團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不現(xiàn)實(shí)的六個(gè)習(xí)慣
一、扭曲了信息
一是在眾多的信息中找不出真正關(guān)鍵性的事實(shí)，相信的或聽信了是那些不重要的信息。如，有些領(lǐng)導(dǎo)僅僅喜歡聽信屬下的匯報(bào)，然后憑經(jīng)驗(yàn)加以判斷，結(jié)果偏離了真正的.事實(shí);二是從來不會(huì)從源頭找出事物的原因或重要的信息。如，在今天競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想找出影響發(fā)展的真正因素，必須沉下心來，以實(shí)事求是態(tài)度，深入下去從源頭開始調(diào)查研究。有多少領(lǐng)導(dǎo)能做到這一點(diǎn)呢?
二、偏聽偏信
學(xué)不會(huì)立體地看問題，總是聽到一邊的聲音就開始下結(jié)論;或者為了追求工作結(jié)果，心情急切，在情況不明的情況下就做出論斷;或者因?yàn)槌晒υ斐勺载?fù)，什么也聽不進(jìn)去。
三、癡心妄想
我們有些領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)下面發(fā)號(hào)施令：我們要擴(kuò)大規(guī)模;我們要提高銷售額。這時(shí)如果有人反映不同情況，領(lǐng)導(dǎo)者根本聽不進(jìn)去。滿腦子想的是，“怎么能違背我們意思呢?”這時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，誰的意志最大?是領(lǐng)導(dǎo)者而不是市場(chǎng)上的消費(fèi)者。在這種情況下，企業(yè)的決策那有不失敗之理。
四、恐懼心理
在企業(yè)里，唯恐別人超越自己，對(duì)一些與自己意見不一致的人產(chǎn)生的一種恐懼心理。因此，會(huì)失去理性，只要與我們意見不一致的人，統(tǒng)統(tǒng)給我住嘴或者離開。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者根本就沒有面對(duì)現(xiàn)實(shí)實(shí)事求是的勇氣呢?
五、過分重感情
從事一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)了，因此產(chǎn)生了感情，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)由于過分重感情而失去清醒的頭腦，對(duì)現(xiàn)實(shí)情況看不清楚，做出錯(cuò)誤的決策。如，英特爾公司當(dāng)年已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)到芯片的生產(chǎn)，但對(duì)存儲(chǔ)器產(chǎn)品還舍不得放手，拖了十幾年，浪費(fèi)了十幾個(gè)億。
六、過分追求短期利益
有些領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織承諾了在什么時(shí)間做到什么樣的業(yè)績(jī)，于是為了這些短期利益，采取了脫離實(shí)際行為，盡而犧牲了組織的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如，過分追求銷售額的增長(zhǎng)，采用一些急功近利的措施，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展失去了平衡。
為什么現(xiàn)實(shí)生活中有一些企業(yè)家成功之后，總會(huì)又“翻身落馬”呢?就是因?yàn)樗麄儽贿@六種習(xí)慣使自己迷失了。
http://jzcjspjx.com/【團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不現(xiàn)實(shí)的六個(gè)習(xí)慣】相關(guān)文章：
不現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的6個(gè)習(xí)慣02-02
理財(cái)要養(yǎng)成六個(gè)好習(xí)慣12-29
理財(cái)需養(yǎng)成的六個(gè)好習(xí)慣12-24
關(guān)于技巧習(xí)慣類團(tuán)隊(duì)口號(hào)03-18
職場(chǎng)女性六個(gè)小習(xí)慣輕松補(bǔ)腦01-07
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力01-02
職場(chǎng)六個(gè)壞習(xí)慣容易讓你丟掉工作02-06