【實(shí)用】公司的通知模板合集6篇

　　在我們平凡的日常里，接觸并使用通知的人越來越多，通知大多屬于知照性的下行公文。還是對(duì)通知一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司的通知 篇1

　　為了加強(qiáng)公司建設(shè)，提高公司水平，提高員工的.工作熱情，本公司決定召開關(guān)于十月份沖刺的規(guī)劃研討會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)作如下通知：

　　一、出席對(duì)象：集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，子公司各部門負(fù)責(zé)人

　　二、出席時(shí)間：20xx.10.09下午17:00

　　三、開會(huì)地點(diǎn)：集團(tuán)第一會(huì)議室

　　四、參會(huì)要求：參會(huì)者請(qǐng)報(bào)送各部門關(guān)于該部門及其公司十月份沖刺的目標(biāo)，規(guī)劃及獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　特此通知

　　xx總經(jīng)辦

　　20xx.10.08

公司的通知 篇2

　　關(guān)于召開xxxxxx會(huì)議的`通知

　　xxxxxx(主送單位)：

　　為了xxxxxx(目的)，根據(jù)xxxxxx(依據(jù))，xxxxxx(主辦單位)決定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地點(diǎn))召開xxxx會(huì)議。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：xxxx。

　　二、參會(huì)人員：xxxx。

　　三、會(huì)議時(shí)間：xxxx。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)：xxxx。

　　五、其他事項(xiàng)：

　　(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到xxxx報(bào)到，xxxx(食宿費(fèi)用安排)。

　　(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于xxxx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。

　　員工姓名(中文)：XXX

　　身份證號(hào)：XXXXX

　　日期：20xx年X月XX日

公司的通知 篇4

親愛的員工 ：

　　基于近期您的`工作表現(xiàn)，我們特此通知您，對(duì)您的工資做出如下調(diào)整：

　　注：

　　1.生效日期： 年 月 日起

　　2、對(duì)于您過往的努力和成績(jī)，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司 做出貢獻(xiàn)。

　　3、薪酬是個(gè)人的保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要與其他同事討論和問詢。

　　4、本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請(qǐng)向人資部查核。 通知部門：人力資源中心 通知日期： 年 月 日 員工薪酬調(diào)整回執(zhí)單 致人力資源中心： 很高興收到關(guān)于我本人的薪酬調(diào)整通知單，對(duì)于調(diào)整后薪酬□有□無 疑異，本人愿遵守保密規(guī)定，不與其它同事討論薪酬類問題。

　　員工簽名：

　　日期：

公司的通知 篇5

　　提要：公共水電控制小組：組長(zhǎng)，z，副組長(zhǎng)z。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)水電使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保合理使用，杜絕浪費(fèi)；檢查用電器的日常維修及保養(yǎng)工作

　　物業(yè)公司關(guān)于成立追收欠費(fèi)和公共水電控制工作小組的通知

　　各部室、各管理處：

　　為加強(qiáng)對(duì)追收欠費(fèi)和公共水電控制兩大工作重點(diǎn)的管理，特成立如下兩個(gè)小組，專門負(fù)責(zé)事件的管理和協(xié)調(diào)：

　　一、欠費(fèi)追收小組：組長(zhǎng)z，副組長(zhǎng)z，組員各小區(qū)管理處主任。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)欠費(fèi)進(jìn)行多形式的追繳，著重是解決商鋪欠費(fèi)及龍珠花園、金美花園的住戶欠費(fèi)問題。

　　二、公共水電控制小組：組長(zhǎng)，z，副組長(zhǎng)z。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)水電使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保合理使用，杜絕浪費(fèi)；檢查用電器的`日常維修及保養(yǎng)工作；檢查公共水電各路分表的登記工作，了解小區(qū)準(zhǔn)確的使用量；防止漏水、偷電的事件發(fā)生。

　　各小組每周末向公司經(jīng)理室提供本周工作書面匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度遇到的問題及解決的辦法。

　　特此通知。

　　zz物業(yè)管理公司

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇6

各部門經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫年終報(bào)告。請(qǐng)部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí)，提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前（格式見高科通信20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。

　　2、員工年終面談。請(qǐng)各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：

　�。�1） 回顧員工09年的工作成績(jī)，嘉許和感謝其做出的成績(jī)；

　�。�2） 了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對(duì)其建議，對(duì)其未來發(fā)展提出明確的期望和要求；

　�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；

　　（4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

　　3、部門年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。

　　（1） 部門組織年終總結(jié)會(huì)，總結(jié)部門成績(jī)并分析不足。（部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開展部門批評(píng)或表?yè)P(yáng)工作） 同時(shí)應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見（即跨部門溝通建議收集）。

　　（2） 部門年終總結(jié)會(huì)議，應(yīng)安排在20xx年1月6號(hào)之前完成。

　�。�3） 完成部門總結(jié)會(huì)議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報(bào)告（即部門經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的總結(jié)報(bào)告），包括以下內(nèi)容：

　　（a） 09年的工作總結(jié)

　�。╞） 09年工作中存在的問題

　�。╟） 如何解決09年工作中存在的問題

　　（d） 20xx年的工作思路和計(jì)劃

　�。╡） 完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4） 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年12號(hào)之前完成跨部門溝通建議的'分析和回應(yīng)。

　　4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。

　　請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門的任務(wù)比較多，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)將年終面談和會(huì)議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。

　　2、為避免時(shí)間沖突，各部門年終總結(jié)請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約會(huì)議室。