施工質(zhì)量自查報(bào)告（精選11篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的施工質(zhì)量自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 1
一、20xx年以來下達(dá)的重點(diǎn)水利項(xiàng)目及建設(shè)情況
�。ㄒ唬�20xx年以來上級(jí)部門下達(dá)我局的工程項(xiàng)目有：
1、20xx年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金523萬元；
2、20xx年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金295.2萬元；
3、20xx年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金1239.4萬元；
4、20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目，下達(dá)資金50.06萬元；
5、徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程，下達(dá)資金570.74萬元；
6、川河防洪治理縣城延長段工程，下達(dá)資金262.22萬元；
7、者干河花山街段防洪治理工程，下達(dá)資金100萬元；
8、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程，下達(dá)資金100萬元；
9、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程，下達(dá)資金100萬元。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)情況
1、20xx年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20xx年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20xx年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、川河防洪治理縣城延長段工程、者干河花山街段防洪治理工程、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程已全面完成下達(dá)計(jì)劃并投入試運(yùn)行。
2、20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目已全面開工建設(shè)，工程預(yù)計(jì)于20xx年12月30日完工。
3、徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程主體工程已全面完工，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入房建等附屬工程建設(shè)。
4、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程已于11月初開工建設(shè)。
二、落實(shí)責(zé)任制主體
根據(jù)《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施細(xì)則的通知》的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理，確保我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目順利建成并長期充分發(fā)揮效益，《通知》中明確：我縣各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府為建設(shè)單位即項(xiàng)目法人，縣水務(wù)局負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的前期申報(bào)工作及按水利行業(yè)有關(guān)規(guī)定做好對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。因此，除徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程的建設(shè)法人由縣水務(wù)局承擔(dān)外，其余的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)法人都為各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府。
三、建設(shè)管理
根據(jù)水利建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求，徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理等各項(xiàng)工程建設(shè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制三項(xiàng)制度的要求來開展工作，保證了工程的順利實(shí)施。
�。ㄒ唬�、項(xiàng)目法人制
工程實(shí)施嚴(yán)格按照有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。徐家壩除險(xiǎn)加固工程：根據(jù)《云南省病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》等的相關(guān)規(guī)定，景東縣人民政府于20xx年6月批準(zhǔn)成立項(xiàng)目法人單位x縣徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局（景政復(fù)〔20xx〕10號(hào)），縣水務(wù)局根據(jù)文件精神于20xx年6月任命了法人單位法人（景水字〔20xx〕35號(hào)）。
�。ǘ⒄袠�(biāo)投標(biāo)制
根據(jù)工程建設(shè)規(guī)范要求，徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程施工單位由項(xiàng)目法人單位委托有招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)確定，招標(biāo)工作完成后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了備案，并報(bào)經(jīng)普洱市發(fā)展和計(jì)劃委員會(huì)批準(zhǔn)開工建設(shè)。川河防洪整治縣城延長段治理工程的施工單位由項(xiàng)目單位委托中介機(jī)構(gòu)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，在公證人員、監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督下按得分高低順序確定施工單位，并按相關(guān)規(guī)定報(bào)批開工建設(shè)。
�。ㄈ⒔ㄔO(shè)監(jiān)理制
徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)都按建設(shè)要求實(shí)行監(jiān)理制，在工程的施工中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理制度進(jìn)行工作，及時(shí)的做好工程實(shí)施階段的各種信息的收集、整理、歸檔及監(jiān)理日志的撰寫，并保證現(xiàn)場記錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準(zhǔn)確性；施工單位根據(jù)施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工，不存在轉(zhuǎn)包和違法分包事件的發(fā)生。
�。ㄋ模�、雙合同管理制
為確保建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、干部謙潔，杜絕參與工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)和人員利用職務(wù)上的便利，以權(quán)謀私、貪污、受賄等違法行為，根據(jù)國家建設(shè)部、監(jiān)察部和中共云南省紀(jì)委、監(jiān)察廳、建設(shè)廳的相關(guān)要求，提前讓監(jiān)察部門介入，徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程在簽定《施工合同》的同時(shí)簽訂《工程廉政合同》，接受監(jiān)察部門的監(jiān)督。
四、資金的使用管理
徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程項(xiàng)目法人單位成立后，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度設(shè)立了專職的會(huì)計(jì)、出納，建立項(xiàng)目資金專戶，單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算，實(shí)行撥款管理責(zé)任制，按基建程序、年度計(jì)劃、工程進(jìn)度及合同要求按比例撥付工程款。工程款的.撥付實(shí)行簽證制，以監(jiān)理工程師核實(shí)的工程量、簽發(fā)的付款憑證為依據(jù)，憑證付款。
五、工程質(zhì)量、安全控制
（一）工程質(zhì)量
徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程都嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的施工單位質(zhì)量保證體系、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，逐條抓落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，采用監(jiān)理旁站、質(zhì)檢單位抽檢和施工單位自檢相結(jié)合的施工模式，嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量，在施工中參建各方無條件接受質(zhì)量監(jiān)督單位和質(zhì)量檢測單位的監(jiān)督和檢測。
（二）、安全生產(chǎn)
為做好徐家壩水庫除險(xiǎn)加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，妥善處理好投資、進(jìn)度、質(zhì)量與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，項(xiàng)目法人單位始終把“百年大計(jì)，安全第一”放在項(xiàng)目建設(shè)的首位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作。為保證管理落到實(shí)處，項(xiàng)目法人單位明確了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢及施工等各個(gè)參建單位的職責(zé)，按照規(guī)定層層建立了安全責(zé)任制，施工單位負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的人員必持證上崗，堅(jiān)持工前安全講話，工中安全檢查，工后安全評(píng)比和每周一次進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)管理規(guī)定組織施工，從而保證了在施工期間未發(fā)生一起安全事故。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 2
20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要建設(shè)工程
今年公司先后開工了xx住宅樓，8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。
二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作
1、質(zhì)量管理
1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的`工作積極性和創(chuàng)造性。
2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，對(duì)于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。
3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。
2、安全管理
對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中，除正常的項(xiàng)目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
4、進(jìn)度管理
項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的`基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
5、資金管理
加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢，嚴(yán)格按省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動(dòng)，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 3
關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對(duì)安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。
鑒于施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實(shí)踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收，使最終產(chǎn)品達(dá)到社會(huì)佳晶。
我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針：堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。
為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場驗(yàn)收。
4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量：對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對(duì)生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標(biāo)：在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的`最佳組合，只有切實(shí)按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn)，獲得最佳成本，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
1、落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理
�。�1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。
�。�2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
（3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
�。�4)一切管理，操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓(xùn)練
項(xiàng)目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為。
�。�1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。
�。�2)所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，接受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。
�。�3)新工人入場前完成三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
�。�4)發(fā)動(dòng)全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
�。�1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義。
�。�2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。
�。�3)環(huán)境保護(hù)措施：加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 4
根據(jù)《市建委關(guān)于開展2003年全市建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，湖北省博物館項(xiàng)目高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進(jìn)行全面自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號(hào)湖北省博物館內(nèi)，是湖北省博物館擴(kuò)建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，武漢華勝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中建三局工程總承包公司總承包施工。
本工程地上兩層，占地面積2900m2，總建筑面積4711m2，建筑高度20.580米。由A區(qū)和B區(qū)兩個(gè)部分組成，工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立柱基（共98個(gè)），主體為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，除B區(qū)二層梁板設(shè)計(jì)采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要結(jié)構(gòu)尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B區(qū)屋面皆設(shè)計(jì)為坡度約39ο仿古斜屋面，B區(qū)二層采用18米跨預(yù)應(yīng)力梁截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結(jié)構(gòu)凈空。兩層皆用于文物展覽，建筑物±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高27.000m。本工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，使用功能分配和諧。于2002年12月8日正式開工，2003年1月12日沖出基礎(chǔ)±0.00，于2003年4月30日主體結(jié)構(gòu)順利封頂。本工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量均一次性的通過驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
為了優(yōu)質(zhì)、高速地履行我司對(duì)建設(shè)單位的各項(xiàng)承諾，確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎(jiǎng)”。圍繞這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全過程進(jìn)行了精心的組織和策劃，編制出詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，并通過嚴(yán)格細(xì)致的管理使各項(xiàng)制度得到實(shí)施，各項(xiàng)目標(biāo)得到落實(shí)。
1、完善質(zhì)量管理，嚴(yán)格過程控制
（1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
湖北省博物館工程項(xiàng)目由湖北省政府的財(cái)政投資興建，從立項(xiàng)審批到工程招投標(biāo)都嚴(yán)格按照基建程序進(jìn)行。施工、監(jiān)理單位從進(jìn)場依始就積極敦促業(yè)主完善開工手續(xù)，并嚴(yán)格按開工條件是否具備作為項(xiàng)目施工開始的必須要求。在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真作業(yè)，保證了工程建設(shè)完全處于受控狀態(tài)。
�。�2）建立、健全質(zhì)量管理體系
按照ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)要求，成立了機(jī)構(gòu)健全，制度完善，精干高效的總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)，建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，選擇有資質(zhì)、成建制并承擔(dān)過類似工程施工任務(wù)的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。同時(shí)在公司與項(xiàng)目、部門與項(xiàng)目、總包與分包之間以及項(xiàng)目內(nèi)部層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，建立起縱橫相聯(lián)、責(zé)權(quán)利掛鉤的目標(biāo)責(zé)任體系，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工要求組織施工，使施工過程中的每一個(gè)部位、每一道工序都受到控制。
�。�3）明確質(zhì)量管理目標(biāo)
根據(jù)湖北省博物館楚文化館的施工特點(diǎn)和質(zhì)量要求，項(xiàng)目制訂了詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。施工中我項(xiàng)目合理組織、有效管理，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)請(qǐng)甲方及監(jiān)理審批的《施工組織設(shè)計(jì)》及各種施工方案的要求進(jìn)行層層交底，即技術(shù)負(fù)責(zé)人----管理人員----施工班組長----操作工人，交底內(nèi)容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ZJS.GL0303-2000《施工技術(shù)管理》中ZJS.GL0303.6《技術(shù)交底》的規(guī)定執(zhí)行。保障一線工人按照交底意圖精心施工，全面完成質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量資料收集
根據(jù)博物館工程作為湖北省標(biāo)志性工程、公眾建筑，今后將可能進(jìn)一步擴(kuò)建或改建的特點(diǎn)。項(xiàng)目部十分注重對(duì)各種原始資料收集，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的文件資料如圖紙會(huì)審，隱蔽驗(yàn)收記錄，見證取樣記錄，試驗(yàn)報(bào)告等嚴(yán)格按照時(shí)間要求，真實(shí)記錄，完善簽字。同時(shí)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，施工記錄等資料做到準(zhǔn)確劃分，及時(shí)記錄，同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對(duì)材料檢驗(yàn)資料經(jīng)自查統(tǒng)計(jì)如下：
閃光對(duì)焊：復(fù)檢報(bào)告23份，經(jīng)檢合格；電渣壓力焊：復(fù)檢報(bào)告10份，經(jīng)檢合格；
水泥：復(fù)檢報(bào)告32份，合格證32份，經(jīng)檢合格；砼：抽檢報(bào)告43份，經(jīng)檢合格；
鋼筋：復(fù)檢報(bào)告39份，合格證39份，經(jīng)檢合格；砂漿：抽檢報(bào)告1份，經(jīng)檢合格；
鋼絞線：復(fù)檢報(bào)告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；錨具：復(fù)檢報(bào)告2份，合格證2份，經(jīng)檢合格；波紋管：復(fù)檢報(bào)告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；
3、施工中保證措施
為了加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，達(dá)到以過程精品創(chuàng)精品工程的目的，我們采取了如下措施：
第一，把提高全員質(zhì)量意識(shí)作為工作的第一道工序，將質(zhì)量教育貫穿于施工過程始終，使每個(gè)人都明確自己在工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、范圍及具體要求，使質(zhì)量指標(biāo)人人分擔(dān)，變成大家的自覺行動(dòng)。
第二，制訂嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制措施和嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案，廣泛應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高工程科技含量。
第三，在工程施工中重點(diǎn)把好“六關(guān)”，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、材料復(fù)驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)、成品保護(hù)關(guān)。
第四，發(fā)揮技術(shù)的'龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過程中，除了施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)于比較特殊的工藝或部位，我們都編寫了有針對(duì)性的施工方案。如：土方開挖方案，預(yù)應(yīng)力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。
第五，始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，加大監(jiān)督檢查力度，同時(shí)實(shí)行專人分專業(yè)分層管理，并針對(duì)工程技術(shù)特點(diǎn)和難點(diǎn)，廣泛開展QC活動(dòng)，使各工序質(zhì)量和分部工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次合格。
4、工程施工質(zhì)量情況
2003年4月30日，我們完成了基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容。目前，正進(jìn)行裝修階段施工，通過對(duì)本工程已施工鋼筋砼結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行的自查了解：軸線20點(diǎn)，合格20點(diǎn)；標(biāo)高20點(diǎn)，合格19點(diǎn)；截面尺寸20點(diǎn)，合格18點(diǎn)；垂直度20點(diǎn)，合格19點(diǎn)；平整度20點(diǎn)，合格18點(diǎn)；共100點(diǎn)，合格94點(diǎn)，合格率為94%。混凝土抗壓、抗?jié)B試塊數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范要求，經(jīng)統(tǒng)計(jì)評(píng)定，混凝土質(zhì)量合格。2003年6月12日本工程在武漢市質(zhì)檢站的現(xiàn)場監(jiān)督下順利通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監(jiān)理公司、中南建筑設(shè)計(jì)院、中南勘察設(shè)計(jì)院，中建三局總承包公司等單位評(píng)定、核查，本工程結(jié)構(gòu)施工資料齊全，綜合評(píng)定本工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格。并且，本工程按照有關(guān)規(guī)定，已經(jīng)辦理相關(guān)竣工備案手續(xù)。
本工程的建設(shè)，自始自終受到了市建筑質(zhì)監(jiān)站的密切關(guān)注，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主，監(jiān)理的大力支持，保證了工程施工始終處于有效的控制之中，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。我們將在充分總結(jié)本工程施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)和提高管理水平，為武漢建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 5
按照上級(jí)主管部門要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范了20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全，并對(duì)此項(xiàng)工作做專項(xiàng)安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：
一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；
二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。在工程開工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；聘請(qǐng)專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段，對(duì)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測試驗(yàn)工作，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測，以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。
通過三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。
二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
三是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項(xiàng)工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的.專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實(shí)施過程中認(rèn)真予以落實(shí)。如在省道線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對(duì)施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次；對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想，到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)，到各項(xiàng)安全法規(guī)的貫徹落實(shí)，從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理，各公司嚴(yán)格要求，明確責(zé)任，并在開展公路建設(shè)開工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保公路建設(shè)施工安全。開工以來，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設(shè)安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級(jí)管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗(yàn)收，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收，最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 6
恒達(dá)文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標(biāo)承建施工，該項(xiàng)工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個(gè)單元。B段磚混6層3個(gè)單元。許昌市規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，許昌勘測設(shè)計(jì)研究院勘察，許昌仲泰監(jiān)理公司監(jiān)理，2005年4月28日開工，20xx年7月11日基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，評(píng)定合格，20xx年1月24日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，評(píng)定合格
一、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定依據(jù)
（1） 設(shè)計(jì)圖紙、圖紙變更及繪審紀(jì)要
�。�2） 施工驗(yàn)收依據(jù)規(guī)范及強(qiáng)制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1、（建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)） GB50300-2001
2、（鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范） JGJ18-2003
3、（砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范） GB50203-2002
4、（混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范） GB50204-2002
5、（屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范） GB50207-2002
6、（建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范） GB50207-2002
7、（建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范） GB50201-2002
8、（建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）GB50242-2002
9、（建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范） GB50303-2002
二、施工中的技術(shù)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定
�。�1）圖紙繪審及設(shè)計(jì)變更，簽證齊全。
（2）工程原材料進(jìn)場有合格證，并見證取樣按批量、型號(hào)、種類復(fù)試均合格。磚進(jìn)場165萬塊有合格證，見證取樣復(fù)試11次合格：許昌老牌水泥進(jìn)場1837噸取樣復(fù)試28次全部合格，鋼筋進(jìn)場220噸有合格證：見證取樣復(fù)試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復(fù)試合格。
（3）隱蔽工程隨施工分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收簽字及時(shí)，齊全。
�。�4）按施工程序質(zhì)量控制驗(yàn)收，檢驗(yàn)批：基礎(chǔ)26批次：主體272批次：裝飾8項(xiàng)48次：屋面4項(xiàng)12次：給排水、電氣12 項(xiàng) 次：空心板1760塊有合格證，復(fù)試兩次合格。
�。�5）混凝土、砂漿過磅計(jì)量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。�6）空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復(fù)試報(bào)告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設(shè)計(jì)的級(jí)別、型號(hào)、數(shù)量符合要求。
三、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
1、地基與基礎(chǔ)部施工質(zhì)量驗(yàn)收
土方開挖，基底標(biāo)高及基槽幾何尺寸符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎(chǔ)，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復(fù)試報(bào)告，施工中監(jiān)理旁站取樣送樣，混凝土的強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能的'現(xiàn)象，尺寸符合設(shè)計(jì)要求�；A(chǔ)砌磚，施工符合規(guī)范要求，原材料有合格證及復(fù)試報(bào)告，砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。
2、主體部結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項(xiàng)施工、自檢專檢，所用的原材料均同監(jiān)理取樣，送樣復(fù)試，符合設(shè)計(jì)要求�；炷猎牧嫌泻细褡C及復(fù)試報(bào)告，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復(fù)試報(bào)告。所用砂漿符合設(shè)計(jì)要求。砌體方法正確，構(gòu)造柱按符合設(shè)計(jì)位置，墻面平整，砂漿保滿度符合設(shè)計(jì)要求規(guī)定。予應(yīng)力空心板進(jìn)場有合格證，現(xiàn)場復(fù)試合格，安裝符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。
3、屋面部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，復(fù)試報(bào)告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細(xì)部處理施工質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)范要求。
4、裝修部施工質(zhì)量驗(yàn)收
內(nèi)外墻�；遥荷皾{標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，表面光滑平整，無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細(xì)部作法，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范 要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固、編號(hào)有序、照明全負(fù)荷試驗(yàn)，各種測試記錄齊全，符合規(guī)范與設(shè)計(jì)規(guī)定。
四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收總結(jié)
�。�1）、06年元月20日質(zhì)檢站對(duì)6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行了回彈檢測，符合設(shè)計(jì)要求。
�。�2）、施工過程中的技術(shù)資料真實(shí)、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。
�。�3）、安全和功能檢查
屋面做淋水（蓄水）試驗(yàn)，廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗(yàn)、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。
公司技術(shù)安全科及項(xiàng)目部會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查驗(yàn)收，我公司認(rèn)為該工程依據(jù)GB50300—2001標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為合格。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 7
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價(jià)xx萬元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個(gè)。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的'工作：
健全保證體系，實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。
采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：
加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。
加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。
完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作
使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 8
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會(huì)議精神，落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《xx區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)自管項(xiàng)目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對(duì)自查自糾情況進(jìn)行抽查、評(píng)比，對(duì)違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改，積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作，以此為契機(jī)建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容
1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否�？顚Ｓ谩�
5、是否對(duì)管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。
6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。
7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。
8、是否對(duì)現(xiàn)場施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密，是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。
10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的.監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。
11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 9
在收到深圳市水務(wù)局下發(fā)的關(guān)于開展20xx年在建水務(wù)工程質(zhì)量與安全檢查的通知及深水質(zhì)監(jiān)（20xx）99號(hào)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開了公司辦公會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神按照檢查內(nèi)容開展自查自糾工作，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題及時(shí)采取整改措施，消除隱患并記錄在案。
會(huì)議召開后，公司按照工作部署，逐項(xiàng)落實(shí)，成立了以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，及時(shí)整理了工程信息和資料，同時(shí)向項(xiàng)目部傳達(dá)了文件精神，并于4月10日－5月4日對(duì)我公司的所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，在檢查過程中，對(duì)照文件精神和檢查內(nèi)容，仍然或多或少發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題和安全隱患：
1、左岸巡河路富士康下河路口擋土墻面有麻面；
2、左岸富士康防洪墻有少量錯(cuò)抬；
3、右岸羅田泵站石籠網(wǎng)護(hù)坡密實(shí)度不夠；
4、安全帽配戴不齊；
5、部分工程現(xiàn)場臨時(shí)用電亂拉，亂接現(xiàn)象較嚴(yán)重；配電系統(tǒng)不規(guī)范；
8、部分工程樓梯及臨邊洞口無防護(hù)欄桿；
在檢查中公司對(duì)項(xiàng)目部存在的質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行了通報(bào)，并下發(fā)了隱患通知書和整改通知書，要求項(xiàng)目部必須在5月3日前完成整改，公司在5月4日將再次檢查落實(shí)情況，仍未整改落實(shí)的，將按公司的'有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。到目前，經(jīng)安全科和工程科人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題已基本落實(shí)整改，但與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化仍有很大差距。
湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司茅洲河流域水環(huán)境綜合整治工程-中下游段干流綜合整治工程三標(biāo)段
施工質(zhì)量自查報(bào)告 10
為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》（晉市建建字〔20xx〕38號(hào))精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng)，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設(shè)單位 25家，施工單位15 家，監(jiān)理單位4家。 同時(shí)，還對(duì)今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對(duì)存在問題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動(dòng)人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看，縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在：
1.高度重視，認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的.重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會(huì)議，印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》（住建字〔20xx〕27號(hào))，明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視，及時(shí)主動(dòng)配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識(shí)增強(qiáng)，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好�，F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問題
1、基本建設(shè)程序方面，部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。
一是建設(shè)單位特別是民營投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。
二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。
2.施工隊(duì)伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)
一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。
二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。
三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項(xiàng)目部主要管理人員配備不足，有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng)，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。
二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，弄虛作假。
三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細(xì)部做法不夠精細(xì)。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。
一是部分施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。
二是安全防護(hù)方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施，卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。
三是文明施工長效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械，被責(zé)令暫停使用。
5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。
一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化，缺乏針對(duì)性。
二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。
三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改，嚴(yán)格督查。對(duì)這次檢查中發(fā)出的（停工)整改通知書的項(xiàng)目，各責(zé)任單位高度重視，認(rèn)真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)持絕不放過的原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機(jī)制，長效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范市場經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場項(xiàng)目部建設(shè)，確�，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
3.明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度。
二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目，危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。
4.從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。
一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;
二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;
三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;
四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;
五是堅(jiān)決加大行政處罰力度，強(qiáng)化不良行為記錄。
施工質(zhì)量自查報(bào)告 11
項(xiàng)目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作：
1、質(zhì)量管理措施：
�。�1)完善施工技術(shù)交底工作
施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗(yàn)人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。
�。�2)把好試驗(yàn)、檢測關(guān)
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室，并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足工程試驗(yàn)需要，同時(shí)并對(duì)試驗(yàn)、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。
�。╝)試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定，按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書，確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。
�。╞)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量
在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗(yàn)檢測人員到供料場進(jìn)行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場。
�。–)嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量
在施工基層的時(shí)候嚴(yán)格檢測底基層的彎沉，對(duì)不合格的地
方堅(jiān)決處理，處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。
（3)加強(qiáng)施工工序控制
工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員、對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢，班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。
�。�4)做好質(zhì)量檢查及記錄
在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí)，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵循原始資料報(bào)送程序，使其有序進(jìn)行，保證其完整性、真實(shí)性。
�。�5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員
我們將選拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的.產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行：
①人員配備是否滿足要求：針對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足，試驗(yàn)檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T。
�、诎垂こ踢M(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。
�、鄹黜�(xiàng)整備工作。
�、苜|(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。
3、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí)：
（1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施
�、夙�(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。
�、陧�(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤。
�、垌�(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。
�。�2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì)，下一步需要重視。
�。�3)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：
�、俜诸惤n、歸檔有序
②設(shè)專人保管
�。�5)加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。
�。�6)做好成品保護(hù)工作。
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