車間管理規(guī)章制度（通用24篇）
在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的車間管理規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間管理規(guī)章制度 1
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。
7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩�；驗E動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔;
9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的'物品進入車間。
10.不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。
11.現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。
4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。
6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查。
2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。
七、設(shè)備管理
1.車間設(shè)備制定專員管理;
2.做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
車間管理規(guī)章制度 2
一.規(guī)定時間上、下班，不得遲到，早退。
二.按時完成當班生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三.不得在生產(chǎn)車間內(nèi)高聲喧嘩，打鬧，影響正常生產(chǎn)。
四.嚴格按操作流程生產(chǎn)，杜絕一切浪費行為。
五.堅持安全文明生產(chǎn)，愛護車間設(shè)備，生產(chǎn)工具擺放整齊。
六.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，自覺遵守車間衛(wèi)生制度。
七.有事需要離開車間時，須向班組長請示。
八.由班組長做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄，以及交接班工作。
九.包裝員嚴格檢查產(chǎn)品，標簽，名稱，生產(chǎn)日期，做到萬無一失，庫管員要定期檢查庫儲，產(chǎn)品，原料和一切物品是否儲放出現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量問題。
十.違反以上制度以及廠部規(guī)章制度給予處罰。
車間管理規(guī)章制度 3
第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。本制度從20xx.04.01起執(zhí)行。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依員工獎懲制度處理。
第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理；接聽電話須到更衣室，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內(nèi)禁止玩手機（游戲、上網(wǎng)、MP3播放等），手機調(diào)至振動狀態(tài)。
第五條必須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元；全月累計三次，則扣除全勤獎；遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當月全勤獎；連續(xù)曠工三日且無正當理由者，上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。
第六條上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元，同時處罰20元，以后每次處罰50元。
第七條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。
第八條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的`產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。
第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如因個人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實際價格賠償；如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰；因工作需要臨時抽調(diào)，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排，協(xié)助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理。
第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進行嚴格審核，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗進行評定，做出相應(yīng)的處理。檢驗和領(lǐng)班負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，此工序員工應(yīng)承擔一切經(jīng)濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。
第十六條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起；損壞或損傷公物照價賠償，情節(jié)嚴重的視具體情況加予處罰。
第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予辭退并扣發(fā)當月工資。
車間管理規(guī)章制度 4
1.目的：為了規(guī)范裁剪人員在車間的工作行為及工作責任心。
2.適用范圍：裁剪車間全體人員。
3.規(guī)定內(nèi)容：
3.1樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，提高自我的安全意識教育，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)活動，做到人安、物安、事安三大安全原則。
3.2嚴格遵守崗位操作規(guī)程，并穿戴好勞保用品。
3.3凡違反車間安全操作規(guī)章者一切后果自負。
3.4使用電剪發(fā)現(xiàn)存有安全隱患時，必須立即停止使用，并向主管報告，嚴禁帶故障操作，否則后果自負。
3.5不得在車間內(nèi)奔跑、嬉戲、玩手機或做其它任何與工作無關(guān)的事情。
3.6車間內(nèi)電器設(shè)備開關(guān)箱，消防設(shè)備的通道及主要通道等必須保持暢通，不得堆放任何物品以防通行。
3.7車間內(nèi)嚴禁生火(吸煙)，使用未經(jīng)批準之電器設(shè)備。
3.8禁止在消防設(shè)備和消防器材上堆放雜物，非緊急情況下挪作它用。
3.9嚴禁酒后上班。精神不佳時不得使用電剪，否則后果自負。
3.10愛護車間的生產(chǎn)設(shè)備和工具，做到班前檢查班后清潔，并定時進行保養(yǎng)和維修。
3.11車間物料的轉(zhuǎn)運、堆放，必須做到定點、定容、定量，不得隨意亂放。
3.12當有緊急事故發(fā)生時，必須立即向上級報告，并組織有效搶救。
3.13為杜絕火患，下班時要做到人走燈滅，切斷所有電源，關(guān)好所有門窗，確保沒有問題后才能離開。
3.14每天下班前必須把自己的.工作區(qū)域打掃干凈后才能離開。
3.15服從車間主管的工作安排，不得頂撞。
3.16嚴格按照工藝樣板和客戶要求作業(yè)，不得亂車。
3.17如因個人原因造成公司損失的，由個人承擔一切損失。
3.18裁剪人員領(lǐng)料時需檢查數(shù)量是否準確，在未裁剪之前發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量和數(shù)量問題，可退換或補數(shù)(不得超過半天)。如裁剪過后發(fā)現(xiàn)問題員工自己承擔。
3.19生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須自我檢查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁錯裁片現(xiàn)象，裁片是否符合品質(zhì)要求，數(shù)量是否準確，確認無誤后，把裁片成套捆好并作好標識，然后放入指定地方或轉(zhuǎn)入下工序。
3.20主管隨時跟蹤抽查車間裁好的半成品，發(fā)現(xiàn)一次與要求不符的根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元不等。
3.21員工每次裁剪完過后，節(jié)約余料超過50公分以上的，可退回倉庫作節(jié)料獎金計算。
3.22員工上班工作時間，每次離崗不得超過15分鐘，每半天離崗不得超過三次，否則按曠工處理。
3.23此管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
車間管理規(guī)章制度 5
一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間管理人員，負責人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：
�。�1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；
�。�2）電器是否正常運轉(zhuǎn)；
�。�3）產(chǎn)品是否堆放整齊；
（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的'收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車間管理規(guī)章制度 6
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、 職責
1、 生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、 生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1 現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
1.2 現(xiàn)場整頓
a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類; 分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
1.3 現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。
b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。
b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2. 嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。
2.1 裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
2.2 裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。
2.3 各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。
2.4 裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當控制。
2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
四、其他
1、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進入生產(chǎn)場地。
2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。
3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
為了加強車間安全生產(chǎn)管理工作，本著：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。
1、員工應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事需提前一天請假，按相程序?qū)徟�。嚴禁電話請假捎假和班前請假�?/p>
2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。
3、車間內(nèi)嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。
4、員工應(yīng)服從管理，聽從上級主管人員的`調(diào)度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。
5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。
6、員工需嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，如實填寫各項操作記錄。
7、員工操作在崗設(shè)備嚴格按：“三大規(guī)程”進行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時操作。
8、員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，及時匯報、處理。對當時不能處理的應(yīng)做好記錄，及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實到人。
9、對已發(fā)生的工傷事故，嚴格按照“三不放過”原則處理。
10、員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調(diào)溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。
車間管理規(guī)章制度 7
一、生產(chǎn)前準備
在下月生產(chǎn)計劃下達前，車間應(yīng)做好有關(guān)原材料、技術(shù)、設(shè)備等各方面的準備工作。
二、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
車間應(yīng)在接到月計劃二日內(nèi)，編制好本車間詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計劃，落實到工段(班組)
三、生產(chǎn)調(diào)度
1、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加，檢查落實生產(chǎn)進度，解決存在問題。
2、會調(diào)配人員，按計劃定額掌握原材料供應(yīng)情況。
四、物件定額管理
嚴格按照車間物件管理規(guī)定，編制車間各只配件計劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實專人管理。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、每月召開一次質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量保證與改進措施。
2、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，實行質(zhì)量否決。
六、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車間原則。
3、車間工藝技術(shù)資料及時收集、整理、歸檔。
4、宣傳貫徹工藝紀律，組織員工的技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成。
5、組織車間技術(shù)問題，生產(chǎn)能力和物耗定額的.審定，進行平衡計算，并由此提出最佳技術(shù)措施。
6、組織技術(shù)經(jīng)濟活動分析會，及時發(fā)現(xiàn)映生產(chǎn)中的技術(shù)問題，參與車間技術(shù)改造，合理化建議的討論和會審。
7、參與技改，修項目的驗收試車，起草實物連動試車方案報技術(shù)中心審批后負責組織實施。
七、設(shè)備技術(shù)管理
1、認真貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，堅持對設(shè)備運行和檢修進行全面的檢查監(jiān)督。
2、加強設(shè)備運行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故。
3、組織車間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車驗收和記錄整理工作。
4、組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵技術(shù)革新和改造。
5、按規(guī)定填寫各種報表。
八、生產(chǎn)原始記錄管理
1、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。
2、操作記錄由操作人員如實填寫，工藝員收集、整理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負責收集整理。
4、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備運行、衛(wèi)生情況等，由工藝員負責收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。
2、經(jīng)常對員工加強安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術(shù)措施，開好事故分析會。
車間管理規(guī)章制度 8
一、具體要求：
1. 保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放托排和物品，地面無 垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵；
2. 設(shè)備（如：機床、臺鉆、校驗臺、風扇）和機臺 上無雜物、灰塵、油污，定期檢驗維護；
3. 車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排，并在指定區(qū)域 擺放整齊；
4. 隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品，不需要的清理掉， 需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標識；
5. 工作臺面要保持整齊、干凈，私人物品放在工作臺下 層，工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在 臺面，應(yīng)放在固定位置擺放整齊。
工作臺面在交接班 前不允許留有套圈的工費，料廢，應(yīng)及時放在指定位 置并做好標記；
6、 各種型號的標準件、樣板及不用的表頭在使用完后及 時送回計量室；
7. 合格品與不合格品嚴格區(qū)分，并且做好標識；
8. 抹布不得放于工作臺面上，使用后放回指定位置，水 杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域；
9. 工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺 面，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指 定地方；
10. 工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊；
11. 不準穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在 5 厘米以上） 、吊帶、背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷 及相關(guān)傷害，責任自負；
12. 所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，生產(chǎn)過程中認真負責，嚴格做好自檢、互檢、首檢、全 檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報；
13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成，以便及時發(fā)貨； 上班時間工作認真專心，不準閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機等；
15. 中午吃飯、下班、離開崗位時請及時關(guān)閉各工具、設(shè)備、風扇的電源；
16. 機床、 校驗測試臺、 臺鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外，
其它人禁止操作；
17. 18. 19. 設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、 標準進行操作； 每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊； 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間； 20. 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量；
21. 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做 與工作無關(guān)的事） ，吸煙要到公司指定的地方或大門 外；
22. 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝。
否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人 員自行承擔；
23. 在工作時間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。
不得擅用非自己崗 位的機械設(shè)備、檢測等工具。
對閑置生產(chǎn)用具（如： 夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等） ，應(yīng)送到指定 的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處；
24、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上 主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理； 25. 26. 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好； 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。
視情節(jié)輕 重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安 機關(guān)處理。
注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度，其它請遵守員工 守則及相關(guān)制度
二、員工考核
考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。
其中：
1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行 為規(guī)范。
2、 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3、 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任 務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量 的'多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。
以上考核由各車間主任 考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理； 以個人為準，車間 6S 現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié) 嚴重扣 2—5 分不等，月累積-10 分以內(nèi)不處罰，月累積-
10 分以上的（不含-10 分） ，以超出的負分數(shù)按 2 元/分， 從當月工資中扣除。
三、考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)?評價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責 任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力 高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造 性，提高公司的整體效益。
本制度自公布之日起開始實施，車間主任負責安排及監(jiān) 督執(zhí)行，車間全員參與、積極配合。
辦公室每天對車間不定 時檢查，進行打分，并做好記錄在月底匯總上報。
車間管理規(guī)章制度 9
一、保潔范圍
辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。
二、保潔時間 早上 07：00~11:00 下午 13：30~16：30
三、保潔作業(yè)標準
1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到潔凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當日垃圾當日清除完畢。
2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池無黃垢，地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。
3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈 、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時，要確保所有電器關(guān)畢，方可離開。
4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的`窗戶一次。做到無積灰、無水痕，干凈、明亮。
5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。
6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。
7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無枯枝爛葉。
8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦
①遇到電線、插座等電源問題
�、谟龅剿共煌�、水龍頭損壞
③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事
9、每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。
車間管理規(guī)章制度 10
規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和減少質(zhì)量安全事故，每位員工都必須遵守各項安全操作方面的要求，避免重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。
1、進入生產(chǎn)場地，嚴禁高聲喧嘩和打鬧，工作地不許吃東西，水杯不許放在生產(chǎn)線上。車間內(nèi)嚴禁吸煙。
2、上崗后要穿好工作服，操作高速運轉(zhuǎn)設(shè)備人員，要統(tǒng)一戴好工作帽，以免發(fā)生意外。
3、對于錫鍋、電烙鐵、測量設(shè)備要專人使用，他人不得隨便動用，以免發(fā)生意外
4、堅持安全生產(chǎn)，維護好設(shè)備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電源開關(guān)，設(shè)備開關(guān)，以免以生意外。
5、設(shè)備發(fā)生故障，要停止工作，待修，調(diào)正，杜絕造成產(chǎn)品報廢。
6、產(chǎn)品堆放整齊，本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移，使用工具擺放整齊。
7、奧節(jié)約原材料，按定額領(lǐng)取材料，嚴禁浪費、將膠帶亂粘，保持桌面地面干凈。
8、對于易燃爆品要統(tǒng)一堆放，對消防設(shè)備常檢查。
9、生產(chǎn)過程中各操作工，要嚴格按照各工序的.工藝要求進行生產(chǎn)，各主管部門要不定期的進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行批準教育。
10、安全事故發(fā)生后，相關(guān)部門要認真追查責任人，對產(chǎn)生的問題及時分析原因，做的事故原因未查清不放過，糾正措施未落實不放過，職工未受教育不放過。
電子裝配車間管理制度
為了樹立公司真題形象，加強規(guī)范裝配車間管理行為，并實施制度化管理，確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求;實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。特制定本制度:
1、嚴格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強化現(xiàn)場管理，產(chǎn)品堆放整齊，標識清晰，區(qū)域劃分明確、保持生產(chǎn)線體、門窗、桌面、地面的衛(wèi)生整潔。
2、全體職工須按時上、下班，不得無故遲到、早退。
3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應(yīng)持有主管領(lǐng)導(dǎo)簽署的《請假條》，負責做遲到或早退處理。
車間管理規(guī)章制度 11
為使公司的生產(chǎn)能順當開展，員工的生命財產(chǎn)等到有效保障，依據(jù)公司的實際狀況，對公司噴漆車間安全管理做以下規(guī)定。
1.工作場地和庫房嚴禁煙火。操作者應(yīng)熟識滅火器材的位置和運用方法。
2.要保持工作環(huán)境的.衛(wèi)生與通風，必需安設(shè)抽風罩和廢漆處理裝置。操作時必需戴防毒口罩或通風面具。
3.在油漆作業(yè)場所10米以內(nèi)，不準進行電焊、切割等明火作
4.需油漆、噴漆的工件，應(yīng)放置穩(wěn)固，擺放整齊。
5.帶電設(shè)備和配電箱四周一米以內(nèi)，不準噴漆作業(yè)。嚴禁在運轉(zhuǎn)的設(shè)備上刷漆或噴漆，操作時，必需戴好口罩或面具。
6.打光除毛刺時，要戴口罩和防護眼鏡，要常常檢查錘柄是否堅固，對面不準站人。手提式砂輪必需有防護罩，操作者要戴膠皮手套。
7.調(diào)配含有鉛粉或溶劑揮發(fā)濃度較大的油漆時，應(yīng)戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。
8.增壓箱內(nèi)的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力，應(yīng)保持穩(wěn)定不變
9.調(diào)合漆、膩子、硝基漆、乙烯劑等化學(xué)配料和汽油易燃物品，應(yīng)分開存放，密封保存。
10.溶劑和油漆在車間的儲備量不許超過兩天的用量，并且要放在陰涼的地方。
11.汽油和有機化學(xué)配料等，易燃物品，只能領(lǐng)取當班的用量。用不完時，下班前退回庫房，統(tǒng)一保管。
12.空氣壓縮機要有人專管，開機時應(yīng)遵守空壓機平安操作規(guī)程，并常常檢查、加油，不準超壓運用。工作完畢，應(yīng)將儲氣罐內(nèi)的余氣放出，斷開電源。
13.下班前清掃工作場地，存好工具，廢棉紗應(yīng)放到指定地方。
14.車間內(nèi)應(yīng)嚴禁煙火(包括外來人員和司機)，如在車間內(nèi)吸煙者，罰款100元。 15.噴漆工對已噴漆好的工件要妥當保管，如有人為損壞罰款50元(全部員工都有相互監(jiān)督的義務(wù))。 16.做好每天的工作記錄，交接班時，必需將工作任務(wù)、質(zhì)量要求、設(shè)備平安事項和衛(wèi)生狀況等交接清晰。
車間管理規(guī)章制度 12
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的`安全，特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴禁吸煙和明火取暖，嚴禁亂牽接電線，違者罰款500元。
2、上班時不準帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間，及時勸阻其他無關(guān)人員進入車間。
3、必須嚴格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
�、僮鳂I(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物，不留長發(fā)。
�、陂_機前，應(yīng)向機器的各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。
�、畚唇�(jīng)批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作。
④機器啟動前，應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應(yīng)，確定機器周圍安全方可開機。
⑤機器運轉(zhuǎn)中，嚴禁用手接觸運動工作面，不準維修和擦拭機器，不準跨越轉(zhuǎn)動部位，要保持機器防護裝置完備。
�、奚习妗Q橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時，必須鎖車。
⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。
⑧機組人員應(yīng)按分工嚴守崗位，時刻注意機器各部位的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。
�、峁ぷ鲌龅貞�(yīng)保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
�、夤ぷ鲿r，任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴禁存放零食及無關(guān)私人物品，工作時間嚴禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時，要及時清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輥，做好清潔衛(wèi)生，填寫工作日志。
6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷電，鎖好車間門窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設(shè)施，配合有關(guān)部門及時檢修和更新，確保能隨時正常使用。
車間管理規(guī)章制度 13
一、為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護職工人身和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、本制度適用于車間及班組的防火防爆管理。
三、管理
1、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，都應(yīng)當立即按照報警程序報警，報警電話號碼119。
2、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，要辦理動火手續(xù)。
3、車間實行禁煙。
4、每個班組和辦公室設(shè)置防火防暴責任人，落實責任制。
5、廠房布置、建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備的選用、安裝及有關(guān)的`安全設(shè)施，必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置及施工驗收規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)要求。
6、使用符合國家規(guī)定的消防器材。消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方。
7、機動車輛進入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫區(qū)、罐區(qū)，必須配裝阻火器或采取其它安全措施。
9、嚴禁使用汽油等易燃易揮發(fā)液體擦洗設(shè)備和衣服等。使用過的油棉紗、油紙等易燃的擦洗材料，放入不可回收的固體廢棄物容器內(nèi)，不得隨意亂丟。
10、易燃易爆物品應(yīng)貯存在專用倉庫內(nèi)。辦公室和更衣箱(室)內(nèi)不準存放酒精等易燃、可燃液體。
11、易燃、易爆場所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。
12、易燃、易爆場所禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?/p>
13、嚴禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。
四、防火防爆安全領(lǐng)導(dǎo)小組
1、目的:使從業(yè)人員了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施。
2、職責:負責對從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育、張貼警示標志和警示說明，熟悉掌握化學(xué)品的主要危險特性及其相應(yīng)的滅火措施，并定期進行防火、防爆演習(xí)，加強緊急事態(tài)時的應(yīng)變能力。
3、組織機構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
車間管理規(guī)章制度 14
為了完善公司的內(nèi)部管理制度，提高工作效率，使大家能在一個有序的環(huán)境中工作，學(xué)習(xí)，特制訂此份車間管理制度。
1、車間內(nèi)的所有設(shè)備（消防器材），非相關(guān)人員不得擅自操作或者挪動，禁止有傷害自己或者傷害他人的動作存在；嚴禁在車間的任何地方抽煙。安全第一，預(yù)防為主。
2、遵守公司的所有規(guī)章制度，上班必須親自打卡，嚴禁他人代打和代他人打卡；準時積極地參加公司的每日早會（人員出勤考查，上一工作日的總結(jié)，當日生產(chǎn)任務(wù)的`下達以及人員的安排），早會未參加者視遲到或者曠工處理；遵守公司的作息時間，上線速度迅速，休息時間結(jié)束未到自己工作崗位者視遲到或者曠工處理；工作時間不得擅自離崗，有事請假，事假提前通知主管，病假需附帶病例證明。
3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和人員的調(diào)動，各盡其責，保質(zhì)保量的完成當日下達的生產(chǎn)任務(wù)，有生產(chǎn)需要時積極配合加班。
4、上班期間不得玩手機，聽音樂，看報紙或者做與工作不相干的任何事情；上班期間不得大聲喧嘩，注意個人素養(yǎng)。
5、生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)不良或者異常時應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如若有不良時，應(yīng)及時返工或者暫存，不得隨意丟棄，每日發(fā)現(xiàn)的原物料的不良必須分類匯總，入庫。杜絕一切的浪費行為。
6、車間內(nèi)的所有工具（桌子，凳子，液壓車，封膠器，剪刀等），使用完畢及時歸位，不得故意損壞，有發(fā)現(xiàn)故意損壞者照價賠償，同時記小過一次（30元）。
7、保持工作環(huán)境的整齊，清潔，每天下班的前5分鐘清理自己的工作崗位，垃圾，廢紙箱全部歸位，全員參與。
8、對公司的制度有任何的意見可以直接向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)反映，不得影響和消極別人。
9、文明用語，和睦相處，營造和諧氛圍。
以上所定制度將影響個人的績效和年終優(yōu)秀員工的評定，請務(wù)必遵守；同時此份制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。
即日起執(zhí)行
生產(chǎn)部
2011-5-4
車間管理規(guī)章制度 15
隨著智能手機的普及，越來越多的員工在生產(chǎn)車間中使用手機。雖然手機使員工在工作中更加便利，但也會對生產(chǎn)車間的安全和生產(chǎn)效率產(chǎn)生負面影響。因此，制定生產(chǎn)車間手機管理制度顯得尤為重要。
一、手機使用范圍
在生產(chǎn)車間中使用手機，僅限于員工在工作中必須使用時方可使用。如接收重要緊急通知、查看技術(shù)資料、上傳生產(chǎn)數(shù)據(jù)、接聽電話等。如果員工在非工作期間需要使用手機，應(yīng)當離開生產(chǎn)車間，到指定區(qū)域使用。
二、手機操作規(guī)定
員工在使用手機時應(yīng)當關(guān)注手機的鈴聲和震動提示，確保不影響其他員工的工作。在使用手機時，不得拍攝、錄音、錄像、發(fā)布生產(chǎn)車間內(nèi)的任何情況和活動，不得傳播任何影響銷售和公司形象的信息和資料。
三、手機保管規(guī)定
員工在使用手機后應(yīng)當及時將手機放回指定的存放地點，保管妥善。如果員工需要離開工作崗位，應(yīng)當關(guān)機并放回存放地點。
四、違規(guī)情況處理辦法
如果員工違反了生產(chǎn)車間手機管理制度，根據(jù)實際情況采取批評教育、口頭警告、書面警告等方式進行處理，并將違規(guī)情況記錄在員工檔案中。
五、員工維護責任
員工使用手機時需要注意手機的'維護保養(yǎng)。如果手機出現(xiàn)故障或是需要更換，員工應(yīng)當及時通知管理人員，由管理人員負責維護和更換。
六、管理人員責任
管理人員應(yīng)當定期對員工履行生產(chǎn)車間手機管理制度進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)當及時進行處理，并嚴格按照公司相關(guān)制度進行管理。
七、結(jié)語
制定生產(chǎn)車間手機管理制度，不僅有助于規(guī)范員工在生產(chǎn)車間中使用手機的行為，也有助于加強生產(chǎn)車間的安全和保密。同時，加強對員工手機使用的監(jiān)管和控制，對于提高員工的工作效率和減少工傷事故也有著關(guān)鍵的作用。因此，我們希望全體員工都能夠遵守生產(chǎn)車間手機管理制度，共同營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
車間管理規(guī)章制度 16
一、樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，把平安放在首位，形成以正主任為平安第一責任人，平安員、技術(shù)員、技師、班長為主力的平安群體。
二、每月召開一次由平安第一責任人主持的.平安分析會，4日前將平安狀況匯總報安監(jiān)科。
三、每周由班平安責任人組織班員進行一次平安學(xué)習(xí)，內(nèi)容依據(jù)安監(jiān)科的支配進行，檢查總結(jié)溝通一周的安全工作，布置下周平安生產(chǎn)工作，并作好記錄，由車間領(lǐng)導(dǎo)和平安員每月檢查一次。
四、車間領(lǐng)導(dǎo)常常深化工作現(xiàn)場，檢查違章、違紀的人和事，發(fā)覺違紀者馬上制止，并進行教育，不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理。
五、仔細進行每次的平安大檢查，依據(jù)安監(jiān)科的要求進行，對查出的事故隱患做好整改措施。
六、工作前開好工作票，工作時工作票負責人檢查并交待所作的平安措施，要求工作票合格率為100%。若發(fā)覺工作前不開票（事故搶修除外），不簽或代簽，不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠平安生產(chǎn)管理規(guī)定》處理。
七、仔細組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試，對未考或不及格者進行補考。
八、每月進行一次生產(chǎn)技術(shù)考問，技術(shù)專欄、技術(shù)講座。
九、發(fā)生事故本著對事故“四不放過”的原則，仔細分析，障礙以上由車間組織分析，并請有關(guān)部門參與，差錯以上由班分析，三天內(nèi)交出事故報告。
十、大修前對各生產(chǎn)班組手提電動工具進行檢查，測試，做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進行檢查、測試。
十一、對外來工作人員及臨時工，若進入電氣范圍內(nèi)工作需派人監(jiān)護。
十二、對重要檢修作業(yè)及危急場所作業(yè)，油區(qū)動火作業(yè)，監(jiān)護人、平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)護，并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人親臨現(xiàn)場監(jiān)護。
十三、樂觀協(xié)作保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好，管理好車間所管轄的消防器材。
車間管理規(guī)章制度 17
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，為更好的貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，結(jié)合本廠的實際情況，為確保員工的`人身及設(shè)備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作：廠部由生產(chǎn)廠長負責，車間由車間主任負責，各級領(lǐng)導(dǎo)首先樹立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負責制定及管理。
二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時，進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。
三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運行時，必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程，并對操作者進行安全教育指導(dǎo)，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn)，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等）
五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應(yīng)有特殊保護設(shè)施和護具，應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護設(shè)施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時詳細如實報告，不得隱瞞，主管部門應(yīng)進行調(diào)查核實原因，按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。
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1、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施，優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學(xué)物品進入檢測公司內(nèi)；嚴禁在檢測場地進行機車輛調(diào)修、以及進行與機動車輛檢測無關(guān)的作業(yè)活動。
2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測工作的正常進行，對影響檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準確性的設(shè)施、環(huán)境條件，實行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。
3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負責，部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時，應(yīng)及時進行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負責人，同時責成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的`檢測結(jié)果有效性進行分析與處理。
4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域，設(shè)立明顯警示標志嚴格限制無關(guān)人員進出。
5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時，采取有效措施進行阻斷影響鏈，確保檢測結(jié)果的有效性和準確性。
6、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作，并做好原始記錄。
7、檢測作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。
8、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)備，作業(yè)場所和場地環(huán)境進行日常維護和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。
9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進入檢測場地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進入，同時遵守《客戶機密和所有權(quán)保護程序》等相關(guān)規(guī)定要求。
10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，應(yīng)該做好檢查記錄，并提出整改意見，同時及時督促整改工作的落實。
車間管理規(guī)章制度 19
為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的`、規(guī)范的車間管理制度，結(jié)合本公司實際，特制訂本員工管理制度如下：
第一條、互相團結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
第二條、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。
1、上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
2、未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
3、遲到、早退每次扣2000元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關(guān)有效證明。
1、請假必須寫請假條、并經(jīng)批準，否則視為曠工。
2、請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
3、工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
5、上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
7、工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。
第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎勵。
1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
2、模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。
3、主動打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準
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為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提升生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必需按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進入車間必需穿著公司統(tǒng)一的'工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容干凈。
3、上班時光員工必需堅守崗位，不得串崗、漫步，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工歇息室歇息待令。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間干凈衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必需維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴禁違背規(guī)程亂用；下班前必需按規(guī)定舉行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必需對設(shè)備舉行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間平安防火設(shè)備，并定期維護調(diào)節(jié)，確保設(shè)備技術(shù)情況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并嫻熟掌控使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時光，必需肯定聽從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必需憑目標托付書舉行。禁止目標托付書或任意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由修理顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時光盡量少打私人電話，屬個人家庭緊張狀況，說明狀況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后能夠回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)覺可疑或特殊狀況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊張事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題能夠在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
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第一條 為保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運行，加強日常的'消防設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理工作，防患于未然，特制訂本制度。
第二條 消防設(shè)施設(shè)備必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格。
第三條 各車間必須配備責任心強、具有較高專業(yè)知識人員負責消防設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，其他無關(guān)人員不得隨意維修保養(yǎng)消防設(shè)施設(shè)備。
第四條 各車間安全主任、各班次安全員應(yīng)每日對消防控制設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立刻通知安監(jiān)部處理，并做好記錄。
第五條 公司應(yīng)當委托具有消防設(shè)施維護保養(yǎng)能力的單位，定期對消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，并出具月報告書。
第六條 公司應(yīng)定期將火災(zāi)探測器送專業(yè)清洗維護部門進行一次全面清洗。
第七條 單位應(yīng)當對消防設(shè)施設(shè)備按照規(guī)定時間進行維修保養(yǎng)。
第八條 在安全狀況下，任何部門與個人未經(jīng)許可，嚴禁動用消防安全設(shè)施及其附件和線路。因檢修、建筑裝修和改造確需移動、更換消防安全設(shè)施時，必須事先向所在部門及安監(jiān)部報告，經(jīng)批準后方可施工�？⒐ず蟊仨氊撠煂⑾腊踩O(shè)施恢復(fù)原狀。
第九條 在公司、車間運輸與搬運物資及安裝改造過程中，應(yīng)注意周圍消防安全設(shè)施，以免碰撞損壞。如因不慎損壞了消防安全設(shè)施，應(yīng)及時報告公司安監(jiān)部。負責管轄的部門、車間有權(quán)要求損壞方恢復(fù)原狀或進行賠償，并視情節(jié)輕重追究其相應(yīng)責任。
第十條 消防安全設(shè)施周圍，嚴禁堆放各類物品。
第十一條 消防報警探頭下方80㎝內(nèi)，嚴禁存放物品。
第十二條 嚴禁在消防管網(wǎng)和噴淋頭上吊掛雜物及景片等物品。 第十三條 自動消防設(shè)施的操控設(shè)施周圍應(yīng)保持整潔、暢通，不得進行遮擋或堵塞。
第十四條 嚴禁用熱源、發(fā)煙物品靠近報警探頭、噴淋系統(tǒng)等自動消防設(shè)施。
第十五條 嚴禁在消火栓接合器周圍停放車輛和擺放物品。
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本考核管理規(guī)定適用于青海鑫恒水電開發(fā)有限公司電解車間赴再生鋁實習(xí)人員，本規(guī)定自下發(fā)之日開始執(zhí)行。
1、實習(xí)期間必須遵守實習(xí)單位的各項管理規(guī)定，如有違反視情況給予扣除績效、延期轉(zhuǎn)正及解除勞動合同處理。
2、實習(xí)人員必須服從實習(xí)單位工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、實習(xí)人員當班期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。
4、實習(xí)期間對惡意破壞實習(xí)單位財產(chǎn)的.行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交廠部嚴厲處理。
5、實習(xí)人員必須遵守上、下班作息時間，按時上、下班。工作時間內(nèi)，禁止拉幫結(jié)伙，遲到、早退每次處罰50元，三次者按曠工一天處理。
6、實習(xí)期間出現(xiàn)睡崗，串崗或從事與本崗位無關(guān)工作者按曠工處理，并在當月績效中從重從嚴考核。
7、酒后上崗一律責令其回家，當日按曠工處理。
8、每班人員上班由班長統(tǒng)一點名，下班由班長統(tǒng)一集合點名，排隊下班、上班期間，班長不定時檢查出勤、勞保穿戴、安全意識及工作情況，并做記錄，留作轉(zhuǎn)正備檔。
9、帶隊班長對本班人員考勤、勞動紀律、實習(xí)效果全面負責，按時向車間主任匯報本班實習(xí)情況，如有弄虛作假，一經(jīng)查實一律解除勞動合同。
10、實習(xí)人員不得無故請假，如因特殊情況需要請假，應(yīng)按請假程序向值班主任申請，得到批準方可離開。
11、實習(xí)期間必須遵守實習(xí)單位的各項安全管理規(guī)定，做好防火、防盜及自身安全工作，如有違反或在管理范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事件，視情況給予扣除績效、延期轉(zhuǎn)正及解除勞動合同處理。
12、當班期間保持好現(xiàn)場衛(wèi)生，下班前嚴格按照交接班制度交接班，強行下班者按車間相關(guān)規(guī)定考核。
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一、總則
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，在實際生產(chǎn)中貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條車間安全生產(chǎn)實行全員責任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責任人，對車間的安全生產(chǎn)負全面責任；各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責。
第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和所有員工。
二、安全生產(chǎn)職責
1、車間主任的安全生產(chǎn)職責
第四條車間主任對車間的'安全生產(chǎn)工作負全面責任；
第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查；
第六條針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決，對本車間不能解決的要及時上報；
第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)；
第八條發(fā)生安全事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查明原因，接受教訓(xùn)，采取防范措施，避免事故重復(fù)發(fā)生；
第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動，負責編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規(guī)程；
第十條對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育；
第十一條每月至少組織一次安全檢查，參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改；
第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責督促實施；
第十三條負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理；
第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時，要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循。
2、車間班組長的安全生產(chǎn)職責
第十五條認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，負責本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。
xxxx公司
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一、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全放在首位，形成以正主任為安全第一責任人，安全員、技術(shù)員、技師、班長為主力的安全群體。
二、每月召開一次由安全第一責任人主持的安全分析會，4日前將安全情況匯總報安監(jiān)科。
三、每周由班安全責任人組織班員進行一次安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容根據(jù)安監(jiān)科的安排進行，檢查總結(jié)交流一周的安全工作，布置下周安全生產(chǎn)工作，并作好記錄，由車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月檢查一次。
四、車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，檢查違章、違紀的人和事，發(fā)現(xiàn)違紀者立即制止，并進行教育，不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理。
五、認真進行每次的安全大檢查，根據(jù)安監(jiān)科的要求進行，對查出的.事故隱患做好整改措施。
六、工作前開好工作票，工作時工作票負責人檢查并交待所作的安全措施，要求工作票合格率為100%。若發(fā)現(xiàn)工作前不開票(事故搶修除外)，不簽或代簽，不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定》處理。
七、認真組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試，對未考或不及格者進行補考。
八、每月進行一次生產(chǎn)技術(shù)考問，技術(shù)專欄、技術(shù)講座。
九、發(fā)生事故本著對事故“四不放過”的原則，認真分析，障礙以上由車間組織分析，并請有關(guān)部門參加，差錯以上由班分析，三天內(nèi)交出事故報告。
十、大修前對各生產(chǎn)班組手提電動工具進行檢查，測試，做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進行檢查、測試。
十一、對外來工作人員及臨時工，若進入電氣范圍內(nèi)工作需派人監(jiān)護。
十二、對重要檢修作業(yè)及危險場所作業(yè)，油區(qū)動火作業(yè)，監(jiān)護人、安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)護，并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人親臨現(xiàn)場監(jiān)護。
十三、積極配合保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好，管理好車間所管轄的消防器材。
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