市場營銷論文提綱范文

　　論文提綱的寫作不僅是簡單地寫一下內容，也需要精心地去籌備，下面是CN人才網為大家整理的市場營銷論文提綱范文，歡迎參考~

　　篇一：市場營銷論文提綱范文

　　(一)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要

　　論文提要是內容提綱的雛型。一般書、教學參考書都有反映全書內容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內容的提要。

　　(二)原稿紙頁數的分配

　　寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據論文的.內容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序論用1頁，本論用17頁，結論用1—2頁。本論部分再進行分配，如本論共有四項，可以第一項3—4頁，第二項用4—5頁，第三項3—4頁，第四項6—7 頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000—6000字，因為過短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過長，這是一般大專、本科學生的理論基礎、實踐經驗所決定的。

　　(三)編寫提綱

　　論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經過深思熟慮構成的，寫作時能順利進行。沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《木糖醇市場現狀及其國際市場營銷環(huán)境分析》為例，簡單提綱可以寫成下面這樣：

　　前言

　　一、木糖醇市場現狀

　　(一)國內木糖醇市場狀況

　　(二)國外木糖醇市場狀況

　　二、浙江華康藥業(yè)有限公司開展國際市場營銷的必要性分析

　　(一)浙江華康藥業(yè)有限公司經營情況

　　(二)企業(yè)開展國際市場營銷的必要性

　　三、木糖醇的國際市場營銷環(huán)境分析(PEST分析)

　　(一)國際市場營銷的政治環(huán)境分析

　　(二)國際市場營銷的經濟環(huán)境分析

　　(三)國際市場營銷的社會文化環(huán)境分析

　　(四)國際市場營銷的技術環(huán)境分析

　　四、國際市場調查與分析

　　(一)主要國家和地區(qū)市場需求與機會分析

　　(二)國際市場競爭分析

　　(三)目標市場選擇分析

　　(四)目標市場的進入方式

　　五、浙江華康藥業(yè)有限公司國際市場競爭戰(zhàn)略與策略

　　(一)國際營銷的木糖醇產品策略

　　(二)木糖醇的國際營銷分銷策略

　　(三)木糖醇的國際營銷定價策略

　　(四)木糖醇的國際營銷促銷策略

　　拓展知識：

　　(一)要求

　　(1)論文的選題范圍限定在行政管理專業(yè)的范圍內;(2)要盡可能選擇具有一定探索性和創(chuàng)新性的課題;(3)要盡可能結合自己的工作，選擇行政管理實踐中急待解決的問題;(4)選題要考慮論文所要求的理論性和深刻性：(5)選題宜小不宜大，要確保在規(guī)定時間內能夠按要求完成，切忌選擇內容空泛、大而無當的問題。

　　(二)范圍

　　從行政管理專業(yè)的研究范圍上看畢業(yè)論文的選題范圍

　　1.從領域上看包括政府管理、非政府公共組織管理與企業(yè)行政管理(如企業(yè)內部人事管理問題、績效管理、企業(yè)招聘等)。

　　2.從對象上看包括組織內部自身管理與對外管理。組織內部自身管理，如國家公務員制度、非政府組織管理、企業(yè)的人事、工資、職稱改革等。對外管理，如政府對社會的管理、政府對維持社會秩序的管理等。

　　3.從功能上看包括計劃、決策、領導、執(zhí)行、控制、績效評估、組織與人力資源、行政改革，等等。

　　(三)幾種選題的方法

　　1、尋求科研中的空白點。如：公車應如何改革?

　　2、尋找學術的爭鳴點。如：交警能否暗中執(zhí)法?

　　3、尋找社會實踐的需求點。如：電動自行車能否上路?政府應如何祝到經濟適用房建設?

　　4、尋找知識的概括點。如：政府機構改革的歷史沿革。

　　篇二：市場營銷論文提綱范文

　　1. 市場營銷戰(zhàn)略問題

　　2. 市場營銷的4p策略

　　3. 服務營銷的策略

　　4. 產品策略

　　5. 價格策略

　　6. 促銷策略

　　7. 渠道策略

　　8. 網絡營銷

　　9. 品牌營銷

　　10. ci策略的策劃

　　11. 廣告營銷策略

　　12. 消費者消費行為的研究及營銷策略

　　13. 市場調查和預測

　　14. 顧客忠誠度研究及對策

　　15. 連鎖經營的商業(yè)營銷策略

　　16. 市場營銷的其他新的領域基熱點問題

　　17.論營銷職能是企業(yè)的基本職能

　　18.論企業(yè)營銷戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略的關系

　　19.市場細分原理與企業(yè)目標市場選擇

　　20.談企業(yè)目標市場選擇與產品開發(fā)

　　21.市場預測手段研究

　　22.對某產品的市場預測

　　23.市場調查表的設計原理分析

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