論文題目：淺析人力資源管理中的風險管理

　　一、論文基本思路：

　　(一)引言

　　1、論題的研究意義

　　2、論題的研究目的

　　3、論題的研究內(nèi)容

　　4、論題的理論基礎(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)

　　(二)人力資源管理中風險管理的現(xiàn)狀分析

　　1、人力資源管理風險管理的概念。

　　2、人力資源管理風險管理的現(xiàn)狀分析

　　國外人力資源管理的現(xiàn)狀分析

　　國內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析

　　3、人力資源管理風險管理的類型分析

　　①招聘風險 ②績效考評風險 ③薪金管理風險 ④員工招聘風險 ⑤勞資管理風險

　　(三)人力資源管理中產(chǎn)生風險的原因

　�、賳T工個人原因 ②企業(yè)原因 ③市場原因

　　(四)人力資源管理中的風險駕馭

　　1、人力資源管理中風險管理駕馭的概念

　　2、人力資源管理風險駕馭的步驟

　　①根據(jù)人力資源管理風險管理的類型進行有針對性、有效的調(diào)查研究

　�、诟鶕�(jù)調(diào)查結果和經(jīng)驗進行風險管理預測(衡量化，以百分比的形式呈現(xiàn))

　�、鄹鶕�(jù)預測結果對風險進行相關的排定，針對排定草擬針對風險的消除方案

　�、苌蠄蟛輸M方案給上級部門

　�、輰嵤┓桨�(舉例說明)

　　⑥在實施方案的過程中出現(xiàn)新的問題，針對新的問題對方案進行修改

　　(五)人力資源管理的風險監(jiān)控

　　1、人力資源管理風險監(jiān)控的概念

　　2、人力資源管理風險監(jiān)控的步驟

　　①風險調(diào)查 ②風險識別與認識 ③擬定防范風險的方案 ④執(zhí)行并隨時調(diào)整方案 ⑤評估 ⑥建立風險數(shù)據(jù)庫

　　(六)總結

　　(七)主要參考文獻

　　人力資源管理論文題目

　　1.淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　2.論構建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機制

　　3.員工培訓方案設計研究

　　4.淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)

　　5.淺談如何做好公司文秘人員培訓計劃

　　6.淺談全視角績效考核法

　　7.年薪的四種模式分析

　　8.淺析幾種新穎的人才使用方法

　　9.人力資源發(fā)展：性質、時代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢

　　10.論企業(yè)的激勵機制

　　人力資源管理論文參考文獻

　　[1] 張文賢主編，人力資源會計制度設計.立信會計出版社

　　[2] [美]加里.S貝克爾著,人力資源管理會計.上海翻譯出版公司。

　　[3] 我國人力資源會計應用的困境及原因探索 [J]會計之友2011

　　[4]我國推行人力資源會計面臨的困境思考[J]會計之友2010

　　[5]淺析我國人力資源會計的應用 中國管理信息化 2011

　　[6]淺析人力資源會計概念與特征 商場現(xiàn)代化 2011