好的發(fā)展。
我公司在六月份評選出優(yōu)秀員工二名:西安生產(chǎn)物流中心王永峰(打磨工)、李仁來(打磨工)。他們在各自有緊急家事的情況下仍堅守崗位,堅持保質(zhì)保量完成訂單。
另評選出優(yōu)秀團隊:西安公司生產(chǎn)物流中心的.李*斌(普焊組班組長)、楊超(普焊組焊工)、高立平(普焊組焊工)、李歡(普焊組焊工)四人,全組成員在班組長的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,在生產(chǎn)任務(wù)緊急的情況下,仍能按生產(chǎn)要求加班加點,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)給予優(yōu)秀員工與優(yōu)秀團隊各嘉獎200元以資鼓勵。希望全體員工以他們?yōu)榘駱,積極肯干、努力進取,為天元公司穩(wěn)固、健康的發(fā)展貢獻自己的力量。
特此表彰!
獎勵通知 篇2
為加強公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:
1. 女普工,推薦獎金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2. 一級技術(shù)人員,推薦獎金為50元;
3. 二級以上技術(shù)人員,推薦獎金為100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的.機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇3
為加強公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:
1。 女普工,推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2。 一級技術(shù)人員,推薦獎金50元;
3。 二級以上技術(shù)人員,推薦獎金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的'50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇4
各部門及全體員工:
生產(chǎn)部李xx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求,做出了很好的.成績。
為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹立了學(xué)習榜樣,達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李xx為優(yōu)秀員工。獎勵150元。
公司號召全體員工以他為榜樣,團結(jié)協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
獎勵通知 篇5
公司各部室中心、各小微企業(yè):
公司已于20xx年4月正式啟動小微企業(yè)獨家專賣和設(shè)立縣市兩級運營中心的運營模式,原推薦連鎖對接小微企業(yè)的方式停止運行。
經(jīng)公司研究決定:
一、前期小微企業(yè)連鎖經(jīng)營推薦關(guān)系納入新的'會員消費體系并延伸至第三級,相關(guān)權(quán)益續(xù)存且分潤的層級比例均有所增加。
二、小微企業(yè)對接產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營獎勵一次性兌現(xiàn)到20xx年3月。
三、自20xx年5月起,對接產(chǎn)品和線下各級分潤實行月結(jié)算,次月15日發(fā)放;線上分潤由后臺即時結(jié)算。
四、20xx年4、5兩月由于公司遷入新址網(wǎng)絡(luò)未完善,對接產(chǎn)品和線下分潤與20xx年6月合并于20xx年7月15日發(fā)放。
特此通知。
xx有限公司
20xx-07-09
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