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      檢測(cè)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2021-07-25 11:00:03 工作計(jì)劃 我要投稿

      檢測(cè)工作計(jì)劃5篇

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的檢測(cè)工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

      檢測(cè)工作計(jì)劃5篇

      檢測(cè)工作計(jì)劃 篇1

        一、工程概況

        1、工程名稱:鉅城國(guó)際消防工程

        2、檢測(cè)系統(tǒng)消防檢測(cè)包括:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、氣體滅火系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)。

        二、檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃

        鉅城國(guó)際建筑消防設(shè)施檢測(cè)計(jì)劃6個(gè)工作日完成,(實(shí)際發(fā)生,可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)條件及設(shè)備運(yùn)行情況與委托方溝通后做細(xì)微調(diào)整)

        第一日:對(duì)所有防火卷簾門進(jìn)行外觀、封堵、手動(dòng)控制功能進(jìn)行檢測(cè),過程中對(duì)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓報(bào)警按鈕進(jìn)行手動(dòng)測(cè)試并查看報(bào)警控制器反饋信號(hào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進(jìn)行外觀性能檢測(cè);

        第二、三日:對(duì)所有風(fēng)機(jī)外觀,風(fēng)道連接、封堵,風(fēng)機(jī)手動(dòng)、遠(yuǎn)程啟停功能進(jìn)行檢測(cè),抽取風(fēng)閥安裝及啟閉,風(fēng)口風(fēng)速、風(fēng)量進(jìn)行檢測(cè),過程中過程中對(duì)各樓層探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓報(bào)警按鈕進(jìn)行手動(dòng)測(cè)試并查看報(bào)警控制器反饋信號(hào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火門、疏散指示、應(yīng)急照明、消火栓、噴頭安裝進(jìn)行外觀性能檢測(cè);

        第四日:

        1、對(duì)消防供水系統(tǒng)消防水池、水箱、消防泵進(jìn)行外觀檢測(cè),消防泵手動(dòng)、遠(yuǎn)程啟停功能進(jìn)行檢測(cè),查看控制器反饋信號(hào);

        2、查看水泵接合器組件、安裝、標(biāo)識(shí);

        3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)分區(qū)的末端試水進(jìn)行壓力測(cè)試,查看濕式報(bào)警閥外觀及系統(tǒng)功能測(cè)試,查看控制器反饋信號(hào);

        4、測(cè)量消火栓靜壓、動(dòng)壓;

        5、對(duì)管網(wǎng)、組件進(jìn)行外觀檢查;

        第五日:系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能檢測(cè)(按分區(qū)對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行測(cè)試)

        1、 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng);

        2、 消防供水系統(tǒng)聯(lián)動(dòng);

        第六日:

        1、對(duì)消防供電進(jìn)行啟動(dòng)試驗(yàn)

        2、對(duì)氣體儲(chǔ)存裝置,防火區(qū)域,氣體控制盤進(jìn)行外觀、系統(tǒng)功能檢測(cè)。

      檢測(cè)工作計(jì)劃 篇2

        一.目的

        根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測(cè)費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

        二.組織架構(gòu)

        由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會(huì)越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

        我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能

        計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗(yàn)等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

        三.人員規(guī)劃

        計(jì)劃人數(shù)為5人:

        1.IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。

        2.IQC來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%,為完成這個(gè)目標(biāo),需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),并且由此人兼任IQC組長(zhǎng)一職。

        3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控

        4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

        5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

        四.區(qū)域規(guī)劃

        隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

        五.部門職責(zé)

        為貫徹質(zhì)量管理體系,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益化,暫定以下職責(zé):

        1、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。

        2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和訂單情況組織檢討,規(guī)劃。

        3、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。

        4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督。

        5,制定本部門考核制度,組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。

        6、配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

        7、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

        8、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

        9、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

        10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。

        11、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

        12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      檢測(cè)工作計(jì)劃 篇3

        1、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容

        質(zhì)量檢驗(yàn)部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、計(jì)劃等部門的有關(guān)計(jì)劃及產(chǎn)品的不同情況來編制檢驗(yàn)計(jì)劃,其基本內(nèi)容有:

        (1)編制檢驗(yàn)流程圖,確定適合作業(yè)特點(diǎn)的檢驗(yàn)程序,工程檢測(cè)工作計(jì)劃。

        (2)合理設(shè)置檢驗(yàn)站、點(diǎn)(組)。

        (3)編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。制定產(chǎn)品不合格嚴(yán)重性分級(jí)表。

        (4)對(duì)關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗(yàn)規(guī)程(檢驗(yàn)指導(dǎo)書、細(xì)則或檢驗(yàn)卡片)。

        (5)編制檢驗(yàn)手冊(cè)。

        (6)選擇適宜的檢驗(yàn)方式、方法。

        (7)編制測(cè)量工具、儀器設(shè)備明細(xì)表,提出補(bǔ)充儀器設(shè)備及測(cè)量工具的計(jì)劃。

        (8)確定檢驗(yàn)人員的組織形式、培訓(xùn)計(jì)劃和資格認(rèn)定方式,明確檢驗(yàn)人員的崗位工作任務(wù)和職責(zé)等。

        2、編制檢驗(yàn)計(jì)劃的原則

        根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度、形體大小、過程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點(diǎn)、批量的不同,質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗(yàn)的主管部門負(fù)責(zé),由檢驗(yàn)技術(shù)人員編制,也可以由檢驗(yàn)部門歸口會(huì)同其他部門共同編制。編制檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮以下原則:

        (1)充分體現(xiàn)檢驗(yàn)的目的。一是防止產(chǎn)生和及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品,二是保證檢驗(yàn)通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

        (2)對(duì)檢驗(yàn)活動(dòng)能起到指導(dǎo)作用。檢驗(yàn)計(jì)劃必須對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和手段等具體內(nèi)容有清楚、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明的敘述和要求,而且應(yīng)能使檢驗(yàn)活動(dòng)相關(guān)人員有同樣的理解。

        (3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件),關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對(duì)這些質(zhì)量環(huán)節(jié),制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)要優(yōu)先考慮和保證。

        (4)綜合考慮檢驗(yàn)成本。制定檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)要綜合考慮質(zhì)量檢驗(yàn)成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低檢驗(yàn)費(fèi)用。

        (5)進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證應(yīng)在采購(gòu)合同的附件或檢驗(yàn)計(jì)劃中詳細(xì)說明檢驗(yàn)、驗(yàn)證的場(chǎng)所、方式、方法、數(shù)量及要求,并經(jīng)雙方共同評(píng)審確認(rèn)。

        (6)檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)隨產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整:以適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)過程的需要。

      檢測(cè)工作計(jì)劃 篇4

        轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,新的一年對(duì)我們來說就是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年,也就是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)非?斓倪^了4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

        一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

        公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

        1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        4、第四季度是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

        二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

        知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

        三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

        積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上,就是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,可能還非常不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的`單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

      檢測(cè)工作計(jì)劃 篇5

        20xx年在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,我們嚴(yán)格依照《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿完成了全年的檢測(cè)工作。通過對(duì)今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問題,為后續(xù)改進(jìn)提供了素材,現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計(jì)劃安排如下:

        一、抓緊推進(jìn)管理體系的換版工作

        新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號(hào)令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實(shí)施《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計(jì)劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中與原《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計(jì)劃在換版管理體系文件的同時(shí)還要符合《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運(yùn)行。

        二、 檢測(cè)設(shè)備的更新計(jì)劃

        21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》8.1/8.2中對(duì)于設(shè)備過渡期的要求,20xx年3月1日起實(shí)施的加載制動(dòng)方法、自動(dòng)測(cè)量裝置等設(shè)備要求。計(jì)劃20xx年10月對(duì)我公司安檢車間安裝加載反力試驗(yàn)臺(tái)及外廓尺寸自動(dòng)測(cè)量裝置。保證我公司在用檢測(cè)設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性。

        三、繼續(xù)重視培訓(xùn)和溝通交流

        為了更好的實(shí)施21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》標(biāo)準(zhǔn),今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn),明顯提高了我公司員工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,,無論是培訓(xùn)力度、培訓(xùn)策劃還是實(shí)施上,都有了明顯的進(jìn)步。但也存在培訓(xùn)參與度不高,培訓(xùn)效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)反饋,明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì),而非量。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度,將實(shí)踐所得充分與大家分享,并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊。(詳見20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃)

        除了培訓(xùn)以外,20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,提高交流效率,推動(dòng)管理理念融合。

        四、加強(qiáng)檢測(cè)線內(nèi)部管理

        嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行逐步分解對(duì)照,認(rèn)具準(zhǔn)備,對(duì)沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴(yán)格

        機(jī)動(dòng)車安性能檢測(cè)站的要求保證上線車輛的安全、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,絕對(duì)禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測(cè)。保證每輛上線車輛的安全性能檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,避免因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果,我們對(duì)機(jī)動(dòng)車行駛安全負(fù)責(zé)、對(duì)每位來我公司檢測(cè)的車主負(fù)責(zé)。

        20xx年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,用過硬的檢測(cè)水平迎接新的工作,爭(zhēng)做全市一流的機(jī)動(dòng)車安全性能檢測(cè)企業(yè)。

        石家莊宏之寶機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司

        單春朋

        20xx年12月15日

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