如何打造一個(gè)企業(yè)文化
建設(shè)一個(gè)好的初創(chuàng)企業(yè)文化要從創(chuàng)始人開始.下面是小編整理的關(guān)于如何打造一個(gè)企業(yè)文化，歡迎閱讀參考。
【如何打造一個(gè)企業(yè)文化】
要打造一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)文化，我們應(yīng)該做到這樣幾點(diǎn)：
1）首先是要從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的必要性，把企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)做是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最重要的事情來(lái)抓；
2）對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)要有系統(tǒng)的規(guī)劃，要融入到企業(yè)的戰(zhàn)略管理和日常運(yùn)營(yíng)管理中去；
3）各級(jí)管理要把“讓用戶滿意”的核心價(jià)值時(shí)刻掛在嘴邊，要把企業(yè)文化的`建立和維護(hù)當(dāng)做是自己最重要的工作，分配最多的時(shí)間，投入最多的資源；
4）在大會(huì)小會(huì)上，日常工作匯報(bào)中，我們首先關(guān)注的問(wèn)題，必須是“讓用戶滿意”的問(wèn)題；
5）在各種責(zé)任的糾紛中，我們以“讓用戶滿意”為最高判斷原則。即使按照慣例制度和其他條例都沒責(zé)任，但是如果違背了“讓用戶滿意”的企業(yè)文化的核心價(jià)值，那就是問(wèn)題；
6）持續(xù)大張旗鼓地表彰“讓用戶滿意”的先進(jìn)事跡，嚴(yán)厲批評(píng)一切違反“讓用戶滿意”原則的人和事，絕不手下留情；
7）把“讓用戶滿意”量化，作為每個(gè)部門以及每個(gè)人考核指標(biāo)體系中最重要的內(nèi)容，如果一個(gè)人“讓用戶滿意”的考核不合格，那這個(gè)人就是不合格，不管他銷售業(yè)績(jī)做得有多好。
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)任務(wù)，需要所有員工的共同努力。
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