1、假如你競爭成功后領(lǐng)導分派了一項你不熟悉但又非常重要的工作?根據(jù)以往的經(jīng)驗，你可能無法完成。面對這種情況你該怎么處理?
2、請你談一談領(lǐng)導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。
3、古希臘哲學家赫拉克利特認為：互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。 請你從領(lǐng)導班子建設(shè)的角度，談?wù)剬@句話的理解。
4、決策最困難是哪一類決策，基本要求，舉例你最困難的一次決策。
5、請你談?wù)�，領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦?
6、作為一個領(lǐng)導者，應該怎樣對待和處理一些突發(fā)事件?
7、官僚主義的危害眾所周知，請談?wù)勀銓κ卤赜H躬的看法。
8、如果在您領(lǐng)導的組織系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了非正式組織，您怎么辦?
9、在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導對你工作不支持，該怎么辦?
10、上任后，布臵工作時遇下級反對，將如何處理?
11、新領(lǐng)導怎樣正確對待前任領(lǐng)導。
12、領(lǐng)導者面對的工作是復雜的、多變的、有人講：上有政策，下有對策。如何理解.
13、在班子中如何當好配角。