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      項目建設自查報告

      時間:2024-10-21 02:36:37 自查報告 我要投稿

      項目建設自查報告精選15篇

        在經濟發(fā)展迅速的今天,報告的用途越來越大,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的項目建設自查報告,歡迎閱讀與收藏。

      項目建設自查報告精選15篇

      項目建設自查報告1

        根據省、市相關要求,我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設情況開展了自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、xxx縣20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設任務情況

        20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復費項目人工造林3250畝,全部栽植工業(yè)原料林,其中:市級1000畝,縣級2250畝。設計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。

        二、營造林任務安排情況

        根據省、市有關文件要求,于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月,按照省、市的任務調整,縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務,將任務分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了責任,同時造林綠化任務納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。

        三、營造林任務完成情況

        1、20xx年度市級森林植被恢復費項目設計人工造林1000畝,完成人工造林1000畝,涉及小腮鎮(zhèn)的`xxx、xxx、xxx3個村,20個小班,造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿,其中:xxx村9個小班,面積261畝,造林樹種為丹紅楊;xxx村5個小班,面積542畝,造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝;xxx村6個小班,面積197畝,造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝,宜林地80畝。

        2、20xx年度縣級森林植被恢復費項目設計人工造林2250畝,完成人工造林2250畝,涉及構皮灘鎮(zhèn)的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村,13個小班,造林樹種為杉木,其中:高坡村6個小班,面積1001畝;齊坡村2個小班,面積45畝;天生橋村4個小班,面積1134畝;永興村1個小班,面積70畝。全為有林地。

        經鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收,造林地清理、整地符合設計要求,造林密度為丹紅楊(泡桐)74株/畝、杉木、香椿111株/畝,苗木具有“一簽兩證”,質量符合地標一、二級苗木標準,成活率90%以上。

        四、資金使用情況

        1、市級森林植被恢復費項目資金35.00萬元,已支付24.50萬元,占總資金的70%,待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

        2、縣級森林植被恢復費項目資金156.90萬元,已支付90.88萬元,占總資金的57.92%(營造林部分已支付70%),待付66.02萬元基礎設施部分正在實施,營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

        xxx縣林業(yè)局

        20xx年xx月xx日

      項目建設自查報告2

      XXX:

        根據XXX《關于印發(fā)〈XXX社會穩(wěn)定風險評估實施細則〉的通知》及XXX《關于進一步做好社會穩(wěn)定風險評估工作的通知》要求,進行了認真貫徹落實,現(xiàn)將工作開展情況自查如下:

        一、統(tǒng)一思想,提高認識

        新形勢下,開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作,是落實建設和諧穩(wěn)定XXX,實現(xiàn)社會矛盾由被動調處向主動化解轉變、由事后處置向事前預防轉變、由“謀事”向“謀勢”轉變、由治標向治本轉變的重要舉措。為此,XXX高度重視,黨委會議專題研究,并組織綜治維穩(wěn)群眾工作中心人員認真學習了文件精神。通過研究和學習,提高了大家對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識,為搞好重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的.思想理論基礎。

        二、制定方案,明確責任

        為開展好此項工作,XXX結合工作實際,制定了《XXX社會穩(wěn)定風險評估實施方案》,明確了XXX作為評估組組長,XXX為副組長,XXX為成員,并進一步明確了指導思想和原則,明晰了風險評估范圍和內容,明確了責任主體,確立了評估程序及步驟,制定了責任追究制度,為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。

      項目建設自查報告3

        一、學校基本情況

        攀枝花市第二十小學校位于河門口北街社區(qū)北面,原老衛(wèi)校,現(xiàn)有教職工

        人,教學班7個,在校學生346人,學校占地面積30多畝,校舍建筑面積2668平方米。

        二、校安工程實施情況

        20xx年我校實施的校安工程項目有一個:

        原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學樓工程;建筑面積:2668㎡,合同價款240多萬元,于20xx年月日開工,月日竣工交付使用,20xx年10月已竣工驗收,工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個:

        1、20小運動場、廁所改造工程,運動場改造面積:平方米,合同價款124萬元,20xx年7月開工,20xx年10月已竣工交付使用,目前等待驗收。

        2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程,拆除面積㎡,合同單價萬元。20xx年12月底開工,當月完工,已驗收。

        3、校園綠化、美化,學校大門,教師午休室等工程待立項審批。

        三、加強組織領導,確保校安工程質量。

        工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同,到區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設局建設科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后,進行了消防檢測,空氣檢測。

        工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設單位和施工單位的.人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。

        四、存在的問題

        通過自查,我校校安工程存在的主要問題是:

        1、學校變電房施工緩慢,至今還不能正常使用,使我校蒙受巨大的經濟損失,每月多交電費300-400元,已多次向有關方面交涉。

        2、教學樓內廁所便池坡度太小,要求施工方加大坡度,從而減少用水量。

        3、教室內的部分風扇(14把)、網線插座,鋼門,廁所的閥門等存在質量問題,我校正與施工方聯(lián)系解決。

        4、農民澆灌芒果地的污水溝經常堵塞,致使校園操場上污水橫流,此情況已向上級部門反映過。

      項目建設自查報告4

        根據市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點項目建設任務)的考核目標要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務,結合工作實際,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、目標完成情況

        今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目,僅僅有農村道路建設任務,分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的村道?偼顿Y90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農林水局(交通局)工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經完成。

        二、主要工作措施和成效

       。ㄒ唬┘訌娊M織領導

        為切實加強對我區(qū)農村公路建設工作的組織領導,我區(qū)成立農村公路建設工作領導小組,組長為區(qū)政府分管領導,成員單位由區(qū)農林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農林水(交通局)局。區(qū)農村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農村公路建設工作的組織協(xié)調、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。

       。ǘ﹪栏裼媱澒芾

        農村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農林水(交通)局具體負責核實匯總,并報區(qū)政府及省、市有關部門批準,項目計劃一經批準,任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設計劃內的項目不予以安排相關補助資金。今年,省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。

       。ㄈ⿵娀椖抗芾

        施工過程中,鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關文件,嚴格遵守項目申報和基本建設程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

       。ㄋ模﹪栏褓Y金管理

        區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內部監(jiān)督制約機制,切實做好了項目建設資金的核算和管理工作,監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進行資金檢查,確實做到“專款專用”。

       。ㄎ澹┘訌娰|量管理

        堅持“質量第一”的方針,施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'原則實施。區(qū)農村公路建設工作領導小組具體負責對農村公路建設工作的質量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門嚴格按照工程建設標準和質量要求施工,確保工程質量。今年完工的農村道路,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,強度達到30兆帕的標準。

      項目建設自查報告5

      市計委:

        根據《關于做好度縣(市、區(qū))項目建設評比準備的通知》(a計工【】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現(xiàn)總結匯報如下:

        一、主要思路及目標

        主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益,力促項目建設快速發(fā)展。

        工作目標:在經濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。

        二、主要工作成效

        全年共謀劃實施項目36個,總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項目中,在建項目11個,總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項目13個,總投資4.08億元;謀劃項目4個,總投資1.37億元。

        三、采取的主要措施

        在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。

        (一)解放思想,搶抓機遇,爭項目

        解放思想是經濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業(yè)是項目建設主體的意識。

        抓項目就要抓機遇,抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神(千方百計找項目,千辛萬苦爭項目,千言萬語促項目,千山萬水跑項目),在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶?h委、縣政府主要領導率先垂范,搶抓機遇,為全縣干部群眾做出了表率?h委書記單光輝同志結合博野實際,促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設,一期工程已完工并投入生產,二期凍干食品項目已經啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結構調整的有利時機,通過積極努力,促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h?h長j同志在一次下鄉(xiāng)調研中,得知北京大北農m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地,推行標準化養(yǎng)殖,馬上意識到此項目如落戶我縣,將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍,推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系,(歡迎光臨中國公文秘書網縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農業(yè)、科技的副縣長為副組長,有關部門為成員的領導小組,專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領導,促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產者協(xié)會為服務型龍頭,以畜牧科技公司為生產性龍頭,實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產無公害優(yōu)質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產由松散型向規(guī)模效益型轉變,在全市畜產品生產中創(chuàng)出了一個新的模式。

       。ǘ﹥(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目

        抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,(歡迎光臨中國公文秘書網破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。

        1、加強基礎設施建設,優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來,縣城建設共投入資金6300萬元,全面擴充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設不斷完善,城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網遷和建設工作,一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農村通信接入網、移動基站有線光環(huán)傳輸網絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。

        2、加強軟環(huán)境建設,全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”!盎睢奔然钫,進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策!八馈奔瓤ㄋ兰o律,每月25日前,除稅務和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從(歡迎光臨中國公文秘書網開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續(xù),由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

       。ㄈ⿵娀胧瑖栏窨己耍夙椖

        項目(歡迎光臨中國公文秘書網建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《---度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經濟發(fā)展局反饋,縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網開一次項目工作調度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經濟發(fā)展的良好氛圍。

        同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省?萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。

        (四)突出重點,狠抓落實,建項目

        1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網壯龍頭強園區(qū),促農業(yè)結構調整,把優(yōu)勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的.原則,以創(chuàng)匯農業(yè)和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎,著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目,大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強園區(qū)和基地建設,增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點龍頭企業(yè),正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產企業(yè),p商標被河北省評為著名商標。目前,該公司正在謀劃建設p食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

        2、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構筑“四梁八柱”,把主導產業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術,對原企業(yè)進行整體技術改造,為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目,引進德國先進生產設備,年產高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

        四、項目建設中存在的問題及今后打算

        今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網含量低,起點不高,缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。

        在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各(歡迎光臨中國公文秘書網級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設新局面。

      項目建設自查報告6

        一、計劃執(zhí)行情況

        項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。

        環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復的建設期存在的差距等。

        二、資金使用和管理情況

        財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

        工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算

        手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的.情況,工程投資完成情況等。

        基建收入及工程結余資金情況。

        項目竣工財務決算情況。

        其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

        三、建設任務完成情況

        場情況,調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

        招標采購情況,按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

        合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

        五、其他需要說明的情況

      項目建設自查報告7

        遵照環(huán)保部《關于貫徹落實抑制部分行業(yè)產能過剩和重復建設引導產業(yè)健康發(fā)展的通知》(環(huán)發(fā)〔〕127號,以下簡稱《通知》)要求,我廳結合我省實際,認真組織,周密安排,及時開展了自查自糾工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

        一、認真組織。收到《通知》后,我廳即以青環(huán)發(fā)〔〕447號轉發(fā)各州、地、市環(huán)保部門,要求各地區(qū)環(huán)保部門從事環(huán)境影響評價審批工作的領導和干部對文件進行認真學習,逐條分析、深刻領會文件精神。同時,結合本地區(qū)實際情況,嚴格按照《通知》要求,對轄區(qū)內鋼鐵、多晶硅、水泥、石油化工、有色冶金等行業(yè)建設項目環(huán)境影響評價、環(huán)保三同時驗收、日常環(huán)境監(jiān)管以及對突出環(huán)境問題整改情況進行全面清查,提出了自查為主、查糾并舉、抓好整改的工作要求。

        二、周密部署。我省此次自查自糾工作以《國務院批轉發(fā)展改革委等部門關于抑制部分行業(yè)產能過剩和重復建設引導產業(yè)健康發(fā)展若干意見的通知》、《青海省人民政府辦公廳轉發(fā)省經委等四部門關于加快淘汰落后產能積極推進產業(yè)升級的若干政策措施的通知》、以及國家和青海省調整和振興有色金屬、鋼鐵等行業(yè)實施意見為依據,以認真貫徹落實《通知》精神為目的,以省級、州(地、市)級為重點自查自糾對象,以產能過剩和重復建設行業(yè)項目環(huán)評審批、環(huán)保三同時驗收及存在的問題、采取的整改措施為工作的重點,按照自查自糾、抽查、專項檢查、整改完善四個階段進行了部署。

        三、查糾并舉。一是對十一五期間全省鋼鐵、平板玻璃、多晶硅、水泥、煤化工、石油化工等項目環(huán)評審批及驗收進行了梳理,其中審批鋼鐵項目1個,驗收1個;審批多晶硅項目2個,在建1個,驗收1個;審批新型干法水泥項目5個,在建2個,擬建1個,驗收2個;審批煤化工項目2個,擬建1個,驗收1個;審批有色冶金項目26個,在建10個,驗收16個。我省十一五期間無平板玻璃項目建設。經與省發(fā)改委、省經委銜接,以上行業(yè)在我省均不存在產能過剩和重復建設現(xiàn)象。二是會同地區(qū)環(huán)保部門對西寧市甘河工業(yè)區(qū)、東川工業(yè)園區(qū)、湟源縣大華工業(yè)區(qū)、互助縣沙塘川工業(yè)區(qū)、民和縣下川口工業(yè)園區(qū)、格爾木市昆侖工業(yè)園區(qū)及青海金園水泥有限公司、青海金源鋁業(yè)有限公司、青海天泰制鈉有限公司、湟源華電鐵合金有限公司、格爾木煉油廠等41家重點工業(yè)企業(yè)環(huán)評和三同時執(zhí)行情況、試生產及驗收管理進行了現(xiàn)場核查。三是組織廳系統(tǒng)相關人員對重點地區(qū)、重點行業(yè)及重點項目專項治理情況進行排查,按照工程建設環(huán)境保護工作指導意見內容和要求,以政府投資、使用國有資金項目和省政府確定的'年度重點建設項目為重點,對立項、在建和竣工的建設項目環(huán)境保護執(zhí)行情況以及環(huán)境保護資金分配與使用情況進行全面排查。

        四、積極整改。為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管工作新思路,推進行業(yè)調整振興目標的實現(xiàn)。去年年底我廳下發(fā)《關于貫徹落實省人民政府印發(fā)紡織業(yè)等七個行業(yè)調整和振興實施意見做好環(huán)評工作的通知》,推進七個行業(yè)規(guī)劃與規(guī)劃環(huán)評編制工作的同步進行。對符合規(guī)劃環(huán)評、產業(yè)政策、準入條件和滿足環(huán)評審批要求的7類建設項目加快審批速度,對不符合規(guī)定的項目不予受理審批。通過提前介入把好規(guī)劃環(huán)評審查和建設項目環(huán)評審批關、事中監(jiān)督把好規(guī)劃實施和建設項目三同時落實關、事后督察把好建設項目試生產和竣工環(huán)保驗收全過程控制關,切實加強工程建設項目的環(huán)境監(jiān)督管理,努力推進行業(yè)調整振興目標的實現(xiàn)。同時,為淘汰落后產能,實現(xiàn)民和縣大氣環(huán)境質量的整體改善,積極推進民和縣現(xiàn)有企業(yè)向下川口工業(yè)區(qū)集中,我廳在實地調研基礎上,積極督促地方政府加快工作進展。根據海東行署的統(tǒng)一安排,民和縣政府組建了淘汰落后產能工作領導小組,組織制定了《民和縣淘汰落后產能工作實施方案》,截止目前,民和縣整治區(qū)域內所有鐵合金企業(yè)已關停。

        五、工作打算。一是認真執(zhí)行國務院《關于抑制部分行業(yè)產能過剩和重復建設引導產業(yè)健康發(fā)展若干意見》(國發(fā)〔〕38號)和環(huán)保部、省政府貫徹意見,按照建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定有關要求,認真做好符合審批要求建設項目環(huán)境影響評價文件的審批和服務工作。二是積極推進重點流域、區(qū)域和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、礦產資源開發(fā)規(guī)劃環(huán)評工作,使流域、區(qū)域和行業(yè)規(guī)劃與規(guī)劃環(huán)評編制同步,避免產能過剩、重復建設引發(fā)新的區(qū)域性、行業(yè)性環(huán)境問題,切實為綜合決策提供科學依據。將流域、區(qū)域行業(yè)發(fā)展規(guī)劃環(huán)評作為受理審批區(qū)域內污染項目環(huán)境影響評價文件的前置條件。三是加強建設項目環(huán)境保護三同時管理,確保全省建設項目三同時制度執(zhí)行率逐年提高。繼續(xù)加強對全省各地區(qū)和重點行業(yè)、重點項目的監(jiān)督管理,扭轉建設項目三同時監(jiān)管缺失的被動局面。四是根據《青海省建設項目工程環(huán)境監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定,繼續(xù)做好重點項目工程環(huán)境監(jiān)理試點工作,繼續(xù)擴大工業(yè)類建設項目實施工程環(huán)境監(jiān)理的范圍。同時,按照管理辦法的規(guī)定,做好工程環(huán)境監(jiān)理的準入工作,并公布一批工程環(huán)境監(jiān)理準入單位的目錄,進一步推進建設項目施工期環(huán)境監(jiān)理工作。

      項目建設自查報告8

      縣項目辦:

        根據縣項目辦《關于對20xx年度計劃開工項目建設情況進行督查的通知》要求,我局對所列項目進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、項目前期手續(xù)辦理情況

        1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評手續(xù),正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

        2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評、環(huán)評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

        3、xxx茂隆農業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

        4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經濟產業(yè)鏈項目。截止目前,已辦理了備案、能評,正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

        5、xxx樂華藏文化產業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

        6、xxx雪源冷藏設備有限公司年產50萬平方米聚氨酯保溫材料生產線項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

        二、項目建設進展情況

        xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,已有6戶企業(yè)落地,分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),項目于20xx年8月份全面開工建設,場地平整工程已完工。20xx年4月28日,縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會,進一步明確了各相關部門工作職責,5月13日,工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加,專門對項目推進又進行了跟蹤推動,6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復討論確定,6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前,6戶企業(yè)處于停建,其原因是部分手續(xù)未辦理到位,無法動工建設,主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金,土地手續(xù)正在辦理之中,待土地證辦理完畢后,再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù),才能動工建設。

        三、存在的主要問題

        一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調規(guī)程序較長,城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,使項目還處在手續(xù)辦理階段。

        二是項目建設資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,因項目業(yè)主自籌資金有限,特別是城東工業(yè)園項目因資金問題,直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。

        三是在建項目數(shù)量少。今年以來,受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產能等政策制約,對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大,投資商放棄項目投資,致使新開工重大項目數(shù)量較少,拉動投資明顯不足,項目落地開工率偏低,招商成果轉化較慢,推進不理想。

        四、下一步工作措施

        一是加快項目建設,擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設力度,及時協(xié)調解決項目建設中遇到的問題,加快建設速度。督促投資方抓緊籌措資金,加快施工進度,爭取形成更多的工程量。對于投產或部分投產項目,及時協(xié)調解決各項生產要素,爭取早日達產見效,形成新的經濟增長點。

        二是努力解決項目建設制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式,提高企業(yè)直接融資比例,保障項目建設所需資金。二是突破政策瓶頸,推進前期項目。加快項目的前期工作步伐,積極協(xié)調有關單位做好項目報批前的`各項工作,爭取實現(xiàn)突破性進展。

        三是優(yōu)化項目建設環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務,及時解決項目建設中遇到的問題和矛盾,為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關職能部門的溝通,協(xié)調解決企業(yè)反映的困難和實際問題,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

      項目建設自查報告9

        根據赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查,F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下:

        一、基本情況

        克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設,總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。

        二、資金到位、管理和使用情況

        截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

        三、項目實施情況

       。ㄒ唬、機構設置為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。

       。ǘ﹪栏窆こ坦芾,確保工程質量

        在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:一是規(guī)劃設計。首先,根據項目地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

        二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的'原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,對質量進度進行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

        (三)工程進度

        進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質量的前提下,加快工程進度,計劃于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。

      項目建設自查報告10

        今年以來,城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法,駕好“一線服務”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車,促使了干部作風進一步轉變,發(fā)展環(huán)境進一步改善,機關效能進一步提升,切實把“維民生”和“促發(fā)展”結合起來。

        “一線服務”轉作風。評價機關作風建設成效有兩個標準:一是群眾滿意,二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務管理服務工作中,將社保、民政、計生、黨員服務、協(xié)稅護稅等服務窗口合理布局,實行“一站式”便民服務,在公開服務流程、工作人員職責、工作權限、辦理時限、辦理結果的基礎上,發(fā)放了辦事指南,規(guī)范了辦理制度,努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務目標。同時,在機關廣泛推行“微笑服務”、“見面問聲好、進門一杯水”服務行動,充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關集體學習時間,采取經常教育和重點教育相結合的方式,開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育,機關作風效能轉變取得長足進展。

        “一線解難”下基層。街道在作風效能建設中,把服務作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務民生、服務發(fā)展”這個主題,心系民生,一線解難,推出了一系列服務民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實際困難,打造出一條高速高質的“服務鏈”。為關注和保障貧困群眾生活,由包社區(qū)干部、駐村指導員集中進行走訪摸排,確定500余戶重點幫扶對象,發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關干部和社區(qū)兩委成員,利用節(jié)假日時間,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務勞動,對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理,共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米,清運垃圾1.5萬噸,轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質、嚴作風、提效能”主題實踐活動,先后組織90余名機關干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設在干部群眾之間的“連心橋”。“就像抱團取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機關干部也在教育中感同身受!币幻v社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

        “一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關作風效能建設,讓權力在群眾的監(jiān)督下運行,街道不斷完善監(jiān)察督導體系,成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經管、代管中心等部門人員組成的“三務公開”工作領導小組,聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔任監(jiān)督員,有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設立舉報電話和舉報箱,接受群眾監(jiān)督,不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定,要求機關黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務接待、會議活動等方面,認真研究落實簡化、節(jié)約的`措施辦法,建立公車管理、公務消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度,做到嚴控嚴壓,著力推進內部管理規(guī)范化、精細化,積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務監(jiān)督委員會作用,全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責和廉潔自律等情況的監(jiān)督,牢固筑立起機關作風效能建設的安全防線。

      項目建設自查報告11

        一、投資完成情況

        8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總共完成投資864.05萬元,其中:中央第一批擴大內需資金5萬元;“8.30”地震災后中央補助資金110萬元;爭取社會援建資金0萬元;業(yè)主自籌資金45.05萬元。各衛(wèi)生院投資完成情況:前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院43.3萬元;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院8.3萬元;鄉(xiāng)衛(wèi)生院163.1萬元;大田醫(yī)院153.57萬元;鎮(zhèn)衛(wèi)生院187.5萬元;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院46.18萬元;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院102.2萬元;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院159.9萬元。

        二、工程進度及建設規(guī)模

        8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設。截至年12月31日,8個項目全部竣工。建設總規(guī)模:8107.56㎡。

        其中:前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501㎡;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600㎡;鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4㎡;大田醫(yī)院新建1318.5㎡;鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8㎡;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66㎡;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97㎡;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23㎡。

        三、采取的工作措施及取得的成效

        (一)加強組織領導

        分管領導任副組長的建設項目領導小組,并下設項目建設辦公室,抽調專人負責項目建設的相關工作,并聘請了1名具有資質和工程經驗的工程師指導各項目單位開展建設工作,確保項目的順利實施。

        (二)規(guī)范工程招投標、比選程序

        各項目均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各項目的設計、地勘、工程建設、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標,招投標項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工程)由發(fā)改部門備案審批,招投標和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。

        (三)嚴格審核建設方案

        各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有項目的設計方案在前期經過仔細研究、反復論證,并按要求上報各相關部門審核并通過。在建設規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設標準和醫(yī)療規(guī)范要求。

        (四)安全運行建設資金

        建設資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專帳管理,?顚S茫垂こ踢M度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設資金,做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經過項目監(jiān)理、建設單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后,再報經衛(wèi)生局分管領導審簽、最后由局長復核審簽后方能撥款。建設過程中,無截留、挪用建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

        (五)按程序進行概算控制

        本次建設項目均委托具有相應資質的預算機構負責各項目的.投資預算,預算結果報經區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設和超規(guī)模投資的情況。

        (六)嚴把工程質量關及安全關

        為加強對各項目的監(jiān)管,我局聘請了1名具有資質和工程經驗的`工程師指導和落實建設工作。同時,每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

        四、關于區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的情況說明

        (一)基本情況

        區(qū)人民醫(yī)院遷建項目總占地面積43.43畝,工程分兩期建設,一期項目規(guī)劃建設用地22.4畝,擬建規(guī)模34015㎡。包括新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。

        1、門診醫(yī)技大樓:總建筑面積16000平方米。其中:地上6層,建筑面積14500平方米,包括門診用房12300平方米,醫(yī)技用房3700平方米;地下1層,建筑面積1500平方米。

        2、住院樓和保障系統(tǒng)用房:總建筑面積18015平方米。其中:住院樓150㎡(地上10層,地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統(tǒng)用房750㎡(主要用于設置供應室、污水處理站、醫(yī)療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。

        (二)建設資金情況

        本項目計劃總投資1.56億元,用于新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。

        門診醫(yī)技樓計劃投資4800萬元,資金來源包括:

        1、爭取國家擴大內需資金50萬元;

        2、爭取政府配套50萬元,其中900萬元用于土地整理及拆遷安置工作;

        3、自籌資金700萬元。

        住院樓和保障系統(tǒng)用房計劃投資1.08億元,資金來源包括:

        1、沙特基金會貸款災后重建項目1000萬美元(計值人民幣6800萬元);

        2、政府配套3356萬元,其中1800萬元用于土地整理及拆遷安置工作;

        3、自籌資金654萬元,用于開展項目前期工作購置醫(yī)療設備及辦公用品。

        (三)建設進展情況

        1、門診醫(yī)技樓建設進展情況

        根據省發(fā)改委《關于市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告的批復》(發(fā)改社會[]589號)精神,建設前期工作規(guī)范有序進行,進展情況如下:

        (1)、建設項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成;

        (2)、省建設廳已出具工程建設《選址意見書》及《用地規(guī)劃許可證》,一期工程建設已辦結設計紅線圖;

        (3)、建設設計方案及初設方案已經市、省建設主管部門審查通過,目前正在進行施工圖設計;

        (4)、已完成現(xiàn)場地勘并取得地勘報告。

        (5)、已完成現(xiàn)場水網改造,電力部門正在做電網改造方案。

        2、住院樓和保障系統(tǒng)用房進展情況

        已完成項目可行性研究報告、立項,相關資料已上報國家財政部,項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談,已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進行。

        (四)影響工程進度的原因

        區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)人民醫(yī)院遷建工程列入建設計劃后,我局及時編報了項目的可研報告,并不斷與省、市、區(qū)建設相關部門協(xié)調、溝通,千方百計籌集建設資金,但由于種種實際困難,該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設手續(xù)的辦理,未能在去年開工建設,主要存在以下客觀原因:

        (一)建設資金未落實到位。

        該項目的建設資金主要來源于沙特政府基金會貸款及中央擴大內需資金,而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜,截至年底,貸款資金和擴大內需資金均未落實到位。

        (二)建設手續(xù)辦理繁瑣。

        由于該項目是在省發(fā)改委立項,大多數(shù)建設手續(xù)必須通過省級相關部門辦理,并且投資規(guī)模和投資量相對較大,遷建手續(xù)的辦理相對繁瑣,故在辦理建設手續(xù)上時間相對較長,對建設進度有一定影響(年6月16日:省發(fā)展和改革委員會批復市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告;年8月28日:省環(huán)境保護局批復市區(qū)人民醫(yī)院遷建項目環(huán)境影響報告書;年12月28日:辦結建設項目選址意見書;年2月10日:辦結建設工程設計方案審查;年2月21日:辦結建設用地規(guī)劃許可證和項目一期用地紅線;目前正進行施工圖設計及建設用地批準書的辦理)。

        (三)征地拆遷工作過程復雜。

        由于該工程屬遷建項目,所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力,由此也影響了項目的整體進度。

        (四)考核建議

        結合區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的實際情況,建議將啟動項目建設的時間要求由“年內啟動建設”調整為“年內啟動建設”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務完成的實際困難,結合我局今年建設項目的實際情況,下調固定資產投資任務。

        為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程建設質量安全高效,依照國家有關法律法規(guī),教育局嚴格按上級部門要求,高度重視,加強領導,精心部署,組織專人對教育工程項目建設情況進行自查,現(xiàn)將具體自查情況匯報如下:

        一、自查內容

        主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督、竣工驗收等。

       、表椖窟x址均符合國家、自治區(qū)的有關規(guī)定。

        ⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關規(guī)定,審批符合權限、規(guī)范、及時。

       、彻こ探ㄔO嚴格執(zhí)行招投標制,做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標,并在媒體上發(fā)布招標公告,招標公告發(fā)布后,要立即報相關部門備案。

        ⒋工程建設要嚴格執(zhí)行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監(jiān)理任務的單位,必須具有相應的資質。其中,設計、監(jiān)理單位資質要達到乙級以上,施工單位資質要達到三級以上。

       、颠M度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進展情況及相關數(shù)據。

       、侗O(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、 地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查,教育局經常進行自查。層層建立監(jiān)督機制,一級抓一級,一直落實到每一個具體項目。

       、肺揖纸M織項目辦相關人員查看學;椖抗こ态F(xiàn)場,對工程資料檔案進行整理和歸檔。

        二、存在的問題

       、眰別項目資料不完整。

       、矀別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。

        三、整改方案

        ⒈繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理,確保工程質量。

       、彩占辟Y料,規(guī)范項目檔案。

      麥蓋提縣教育局

        20xx年xx月xx日

      項目建設自查報告12

        根據《中共射洪縣委農村工作領導小組關于印發(fā)〈射洪縣農村人居環(huán)境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農領〔20xx〕10號)和《射洪縣農業(yè)農村局關于加快推進農村“廁所革命”示范村建設項目的通知》文件要求,我鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興為契機,各部門密切配合,全力推進“廁所革命”示范村項目實施,F(xiàn)將20xx年農村“廁所革命”示范村建設項目實施情況匯報如下。

        一、任務完成情況

        全鎮(zhèn)20xx年無害化廁所改造任務2463戶,目前完成近20xx戶,預計本月中旬完成全部改造任務并將資金撥付到位。

        二、主要做法

        一是摸清底數(shù),因地制宜制定方案;二是建立現(xiàn)場推進會議制度,開展技術培訓,及時解決技術問題。三是建立專項工作負責制落實相關責任人,壓實工作職責。四是注重創(chuàng)新,實現(xiàn)節(jié)本增效。引導農戶原有沼氣池、“老糞坑”進行“沼改廁”,達到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的糞污無害化處理效果。

        三、存在的`問題

        (一)農民改廁積極性不強。一是農戶對新修建無害化設施(三格化糞池)接受度較低,認為有貯糞池就不應該修建化糞池。二是部分農戶受傳統(tǒng)思想和落后生活習慣影響,衛(wèi)生意識差,不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性,不愿意接受改廁。

        (二)示范村改廁進度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位,部分農戶長期處于“觀望狀態(tài)”,開工時間較晩。二是受天氣影響,工程時有中斷,影響工程進度。

        四、下步打算

        一是實施崗位問責,強化責任擔當。鎮(zhèn)政府與示范村簽訂工作目標責任書,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保任務按期完成。

        二是增強氛圍營造,擴大政策影響!皫锩笔且豁椕裆鷮嵤潞突菝窆こ,要認真做好宣傳動員工作,消除農戶心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識,倡導文明生活,引導農戶觀念轉變,打造整潔舒適人居環(huán)境。

      項目建設自查報告13

        根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查,F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下:

        一、基本情況

        我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

        1、薄弱學校:

        20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。

        20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

        20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。

        2、高中工程為1所(織金六中)。建設規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn),根據縣有關會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

        3、特殊教育學校1所。建設規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項目審批單位為省發(fā)改委,項目主管單位為教育局,項目實施單位為教育局

        二、資金到位及管理情況

        目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

        三、項目實施情況

        1、機構設臵

        國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的`負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

        2、項目實施管理辦法

       。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導,確保工程順利實施?h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設。

       。ǘ﹪栏窆こ坦芾,確保工程質量

        在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

        一是規(guī)劃設計。首先,按照分區(qū)明確,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次,根據項目學校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

        二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導分片督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,對質量進度進行監(jiān)督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

      項目建設自查報告14

        一、建設項目:

        白螺小學學生食堂、教師周轉房。

        二、建設基本情況

        白螺小學學生食堂開工建設于20xx年8月2日,建設總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。

        項目勘察單位:監(jiān)利縣建筑設計院項目設計單位:監(jiān)利縣建筑設計院項目監(jiān)理單位:監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位:天門市天躍建筑公司

        白螺小學教師周轉房建設于20xx年4月28日,建設總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項目性質是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。

        三、學生食堂、教師周轉房建設工程實施情況

        1、工程進度:

        A、教師周轉房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學校使用,目前正進行竣工驗收階段(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。

        B、學生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎工程已接受縣監(jiān)理公司驗收(備案中),同時學校校安辦督促加緊時間進行施工。

        2、信息數(shù)據采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據采集客觀、真實、準確,20xx年8月初,學校派專人負責學校校安工程數(shù)據的采集、上報工作,并做好數(shù)據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的`信息。

        四、加強組織領導,確保校安工程質量。

        工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。

        五、存在的問題及整改情況

        通過自查,我校校安工程——學生食堂、教師周轉房存在的主要問題是:

        1、兩項工程施工進度略慢。

        2、相關附屬設施有待完善。整改情況:

        1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工

        2、完善附屬設施。

      白螺鎮(zhèn)中心小學

        20xx年9月4日

      項目建設自查報告15

        一、計劃執(zhí)行情況

        1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。

        2、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復的建設期存在的差距等。

        二、資金使用和管理情況

        1、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

        2、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的'情況,工程投資完成情況等。

        3、基建收入及工程結余資金情況。

        4、項目竣工財務決算情況。

        5、其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

        三、建設任務完成情況

        1.場情況,調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

        2、招標采購情況,按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

        3、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

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