根據(jù)上級黨委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署和具體安排，XXX單位圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預期效果。前階段，上級部門重點圍繞“四風”問題，通過七種方式在全公司廣泛征求意見建議，XXX單位一共有意見建議1400多條。經(jīng)認真梳理分類，“四風”方面的意見建議583條。其中形式主義方面220條，官僚主義方面250條，享樂主義方面55條，其它方面48條。

　　為了高質(zhì)量地撰寫對照檢查材料，XXX單位2次召開專題會議，研究XXX單位領導班子存在的突出問題、根源和改進措施，共凝練出5方面突出問題，提出3方面整改思路。其后，按照上級黨委統(tǒng)一要求，主要領導和班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負責同志之間開展了談心交心活動，充分地交換意見，做好思想準備。

　　一、XXX單位“四風”方面存在的突出問題

　　按照工作層面問題向“四風”問題聚焦、“四風”問題向享樂主義和奢靡之風聚焦和落實黨風廉政建設責任制方面聚焦的要求，我們深入分析查找了XXX單位領導班子在“四風”方面存在的突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　(一) 在形式主義方面。

　　1、 班子學習的整體意識還不夠強

　　一是政治理論和業(yè)務知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。雖建立了中心組學習制度，但政治理論和業(yè)務學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹，有時學習的自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，系統(tǒng)學習不夠、理論學習很少。二是學習形式和方法單一。學習中多是以念稿子為主，不講求學習的方式方法，真正走出去交流學習不多，采取其它形式的更少，學習的效果不理想。

　　2、 創(chuàng)新意識、進取精神不夠強

　　一是思想觀念還不能適應單位發(fā)展的新要求，對XXX單位發(fā)展的情況不清楚，對服務行業(yè)中的定位認識不準確，站位提不高，眼界放不寬，考慮處理問題就事論事。二是思路不寬。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風險、安于現(xiàn)狀的思想。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。三是工作不主動。有時工作上習慣于依葫蘆畫瓢，工作只求過得去、不求過得硬;有的只會埋頭做事，不會主動思考，想辦法、出點子較少。

　　3、 執(zhí)行力不實

　　一是工作效率不高。XXX單位工作分配忙閑不均，相互配合不夠，有時相互推諉，出現(xiàn)腸梗阻，安排任務講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。二是執(zhí)行效果不好。雖然制定了很多辦法，但大家的認可度不高，許多制度執(zhí)行流于形式。對上級部門的工作布置存在“多一事不如少一事”的現(xiàn)象，干部作風不實、執(zhí)行力不強。三是工作中存在任務有布置卻無檢查落實的情況 。工作安排布置后沒有一盯到底，對其落實情況進行現(xiàn)場檢查與核實，抓落實、抓細節(jié)還有欠缺。

　　4、 制度落實不好

　　一是制度體系不健全，雖然近幾年在制度建設上下了很大功夫，先后制定和修訂了多項規(guī)章制度，但一些和職工群眾密切相關的工作制度沒有及時修訂，導致規(guī)章制度出現(xiàn)斷檔。二是制度執(zhí)行不嚴格，沒有全面把握各項制度及其具體條款，有時批示和審定事項忽略了制度規(guī)定，即使出現(xiàn)違反制度的情況，也沒有帶頭批評指正，沒有強調(diào)按制度辦事的重要性，如請假制度，經(jīng)常出現(xiàn)隨意請假、隨便批準，而且這些問題沒有引起足夠的重視和充分的糾正。三是對制度的宣傳不到位，在制度建設中缺少宣傳環(huán)節(jié)，部分制度只有制度制定部門和參與者熟悉，大部分被規(guī)范對象和利益相關者不知曉，導致職工對相關決策不理解、不支持，影響決策的執(zhí)行和干部職工的情緒，例如XXX單位技術干部的考核定級，許多近年來進入XXX單位的職工就不熟悉、不了解。

　　(二)在官僚主義方面。

　　1、深入基層調(diào)查研究不夠

　　一是深入基層和聯(lián)系群眾不夠。深入基層單位不夠，對下到基層一線次數(shù)不夠，了解車間建設情況較少。對現(xiàn)場運用等前臺關注較少，認為應該是業(yè)務部門主管。工作中與分管部門交流較多，與其它部門溝通較少，對職工生活關注不夠。二是與基層群眾交流不夠。有時深入基層，出于目的性、針對性的多，大多是完成量化考核要求，真正與群眾溝通思想的少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;了解表面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少;對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關心少、關心不夠。三是不能沉到一線。下基層習慣性到下屬機關檢查問題、了解情況，很少能沉到一線、下到現(xiàn)場。工作中對基層單位的訴求不熱心、不積極，發(fā)現(xiàn)問題有推諉扯皮的現(xiàn)象，存在“門難進、臉難看”的問題。四是作風不實。到基層單位走馬觀花的多，對基層單位的實際問題有畏難情緒。

　　2、工作布置存在想當然的現(xiàn)象

　　一是工作中存在安排不切實際的情況，一些工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。比如，工作方式還不精細科學，工作較多時在分配任務時不夠平衡，部分干部職工過忙過累，工作質(zhì)量也受到影響;對車間一線實際情況考慮不足，計劃沒有做到科學合理和區(qū)別對待，沒有主動采取更多的手段或技術力量調(diào)劑以保證工作效率;還存在工作急躁，不注意方式方法的情況;少數(shù)工作任務在推進過程中，對關鍵節(jié)點和重要環(huán)節(jié)沒有完全盯控到位，對工作結(jié)果也有未仔細核實確認的現(xiàn)象存在。二是工作上有強調(diào)客觀、夸大困難的思想，創(chuàng)新主動性還有待于提高。比如在新線建設中有時遇到的問題，由于沒有總公司統(tǒng)一的標準作為參考，存在等、靠、要的現(xiàn)象，開拓精神還有不足。

　　3、對隊伍建設不夠重視

　　一是隊伍建設意識不強。雖然知道部分干部團體意識、大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現(xiàn)，卻沒有引起重視，沒有在日常工作中采取有效的措施去引導、去糾正。工作中想問題的少，謀發(fā)展的少，得過且過的思想導致沒有對XXX單位隊伍建設采取合理的辦法，沒有研究制定有效的制度和措施，導致XXX單位技術干部隊伍往往固定在一個崗位長期不動，整體工作能力和水平不足，干部缺乏活力。二是對干部的技能培訓重視不夠。沒有完善的干部培訓計劃和實施方案，對干部督查和績效考核工作力度不大，車間技術人員掌握新技術、新技能的主動性不強，新技術、新技能應用于實際的不多，在實際工作中得到應用的效果往往也不好。

　　(三)在享樂主義方面。

　　一是工作動力不足，缺乏創(chuàng)新精神。對當前工作吃老本的問題十分突出，不愿意費力去學習新知識、新技術，工作激情不夠，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新。二是存在畏難厭戰(zhàn)情緒，情緒低迷。我們的日常工作經(jīng)常是服務于機關、基層，處理一些日常瑣碎的故障和問題，為了工作進度有時會受到其它部門的批評甚至指責。面對艱巨繁重的工作任務，特別是面對一些在設備上、技術上、人員上存在困難的工作，畏難厭戰(zhàn)情緒逐漸抬頭，大大影響行業(yè)的發(fā)展。三是工作中有安于現(xiàn)狀的思想，進取心和創(chuàng)新動力有待提高。在工作中，有滿足于現(xiàn)狀的思想存在，習慣于常規(guī)思維，缺乏創(chuàng)新的勇氣，按部就班，求穩(wěn)怕亂。四是繼續(xù)艱苦奮斗的意識有所淡薄 。下現(xiàn)場檢查、調(diào)研時習慣于中心城區(qū)，到中間站和偏遠地區(qū)車間較少，艱苦奮斗和勤儉辦企業(yè)的意識有所淡薄。

　　(四)在奢靡之風方面。

　　一是存在對八項規(guī)定的重要性認識不足、廉政風險防范意識不強等問題，認為XXX單位工作風險系數(shù)較低，自律觀念不強，在一定程度上存在風格不夠樸素，作風不夠勤儉的問題。二是存在講面子、講排場的現(xiàn)象。部分領導出門不愿意乘坐火車或其它公共交通工具，經(jīng)常乘坐汽車到基層單位檢查，有時候人數(shù)少也不在乎因此產(chǎn)生的成本問題。在外住宿個別領導要求一個人一間房，吃飯不愿意去食堂就餐，而是要求去餐館、飯店。