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      員工年度考核自我鑒定

      時(shí)間:2024-11-26 04:56:11 自我鑒定 我要投稿
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      員工年度考核自我鑒定

        一般來(lái)說(shuō),自我鑒定即是自我總結(jié),它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份自我鑒定吧。你所見(jiàn)過(guò)的自我鑒定應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的員工年度考核自我鑒定,歡迎大家分享。

      員工年度考核自我鑒定

      員工年度考核自我鑒定1

        作為一名人民教師,這既讓我感到光榮,又覺(jué)得責(zé)任重大,所以我總是嚴(yán)格要求自己,希望能夠?qū)Φ闷饘W(xué)生的未來(lái),家長(zhǎng)的希望,和學(xué)校的榮譽(yù)。下面,我將自己半年以來(lái)的表現(xiàn),作出一個(gè)客觀(guān)的自我評(píng)價(jià)。

        古代哲人告誡我,要想教好人,必先做好人,“為人師表,厚德載物”,成為我時(shí)刻告誡自己的座右銘。人的能力或許有大小,天份或許有差異,但是,我始終相信,付出的將有回報(bào)。因此,我熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,時(shí)刻注意把一個(gè)有知識(shí),有素質(zhì)的教師形象展示給學(xué)生。

        平時(shí)的教學(xué)中,我能夠認(rèn)真?zhèn)湔n,勤于反思,全心全意為學(xué)生傳授知識(shí),也能贏得學(xué)生喜愛(ài)。語(yǔ)文課是一門(mén)國(guó)語(yǔ)課,它既可以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,又可以影響學(xué)生的未來(lái)。因此正確的教學(xué)與引導(dǎo),成為我始終努力和探索的`方向,課堂教學(xué)中我能夠讓同學(xué)們將知識(shí)與歡樂(lè)共同分享,課后實(shí)踐中要求學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行深入的探究和鞏固。

        教學(xué)教研方面,我能認(rèn)真虛心的向其他教師請(qǐng)教,重視聽(tīng)課,評(píng)課,分析此節(jié)課的教學(xué)亮點(diǎn)。陶行之說(shuō)過(guò),教育理論只有和實(shí)踐結(jié)合,才是真實(shí)的知識(shí),讓教學(xué)和科研一起成長(zhǎng),讓理論和實(shí)踐一起內(nèi)化。

        為人處世方面,我能真誠(chéng)對(duì)待每一位同事,與每位同事和諧相處。同時(shí)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成任務(wù),虛心對(duì)待同事給自己的建議。出勤方面,不遲到,上課不接打手機(jī),在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。

        我想,找到一份有成就感的工作,是不容易的,自己應(yīng)該珍惜。說(shuō)句心里話(huà),自己還是有很多不足的地方,中國(guó)有句老話(huà),“不怕慢,就怕站“,即使自己目前還不是一個(gè)優(yōu)秀的教師,但每天的小進(jìn)步或許可以成為大進(jìn)步!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,只要自己不斷努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)水平和工作效率,塑造高尚的人格,就一定可以成功。

        最后,請(qǐng)各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)相信,我在未來(lái)的工作中,一定會(huì)加倍努力的工作,讓自己成為一名優(yōu)秀的人民教師,為學(xué)校增光。

      員工年度考核自我鑒定2

        這一年即將要過(guò)去,現(xiàn)在我對(duì)這一年我的各項(xiàng)工作做出鑒定,這一年來(lái),我一如既往的熱愛(ài)教育,熱愛(ài)人民,熱愛(ài)我的學(xué)生,堅(jiān)持落實(shí)黨的教育方針,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度規(guī)章。不僅在思想上嚴(yán)于律己,還不斷深化學(xué)習(xí)教育教學(xué)觀(guān)念,積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。服從學(xué)校工作安排,按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、工作實(shí)踐:

        一年來(lái),我除了擔(dān)任科任教學(xué)外,還兼任班主任工作,圖書(shū)館管理。在常規(guī)工作中,我認(rèn)真?zhèn)湔n上課,按時(shí)批改作業(yè),上交各種資料。在教學(xué)上,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,思考能力。堅(jiān)持以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生,以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為導(dǎo)向,切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。

        二、班主任工作:

        在班主任工作中,我努力抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。我經(jīng)常主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行溝通,盡力為學(xué)生解決相關(guān)的學(xué)習(xí)生活困難,重視與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,做好家訪(fǎng)工作,使學(xué)生能夠健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。關(guān)心后進(jìn)生,保護(hù)他們的自尊心,鼓勵(lì)并指導(dǎo)學(xué)生參加各種活動(dòng),讓他們?cè)诨顒?dòng)中受益,樹(shù)立自信心。

        在學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)中,我們的班級(jí)先后獲得了兩個(gè)“二等獎(jiǎng)”和一個(gè)“優(yōu)秀獎(jiǎng)”,這對(duì)我不僅是一種鼓勵(lì),也是對(duì)學(xué)生的一種鼓勵(lì),我有信心在將來(lái)把班級(jí)管理做得更好。

        三、圖書(shū)工作:

        我自兼任圖書(shū)管理員以后,為了提高學(xué)生的閱讀興趣,我采取了班級(jí)借閱與個(gè)人借閱的模式,圖書(shū)的借閱率有所增長(zhǎng)。為了更好的管理圖書(shū),我對(duì)圖書(shū)館的藏書(shū)進(jìn)行了再次的歸類(lèi),方便借閱和管理。在未來(lái)的圖書(shū)管理上,我有信心做的更好。

        四、其他方面:

        在教育教學(xué)中,我有時(shí)候?qū)W(xué)生的教育教學(xué)還不夠全面,教學(xué)理念還不夠先進(jìn),班主任工作還缺乏經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中,我將努力彌補(bǔ)不足之處,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),為教育事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

      員工年度考核自我鑒定3

        根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工年度考核工作的通知》精神,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,員工年度考核工作布置如下:

        一、考核目的:

        1.暢通溝通渠道,倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng),建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

        2.總結(jié)年度工作,正視自身缺點(diǎn)和不足,明確改進(jìn)和努力方向。

        3.客觀(guān)評(píng)價(jià)員工績(jī)效,為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

        二、考核原則:

        1.績(jī)效優(yōu)先、突出創(chuàng)新原則。

        2.客觀(guān)、公正、公開(kāi)原則。

        3.分層管理、區(qū)別權(quán)重原則。

        4.突出重點(diǎn)、量化考評(píng)原則。

        三、部門(mén)考核工作組織機(jī)構(gòu)

        部門(mén)考核工作小組,主要由黨政工團(tuán)聯(lián)席組成(涉及本人考評(píng)時(shí)實(shí)行回辟制度),名單如下:

        組長(zhǎng):xxxx

        成員:a、b、c、d、e

        職責(zé):

        1.負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的考核實(shí)施細(xì)則

        2.組織實(shí)施考核工作。

        3.確定考評(píng)等次,并向員工反饋

        4.受理員工申訴。

        四、考核對(duì)象

        除部門(mén)主任以外的其他正式員工。

        五、考核內(nèi)容和項(xiàng)目

        員工考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,其中部門(mén)層面確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)控制在參加考核人數(shù)的10%以?xún)?nèi)(按四舍五入)。

        (一)考核結(jié)果為優(yōu)秀的條件

        1.基本條件:

        在本職崗位工作成績(jī)突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

        通過(guò)創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

        對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和二期工程建設(shè)工作方面作出突出貢獻(xiàn)。

        克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

        為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

        2.否決條件

        因主觀(guān)原因,未完成工作任務(wù)的。

        因本人責(zé)任,給公司造成不良社會(huì)影響的。

        發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到b類(lèi)考核的。

        發(fā)生遲到、早退、串崗行為的。

        部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

        (二)考核結(jié)果為合格的條件

        1.基本條件

        勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。

        遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度行為。

        工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        服從安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽。

        2.否決條件

        違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

        因主觀(guān)原因,未完成工作任務(wù),造成不良影響的。

        發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到a類(lèi)考核的。

        違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,造成不良影響的。

        未完成年度培訓(xùn)學(xué)分的。

        部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

        (三)有下列行為之一的,年度考核為不合格

        1.嚴(yán)重違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

        2.工作責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的。

        3.嚴(yán)重違反公司、部門(mén)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,造成惡劣影響的。

        4.部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的`其他情形。

        (四)有出現(xiàn)合格的否決條件,但沒(méi)有出現(xiàn)不合格行為的,考核為基本合格。

        六、考核程序

        (一)自我評(píng)價(jià)

        1.員工作好年度總結(jié),按要求填寫(xiě)《年度考核登記表》。

        2.員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià),提出三條缺點(diǎn)或不足,有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,具有可操作性,并填寫(xiě)《員工定性評(píng)價(jià)表》。

        (二)考評(píng)及確定等次

        1.量化考評(píng)

        根據(jù)《員工年度考核評(píng)價(jià)量化表》由上級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng),其中權(quán)重劃分如下:

        專(zhuān)業(yè)考評(píng)對(duì)象考評(píng)權(quán)重

        班長(zhǎng)專(zhuān)責(zé)主任助理主任

        辦公室車(chē)班班員50%-30%

        班長(zhǎng)-25%25%50%

        秘書(shū)---100%

        其他崗位-50%15%35%

        人力資源 --40%60% 《1》《2》

        教育培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)---100%

        其他崗位-50%15%35%

        信息中心專(zhuān)責(zé)100%

        其他崗位-50%15%35%

        黨群宣傳干事-50%15%35%

        宣傳專(zhuān)責(zé)---100%

        紀(jì)檢專(zhuān)責(zé)---100%

        工會(huì)干事---100%

        審計(jì) ---100%

        預(yù)算管理 --40%60%

        主任助理 ---100%

        按上述權(quán)限評(píng)價(jià)后,計(jì)算每位員工的得分,確定等次,具體原則如下:

       、65分以下為不合格;

       、65分及以上為基本合格;

        ③總分在75分及以上為合格;

       、軆(yōu)秀員工在90分及以上員工中產(chǎn)生,若名額大于當(dāng)選人數(shù)由考評(píng)小組投票決定,其中部門(mén)主任投票權(quán)為2票。

        2.定性評(píng)價(jià)

        具有評(píng)價(jià)權(quán)重大于30%的考評(píng)人,均應(yīng)對(duì)考評(píng)對(duì)象提出三條缺點(diǎn)或不足,填寫(xiě)《員工定性評(píng)價(jià)表》。缺點(diǎn)或不足應(yīng)是具體的明確的內(nèi)容,以便于考評(píng)對(duì)象改進(jìn)工作。

        定性評(píng)價(jià)最后由主任審核確定。

        (三)結(jié)果反饋

        部門(mén)通過(guò)面談方式進(jìn)行反饋,反饋后員工簽署意見(jiàn)。其中一般員工由專(zhuān)責(zé)進(jìn)行反饋;專(zhuān)責(zé)以上由部門(mén)主任進(jìn)行反饋

        (四)公示并上報(bào)公司

        在部門(mén)內(nèi)部oa通報(bào)考評(píng)結(jié)果,接受員工監(jiān)督。公示后上報(bào)公司。

        七、日程安排

        略

        附件:1.公司200x年員工年度考核登記表(略)

        2.員工定性評(píng)價(jià)表(略)

        3.員工年度考核評(píng)價(jià)量化表。

      員工年度考核自我鑒定4

        歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間今年的工作即將結(jié)束,回顧一年,主要工作完成情況如下:

        作為一名年輕的教師,我時(shí)刻提醒自己爭(zhēng)做優(yōu)秀教師,在學(xué)習(xí)中,我以積極求進(jìn)的態(tài)度認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),認(rèn)真仔細(xì)地做好學(xué)習(xí)筆記,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的'方針政策,團(tuán)結(jié)同事,專(zhuān)研業(yè)務(wù),為人師表,積極投身到工作之中去。

        在本學(xué)年中,我任教九年級(jí)美術(shù)及德育處德育輔導(dǎo)員工作,在教學(xué)方面,我總結(jié)以前教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,利用好地方豐富有利的教學(xué)資源,以激趣和引導(dǎo)為主,讓學(xué)生在濃厚的趣味中自己開(kāi)拓思維,遇到困惑能在老師的引導(dǎo)下共同尋求突破,使課堂不在是乏味的教學(xué),不在是老師教學(xué)生學(xué),而是老師融入學(xué)生中去,和學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,同時(shí)進(jìn)行分層次地教學(xué),適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,使他們?cè)诿佬g(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中,形成基本美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,為終生學(xué)習(xí)奠定基矗。

        在任教的同時(shí),輔導(dǎo)學(xué)校德育主任做好德育處的工作。時(shí)刻牢記“愛(ài)崗敬業(yè)”和“為人師表”,做好全校學(xué)生的表率,在平時(shí)的各項(xiàng)工作都滲透德育教育的內(nèi)容。

        總之,作為一名美術(shù)教師,我感到由衷的自豪,在這片潔凈的土地上我快樂(lè)地學(xué)習(xí)和工作著,在今后的工作中,我會(huì)更加倍地努力,為孩子們尋找和創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)環(huán)境。

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