余世維語錄
管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。下面是CN人才網(wǎng)小編給大家分享的余世維語錄，希望大家喜歡。
1. 答應(yīng)人家的事一定要做到
2. 我們要最后笑，免得被人笑。
3. 要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!
4. 不要“辯解”，只要“表現(xiàn)”
5. 性格左右命運(yùn),氣度影響格局
6. 君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
7. 我愛你們，但不要以為真的一樣。
8. 做人就不要做事,做事就不要做人!
9. 你忘記掉的東西,你的敵人會(huì)幫你想起來。
10. 在這個(gè)世界上，除了你自己，誰都不能相信。
11. 如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
12. 在沒有更好的辦法以前,這個(gè)就是最好的辦法
13. 沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼!
14. 這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤，請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。
15. 思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!
16. 在這個(gè)世界上所有的人都說你是好人,你有問題,為什么壞人也說你是好人,所有的人都說你是壞人,為什么好人也說你是壞人,好人說你是好人,壞人說你是壞人,你成功了~
17.困境促進(jìn)思考; 危機(jī)提高警覺;逆境有助成長(zhǎng)。
18.認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)。用心做事，才能把事做好。
19.溝通的組織障礙--信息過濾： 從上往下過濾--是因?yàn)闄?quán)利， 從下往上過濾--是因?yàn)槲C(jī)。
20.請(qǐng)小心你的思想，它會(huì)影響你的行為; 請(qǐng)小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣; 請(qǐng)小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格; 請(qǐng)小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn)。
21.成功的男人回家從不拿老婆出氣 所以回家拿老婆出氣的男人雖不一定說是不成功的男人 但一定不是有本事的男人
22. IQ:所謂智商,就是遇事不會(huì)因情而則,而是因事而則簡(jiǎn)而言之,就是親疏不礙于行也
23.EQ:所謂情商,就是遇事不會(huì)為事而怒,而是為情而怒簡(jiǎn)而言之,就是喜怒不行于色也
24.AQ:所謂逆商,就是遇事不會(huì)受敗而退,而是受敗思進(jìn)簡(jiǎn)而言之,就是成敗不涉于志也
25.真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
26.管理就是讓別人完成事情。
27.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
28.君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
29.從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
30.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
31.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
32.管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利!
33.高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確 性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
34.先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
35.管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
36.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
37.管理就是用合適的方法管人管事。 我愛你們，但不要以為真的`一樣。
38. 管理=[管人+理事]
39. 管理就是讓別人完成事情。
40. 管理就是用合適的方法管人管事。
41. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
42. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
43. 管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利!
44. 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
45. 管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
46. 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確
47. 從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
48. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
49. 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
50. 拒絕承擔(dān)自己的責(zé)任隨時(shí)隨地啟發(fā)下屬。一視同仁的管理方法。只見問題不見目標(biāo)�？v容能力不足的人，眼中只有超級(jí)巨星。
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