資產運營委托書模板

　　資產運營委托書模板

　　甲方：_________________________

　　乙方：_________________________

　　為了能夠保值、增值，增強擔保業(yè)務的抗風險能力，經甲、乙雙方友好協商，決定將甲方所有的資金_________元人民幣委托乙方進行國債等低風險的證券業(yè)務運作�，F將具體內容規(guī)定如下：

　　一、運作方式

　　甲方單獨開立股東帳卡和資金帳戶，委托乙方進行運作，或甲方直接將上述資金劃入乙方指定帳戶，委托乙方進行運作。

　　二、收益分配

　　1.首先由乙方支付甲方人民幣同期(一年)定期存款利息。

　　2.對于資金運作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例進行分配。

　　三、結算時間和方式

　　資金運作收益以日歷年度半年結算一次，經甲、乙雙方核對無誤后，按本協議規(guī)定的分配比例，由乙方劃入甲方指定帳戶，或并入資金總額進行運作。

　　四、監(jiān)督管理

　　乙方保證在資金運作過程中努力維護甲方利益，按季向甲方通報資金運作收益情況，根據交易清單進行核對。

　　五、協議終止和資金回收

　　協議終止和資金回收應根據_________，在甲方與乙方解除全部債權債務關系的前提下，當甲方由于其它原因決定不再委托乙方進行資金運作時，乙方應在接到甲方出具的解除委托運作通知書后的30天內將資金_________元交還甲方，應劃歸甲方的收益也應無條件的交還甲方。

　　協議終止：當乙方由于其它原因決定不再接受甲方委托進行資金運作時，應提前15天通知甲方，由甲、乙雙方共同對資金運作進行審計，將雙方應得的收益按本協議規(guī)定進行分配，劃轉資金，同時將甲方的資金和應得收益在此后的15天內按上述規(guī)定劃轉，終止協議。

　　甲方(蓋章)：______________

　　法定代表人(簽字)：________

　　_________年_________月____日

　　乙方(蓋章)：______________

　　法定代表人(簽字)：________

　　_________年_________月____日

　　資產委托經營合同

　　為了切實履行企業(yè)出資者的職責，維護所有者權益，提高企業(yè)資產的運營效益，增加資本積累，促進企業(yè)發(fā)展。蘇州中恒投資有限公司(以下簡稱甲方)委托總經理(以下簡稱乙方)以自有資金(股票)作信用抵押，負責甲方投入資產的經營并保證資產增值保值，為規(guī)范雙方行為，經雙方協商，訂立本合同，以待共同遵守執(zhí)行。

　　一、 指標及期限：

　　1、指標值：

　　(1)關鍵績效指標，由集團層面統一考核

序號	指標	內容
1	凈資產收益率	分8% /9%/10%/12%四檔，按檔定基本年薪，年終根據實績掛檔考核，確定分配額。
2	資本保值率	≥3%
3	安全生產	實現“七無”（因工死亡事故、重傷事故、重大坍塌事故、重大設備事故，重大火災事故、重大交通事故、多人急性中毒事故），一般事故月頻率低于1‰
4	合同簽訂額	5000萬（其中外地市場40%）
5	自行完成工作量比例	60%

　　(2)基礎管理指標，由公司各職能部門制定細則，下達考核。

　　2、委托經營期限暫定一年。

　　二、責任、權利、義務：

　　1、甲方作為委托方，負有監(jiān)督指導、檢查考核的責任和權利，乙方作為責任方，必須以追求效益最大化為目標，全面負責，依法經營，確保實現合同所規(guī)定的各項要求。

　　2、按照《公司法》的規(guī)定和現代企業(yè)制度的要求，乙方必須負責建立健全規(guī)范的法人治理結構，董事會、經理層、監(jiān)事會應依法制定議事規(guī)則，各司其職，各負其責，規(guī)范運作。

　　3、乙方應通過層層簽定承包合同，完善經營業(yè)績考核等方式，全面落實各項指標，確保資產保值增值。

　　4、乙方應主動順應市場形勢變化，圍繞保增長、增效益的要求，加大轉型升級，結構調整的緊迫感和自覺性，從思想觀念、行為方式、管理流程、組織結構、業(yè)務結構、產品結構等諸方面全面進行梳理和創(chuàng)新，進一步完善企業(yè)總包能力，進行產業(yè)鏈的延伸和拓展，嘗試生產經營和資本運營的同步發(fā)展，實現調優(yōu)調強、創(chuàng)特創(chuàng)新。

　　5、乙方必須依法治企，合法經營，規(guī)范企業(yè)科學管理，民主決策，管理程序和行為。從源頭上杜絕各種違規(guī)違法等不良經營行為，加大預防與治理腐敗力度，確保企業(yè)的經營和效益安全，全面維護企業(yè)社會形象。必須全面接受和服從公司各職能部門的監(jiān)督管理和檢查指導，及時準確地統計和上報各類報表和資料，不斷完善自我運轉、自我管理、自我約束能力，自覺成為各項工作的責任主體。

　　6、乙方必須加強隊伍建設，加大人才引進步伐和培養(yǎng)力度，加強專業(yè)人員的培訓教育，全面提高管理人員的素質和能力，提高業(yè)務水平。要加強全面按照現代企業(yè)制度的要求健全和完善各種規(guī)章制度，繼續(xù)深化內部各項改革，強化企業(yè)各項基礎管理，探索各項改革舉措，要加強企業(yè)文化建設，加快形成嶄新的蓬勃向上、富有生機和活力的有特色的企業(yè)文化。要全面優(yōu)化內部資源配置，加快技術進步，開展精神文明建設，切實做到廉潔經營，促進二個效益穩(wěn)步。

　　7、乙方應加強資金管理，建立健全全面資金預算管理機制，不斷完善資金內部控制制度，按照“量入為出、確保重點”的原則，加強資金的收取和催討，嚴格控制資金流量和流向，提高資金的使用效率。

　　8、乙方要圍繞建立項目經理負責制和項目成本核算制兩大核心繼續(xù)深化和完善“項目經濟承包”的各項工作，積極探索各種有利于充分調動項目班子積極性，促使項目效益最大化的各種承包方式，要加強項目基礎管理和監(jiān)控，尤其是項目成本管理，不斷研究和解決各種新情況、新問題，全面推行項目經濟承包并不斷引向深入。

　　9、甲方享有下列職權：

　　(一)按出資額享有重大經營決策權、資產收益權和選擇經營管理者等出資者權利;

　　(二)按產權關系決定或參與組織結構調整、資產重組、公司制改造、股權變動等;

　　(三)依法推薦或委派董事、監(jiān)事;

　　(四)依法收取投資收益;

　　(五)根據需要委托中介機構進行審計;

　　(六)享有法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權。

　　10、乙方享有《公司法》和本企業(yè)章程規(guī)定的權力和義務。在行使對外投資、經濟擔保、土地房產處置、企業(yè)經營結構調整、收益分配的決策權時，必須深入調查研究，權衡利弊，進行可行性研究，并履行相應的報批手續(xù)。

　　三、基本年薪：

　　根據《公司法》和企業(yè)章程規(guī)定，乙方收入經控股單位董事會研究決定。由甲方根據乙方年終完成效益實績，確定乙方的對應基本年薪為35萬、40萬、45萬、50萬中的一個。超過最高檔部分。

　　承包期內，月度按10000元/月標準預發(fā)，年終考核兌現。兌現收入，計入公司成本，先提后發(fā)。

　　四、風險信用抵押金的繳納和歸還

　　1、風險信用抵押金(以下簡稱抵押金)繳納對象為參與承包經營的所有班子成員。

　　2、風險信用抵押金(以下簡稱抵押金)按照合同對應基本年薪最高檔標準繳納，即主要承包者(行政主要負責人)50萬。

　　3、風險信用抵押金一般應為現金，由主要承包者負責收齊后上繳公司財務。如無現金，需以中恒股票擔保的，需經發(fā)包人同意并簽具擔保協議。

　　4、現金形式的風險信用抵押金每年由發(fā)包人按照銀行同期貸款基準利率上浮10%支付利息。中恒股票擔保的，不另行支付利息。

　　5、完成上繳費用最高檔指標的，信用抵押金全額返還;未完成的，按照完成實績對應基本年薪檔次與最高檔之間差額的50%返回，另外50%抵沖。

　　五、考核與分配：

　　1、年度終了三個月內，乙方應負責完成會計年報的審計，并將審計結果及稅后利潤分配預案通報甲方。公司各有關職能部門核實后，才能確定承包指標是否實現。

　　2、乙方所在單位股東會確定稅后利潤分配方案后，甲方按照出資額收取股權收益。

　　3、委托經營期間，承包人安全工作考核按《2016年安全預控目標責任合同書》，廉潔合法經營考核按《廉潔合法經營責任書》、經營工作按《2016年度經營條線考核責任狀》。乙方承包范圍發(fā)生的各類治安、安全及人身傷亡事故均由乙方承擔責任并處理。因質量、現場文明、貫標、信息化、市場失信不良等不到位因素，視情況每次給予基本年薪5%-10%不等的扣罰，造成企業(yè)形象受損或資質等級受影響的，每項給予10%的基本年薪的罰款;情節(jié)嚴重，對企業(yè)造成重大不良后果的，給予20%-50%基本年薪的處罰。

　　4、承包期間，實現資本保值率指標的，獎勵基本年薪的5%;反之，則扣罰5%。

　　5、承包期間，按照合同簽訂額完成情況，同比例獎罰基本年薪，最多不超過±10%。

　　6、承包期間，完成自營工作量指標的，獎勵基本年薪的5%;反之，則扣罰5%。

　　7、承包期間，涉及公司各職能部門開展的工程施工管理、經營結算成本管理、財務資金管理、貫標及資質管理、人力資源管理、信息化應用管理等考核內容均由各職能部門另行下文明確，一并列入領導年薪考核。依據本考核合同及引用的專項考核辦法實施考核。

　　8、公司職能部門考核的結果，匯總成為領導班子的條線獎罰總額度，按領導份額折算后計入主要承包人兌現總額，每個分管領導按系數結合分管條線工作考核結果，在征求主要承包人意見后分配。

　　9、承包期間，領導班子成員出現違反《關于加強基層領導班子和干部隊伍建設的若干規(guī)定》列明的違紀違規(guī)行為，公司將視情節(jié)輕重，給予相應的行政和經濟處罰。

　　六、變更與中止：

　　1、本合同簽訂生效后，具有法律約束，任何一方不得隨意變更或解除。需要變更或解除時，應雙方協商一致，達成書面協議。

　　2、在出現下列情況之一者，甲方有權單方面中止本合同，另行擇定委托經營者，并不承擔任何違約責任。

　　(1) 乙方違反本協議的規(guī)定;

　　(2) 乙方由于管理不嚴，責任心不強，經營不善，導致不能完成考核指標;

　　(3) 由于乙方管理不力，所在單位發(fā)生重大質量、安全、消防事故或違法違紀現象，產生不良的社會影響;

　　(4) 乙方不能做到廉潔自律，所在單位職工反響強烈時;

　　3、由于不可抗力的原因，使協議無法完全履行或者無法履行的時候，經雙方協商，可以變更或解除協議。

　　七、附則：

　　1、本合同未盡事宜，由雙方另行協商解決。

　　2、本合同一式貳份，甲、乙雙方各壹份。

　　3、本合同解釋權屬公司本部。

　　4、《2016年安全預控目標責任合同書》、《廉潔合法經營責任書》、《2016年度經營條線考核責任狀》為本合同的附件。

　　甲方：

　　總經理：

　　乙方：

　　身份證號碼：

　　2016年X月X日

【資產運營委托書】相關文章：

資產運營委托書02-04

資產運營委托書3篇03-09

資產運營委托書范本下載09-25

清查資產報告01-16

資產調研報告03-24

資產清算報告03-16

資產評估報告03-12

資產清查報告11-27

資產評估報告范本04-18

資產證明怎么開03-01