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      行政經(jīng)理競聘演講稿

      時間:2021-02-10 19:04:11 演講稿 我要投稿

      行政經(jīng)理競聘演講稿

        為了競聘行政經(jīng)理能增加勝算,我們提前準備好行政經(jīng)理競聘演講稿很有必要!以下是行政經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱覽!

      行政經(jīng)理競聘演講稿

        行政經(jīng)理競聘演講稿(一)

        尊敬的各位領導,各位同事:

        感謝各位領導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。

        一些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:

        一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業(yè)務系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。

        二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

        三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

        行政部是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

        明確目標:

        把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

        確定重點:

        扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關部門并依據(jù)有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。

        提高服務:

        一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

        二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,

        出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成大業(yè)。

        三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

        為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調(diào)動行政部全體工作人員的積極性,團結部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

        以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的'發(fā)展盡自己的最大力量

        行政經(jīng)理競聘演講稿(二)

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!

        首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺,使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。美國政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓勵!

        一、個人簡歷

        我1999年7月畢業(yè),大學本科學歷,國家二級人力資源管理師,助理政工師,中共預備黨員。畢業(yè)后我進入********公司,從事行政秘書工作。20xx年5月8日,通過嚴格考核,我非常榮幸地加入****集團這個團隊,正確的選擇,開始了我人生新的階段。在工作期間,20xx年被****評為“先進工作者”;20xx年被*********評為建設系統(tǒng)“先進工作者”;20xx年榮獲縣知識競賽個人三等獎。

        二、競職優(yōu)勢

        知人者智,自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由:

        1、具備扎實全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終堅持學習,不斷豐富、提高自己。在業(yè)務學習方面,我于20xx年11月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試,并一次性通過全部3個科目的考試,通過人力資源管理師考試,我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統(tǒng)學習,為自己在人力資源管理方面打下良好基礎;在公文寫作方面,一方面大量閱讀公文寫作書籍,搜集有關素材,另一方面不斷在工作中提高寫作能力,在領導指導下,完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫,具備一定文字功底。

        2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中,我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務部門的聯(lián)絡等工作。通這8年的鍛煉,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。

        3、具備較為出色的工作能力。自工作以來,我就以“認認真真履行工作職責,踏踏實實做好工作”為信條,踏實干事,工作嚴謹,協(xié)助領導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

        4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

        5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說“板凳要坐十年冷,文章不寫半句空”,這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中,我堅持“做人重德”這一理念,團隊精神強烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

        三、就職打算

        有人說行政工作是件苦差、雜差,但我要說行政工作是一首歌,只要你細心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂章!如果我競聘成功,我將做到以為爭位、以位促為。

        1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排,引用財務嚴謹?shù)墓芾矸绞,確保行政事務工作寬而不推、雜而有序,促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。

        2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協(xié)調(diào)工作,加強上下溝通,密切左右配合。矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉,避免出現(xiàn)工作空檔,提高辦事效率和服務質量。

        3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性,但服從性不等同于被動性,很多工作我想可以提前預測、主動開展,遇事多思考、想在前、干在前,及時準確掌握工作動態(tài),主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。

        4、勤奮工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花氣力,把工作做實做細、做在前面;二是腦勤,勤學善思,注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題;三是嘴勤,向領導多匯報、多請示。

        5、加壓前行。我將博采眾長,繼續(xù)保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果。團結同事,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

        同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠;二是創(chuàng)新能力不是很強;三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在工作中加以克服、解決。

        在我演講即將結束之時,我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力,建立了一個龐大實驗室,但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的,但他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的,我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來,給我一次機會,我會還你們一個滿意! 謝謝大家!

        行政經(jīng)理競聘演講稿(三)

        各位領導、各位同事:

        今天,xx機關首次采取競爭上崗的方式選拔處室領導,我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感到高興。

        工作經(jīng)歷(略)

        這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。

        辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。根據(jù)辦公室的工作職能和特點,我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。

        一個目標:把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

        三項措施:搞好內(nèi)部建設,突出工作重點,強化“三個”服務。

        一、搞好內(nèi)部建設。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定位,完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質和工作能力。三是搞好團結,增強凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

        二、突出工作重點。辦公室的工作很多,機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機關辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。

        一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據(jù),及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡,疏通各種信息渠道,擴大信息源,增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息;

        二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強公文處理的程序化和規(guī)范化,努力提高計委機關公文處理的質量;

        三是要繼續(xù)提高機關辦公自動化水平。機關經(jīng)過機構改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質量要求越來越高,因此必須提高機關的辦公自動化水平,主要渠道就是要加強網(wǎng)絡技術的培訓,提高機關電腦網(wǎng)絡的普及程度和應用程度;

        四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段,計委每年都要召開各種各樣的會議,每次會議都要涉及很多人,花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門,應該研究網(wǎng)絡時代該怎樣開會,改進會議的開法,達到既能保證會議質量,又能節(jié)約時間和經(jīng)費;

        五是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào),使整個機關步調(diào)一致,互相配合,同步向前。

        三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務,為機關服務,為基層服務。搞好這“三個”服務,是辦公室的工作性質和特點所決定的。

        為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行委領導的指示,努力完成委領導交辦的各項任務;三是要當好參謀,善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。比如說,領導提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領導的問題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領導獻計獻策。

        為機關服務要做到:—是要加強與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領導之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好機關各個時期的工作,保證機關工作的正常運轉;三是要協(xié)助分管領導當家理財,加強財務管理,既要開源,又要節(jié)流,同時盡可能地搞好機關的福利,多為機關辦實事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。

        為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。

        以上是我對搞好辦公室工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

        謝謝!


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