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      做好職業(yè)規(guī)劃

      時(shí)間:2021-03-04 20:01:25 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

      有關(guān)做好職業(yè)規(guī)劃范文合集10篇

        東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫職業(yè)規(guī)劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的做好職業(yè)規(guī)劃10篇,歡迎大家分享。

      有關(guān)做好職業(yè)規(guī)劃范文合集10篇

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇1

        英國(guó)留學(xué)對(duì)于你無(wú)論是高中生,還是本科生來(lái)說(shuō),都是你人生的又一次規(guī)劃,在出國(guó)留學(xué)前我們需要做哪些相關(guān)的準(zhǔn)備呢?你的未來(lái)我們需要注意什么呢?一起了來(lái)看看英國(guó)留學(xué)專家團(tuán)隊(duì)們的相關(guān)建議吧!希望對(duì)你的學(xué)習(xí)及規(guī)劃有好的幫助!

        1、首先要做好職業(yè)規(guī)劃,定位好未來(lái)方向

        首先要給自己未來(lái)想要發(fā)展并且適合自身特點(diǎn)的領(lǐng)域定位,對(duì)職業(yè)的發(fā)展有一個(gè)具體的規(guī)劃。選擇專業(yè)時(shí),一定要仔細(xì)研究課程設(shè)置,主要是課程的內(nèi)容,要注意課程的實(shí)用性。此外,對(duì)英國(guó)的院校情況和專業(yè)設(shè)置要有清晰、明確的了解,因?yàn)橥粐?guó)家的不同院校對(duì)同一專業(yè)也常常有不同的課程設(shè)置。

        2、了解就讀國(guó)家的專業(yè)優(yōu)勢(shì),可以咨詢英國(guó)留學(xué)專家

        英國(guó)留學(xué)申請(qǐng)專業(yè)優(yōu)勢(shì):比較全面,尤其是在金融、經(jīng)濟(jì)、管理、教育、藝術(shù)設(shè)計(jì)、文科類 (社會(huì)科學(xué)) 及計(jì)算機(jī)、工程等方面,學(xué)生可以選擇就讀這些專業(yè)。

        3、明確就讀國(guó)家的前景及就業(yè)政策

        根據(jù)英國(guó)留學(xué)條件來(lái)說(shuō):金融、經(jīng)濟(jì)、管理、教育、藝術(shù)設(shè)計(jì)、社會(huì)科學(xué)及計(jì)算機(jī)工程等一直是英國(guó)的強(qiáng)勢(shì)專業(yè),最新一項(xiàng)關(guān)于全球金融中心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)比顯示,倫敦在全球金融中心城市中排名第一;中國(guó)留學(xué)生在英實(shí)習(xí)項(xiàng)目的職業(yè)領(lǐng)域主要包括會(huì)計(jì)、銀行、計(jì)算機(jī)、教育及培訓(xùn)、法律、工程學(xué)、金融、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)及新媒體、投資、物流、制藥、公共關(guān)系、辦公文秘、市場(chǎng)營(yíng)銷、電信、旅游酒店管理等。

        4、明確自己的興趣與發(fā)展?jié)摿?/p>

        在選擇專業(yè)的時(shí)候,考慮的是自己的興趣和專長(zhǎng)在哪里,切不可盲從。選擇專業(yè),眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn),要綜合考慮后作出明智的選擇。

        5、理科生需要特別注意

        如果選擇理科專業(yè),學(xué)生在畢業(yè)后一般都以所學(xué)專業(yè)為自己的方向,各行各業(yè)都需要相應(yīng)的技術(shù)人才,因此大部分的理科專業(yè)就業(yè)前景都比較樂(lè)觀。當(dāng)然,某些基礎(chǔ)性學(xué)科的本科生就業(yè)形勢(shì)相對(duì)較差一點(diǎn)。因此,選擇不同的專業(yè),就業(yè)時(shí)的選擇空間和去向差別非常大,學(xué)生和家長(zhǎng)在面對(duì)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,一定要明確孩子本身是否喜歡和適合學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)。

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇2

        核心提示

        在這個(gè)嚴(yán)峻的就業(yè)季,本報(bào)持續(xù)關(guān)注今年的大學(xué)畢業(yè)生如何擇業(yè)和就業(yè),而往屆大學(xué)畢業(yè)生有怎樣的擇業(yè)觀和就業(yè)經(jīng)歷呢?記者就此對(duì)往屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行了采訪。這些已經(jīng)工作一兩年的大學(xué)生,既經(jīng)歷了求職時(shí)的激烈競(jìng)爭(zhēng),又在職場(chǎng)中逐漸成長(zhǎng)。如今,他們對(duì)找工作歷程的反思,對(duì)如今工作的態(tài)度,或可為那些仍在迷茫中的畢業(yè)生提供借鑒。

        提前規(guī)劃夯實(shí)基礎(chǔ)

        “大學(xué)期間培養(yǎng)自己的思維方式,大量閱讀感興趣的書籍和文章,并夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);畢業(yè)后直接從事律師工作,工作前3-5年為成長(zhǎng)期,5-10年為發(fā)展期!

        接待客戶、準(zhǔn)備訴訟材料、分析討論案件、開(kāi)庭、修改合同、檢索資料、向客戶和顧問(wèn)單位反饋案件進(jìn)展……工作第一年,加班對(duì)王世明來(lái)說(shuō)算得上是家常便飯,而他并沒(méi)有多少怨言,“所有工作都是在積累,加班更可以促使自己學(xué)習(xí)。”

        20xx年考取廈門大學(xué)法學(xué)院,在接受正規(guī)法學(xué)教育的同時(shí),他關(guān)注影響較大的社會(huì)事件,并深受部分知名刑辯律師的影響,立志從事律師職業(yè)。后來(lái),他為自己規(guī)劃了職業(yè)發(fā)展愿景:“大學(xué)期間培養(yǎng)自己的思維方式,大量閱讀感興趣的書籍文章,并夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);畢業(yè)后直接從事律師工作,工作前3-5年為成長(zhǎng)期,5-10年為發(fā)展期!

        “大學(xué)生一畢業(yè)就進(jìn)入公益組織,對(duì)于公益組織的發(fā)展未必是好事,而且公益是個(gè)習(xí)慣,只要有心,隨時(shí)都可以!

        前輩指點(diǎn)堅(jiān)定夢(mèng)想

        大學(xué)期間,王世明還熱衷公益活動(dòng)。參與公益的過(guò)程是辛苦而快樂(lè)的,當(dāng)然也收獲了知識(shí)和友誼,這一切讓他回味無(wú)窮,“曾經(jīng)一度想畢業(yè)后直接從事公益類的工作!碑(dāng)他把自己的想法跟公益界前輩交流時(shí),前輩們紛紛提醒他,“大學(xué)生一畢業(yè)就進(jìn)入公益組織,對(duì)于公益組織的發(fā)展未必是好事,而且公益是個(gè)習(xí)慣,只要有心,隨時(shí)都可以。”而后來(lái)知名調(diào)查記者王克勤(微博)發(fā)起的“大愛(ài)清塵”活動(dòng)和鄧飛發(fā)起的“免費(fèi)午餐”活動(dòng),更使他認(rèn)識(shí)到:當(dāng)我們有足夠能量的時(shí)候,對(duì)社會(huì)發(fā)出的不再是微弱的星光。因?yàn),他在參加廈門大學(xué)西部夢(mèng)想社團(tuán)活動(dòng)時(shí)曾經(jīng)做過(guò)類似于“免費(fèi)午餐”的活動(dòng),但項(xiàng)目最終未能成功。

        基于前輩的建議和自己的思考,王世明最終決定先實(shí)現(xiàn)自己成為律師的夢(mèng)想。

        王世明:“您覺(jué)得銷售和律師這兩個(gè)職業(yè),我更適合做什么?”

        面試官:“你分析問(wèn)題很有邏輯性,處事比較沉穩(wěn)冷靜,可能比較適合做律師……”

        分析性格積累經(jīng)驗(yàn)

        20xx年暑假,王世明先進(jìn)入廈門一家律師事務(wù)所實(shí)習(xí),9月參加了國(guó)家司法考試,為進(jìn)律師事務(wù)所作準(zhǔn)備。在11月底出成績(jī)前,他參加了部分企業(yè)的校園招聘會(huì),“想先鍛煉自己的表達(dá)能力、應(yīng)變能力,積累些經(jīng)驗(yàn),并了解某些行業(yè)和企業(yè)為員工提供的職業(yè)發(fā)展通道等。”

        并無(wú)意在企業(yè)工作的他,反而憑借良好的表現(xiàn)拿到了一些公司的OFFER(錄取通知)。其中有一次,王世明參加某企業(yè)最后一輪面試,該面試僅由求職者與公司某部總監(jiān)單獨(dú)進(jìn)行。王世明很真誠(chéng)地跟老總表明自己想做律師的夢(mèng)想,并就自己性格特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展征求該總監(jiān)的建議和指導(dǎo),“您覺(jué)得銷售和律師這兩個(gè)職業(yè),我更適合做什么?”閱人無(wú)數(shù)的老總坦誠(chéng)回答,“你分析問(wèn)題很有邏輯性,處事比較沉穩(wěn)冷靜,可能比較適合做律師……”一番坦誠(chéng)對(duì)話后,王世明更加堅(jiān)定了做律師的理想。

        不懼挫折實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

        “什么是好工作呢?首先,必須是自己有興趣的;其次,要有成長(zhǎng)的平臺(tái)和前景;再次,共事的人要有相似的目標(biāo)和價(jià)值觀;最后,能在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值!

        20xx年12月,通過(guò)司法考試后,王世明陸續(xù)參加了廈門三家律師事務(wù)所的招聘。他對(duì)自己的定位比較明確,但整個(gè)過(guò)程并沒(méi)有想像的順利,期間他去廣東短暫停留了一周多,經(jīng)過(guò)各方面的考慮后,他又返回廈門。去年4月,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他應(yīng)聘來(lái)到了泉州。

        幾經(jīng)波折,終于在福建天衡聯(lián)合(泉州)律師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)自己的律師夢(mèng),王世明總結(jié)了自己的就業(yè)心得:“什么是好工作呢?首先,必須是自己有興趣的;其次,要有成長(zhǎng)的平臺(tái)和前景;再次,共事的人要有相似的目標(biāo)和價(jià)值觀;最后,能在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值!

        對(duì)于如今的工作狀態(tài),王世明覺(jué)得還蠻適應(yīng),雖然每周有幾天需要加班,“別人將律師工作中的隨時(shí)加班視為辛苦,而我恰恰覺(jué)得這是一種靈活,一種自由”。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,他坦言,年輕時(shí)會(huì)以積累為主,但是隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),各方面能力逐漸完善的話,“可能會(huì)考慮擁有自己的律師事務(wù)所!

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇3

        職業(yè)規(guī)劃的重要性,如何做好職業(yè)規(guī)劃?

        一、認(rèn)清自己的現(xiàn)狀認(rèn)清自己其實(shí)是整個(gè)職業(yè)規(guī)劃中最難的部分,但認(rèn)清自己又是職業(yè)規(guī)劃無(wú)法繞開(kāi)的一個(gè)步驟。

        認(rèn)識(shí)自己要從:職業(yè)愛(ài)好、職業(yè)特長(zhǎng)、工作能力、性格特點(diǎn)、價(jià)值觀、主要優(yōu)缺點(diǎn),這幾個(gè)方面進(jìn)行分析,也可以使用MBA的戰(zhàn)略分析工具-SWOT方法來(lái)對(duì)自己進(jìn)行分析。

        二、確定自己的奮斗目標(biāo)一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo),可大可小,可近期,可遠(yuǎn)期,怎么規(guī)劃呢?

        可以從三個(gè)10來(lái)考慮,這三個(gè)10是:

        1、10天內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?

        2、10個(gè)月內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?

        3、10年內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?

        長(zhǎng)期目標(biāo)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)又可分為:崗位目標(biāo):希望在什么崗位工作;職務(wù)目標(biāo):希望獲得什么職位;經(jīng)濟(jì)目標(biāo):希望取得的經(jīng)濟(jì)收益;成就目標(biāo):希望取得的社會(huì)認(rèn)可,等等,這樣幾個(gè)方面。做了以上的分析之后,你再看看,你十天內(nèi)的目標(biāo)和你十個(gè)月內(nèi)的目標(biāo),是否有助于你達(dá)成十年目標(biāo),如果不是,那么,你要重新進(jìn)行選擇,如果是,那就堅(jiān)持下去吧。

        三、分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距當(dāng)你完成前面的兩項(xiàng)功課,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的現(xiàn)狀與目標(biāo)差距很大,越是長(zhǎng)期的目標(biāo)越看似不可能實(shí)現(xiàn)。這時(shí),你要明白人類的`天性會(huì)“高估現(xiàn)在,低估未來(lái)”,就好比一個(gè)孩子看中商場(chǎng)的一件玩具,而媽媽承諾下月買個(gè)更好的,孩子通常都不會(huì)選擇下月更好的玩具,非要現(xiàn)在能看到的一樣。所以,不要被你自己的目標(biāo)嚇倒,你要找出自己現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。

        四、制定行動(dòng)計(jì)劃找出減少差距的方法,制定行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃通常分為3個(gè)部分:

        1、尋找能夠幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行業(yè)、企業(yè)與崗位;不要怕找不到,而放棄努力,記住,只要你堅(jiān)持,上帝就會(huì)把最好的給你。

        2、培訓(xùn)自己的技能,可以是在工作中的學(xué)習(xí),也可以選擇培訓(xùn)班學(xué)習(xí);

        3、尋求幫助,尋找可以幫助你實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的貴人、機(jī)會(huì)。五、開(kāi)始行動(dòng)行動(dòng)所要面對(duì)的就是“不確定性”,在尋找工作的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)遇到許多工作“機(jī)會(huì)”,這些所謂的機(jī)會(huì)有的也許會(huì)讓你偏離自己的方向,有的看似一般,卻可能讓你通向成功,需要仔細(xì)進(jìn)行甄別。所謂的職業(yè)規(guī)劃就是這么簡(jiǎn)單:認(rèn)識(shí)自己→明確目標(biāo)→發(fā)現(xiàn)差距→制定計(jì)劃→開(kāi)始行動(dòng)。當(dāng)然知易行難,想得好不如做得好,職業(yè)規(guī)劃在執(zhí)行的時(shí)候,既要能夠堅(jiān)持既定方針,又要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出調(diào)整,掌握好“度”很重要。

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇4

        從“小零件”到總監(jiān) 商婷婷是這群30歲前讀MBA群體中的一員。一聊起熟悉的HR行業(yè),她的表情中透露出超出實(shí)際年齡的成熟。作為長(zhǎng)江20xx屆MBA最年輕的學(xué)員,商婷婷已經(jīng)先人一步,拿到了美國(guó)奎克化工亞太區(qū)總部(上海)人力資源經(jīng)理的職位。讀長(zhǎng)江MBA前,她的主要職業(yè)經(jīng)歷是三年時(shí)間內(nèi)在LG電子上海分公司一路從培訓(xùn)和招聘助理做到薪酬主管。立志未來(lái)做高級(jí)職業(yè)咨詢顧問(wèn)的她很早就給自己的職業(yè)發(fā)展做出了規(guī)劃:讀MBA,借一年時(shí)間迅速完成個(gè)人在橫向知識(shí)面上的拓展,拿到高學(xué)歷敲門磚,然后再回到人力資源行業(yè)的更高領(lǐng)域深耕細(xì)作。

        按照常規(guī)職業(yè)發(fā)展周期,在國(guó)際型企業(yè)里,從助理做到總監(jiān)級(jí)別一般需要8~10年。很多80后職場(chǎng)新人在經(jīng)歷完短暫的自豪感和新鮮感后沮喪地發(fā)現(xiàn),每個(gè)人都是龐大機(jī)構(gòu)里小小的一個(gè)零部件,身在其中很難了解到整體如何運(yùn)作,以及自己又應(yīng)該往哪里走。商婷婷說(shuō),接受一年全職MBA教育,通過(guò)教授授課、案例分析、企業(yè)實(shí)踐、校友經(jīng)驗(yàn)分享等途徑迅速積累同齡人無(wú)法擁有的廣博知識(shí)量,這就如同在尋找寶藏的探險(xiǎn)中擁有了一張藏寶圖。

        商婷婷的成功并非偶然案例。80后開(kāi)始成為MBA的主力軍,他們希望通過(guò)MBA教育加速個(gè)人成長(zhǎng)。

        80后學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

        不少M(fèi)BA學(xué)院的教師代表認(rèn)為,80后有較多的信息和知識(shí)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),并有著特立獨(dú)行、性格張揚(yáng)、追求個(gè)性化的特質(zhì),在價(jià)值觀念、品格、能力和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都與以往的學(xué)生有很大不同,這與80后的成長(zhǎng)環(huán)境密切相關(guān)。

        傳統(tǒng)培養(yǎng)方式顯示出的弊病則困擾著MBA教育,比如學(xué)生的動(dòng)手能力不足,注重通用能力而缺少個(gè)性化能力引導(dǎo),過(guò)分功利化而缺乏人文素養(yǎng)方面的培養(yǎng)等等,而受社會(huì)開(kāi)放和互聯(lián)網(wǎng)信息的影響,80后的思維更活躍,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造性、突破力都很強(qiáng),這對(duì)提供教學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)和師資都提出了挑戰(zhàn)。記者致電多所商學(xué)院了解到,近幾年,商學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容和形式并沒(méi)有針對(duì)80后學(xué)員做出調(diào)整,教學(xué)改革基本上是依據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才素質(zhì)和能力的要求。業(yè)內(nèi)人士分析,今后MBA教育將更貼近80后群體的需要,除了培養(yǎng)學(xué)員的社會(huì)責(zé)任感、全球視野和領(lǐng)導(dǎo)能力、解決實(shí)際問(wèn)題的管理能力和創(chuàng)新能力,還需要重視學(xué)員個(gè)性化的培養(yǎng),同時(shí)對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革,使其更加符合80后學(xué)員的思維和接受能力。

        競(jìng)爭(zhēng)壓力助力年輕化 原本以招收有工作經(jīng)驗(yàn)特別是管理經(jīng)驗(yàn)者為主要目標(biāo)的學(xué)位教育,為什么會(huì)吸引越來(lái)越多年輕人的熱捧?“就業(yè)壓力是一大原因”,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理劉衛(wèi)宇分析認(rèn)為,國(guó)際化視野、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的拓展對(duì)學(xué)員的提升作用能加大就業(yè)的砝碼。隨著高校畢業(yè)生數(shù)量的逐年增加,人才出現(xiàn)供大于求的局面,就業(yè)難使繼續(xù)深造成為熱門。而MBA對(duì)管理能力的提升以及畢業(yè)后待遇相對(duì)較高的現(xiàn)實(shí)迎合了人才的需求,使得不少本科生在剛滿3年工作經(jīng)驗(yàn)的情況下,加入了報(bào)考行列。企業(yè)管理人才的年輕化是促使MBA學(xué)員年輕化的另一原因。在職者和想要晉升更高職位的年輕人把讀MBA作為通向成功的理想途徑,自然帶動(dòng)了MBA報(bào)名者整體年齡的下降。

        投入早能否收益長(zhǎng) 有人說(shuō),假如把MBA教育作為一項(xiàng)投資,那么越早投入,收益期越長(zhǎng)。就此,中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA招生及職業(yè)發(fā)展主任李瑗瑗認(rèn)為,MBA教育對(duì)職業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)重要的投資,但并非早讀為上,僅為一紙文憑盲目就讀已遠(yuǎn)不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。申請(qǐng)人切記在工作實(shí)踐中認(rèn)清自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,此乃立足之本;與此同時(shí),通過(guò)對(duì)目標(biāo)職業(yè)所需的技能和知識(shí)、工作特點(diǎn)、挑戰(zhàn)的了解,找出兩者的差距,此時(shí)才是考慮MBA教育的恰當(dāng)時(shí)機(jī),因?yàn)椴罹嗟奶钛a(bǔ)正是MBA教育的價(jià)值所在。

        MBA是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)位教育,目前國(guó)外對(duì)MBA的入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一般都有嚴(yán)格的規(guī)定,報(bào)考MBA的人員必須具有3年以上的管理經(jīng)驗(yàn)。但這只是最低的門檻,在中國(guó)內(nèi)地,雖然MBA考生普遍具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn),但很多人卻并未從事過(guò)管理工作。由于很多MBA學(xué)生實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致MBA教育步入傳統(tǒng)應(yīng)試教育的誤區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)MBA畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的很少,僅占總數(shù)的7%,這與國(guó)外有著很大差距。面對(duì)MBA教育的年輕化趨勢(shì),教育者需要在MBA的個(gè)人素質(zhì)和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力方面下工夫培訓(xùn)。

        80后找準(zhǔn)職業(yè)定位 “最擔(dān)心的還是80后年輕人的職業(yè)規(guī)劃”,一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。80后如何使自己的MBA教育有的放矢是成就人才的關(guān)鍵。李瑗瑗介紹,一些職場(chǎng)新人或應(yīng)屆畢業(yè)生過(guò)于追捧市場(chǎng)熱門行業(yè),或以“薪水”為唯一準(zhǔn)繩,但實(shí)際上對(duì)這些行業(yè)認(rèn)識(shí)頗少,即使有機(jī)會(huì)涉足,也會(huì)發(fā)現(xiàn)并非自己所求。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的就業(yè)市場(chǎng),這種盲目所帶來(lái)的錯(cuò)誤或彎路會(huì)導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)的喪失和時(shí)間的消耗。

        清楚了目標(biāo)職業(yè)與現(xiàn)狀之間的差距,也充分了解了需要補(bǔ)足或加強(qiáng)的方面才能讓MBA的投資物有所值。MBA教育提供的是一個(gè)平臺(tái),匯集了各種豐富的資源,只有清楚自己的目標(biāo),才能充分利用資源,避免學(xué)習(xí)過(guò)程中迷失方向。

        “盲目報(bào)考MBA與頻頻跳槽一樣,很多時(shí)候是因?yàn)閷?duì)自己不夠了解以致迷失!眲⑿l(wèi)宇說(shuō),中國(guó)傳統(tǒng)應(yīng)試教育不以就業(yè)為導(dǎo)向,有些人在報(bào)考MBA時(shí),也并不了解自己的職業(yè)定位以及市場(chǎng)需求。從就業(yè)方式上來(lái)說(shuō),金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)人士更適合年輕化的人群,而打算畢業(yè)后帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)管理的人更適合在報(bào)考前積累更豐富的工作經(jīng)驗(yàn),特別是管理經(jīng)驗(yàn)。

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇5

        無(wú)論是初入職場(chǎng),還是尋求職場(chǎng)困境突破,做好職業(yè)規(guī)劃都是首位的,而做好職業(yè)規(guī)劃需要先了解自己,在了解自己的基礎(chǔ)上才能做好自己,才能磨出最鋒利的職場(chǎng)寶劍,所向披靡。

        每個(gè)人都可以創(chuàng)業(yè),但不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)

        現(xiàn)在很多人都想投身創(chuàng)業(yè)大潮,但他們并不了解自己是否適合。下面兩位職場(chǎng)人就不適合創(chuàng)業(yè)。

        一位經(jīng)理人40多歲,名牌大學(xué)畢業(yè),房子車子都有了,但是并沒(méi)有去創(chuàng)業(yè),原因是想要再多積累些資源再去創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)為他不合適創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗男愿癫贿m合,總想著等積累足夠多的資源再去創(chuàng)業(yè)。第一,他不了解怎么創(chuàng)業(yè),其實(shí)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)講并沒(méi)有價(jià)值。如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),在職場(chǎng)上積累的資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)90%都是泡沫,對(duì)于他創(chuàng)業(yè)沒(méi)有任何意義,尤其是職業(yè)經(jīng)理人,做到高級(jí)管理崗位所積累的資源不但是泡沫還是障礙,會(huì)影響創(chuàng)業(yè);第二,從性格上講,他是屬于等待型的,不適合創(chuàng)業(yè)。

        另外一位也是名牌大學(xué)畢業(yè),30歲就做到副處級(jí),下海走向市場(chǎng),此后的十三四年當(dāng)中,其中10年都在兼職創(chuàng)業(yè),虧了100多萬(wàn),房子、車子、票子、妻子都沒(méi)了,孩子也跟妻子去了,因?yàn)樗约浩床欢ā4巳艘膊贿m合創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗鍪氯亩,同時(shí)做不同的工作,又怕風(fēng)險(xiǎn),最終創(chuàng)業(yè)以失敗而告終。

        人生七劍

        每個(gè)人都希望取得事業(yè)上的成功,成為職場(chǎng)的贏家。如何成就?就要找到人生七劍:第一:適合做什么。就是人首先要問(wèn)自己適合不適合。剛才案例中那兩位創(chuàng)業(yè)者就不適合創(chuàng)業(yè),雖然他們很聰明,但是并不適合創(chuàng)業(yè)。第二:能做什么。創(chuàng)業(yè)之前,要先問(wèn)問(wèn)自己,自己能做這事嗎?第三:讓做什么,客觀環(huán)境能讓你做什么。第四:喜歡做什么。第五:想做什么。第六:怎么做。第七:怎么做到極致。其實(shí)很多人都明白這幾點(diǎn),就是沒(méi)有把這幾點(diǎn)歸到職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中。如果把七點(diǎn)綜合起來(lái),就能實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)績(jī)效最大化。

        人生八業(yè)事業(yè)最重

        人生有八業(yè):選業(yè)、學(xué)業(yè)、就業(yè)、擇業(yè)、退業(yè),休業(yè)、失業(yè)、創(chuàng)業(yè)。職業(yè)規(guī)劃就是人一生之中三個(gè)階段,前20多年是受教育;中間20多年是工作的,叫職業(yè);后20、30年就是看病。中間這25年到30年就是做工作,也叫職業(yè)。

        那么我們?nèi)绾巫雎殬I(yè)規(guī)劃?先要了解八業(yè):第一:選業(yè),就是選學(xué)業(yè)。第二:學(xué)業(yè),完成學(xué)業(yè)。第三:就業(yè),畢業(yè)以后先找個(gè)工作干著叫就業(yè)。第四:擇業(yè),就業(yè)七八年后開(kāi)始擇業(yè)。第五:退業(yè),即退休。這五業(yè)期間,有可能穿插著三業(yè):第一:休業(yè),工作了一段時(shí)間,不想繼續(xù)做了,或是因?yàn)橐恍┛陀^原因,比如父母病重、自己身體健康原因需要休養(yǎng)一段時(shí)間,這叫休業(yè)。第二:失業(yè),這是工作能力問(wèn)題,行業(yè)切換了,沒(méi)有跟上時(shí)代的變化,找不到工作了,叫失業(yè)。第三:創(chuàng)業(yè),就是自己開(kāi)公司,自己當(dāng)老板。人生就這八業(yè),其實(shí)對(duì)大多數(shù)(80%)人來(lái)講,一生當(dāng)中沒(méi)有擇業(yè)的機(jī)會(huì),因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì),一生都在就業(yè)。

        就業(yè)與擇業(yè)是長(zhǎng)期和短期的關(guān)系

        長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃和短期職業(yè)規(guī)劃就是要處理好擇業(yè)和就業(yè)的關(guān)系。從長(zhǎng)期來(lái)看,大家在擇業(yè),擇業(yè)是選擇自己喜歡的事情,和適合自己做的事情,而短期則是在就業(yè),就業(yè)就是為了生存。如果把就業(yè)和擇業(yè)的關(guān)系理順了,大家就明白長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃和短期職業(yè)規(guī)劃的辨證關(guān)系了。

        現(xiàn)實(shí)中,有一些人一直在擇業(yè),而不就業(yè)。其實(shí)明白了就業(yè)和擇業(yè)的關(guān)系,自己才能就好業(yè),才有機(jī)會(huì)擇業(yè),如果就不好業(yè),就沒(méi)機(jī)會(huì)去擇業(yè)。在職場(chǎng)中,我們先要想把業(yè)就好,就要先完成職場(chǎng)的學(xué)習(xí)期,用5年左右的時(shí)間把學(xué)習(xí)期完成,職場(chǎng)學(xué)習(xí)期就是學(xué)習(xí)做事的方式和方法,然后用5年的時(shí)間完成職場(chǎng)的成長(zhǎng)期,10年過(guò)去了,就基本上成長(zhǎng)起來(lái)了,才有條件去擇業(yè)。

        在就業(yè)時(shí),我們要有一個(gè)相對(duì)的選擇,不要說(shuō)隨便某個(gè)工作就做,也不要過(guò)于挑剔,要選擇自己相對(duì)適合的平臺(tái),不能說(shuō)100%的找到自己適合的,可以先找到差不多的平臺(tái),持續(xù)成長(zhǎng),陸續(xù)調(diào)整,最后再找一個(gè)好的平臺(tái),在這里完成職場(chǎng)的成學(xué)習(xí)期和成長(zhǎng)期。

        職場(chǎng)的成長(zhǎng)規(guī)律—-三期

        職場(chǎng)人的成長(zhǎng)分為三期:學(xué)習(xí)期、成長(zhǎng)期、發(fā)揮期。

        在職場(chǎng)中要經(jīng)歷四到五年的學(xué)習(xí)期,才能從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)職業(yè)人。這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)了一套在社會(huì)中、職場(chǎng)中的工作方式和方法,并且積累了經(jīng)驗(yàn)以后,四五年后開(kāi)始拔高自己,如果在專業(yè)領(lǐng)域晉升,這時(shí)就可能步入準(zhǔn)高端職場(chǎng),也就可以有機(jī)會(huì)去擇業(yè)了。

        如果再用四五年的時(shí)間完成了職場(chǎng)的成長(zhǎng)期,職場(chǎng)拔高動(dòng)作完成了,就進(jìn)入了職場(chǎng)的成熟期,也叫職場(chǎng)的發(fā)揮期。職場(chǎng)的成熟期就有很多機(jī)會(huì)等著自己去選擇,真正實(shí)現(xiàn)擇業(yè),這時(shí)就有機(jī)會(huì)把自己職場(chǎng)10年左右時(shí)間積累的的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和智慧都用上,把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都用上,把能力發(fā)揮出來(lái),把智慧彰顯出來(lái),這就是發(fā)揮期要做的事情,成熟期要干的事情。

        如果學(xué)習(xí)期沒(méi)做好,自己就不可能成長(zhǎng),到真正的成熟期,就無(wú)從發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、能力。相反,如果在成熟期能把自己所積累的經(jīng)驗(yàn)、能力、智慧、知識(shí)都發(fā)揮出來(lái),就能獲得大家的認(rèn)可與尊重。

        職業(yè)理念最重要

        在職場(chǎng)成長(zhǎng)的過(guò)程中,職業(yè)理念是最重要的,就是你在組織中,有沒(méi)有大局觀念,有沒(méi)有幫別人的想法和做法。幫助一個(gè)人,他就會(huì)尊重你;為組織做出貢獻(xiàn),組織就會(huì)認(rèn)可你;幫社會(huì)做了貢獻(xiàn),社會(huì)就會(huì)認(rèn)可你。只有做到心中有社會(huì),社會(huì)才會(huì)有你。

        其實(shí),我們每個(gè)人在沒(méi)有進(jìn)入職場(chǎng)之前,都會(huì)給自己有一個(gè)設(shè)想,要做什么,目標(biāo)到哪,但是實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)的規(guī)劃其實(shí)也不需要特別的要去怎么做,先做好自己,踏踏實(shí)實(shí)做自己,未來(lái)就水到渠成了,把自己做好了,一路高歌猛進(jìn),職場(chǎng)人生中就會(huì)彩旗飄揚(yáng),就會(huì)有掌聲和鮮花。

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇6

        首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。

        去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè)),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營(yíng)銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。

        因此,好的方面是:

        第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);

        第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;

        第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

        不好的方面是:

        第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;

        第二,強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無(wú)法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問(wèn)題能力;

        第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對(duì)較小,個(gè)人晉升的空間有限。

        而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。

        不好的方面是:

        第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);

        第二,銷售模式和方法需要自己摸索;

        第三,鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好;

        第四,由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂(lè)和娃哈哈),銷售難度相對(duì)較大。

        好的方面是:

        第一,銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);

        第二,鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力;

        第三,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話,相對(duì)考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。

        因此,一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢(shì),還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

        討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬(wàn)),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,同時(shí)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間,個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多。當(dāng)然,一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

        古語(yǔ)說(shuō)先謀而后動(dòng),這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷生涯進(jìn)行規(guī)劃,形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。

        在職業(yè)規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。

        第一點(diǎn),慎重選擇,求穩(wěn)為先。就是說(shuō)在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,哪怕多花些時(shí)間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說(shuō),第一,跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績(jī)時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間;第二,由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過(guò)去不是主管,等于從頭再來(lái),浪費(fèi)時(shí)間。第三,到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜,或許干不長(zhǎng)久,留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時(shí)間去建立,或許無(wú)法建立,缺少支持的營(yíng)銷你如何發(fā)力,最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(zhǎng)一些(一般至少3年),以上的問(wèn)題就或許不會(huì)發(fā)生,同時(shí)更重要的是,只有你用較長(zhǎng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后,你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。

        第二點(diǎn),任何企業(yè)都有問(wèn)題。不要以為到了一個(gè)新企業(yè),企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,只是問(wèn)題不同罷了。

        第三點(diǎn),搞清時(shí)間長(zhǎng)度和時(shí)間密度的問(wèn)題。舉一線銷售人員的例子來(lái)說(shuō)明,通常情況下,一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排?前3年是基礎(chǔ),要打牢;后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理,要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(zhǎng)度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn),這要看營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,因此我說(shuō)看的是時(shí)間的密度,是看你對(duì)老崗位知識(shí)的掌握多少和對(duì)新崗位的勝任能力。

        第四點(diǎn),在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識(shí)掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識(shí)掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識(shí),如在銷售代表階段,所要掌握的知識(shí)是終端拜訪和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識(shí)就是經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦,一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜,你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū),做著與業(yè)代相同的工作,這不叫銷售經(jīng)理,就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力,也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn),所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,如第一年年薪2萬(wàn)元,第四年年薪6萬(wàn)元等。

        目標(biāo)決定你的方向,方向決定了你的成果。

        這樣,你30歲之前的營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了,但如何按規(guī)劃去執(zhí)行和在執(zhí)行中不斷微調(diào)也很關(guān)鍵。運(yùn)行良好的話,你一定會(huì)成功。

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇7

        “一周總有那么四五天不想上班,一天總有那么六七個(gè)小時(shí)不想工作,一小時(shí)總有那么五六十分鐘不想做事。”親,網(wǎng)上這段流行的段子是你在職場(chǎng)上的真實(shí)寫照嗎?每天面對(duì)一大堆工作,你是不是覺(jué)得身心疲憊,毫無(wú)熱情,情緒低落呢?揮之不去的倦怠,正困擾著一撥撥職場(chǎng)“菜鳥”和“老鳥”。

        對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),一生總是伴隨著一定的職業(yè)度過(guò)。不同的階段會(huì)從事不同的工作并有相應(yīng)的工作要求,這樣就構(gòu)成了一個(gè)人的職業(yè)生涯。如果能正確把握人生各階段職業(yè)發(fā)展特征及要求,適時(shí)采取相應(yīng)的管理對(duì)策,對(duì)預(yù)防職業(yè)倦怠具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        從古至今,無(wú)論是東方還是西方,每個(gè)人對(duì)自己一生的職業(yè)生涯都有一個(gè)逐漸發(fā)展成熟的過(guò)程。我國(guó)古代孔夫子就根據(jù)自己的親身經(jīng)歷,將人生十年作為一個(gè)階段總結(jié)了自己的人生。即所謂:“三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲不逾矩”。

        職場(chǎng)專家建議:應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠,職業(yè)規(guī)劃先行

        職業(yè)生涯規(guī)劃是指?jìng)(gè)人把自己發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的各種因素(個(gè)人、組織、社會(huì)等)進(jìn)行分析,制定個(gè)人一生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。

        合理的職業(yè)規(guī)劃可以預(yù)防職業(yè)倦怠的發(fā)生。有了職業(yè)規(guī)劃,自己就知道自己工作的意義所在,也才能激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。即便目前的現(xiàn)實(shí)與自己的規(guī)劃不一致——現(xiàn)任的工作與職業(yè)規(guī)劃不一致——有了職業(yè)規(guī)劃我們才知道該如何調(diào)整,以便自己及時(shí)的走上職業(yè)規(guī)劃中的軌道。沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有職業(yè)奮斗目標(biāo),就像無(wú)頭蒼蠅到處亂飛,找不到方向,找不到出路,不知道工作的意義所在,很難激發(fā)工作熱情和動(dòng)力,這樣便容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠。

        “做好職業(yè)規(guī)劃,可有效預(yù)防或延遲職場(chǎng)倦怠的出現(xiàn)。”某人力資源專家說(shuō),無(wú)論職場(chǎng)“菜鳥”還是“老鳥”,都應(yīng)從職業(yè)興趣、能力及自身的性格特點(diǎn),選擇適合自己發(fā)展的職業(yè),“這樣才能對(duì)工作保持興趣和動(dòng)力”。

        職場(chǎng)“菜鳥”:職場(chǎng)新人度過(guò)了磨合期,新鮮感消失,對(duì)工作的煩惱就接踵而至,從而產(chǎn)生疲倦。因此,在求職之前,就要做好長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃,最好多花點(diǎn)時(shí)間了解自己,思考自己想要什么,擅長(zhǎng)哪個(gè)領(lǐng)域,想在工作里得到什么,性格更傾向于從事哪類工作。不要好高騖遠(yuǎn),要設(shè)定明確的目標(biāo),比如,我要在未來(lái)5年、10年或20年內(nèi)實(shí)現(xiàn)什么樣的一些職業(yè)或個(gè)人的具體目標(biāo);掙到多少錢或達(dá)到何種程度的掙錢能力;有什么樣的一種生活方式等,把工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)做。

        職場(chǎng)“老鳥”:工作多年,職業(yè)目標(biāo)模糊了,改變一下自己的規(guī)劃吧。切合實(shí)際地想想,以往的這些年,自己的事業(yè)走到了何種程度,未來(lái)要怎么做。比如,你現(xiàn)在是一個(gè)中層管理人員,你的5年、10年或20年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求你成為一個(gè)高級(jí)主管。那么,怎么才有可能實(shí)現(xiàn)?給自己列一份詳單,了解自己需要做些什么。也許,你工作的動(dòng)力很快就回來(lái)了。

        專家還表示,無(wú)論年輕人還是中年人,任何時(shí)候進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃都不晚。不過(guò),請(qǐng)記得不斷地修改和更新你的人生和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇8

        董芳卓又失業(yè)了,半年前好不容易才在葡萄牙波蒂莫嫩塞隊(duì)找到工作的他,再次被東家拋棄了。現(xiàn)今中國(guó)媒體上出現(xiàn)“董芳卓”的次數(shù)還不如“董卓”,盡管這位曾被曼聯(lián)收購(gòu)的前鋒,在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被視為中國(guó)足球的希望、未來(lái)的旗幟。如今希望成了絕望,旗幟還未展開(kāi)就已經(jīng)折了旗桿。

        董芳卓原本有機(jī)會(huì)成為中國(guó)足球有史以來(lái)最大宗的出****易,20xx年夏天弗格森以50萬(wàn)英鎊買下了他,這筆款項(xiàng)可以增值至350萬(wàn)英鎊。甚至還沒(méi)幾位本國(guó)球迷知曉他,甚至還沒(méi)在中國(guó)的頂級(jí)聯(lián)賽進(jìn)過(guò)球,就已經(jīng)戴上了曼聯(lián)這頂鑲滿了榮耀的高帽子——董芳卓簡(jiǎn)直成了奇跡的代名詞,在職業(yè)足球的這段人生中,他叼著金鑰匙出世了。

        由曼聯(lián)外放安特衛(wèi)普的日子也很美妙:首賽季實(shí)現(xiàn)了比甲入球;次賽季前7次亮相進(jìn)6球且均以替補(bǔ)身份(活脫脫一個(gè)索爾斯克亞);第3季18球,成為比乙聯(lián)賽最佳射手;第4季過(guò)半便入球過(guò)雙,20xx年1月獲得英國(guó)勞工證,并被曼聯(lián)召回且得到一份新合同……一切正朝著正軌發(fā)展,但喜劇卻莫名其妙地演繹成了悲劇。董芳卓在曼聯(lián)沒(méi)有做錯(cuò)什么,或者說(shuō),根本沒(méi)機(jī)會(huì)去做些什么,魯尼、C羅、索爾斯克亞,甚至是阿蘭·史密斯,在他面前有太多人配得上曼聯(lián)鋒線。

        大連實(shí)德(微博)當(dāng)然沒(méi)機(jī)會(huì)拿到那如浮云般的300萬(wàn)英鎊增值費(fèi),小時(shí)了了的董芳卓也徹底淪落為一個(gè)“數(shù)據(jù)刷子”:他是第一位成為歐洲聯(lián)賽最佳射手的中國(guó)人,是為中國(guó)男足打入奧運(yùn)進(jìn)球的第一人,是首位闖蕩過(guò)4國(guó)歐洲聯(lián)賽的中國(guó)球員,當(dāng)然還是第一位遭遇3家歐洲俱樂(lè)部提前解約的中國(guó)人……但董芳卓的成就僅僅在于創(chuàng)造了很多個(gè)“第一”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到國(guó)人們當(dāng)初對(duì)其的期許。在老特拉福德虛度的一年半時(shí)間,令他徹底喪失了信心和技巧,甚至無(wú)法勝任中超前鋒。

        對(duì)于任何一位亞洲球員,曼聯(lián)的門檻都有些高。樸智星的成功基石是埃因霍溫,韓國(guó)人在那里讀懂了歐洲足球。老特拉福德不會(huì)給你太多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這里只需要成熟產(chǎn)品,除非你是一位真正的天才。即便是20xx-07賽季與董芳卓在安特衛(wèi)普并肩作戰(zhàn)并同獲成功的坎貝爾、辛普森,也被紅魔驅(qū)逐了,留下的埃文斯、吉布森也舉步維艱,這四位正宗的英國(guó)造尚且如此,何況是初來(lái)乍到的中國(guó)人?

        董芳卓只是弗爵的一次,對(duì)于曼聯(lián)來(lái)說(shuō),50萬(wàn)英鎊的*注小得可以直接忽略,而董芳卓卻輸光了自己的足球生涯。參照同樣于安特衛(wèi)普出道的薛琦鉉,韓國(guó)人以小球會(huì)為跳板,隨后在比利時(shí)豪門安德萊赫特積累了3年經(jīng)驗(yàn),方才有信心和資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)英格蘭聯(lián)賽。既然不是天才,那你就不能指望小學(xué)尚未畢業(yè),就到牛津劍橋讀出個(gè)博士學(xué)位來(lái)。

        董芳卓之“殤”,恰恰也是眾多中國(guó)球員之痛。對(duì)于歐洲他們無(wú)比向往,卻也害怕輸?shù)靡粺o(wú)所有、傾家蕩產(chǎn)——奔向歐洲是實(shí)現(xiàn)理想的唯一通道,但走之前,請(qǐng)制訂好足球人生的規(guī)劃,選擇合適的門檻,讀懂自己和讀懂歐洲同樣重要。

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇9

        社會(huì)上普遍地存在著用非所學(xué)的現(xiàn)象,但并不表示它就是合理的。甚至于相當(dāng)一部分職業(yè)規(guī)劃師也認(rèn)為,在大學(xué)中主要是培養(yǎng)綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,所以上大學(xué)時(shí)對(duì)專業(yè)的選擇并不重要。這其實(shí)是一個(gè)嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

        在闡述自己的觀點(diǎn)時(shí),這些人會(huì)舉出自己或他人成功的經(jīng)驗(yàn),比如我原來(lái)是學(xué)什么的,但我現(xiàn)在干這個(gè)不是很好嗎?但我想再問(wèn)一句,大學(xué)畢業(yè),你的初次就業(yè)的職位是否與你的專業(yè)相關(guān)呢?恐怕多數(shù)人的初次就業(yè)都會(huì)與自己的專業(yè)相關(guān)。丁磊成功了,但他從事的第一份職業(yè)是寧波電信局的技術(shù)工作,與自己的專業(yè)相關(guān);張朝陽(yáng)成功了,他從事的第一份職業(yè)是程序設(shè)計(jì)員,依然與自己的專業(yè)相關(guān);李彥宏、俞敏洪、史玉柱、徐小平,他們哪一個(gè)從事的第一份工作與自己的專業(yè)無(wú)關(guān)?談個(gè)人發(fā)展,我們不能僅看到現(xiàn)實(shí)與目標(biāo),卻對(duì)從現(xiàn)實(shí)到目標(biāo)的路線視若無(wú)睹。一個(gè)人的成功,總是從學(xué)成畢業(yè),獲得第一份工作,然后繼續(xù)學(xué)習(xí),再尋找更高的發(fā)展平臺(tái),這樣一步一步地走過(guò)來(lái)的。所以,用非所學(xué)或者是個(gè)人發(fā)展階段的轉(zhuǎn)進(jìn),或者是根本無(wú)法找到與所學(xué)專業(yè)對(duì)應(yīng)的職位。前者是個(gè)人發(fā)展的路徑的合理迂回,后者則是重創(chuàng)個(gè)人發(fā)展效率的無(wú)奈之舉。所以,無(wú)論從何角度說(shuō),學(xué)業(yè)完成后的初次就業(yè)對(duì)于提高個(gè)人發(fā)展效率有著至關(guān)重要的意義。只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的初次就業(yè),才能為從根本上提高個(gè)人發(fā)展效率奠定基礎(chǔ)。什么是高質(zhì)量的就業(yè)呢?那就是順利地找到與自己的個(gè)性、志向及教育投入相匹配的職業(yè)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),我提出了中學(xué)生決策升學(xué)志愿時(shí)的基本策略:“量身選專業(yè)、按分定學(xué)校,瞄準(zhǔn)就業(yè)填志愿!

        或許,從人才學(xué)的角度我們可以看得更加透徹。按照學(xué)業(yè)規(guī)劃理論,學(xué)生的求職相當(dāng)于人才的銷售行為,而求學(xué)則相當(dāng)于人才的生產(chǎn)行為,因此,求學(xué)就業(yè)其實(shí)就是人才市場(chǎng)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。既為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就必然受到市場(chǎng)規(guī)律的制約。比如,效率(性價(jià)比)原則、以銷定產(chǎn)原則等等。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中當(dāng)然明白生產(chǎn)之前的市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位,否則,它的產(chǎn)品就有滯銷之虞。如果出版商定位不準(zhǔn),生產(chǎn)出來(lái)圖書銷售不出去,那么最終也只有當(dāng)廢紙來(lái)賣了。然而由于人才市場(chǎng)中的商品是具有能動(dòng)性的個(gè)人,如果自己學(xué)的專業(yè)找不到工作,他卻可以通過(guò)學(xué)其他東西實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)行,進(jìn)而得以順利銷售。由于人才商品的這一特性過(guò)于突出,許多人總是想著大不了我還可以干其他嘛,車到山前必有路!所以就對(duì)人才生產(chǎn)之前的產(chǎn)品定位(升學(xué)時(shí)對(duì)專業(yè)的選擇)大而化之了。然而須知,當(dāng)你無(wú)法以你的專業(yè)人才定位求職時(shí),你再找其他工作也只有相當(dāng)于一般產(chǎn)品市場(chǎng)中的廢品處理了,現(xiàn)實(shí)中這樣的例子太多太多了,大學(xué)生無(wú)法找到合適的工作,或串糖葫蘆,或賣燒烤,或擺地?cái)偅蛱图S,或當(dāng)保姆等等,等等。而你想通過(guò)再學(xué)習(xí)、充電成為另一種專業(yè)人才,則成了廢品的回收再利用了。一種是適銷對(duì)路的人才精品,一種是清倉(cāng)處理的人才廢品,一種是回收再利用的人才商品,正處在升學(xué)就業(yè)關(guān)口的同學(xué)們,你屬于或者準(zhǔn)備屬于其中的哪一種呢?

      做好職業(yè)規(guī)劃 篇10

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)員工的流動(dòng)率是越來(lái)越高,有的甚至高達(dá)60,跳槽是越來(lái)越頻繁了。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),是該跳槽還是不該跳槽呢?職業(yè)顧問(wèn)提醒:在跳槽之前,你做好了職業(yè)規(guī)劃嗎?

        Sam,大學(xué)學(xué)歷,中文專業(yè),大學(xué)畢業(yè)八年了,可是對(duì)“職場(chǎng)”一詞也只是前兩年才了解的。他以前習(xí)慣了在學(xué)校里當(dāng)老師時(shí)的“旱澇保收”的穩(wěn)定和無(wú)壓力的生活,所以在兩年前頭腦一熱,在原來(lái)″鐵飯碗″的單位里放了一顆炸彈后,還是老想找一個(gè)具有″持久性″的職業(yè),即使從頭開(kāi)始也無(wú)所謂。

        想歸想,但是具體從何入手令他頭痛不已——除了中文,他沒(méi)有任何專業(yè),兩年來(lái)他換了七個(gè)工作。每次跳槽,他學(xué)會(huì)的除了一些粗淺的經(jīng)驗(yàn)之外,總會(huì)有淺嘗輒止的感覺(jué);朋友交了不少,可是未能有機(jī)會(huì)深交;換工作后薪金長(zhǎng)得不多,有時(shí)甚至不如以前多,或者工作不如以前令人滿意;每次辭職后都會(huì)有一段時(shí)間賦閑在家,心情不好,對(duì)身體也有不良影響,在心情郁悶的情況下,在職業(yè)顧問(wèn)的幫助下,現(xiàn)在總算找了一家大公司的企劃工作。

        針對(duì)Sam的想法——職業(yè)需要有持久性來(lái)保障本身并沒(méi)有錯(cuò),但這要涉及一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題。這就要追溯到大學(xué)畢業(yè)時(shí),甚至是大學(xué)時(shí)期為自己制定一套合理的職業(yè)生涯規(guī)劃;叵胨@么多年來(lái)一直沒(méi)有穩(wěn)定的令自己滿意的職業(yè)而三番五次跳槽,主要原因就是自己沒(méi)有一個(gè)良好的職業(yè)生涯規(guī)劃。在職業(yè)顧問(wèn)的指導(dǎo)下,對(duì)他的優(yōu)劣勢(shì)作出分析,然后作出職業(yè)定位。

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