�；�品運輸企業(yè)年終總結7篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的�；�品運輸企業(yè)年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

危化品運輸企業(yè)年終總結1

　　20xx年以來，按照省、市有關危化品安全生產(chǎn)工作部署，圍繞全市�；�品安全監(jiān)管重點工作，我區(qū)積極開展�；�品領域各項工作，現(xiàn)將有關工作總結如下：

　　一、嚴格落實企業(yè)主體責任

　　一是清理�；�品安全許可“虛證”。督促列入關停名單的�；�品企業(yè)完成了�；�品相關許可的注銷工作。二是強化企業(yè)安全培訓工作。組織�；�品生產(chǎn)企業(yè)參加省廳組織的主要負責人培訓；按照《關于開展20xx年度全省企業(yè)全員安全生產(chǎn)“大學習、大培訓、大考試”專項行動的通知》要求，組織轄區(qū)內�；�品企業(yè)開展全員培訓工作。三是開展精細化工分類確認。組織轄區(qū)內10家�；�品企業(yè)開展精細化工分類確認，通過分類確認，我區(qū)精細化工企業(yè)6家。四是強化企業(yè)隱患排查治理。組織�；�品企業(yè)按照《危化品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》完成排查并進行隱患問題整改，同時深入挖掘和剖析隱患問題的'根源性成因，制定針對性強、可行性高的管控措施，消除隱患問題屢改屢犯的情況。

　　二、分類施策，精準監(jiān)管

　　一是開展危化品安全生產(chǎn)集中整治工作。制定了《全區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)集中整治實施方案》，組織�；�品企業(yè)對照企業(yè)層面的15項問題清單，逐條逐項自查整改。同時按照《省政府安委會辦公室關于深入開展危險化學品安全生產(chǎn)集中整治的通知》，組織企業(yè)對照2019年全省各類整治檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和隱患，深入開展自查自糾工作。集中整治期間，帶領專家對22家危化品企業(yè)開展專項執(zhí)法檢查，共查改問題248條，下達責令整改指令書22份。二是開展一般化工及醫(yī)藥企業(yè)集中整治工作。

　　（1）制定了《關于印發(fā)一般化工和醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)集中整治實施方案的通知》，組織鎮(zhèn)辦開展摸底排查，建立了一般化工和醫(yī)藥企業(yè)基本情況統(tǒng)計表。通過摸排，目前我區(qū)一般化工企業(yè)3家，不涉及醫(yī)藥企業(yè)。

　�。�2）組織企業(yè)開展三級安全標準化和雙重預防體系創(chuàng)建工作，截止目前3家企業(yè)已完成創(chuàng)建工作，并已完成三級標準化現(xiàn)場評審工作。

　�。�3）組織專家對企業(yè)開展了各類專項檢查活動，共檢查企業(yè)18家次，查改隱患73條。三是深化�；�品企業(yè)“3人以上崗位”整治工作。通過企業(yè)自查，鎮(zhèn)辦摸底排查的方式，對危化品企業(yè)“3人以上崗位”情況進行全面排查，我區(qū)山東森杰清潔科技有限公司過乙酸車間（過乙酸配制崗位、灌裝崗位）作業(yè)人員3人。目前企業(yè)已通過增加定量自動稱重灌裝設備完成“3人以上崗位”整治工作。四是開展重大危險源專項檢查督導工作。5月份、11月份，與區(qū)消防救援大隊兩次聯(lián)合制定了全區(qū)重大危險源專項檢查督導方案，對全區(qū)重大危險源企業(yè)開展專項檢查督導工作，共檢查重大危險源企業(yè)14家次，查改隱患124條，下達責令整改指令書14份，現(xiàn)已全部整改完畢。五是開展非藥品類易制毒化學品專項檢查。制定了《關于開展非藥品類易制毒化學品專項整治行動的通知》，帶領專家對轄區(qū)內非藥品類易制毒化學品經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查，主要檢查企業(yè)許可備案制度執(zhí)行情況、管理制度的建立和落實情況及安全教育培訓情況等。20xx年共檢查非藥品類易制毒化學品經(jīng)營企業(yè)61家。六是開展危險化學品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項行動。為推動危險化學品安全生產(chǎn)專項整治三年行動深入開展，制定了《關于印發(fā)全區(qū)危險化學品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項行動方案的通知》，在�；�品企業(yè)以發(fā)證條件回頭看、重點環(huán)節(jié)專項治理、反“三違”、風險外溢安全評估、自控報警裝置安裝改造、重點場所整治等為重點，進行逐一排查整治。共檢查�；�品企業(yè)10家，查改隱患72條。

　　三、加強重點時段安全監(jiān)管

　　一是疫情期間，為做好停產(chǎn)企業(yè)的節(jié)后復工復產(chǎn)工作，按照省市文件要求，組織專家對7家節(jié)前停產(chǎn)的企業(yè)復產(chǎn)條件進行了驗收檢查。二是全國兩會期間，印發(fā)了《關于在全區(qū)危化品企業(yè)開展重點時段安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，組織鎮(zhèn)辦、�；�品及化工企業(yè)以安全生產(chǎn)管理落實情況，安全風險管控情況，隱患排查治理情況，動火、受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管及外來施工管理等為重點，開展專項整治。三是按照《關于認真做好夏季汛期全省危險化學品安全生產(chǎn)工作的通知》要求，帶領專家對轄區(qū)內10家危化品企業(yè)落實“四防”措施情況開展專項檢查，共查改問題101條。

　　四、持續(xù)推進�；�品企業(yè)本質化、信息化安全監(jiān)管

　　一是開展危險化學品安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警系統(tǒng)二期工程。組織轄區(qū)內2家三、四級重大危險源企業(yè)按照《關于印發(fā)淄博市危險化學品安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設工作方案的通知》要求，積極開展監(jiān)測預警系統(tǒng)建設，截止目前，2家企業(yè)已完成了數(shù)據(jù)接入工作，實現(xiàn)了實時動態(tài)監(jiān)測預警。二是推進裝卸作業(yè)本質安全化進程。督促指導涉及易燃液體、液化烴類裝卸的危化品企業(yè)安裝使用智能裝卸系統(tǒng)。截止目前，我區(qū)涉及的7家企業(yè)已完成改造，實現(xiàn)了車輛靜電接地、可燃氣體泄漏檢測等與停止裝車系統(tǒng)報警聯(lián)鎖，進一步提高了企業(yè)裝卸作業(yè)本質化安全水平。

�；�品運輸企業(yè)年終總結2

　　20xx年，化工公司深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。

　　公司領導能堅持每天召開生產(chǎn)調度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。

　　二、推進專業(yè)管理力度

　　狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

　　三、加大安全生產(chǎn)投入

　　確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。

　　切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

　　公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。

　　四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進

　　1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設

　　公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的`考試，對取得證書的予以獎勵。

　　2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。

　　3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。

　　4、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；�操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。

�；�品運輸企業(yè)年終總結3

　　一、主要工作開展情況

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，夯實工作責任。召開局機關職工會議統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)三年專項行動專項會議，強化思想認識，壓實工作責任，避免出現(xiàn)松懈思想，增強開展工作的主動性。同時確定了持續(xù)營造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細做實的目標。

　�。ǘ�）加強監(jiān)督，全面排查安全隱患。督促全縣�；�品經(jīng)營企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促企業(yè)深入開展自查自糾，認真梳理排查風險點，加強自身安全隱患排查、整治；督促企業(yè)切實強化危險化學品的安全管理，采取有效措施消除事故隱患，進一步提高安全生產(chǎn)條件。

　�。ㄈ�）部門聯(lián)動，加大檢查力度。會同應急等部門重點對南陵縣中化石油、中海油和社會加油站（點）等30多家企業(yè)開展專項檢查，主要對是否建立健全安全管理制度，是否制定事故應急預案，是否定期開展人員安全教育和技術培訓，是否定期開展應急演練，是否定期對安全設施、設備、消防器材進行檢查和維護保養(yǎng)等方面進行全面檢查；認真查看企業(yè)成品油經(jīng)營許可、危險化學品等相關資質、證件是否有效，堅決杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。同時重點對易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購銷進行重點檢查，詳細查看購銷登記臺賬、視頻監(jiān)控裝置等。對查出的問題進行現(xiàn)場記錄，責令企業(yè)限時整改到位。

　　二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題

　　1.部分企業(yè)對從業(yè)人員的'安全教育培訓不到位，有待提；

　　2.部分企業(yè)的主體責任還未完全擔負起來，主要責任人的安全生產(chǎn)意識、法律意識有待加強；

　　3.部分企業(yè)對危險化學品的日常管理工作存在不規(guī)范的地方。

　　三、下一步工作打算

　　為確保全縣商務領域危化品安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進行，一是進一步加強�；�品安全生產(chǎn)工作宣傳，營造濃厚氛圍，提高�；�品行業(yè)及從業(yè)人員安全意識；二是進一步加強行業(yè)監(jiān)管，會同應急、市監(jiān)等部門加大日常督查力度和危化品經(jīng)營企業(yè)安全運營、儲存情況隱患排查整治力度；三是進一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機制，確保問題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。

危化品運輸企業(yè)年終總結4

　　這一年來，在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規(guī)范要求推進安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結如下：

　　一、落實考核制度，落實安全責任

　　常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關文件精神，將安全生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各車間“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

　　二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　根據(jù)動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的`工作重點，安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，能源介質的穩(wěn)定供應是的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據(jù)公司安排，結合實際做了以下工作：

　　1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區(qū)域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

　　2、全力組織開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日組織相關人員在xxx開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；

　　4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；

　　5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度；

　　6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍；

　　在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標。

　　三、落實安全教育培訓

　　注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項安全生產(chǎn)任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

危化品運輸企業(yè)年終總結5

　　一直以來，我區(qū)就將危險化學品作為安全生產(chǎn)的重點，尤其是在20xx年天津港“8·12”特別重大火災爆炸事故發(fā)生之后，全區(qū)經(jīng)過三年高壓治理，取得了一定成效。20xx年以來，我區(qū)深入貫徹落實國家、省、市危化品安全綜合治理決策部署，狠抓工作落實，通過一系列的組合拳開展綜合治理，安全氛圍空前濃厚。尤其是十九大召開期間，我區(qū)持續(xù)全力除隱患、危險化學品領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉�，F(xiàn)將我區(qū)20xx年�；�品安全綜合治理工作情況匯報如下:

　　一、基本情況

　　經(jīng)20xx年綜合治理后，全區(qū)現(xiàn)有危險化學品及醫(yī)藥化工企業(yè)共58家，其中加油站27家、經(jīng)營帶儲存企業(yè)3家、零售店面6家、票據(jù)貿(mào)易19家、重大危險源1家，化工企業(yè)2家。已沒有危險化學品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年關停轄區(qū)內�；�品經(jīng)營儲存企業(yè)10家、零售店面17家、票據(jù)貿(mào)易10家、化工1家，分別占同類監(jiān)管企業(yè)數(shù)的77%、74%、35%、33%，。所有關停工作均在規(guī)定時間內有序推進，關停力度全市領先。

　　二、工作成績

　�。ㄒ唬┨崆安渴�，防患未然，做好綜合治理“減法”，強化政府部門監(jiān)管。5月5日，我區(qū)印發(fā)《甌海區(qū)危險化學品安全綜合治理實施方案》（溫甌政辦明電〔20xx〕146號），5月27日，召開�；�品聯(lián)席會議，對為期三年的危險化學品安全綜合治理工作進行了部署。結合甌海實際，至20xx年11月，需按照方案完成4個方面22項具體內容整治。方案下發(fā)以來，各鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）、各相關單位嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，全力推進危險化學品綜合治理工作，按照《危險化學品安全綜合治理任務分工及進度計劃圖》規(guī)定的任務分工和時間進度要求保質保量完成任務。

　　（二）嚴明責任、強化落實，做好綜合治理“加法”，形成綜合治理高壓態(tài)勢。20xx年以來，根據(jù)全市�；�品安全綜合治理的統(tǒng)一要求，1.制定溫州市甌海區(qū)危險化學品安全管理工作職責清單，全區(qū)共檢查危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位1122家次，發(fā)現(xiàn)隱患509處，整改509處，整治率100%查處危化品立案25起，查獲�；�品500余噸，刑拘2人，建立落實事故報告制度和企業(yè)黑名單制度，落實監(jiān)管責任；2.開展�；�品企業(yè)風險摸排工作，重大危險源1家按規(guī)定錄入省級數(shù)據(jù)庫，構建安全管理信息平臺；3.對列入溫政辦〔20xx〕118號文的關閉企業(yè)，按規(guī)定時間節(jié)點關閉20家，按溫政辦發(fā)明電〔20xx〕121號文確定停產(chǎn)整頓、轉產(chǎn)、搬遷和關閉企業(yè)名單，制定搬遷關閉工作計劃和方案情況；4.不規(guī)劃化工園區(qū)；5.督促�；�企業(yè)開展重大危險源辨識與評估情況，完成自動化控制系統(tǒng)安裝改造；6.推廣社會化服務，所有儲存企業(yè)簽訂并開展社會化服務；7.委托化工市場建立危險化學品專業(yè)應急救援隊伍，建立安監(jiān)云平臺，建立完善應急救援隊伍有償使用制度；8.各加油站與經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所監(jiān)控視頻與各種預警信息接入安監(jiān)云平臺，實施動態(tài)24小時監(jiān)管模式；9.積極推進安全生產(chǎn)責任保險；10.落實�；�品安全監(jiān)管人員配比不低于在職人員75%要求；11.建立完善本地區(qū)、本行業(yè)危險化學品安全事故案例庫。

　�。ㄈ�）夯實基礎，宣傳教育，做好綜合治理“乘法”，提升社會安全素質。結合安全大檢查、十九大期間等重要時間開展系列專項行動，進一步夯實全區(qū)�；�品領域安全生產(chǎn)基礎。一是開展非藥品易制毒化學品專項行動，做好排查管控；二是開展易燃易爆危險化學品場所消防安全專項行動，強化重點區(qū)域監(jiān)管；三是對化工和危化、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準（試行）開展排查，落實國家風險管控新標準；四是開展十九大期間大檢查專項行動。同時利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，通過qq、微信、微博、網(wǎng)絡媒體、傳統(tǒng)媒體等信息手段開展�；�品綜合治理宣傳，營造深化治理的`整體氛圍。我區(qū)不斷創(chuàng)新宣傳方式，開展安全生產(chǎn)月系列活動、安全知識百問百答、安全隱患“隨手拍”等活動；并在重點企業(yè)醒目位置懸掛宣傳橫幅，在LED顯示屏滾動播放宣傳標語，做好重點區(qū)域重點宣傳；同時，進一步加強安全隱患有獎舉報網(wǎng)建設，通過組建市民監(jiān)督團、志愿者隊伍和培養(yǎng)“舉報專業(yè)戶”等形式，建立覆蓋各行業(yè)領域的安全生產(chǎn)舉報網(wǎng)，發(fā)動社會組織和群眾積極舉報安全生產(chǎn)隱患、排查隱患、監(jiān)督隱患治理。

　�。ㄋ模┮恢�不讓、深查細改，做好綜合治理“除法”，強化企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管職責，建立�；�品長效管理機制。1.將企業(yè)“五落實五到位”、安全標準化、應急救援、主要負責人、安全管理員履職情況等納入執(zhí)法檢查重點內容，始終保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢。繼續(xù)督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)標準化管理，設備設施自動化改造，特殊作業(yè)制度化管理，落實人防、物防、技防，提升企業(yè)本質安全。2.根據(jù)安全生產(chǎn)新常態(tài)，制定溫州市甌海區(qū)危險化學品安全管理工作職責，嚴格按照《危險化學品安全管理條例》（國務院令第591號）和《浙江省人民政府辦公廳關于印發(fā)浙江省危險化學品管理工作職責的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕123號)繼續(xù)落實“三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營單位必須管安全），對危險化學品的生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸實施全流程管理，突出部門職責，除對�；�品有證企業(yè)正常日常檢查外，開展運輸檢查8次，排查隱患11處，完成整改11處，整改率達到100%；對非法進行危貨運輸查處47起，立案47件，處理4547件，同時對所有經(jīng)營使用易制毒化學品的企業(yè)錄入浙江省易制毒化學品管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程電子管理。實施安全風險差異化動態(tài)管理，完善危化品監(jiān)管工作聯(lián)席會議制度，強化部門、鎮(zhèn)街協(xié)同執(zhí)法，對隱患突出、非法違法行為嚴重的生產(chǎn)經(jīng)營單位，依法采取強制停電、停水等措施。有效防控各類安全風險，堅決遏制安全事故，有效防范較大社會影響事故，確保全區(qū)危化品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬┪；�品部門職責雖初步理清，但綜合治理協(xié)調機制未能高效運行。

　�。ǘ�）部分企業(yè)本質安全基礎仍然薄弱，還需“大起底、大整治、大提升”專項行動進一步提升。

　　四、下步工作措施

　　甌海區(qū)將進一步加大工作推進力度，創(chuàng)新工作方法，切實采取有效措施，全面推動各項工作深入開展，深入排查風險，嚴格落實管控措施。

　�。ㄒ唬┥钊肼鋵嵃踩�生產(chǎn)主體責任。始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任，深入落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系。

　�。ǘ�）落實隱患排查治理和風險分級管控雙重預防性機制，提升企業(yè)本質安全。在前期開展“機械化換人、自動化減人”的基礎上進一步推廣智慧用電，緊盯事故易多發(fā)、高風險行業(yè)領域和薄弱環(huán)節(jié)，實行社會化服務，全面推動專家“會診”監(jiān)管、風險分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管，使隱患排查治理工作由階段性集中開展逐漸轉入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道。

　�。ㄈ�）深化危險化學品安全綜合治理。繼續(xù)按照時間節(jié)點做好三年�；�品安全綜合治理工作，加強會商研判，針對工作過程中存在的問題，緊密結合實際，緊緊圍繞風險防控和隱患排查治理這一核心，明確進度安排，把各項工作措施落實到位。

　　（四）按照全市對此專項工作的具體要求，對危險化學品安全綜合治理工作進行再部署、再要求。狠抓工作落實，落實責任，強化措施，標本兼治，確保綜合治理取得實效。

　　（五）強化危險化學品監(jiān)督執(zhí)法。進一步加大安全生產(chǎn)交叉檢查、飛行檢查力度，推進安全生產(chǎn)交叉檢查常態(tài)化，加大執(zhí)法力度，對危險化學品非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等違法行為，嚴格按照法律規(guī)定實行重處重罰；將交叉檢查中有重大隱患的單位作為飛行檢查的重要線索開展執(zhí)法，對已經(jīng)完成整改的隱患定期進行復查、回頭看，杜絕出現(xiàn)“死而復生”的漏網(wǎng)之魚。

　�。�六）增強全民安全生產(chǎn)意識。利用報紙、安監(jiān)微博微信等多種載體，開展好“安全生產(chǎn)日”主題宣傳活動，提高全民安全意識；多層次深化安全生產(chǎn)培訓，從安全監(jiān)管人員、網(wǎng)格干部、“三項崗位”人員（安管員、負責人、特種設備人員）、企業(yè)員工入手，開展不同內容、不同形式的安全生產(chǎn)培訓，推行“全員安全素質提升工程”。進一步拓寬打非治違渠道，發(fā)動社會組織和群眾積極舉報安全生產(chǎn)隱患、排查隱患、監(jiān)督隱患治理，在全社會形成關注安全、關愛生命的濃厚氛圍。

　　總之，我們將進一步增強政治意識、大局意識、看齊意識，全力查“短板”、補“短板”，持續(xù)保持危險化學品領域安全生產(chǎn)監(jiān)管高壓態(tài)勢，突出重點、講究方法、精準落實，確保全區(qū)危險化學品領域持續(xù)穩(wěn)定好轉。

�；�品運輸企業(yè)年終總結6

　　我辦根據(jù)《XX市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于開展危險化學品行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動的緊急通知》文件要求，認真開展�；�品安全生產(chǎn)專項整治工作，現(xiàn)就該項工作總結如下：

　　一、基本情況

　　清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個行政村，8個居委會，108個村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內，加油站2家，加氣站1家。

　　二、主要工作

　　(一)高度重視、周密部署。

　　為確保�；�品專項整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區(qū)清溪街道辦事處關于開展危險化學品安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》(高清辦發(fā)〔20xx〕67號)文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的.副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領導小組，落實了責任。同時并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會，安排部署了此項工作。

　　(二)強化宣傳，營造氛圍。

　　我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標語10條，張貼小標語20幅同時利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進行廣泛宣傳，增強了危化品企業(yè)經(jīng)營單位的安全責任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。

　　(三)全面排查，消除隱患。

　　全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項檢查、重點抽查相結合的危化品安全生產(chǎn)專項整治活動。街道辦累計成立檢查小組2個，由分管領導牽頭，相關工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場立即整改完畢。

危化品運輸企業(yè)年終總結7

　　20xx年機務部門在的集團公司的統(tǒng)一領導下，嚴格按照《20xx年安全機務工作意見》，樹立以安全生產(chǎn)為目標，以營運生產(chǎn)為中心的指導思想，堅持以節(jié)能降耗、成本控制為主線，狠抓基礎管理，全力以赴開展各項工作，在機務管理、維修質量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績，為集團公司運輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅實的保障。

　　一、認真總結機務管理工作，不斷完善機務保障工作

　　20xx年全司客貨車輛營運里程達2。4億公里，20xx年全司新增更新車輛60輛，其中LNG客車38輛；今年營運客車安裝3G車載視頻監(jiān)控設備71臺，其中GPS設備38臺，北斗設備33臺。20xx年1—12月份各修理單位累計完成車輛一級保養(yǎng)5萬余輛次，二級保養(yǎng)6千余輛次，認真履行了維修保障工作。

　　（一）加強制度建設，做到規(guī)范落實

　　一是從企業(yè)實際需要出發(fā)，完善制度，強化力量，建立健全機務管理體系，完善和規(guī)范管理運行機制。集團公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及公車公營管理工作實際，進一步明確職責任務，提高機務管理及維修工作的保障、服務和降耗功能，以更好地服從、服務于運輸集約化經(jīng)營發(fā)展需要。

　　二是根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，我司結合企業(yè)實際進一步加強車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設，建立健全管理制度，使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依，逐步實現(xiàn)管理的程序化、標準化、規(guī)范化。相繼出臺了強化營運客車管理的《公營車輛燃油（氣）消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度；同時我們將LNG車輛使用、維修規(guī)章制度、質量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標準和技術文件整理、匯編成《LNG客車使用、維護技術規(guī)范》發(fā)放給各單位，通過這樣的形式認真落實包括車輛管理制度，規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項目的工藝流程。

　　（二）加強教育培訓，提高隊伍素質

　　今年，集團組織開展了不同形式的業(yè)務培訓和技能競賽。

　　1。舉辦LNG車輛使用、維修人員培訓班。為提高各單位機務管理人員、駕駛人員和維修人員的管理、使用及維修LNG車輛的技術水平，集團公司邀請了濰柴發(fā)動機有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術人員對參培人員進行了現(xiàn)場授課。對LNG車輛車用發(fā)動機、氣瓶的基礎理論和使用、維修知識進行詳細講解，并對各單位使用和維修中存在的問題現(xiàn)場提供解答，達到了良好的效果。

　　2。認真學習機務和維修法規(guī)規(guī)范和技術標準。機務技術部將有關國家、省市及上級行業(yè)主管部門制訂的機務、維修法律法規(guī)和規(guī)范標準收集、匯編成冊，發(fā)放給各運輸、修理及檢測單位。各相關單位認真組織相關人員學習，并積極推廣、嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，對我司機務維修工作起到了很好的引導作用。

　　3。編印了《LNG客車使用、維護技術規(guī)范》手冊，發(fā)放機務管理人員、駕駛人員和維修人員學習。通過培訓學習，駕駛人員和維修人員基本掌握了設備的原理，從而具備了LNG設備的使用、維護能力，確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好，既可以對駕駛員、維修人員正確操作、維護LNG客車起到了很好的引導作用，也實現(xiàn)了LNG車輛使用安全、可靠。

　　4。組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團舉辦的維修操作技能比賽中，各修理單位積極參與，通過操作比賽，強化了維修人員質量意識，提高了判斷和解決故障的能力。

　　5。貫徹學習JT/T325—20xx標準。部頒標準《營運客車類型劃分及等級評定》（JT/T325—20xx）今年5月發(fā)布實施，我司舉辦了宣貫培訓班，各運輸單位、檢測站有關人員參加了培訓學習。根據(jù)省廳72號文件精神，20xx年12月31日前為新、老標準實施的過渡期，在此期間，新、老客車車型均可按照原規(guī)定進行評級，進入營運市場。各單位都認真對待此項工作，加強相關人員對新標準和省廳文件的宣傳學習，掌握和理解新標準的'實質內容和確切要求，抓緊時間完成了20xx年度新增、更新車輛的上牌和車型評級，確保了此項工作按要求及時落實到位。

　�。ㄈ�）推進節(jié)能降耗，加大考核力度

　　1。加強節(jié)能減排，大力推動LNG客車的運用是集團的重要工作目標。今年進一步加快推進結構調整，大力推動技術進步，扎實推進節(jié)能減排工作，降低企業(yè)燃（材）料成本，取得了積極進展。集團先后與xx有限公司、xx天燃氣有限公司進行LNG加氣站建設項目合作，擬在市區(qū)和各縣市區(qū)共同建設LNG加氣站。今年以來全司已投放LNG客車38輛，截止20xx年12月，累計投入5300萬元，共計投放了113輛LNG客車，累計節(jié)約燃料成本約400萬元。

　　2。油（氣）材料消耗已成為運輸企業(yè)最大的運營成本，我司一直致力于加強營運車輛成本考核，以科學制定車輛技術經(jīng)濟定額為抓手，嚴格兌現(xiàn)獎罰制度，把節(jié)能降耗作為提高核心競爭力、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的首要任務。有關運輸單位以各車型出廠工況試驗的氣耗為定額基礎，根據(jù)不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等，參照各單位燃氣定額，經(jīng)過反復比較同一車型、不同駕駛員實際消耗與出廠定額的差異，在盡量發(fā)揮駕駛員技術水平和節(jié)能積極性的基礎上，科學制定單車燃氣消耗定額，初步形成了一整套切實可行的節(jié)能管理方法。

　　（四）交流工作經(jīng)驗，推動機務發(fā)展

　　為進一步強化集團公司車輛維修工作，探索和交流集團公司車輛修理工作的新思路、新方法，推進車輛維修公營化經(jīng)營和資源優(yōu)化組合，為生產(chǎn)經(jīng)營工作做好技術保障，分別召開了第七次和第八次車輛維修經(jīng)驗交流工作會議，在總結車輛維修工作經(jīng)驗的同時，對今后車輛維修管理工作進行規(guī)劃和探討，進一步強化車輛維修管理，促進集團機務及維修工作發(fā)展再上新臺階

　�。ㄎ澹�強化維護保養(yǎng)，確保車況良好

　　維修保養(yǎng)是客車排除隱患和安全運行的重要保障。大型客車，特別是LNG客車發(fā)動機和氣瓶精細部件和重要設備較多，需要精心的維護保養(yǎng)，才能使動力性、經(jīng)濟性得到充分發(fā)揮，延長使用壽命。

　　一是我司修理部門建立健全了車輛維修質量保證體系，全面貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準，按照維修工藝流程操作，嚴格執(zhí)行維修技術標準和工作流程。并加強客車維修作業(yè)的全過程管理，把工作質量作為頭等大事來抓，從車輛進廠到出廠的每一個步驟，都落實責任人員進行維修質量的把關，確保車輛維修工藝流程符合要求。同時強化質量考核，規(guī)范經(jīng)營行為，重點對從業(yè)人員素質、服務質量、維修質量、經(jīng)營業(yè)績及安全生產(chǎn)、管理水平等進行全面考核，全面提升維修質量。

　　二是加強運行車輛的管理。各車隊第一要督促駕駛員做好車輛運行途中的檢查，積極做好愛車例保工作；各運輸單位強化車輛月度普查，車輛普查做到了嚴、細、實，該查得內容、項目都能符合要求，車輛檢查嚴把安全部件關，方向、剎車、輪胎層色符合規(guī)定要求，對查出的問題做到及時維修，保證了車輛不帶病運行。

　　三是積極參與夏季百日安全競賽活動。全司各單位深入宣傳發(fā)動，加強對全體維修人員在維修質量、安全生產(chǎn)、服務意識等方面的教育，強化維修工藝規(guī)范，嚴格三級檢驗制度。同時各運輸單位加強車輛檢查，針對夏季高溫，對車輛空調管路、輪胎及LNG車輛燃氣供氣系統(tǒng)胎進行一次專項檢查，確保了運行車輛技術性能良好，安全部件可靠。

　　二、明確明年工作重點任務，確保機務管理的持續(xù)發(fā)展

　　20xx年我們將進一步加強機務技術管理，強化機務技術管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、運輸安全和節(jié)能降耗的服務、保障作用，保持車輛、設備技術狀況良好，促進整體運行質量和經(jīng)濟效益的提升。

　　（一）健全機務管理網(wǎng)絡

　　各單位要高度重視機務技術管理工作，切實加強組織領導，要進一步健全機務技術管理體系，建立逐層落實逐級負責的管理網(wǎng)絡，明確崗位管理職責，落實機務管理責任。

　�。ǘ�）強化管理制度落實

　　各單位要嚴格執(zhí)行上級部門、集團公司有關機務技術管理的規(guī)定和要求，強化各項管理措施的落實。要不斷健全和完善車輛、設備使用管理、檢測維修、門檢報班、車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝維護、能源環(huán)保等管理制度，加強公車公營車輛輪胎、燃油、材料管理，推行定量定額管理考核，建立節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料獎懲機制。要堅持機務工作例會、人員培訓制度，集團每月將召開機務工作會議；上半年、下半年各組織一次機務管理人員學習培訓班，擬于4月份、11月份分別開展維修工作經(jīng)驗交流會議。

　�。ㄈ�）夯實車輛技術管理

　　1。嚴把車輛選購、轉出和報廢關。按照集團公司車輛購置的規(guī)定和要求，堅持“生產(chǎn)適用、技術先進、經(jīng)濟合理、維修方便”的選購原則，按照集團公司目錄統(tǒng)一采購。車輛轉出前必須清除車輛與企業(yè)有關的噴涂圖案、字體和標識，按規(guī)定辦理轉出手續(xù)，任何單位和個人不得私自報廢和處置車輛。

　　2。強化車輛維修管理。必須堅持“預防為主、強制維護”的原則，嚴格執(zhí)行車輛維護保養(yǎng)規(guī)范，各運輸單位要根據(jù)班次運行里程，合理制訂編排車輛一、二級維護計劃，實行內部定點維修管理和維護保養(yǎng)公示制度，每月上報車輛一級、二級維護計劃與實績，要認真落實車輛維護催保制度和合格證制度，確保車輛維護及時到位，杜絕脫保、失�，F(xiàn)象。各修理單位要認真貫徹車輛維修管理的規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行維修工藝標準和作業(yè)項目，不得隨意減少檢修項目，要建立安檢、一級、二級維護和小修考核制度，實行維修質量責任追究，確保車輛維修質量，降低車輛返修率。

　　3。加強車輛檢測檢驗和例行檢查。要認真做好車輛年檢、半年檢、春運檢、臨時檢驗、維護檢驗和車況評定檢驗等工作，強化車輛例行檢查、月度普查和車輛抽查工作，嚴格車輛例檢合格報班管理，杜絕車輛帶病運行，各單位每月普查不少于1次，春運、夏季百日賽、安全生產(chǎn)月等重大活動和節(jié)日期間要加大檢查力度和頻次，保證車輛技術狀況和安全運行；

　　4。做好車輛技術等級評定和車輛評估工作。各運輸單位要認真貫徹《營運客車類型劃分及等級評定》的標準要求，加強車輛技術等級評定工作，對技術等級達不到二級的車輛，應強制停止運營并進行車輛性能恢復。車輛評估要堅持公平、公開、公正的原則，實行“一車一評”，對評估結果要進行公示，并告知承包人。

　　5。加強車輛GPS或3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝使用管理。各單位要按照集團公司要求，對所有新增車輛統(tǒng)一安裝GPS或3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要加強監(jiān)控設備和使用平臺的管理維護，強化車輛動態(tài)跟蹤管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常有效使用。

　�。ㄎ澹┩七M節(jié)能降耗減排

　　20xx年集團將加大推進節(jié)能減排工作力度，各單位要積極推廣節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術的應用，加快老舊車輛的更新淘汰，優(yōu)先使用LNG節(jié)能環(huán)保型客車。要強化車輛的日常維護保養(yǎng)，保證車輛技術狀況良好，降低車輛運行能耗。要加強節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料管理考核，合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額，車輛維護、修理費用定額等經(jīng)濟考核指標，建立單車消耗臺賬，加大獎懲考核力度，進一步壓降車輛運行成本。

　　（六）規(guī)范機務資料臺賬

　　按照集團公司標準化管理的要求，不斷規(guī)范和完善機務基礎管理資料臺賬，統(tǒng)一各類報表、登記臺賬、電子檔案填寫格式，強化機務技術管理有關信息、數(shù)據(jù)收集，確保各類資料臺賬齊全、完整、有效。

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