1、你將工作計(jì)劃發(fā)到每位部下手中嗎？
是
否

2、你的部下分工明確嗎?是否各司其職?
是
否

3、你是否經(jīng)常召集部門會(huì)議，既討論工作問題又探討一些大家共同感興趣的問題?
是
否

4、你的'部下對(duì)自己的權(quán)限清楚嗎?
是
否

5、你鼓勵(lì)員工積極關(guān)心公司事務(wù)，踴躍提問題、出主意、想辦法嗎?
是
否

6、你提倡同事之間經(jīng)常交流、密切合作嗎?
是
否

7、你虛心聽取各方面意見嗎?
是
否

8、你鼓勵(lì)部下暢談未來并幫助他們?yōu)樽约涸O(shè)計(jì)嗎?
是
否

9、你平易近人嗎?能和下屬打成一片嗎?
是
否

10、為了營造一種輕松愉快的氣氛，你是否有時(shí)把會(huì)議地點(diǎn)安排在酒店等地方?
是
否

11、你能利用會(huì)議將工作計(jì)劃具體化，把每項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)到具體人員，并定下完成任務(wù)的期限嗎?
是
否

12、你是否定期與每位部下談話，討論其工作進(jìn)展情況?
是
否

13、你是否至少每年召開一次總結(jié)會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，同時(shí)廣泛征求群眾意見，讓大家暢所欲言?
是
否

14、你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作進(jìn)展情況及部下的表現(xiàn)嗎?
是
否

15、當(dāng)你遇到困難與問題時(shí),能發(fā)動(dòng)群眾、發(fā)揮集體的智慧嗎?
是
否

16、你鼓勵(lì)部下勤學(xué)好問、互相幫助嗎?
是
否

17、在部門人事組織協(xié)作小組，提倡團(tuán)結(jié)奮斗精神嗎?
是
否

18、當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)人事、政策和工作流程的重大調(diào)整時(shí)，你是否及時(shí)召集部下開會(huì)，解釋調(diào)整的原因及這些調(diào)整對(duì)他們今后工作的影響?
是
否

19、你喜歡在總經(jīng)理辦公會(huì)上將本部門工作進(jìn)展公布于眾，以求得其他部門的合作和支持?
是
否

20、你是否經(jīng)常召集“群英會(huì)”,請(qǐng)員工為公司出謀劃策?
是
否

21、你的文筆是否簡潔清晰，沒有晦澀難懂、裝腔作勢的八股腔?
是
否

22、當(dāng)部下取得輝煌成就時(shí)，你是否立即表示祝賀?
是
否

23、當(dāng)你與非專業(yè)人士交流時(shí),能盡量避免使用行話嗎?
是
否

24、你在起草文件、函電時(shí),能否為部下樹立榜樣,慎重使用 “保密”字眼嗎?
是
否

25、你如果聽說某位部下因毫無根據(jù)的謠言而苦惱，你是否立即召集會(huì)議辟謠?
是
否

26、假如公司為圓滿完成一個(gè)重大項(xiàng)目，決定聘請(qǐng)專家來主持工作，你認(rèn)為是否有必要召集員工開會(huì)，
向他你講解這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司及每個(gè)人的影響，請(qǐng)他們?nèi)�面配合專家開展工作?
是
否

27、你能盡量少下達(dá)書面指示，多與部下直接交流嗎?
是
否

28、當(dāng)公司作出新決定時(shí),你能盡量提前通知本部門的員工嗎?
是
否

29、你有一套完整的公司章程和部門規(guī)定供部下隨時(shí)參考嗎?
是
否

30、如果公司作出的新決定與本部門無直接關(guān)系,你還向部下傳達(dá)嗎?
是
否