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工藝技術(shù)員個人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的工藝技術(shù)員個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、今年的主要工作。
工藝管理方面：
1、醋酸裝置技術(shù)改進提高產(chǎn)量至40萬噸，確保裝置穩(wěn)定運行。
2、嚴格控制泄漏事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場漏點，并追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、積極回收各種廢液，統(tǒng)一進行再利用。
4、統(tǒng)計現(xiàn)場管線設(shè)備的破損和缺失情況，及時聯(lián)系相關(guān)部門進行修復(fù)工作。
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1、進行管線防腐刷漆，確保管道表面的涂層完好，并能有效地防止腐蝕。
2、對機泵電機進行防腐刷漆處理，以延長其使用壽命和保持外觀美觀。
3、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，整理裝置庫房，按照標(biāo)簽分類將備件擺放整齊有序。
4、清理非必需物品，特別是個人物品，使工作區(qū)域更加整潔，并提高工作效率。
5、嚴格按照平面圖規(guī)劃，擺放設(shè)備和工具，提高工作場所的效率和安全性。
6、整理裝置周邊的綠化區(qū)域，清除雜草，使綠化地面平整美觀。
7、按照運行班組的衛(wèi)生區(qū)域劃分，設(shè)立6S管理區(qū)域，進行定期檢查和點檢，并建立考核機制，與裝置橫班競賽相結(jié)合，激勵員工積極參與6S工作。
二、工作中尚存問題。
中心合并后，在工作中，我深刻體會到了忙碌和責(zé)任的重要。大大小小的任務(wù)都壓在我身上，有時候我會過于關(guān)注某一方面，而忽視其他方面。這使得我不能夠全面系統(tǒng)地開展工作。我主要存在以下幾個問題：
1、缺乏全面性。由于工作繁忙，我常常無法兼顧所有的方面，只能選擇處理緊急或重要的事情。因此，有些次要的任務(wù)或細節(jié)可能被忽略掉。
2、部分工作不夠系統(tǒng)化。由于時間緊迫，我常常會采取臨時解決方案來應(yīng)對問題，而未能對問題進行系統(tǒng)的分析和整理。這導(dǎo)致了一些問題沒有得到根本的解決，容易反復(fù)出現(xiàn)。
3、權(quán)衡不足。在高強度的工作中，我往往會優(yōu)先處理給我?guī)韷毫蛘哂绊懽钪苯拥氖虑椋鴮τ谝恍╅L期發(fā)展或戰(zhàn)略意義較大的事務(wù)，可能沒有給予足夠的重視。這種做法可能影響到整個工作的發(fā)展方向和效果。
為了改進這些問題，我計劃采取以下措施：
1、合理安排時間。合理規(guī)劃和分配時間，給予各個任務(wù)足夠的時間和精力，并根據(jù)優(yōu)先級進行排序。
2、建立系統(tǒng)化的工作流程。在處理問題時，積極尋找方法和技巧，建立起一套科學(xué)有效的解決方案，以提高工作效率和質(zhì)量。
3、提升綜合能力。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自己的綜合能力，更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況，做出明智決策。
我相信，通過這些努力，我能夠全面系統(tǒng)地進行工作，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
1、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題預(yù)見性不夠，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，主動性不夠。
2、由于對部分工藝檢修項目難度的估計不充分，導(dǎo)致制定的檢修進度和檢修節(jié)點與原計劃相比發(fā)生了較大的改變。這一情況在一定程度上給檢修工作帶來了混亂，引起了一些不必要的重復(fù)和返工。盡管最終及時完成了項目，但相關(guān)人員耗費了相當(dāng)大的時間和精力。
3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉，影響了工作效率。
以上問題，雖然設(shè)備的平穩(wěn)正常運行沒有受到影響，但是我總覺得自己沒有充分履行一個技術(shù)員的職責(zé)，這對我今后的工作產(chǎn)生了一定的影響。因此，我決心在未來的工作中努力做得更好。
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