公司動員大會發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的公司動員大會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司動員大會發(fā)言稿1
各位同仁、各位商界摯友：
今日我們又迎來了團聚一堂的機會，讓我們共謀酒店經(jīng)營發(fā)展、同探今年月餅銷售大計，所以，我和大家一樣充溢激情，特殊值得一提的是，今年四至六月份非典肆虐全球恐慌的狀態(tài)下，寶石人處變不驚，保持著健康的心態(tài)，從容迎戰(zhàn)，用勤勞和才智，為消費者創(chuàng)建了平安、整齊的消費環(huán)境；為穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)建了佳績。在此，我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業(yè)的精神，對此，集團公司楊董事長也來電表示致謝。
去年八月二十日，在同一個地方我們召開了壯懷激烈的月餅銷售動員大會大家表了決心，結(jié)果都實現(xiàn)了承諾。八月一日，我們的月餅就要出爐上市，月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對今年月餅銷售工作，我們必需要從思想上、相識上、行動上解決銷售。
認清爽的形勢
今年中秋不同往年，因為它是非典過后人們迎來第一個較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響，今年月餅市場比去年要充溢變數(shù)。非典后，人們的衛(wèi)生和健康識有了提高，尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高，這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為，但也不難發(fā)覺很多樂觀的方面。正因為非典的出現(xiàn)，相關(guān)部門對食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標準，嚴厲制壓了地下工廠，山寨廠的生存空間。而真正有生產(chǎn)實力，講信譽、衛(wèi)生達標、知名品牌的月餅產(chǎn)品才能在市場上受歡迎。依據(jù)以上這種新形勢和消費者心態(tài)，我們要重點抓產(chǎn)品衛(wèi)生，保證每一塊月餅出爐后要簇新達標，過了食用期一律收回消毀，肯定要讓客人買的放心，吃得安心；另抓月餅創(chuàng)新，我們已開發(fā)環(huán)保餅餡，走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系，今年向市場投放保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月。傳統(tǒng)月餅確保湖南洞庭湖產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有到處為消費者著想，把衛(wèi)生、平安、保健放在首位，才會突出我們的'優(yōu)勢。寶石月餅自身品牌優(yōu)勢
從一九九九年起先，在企石鎮(zhèn)，寶石是最早進入月餅市場的企業(yè)，經(jīng)過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展，每一年都推出一批創(chuàng)新月餅，并且都會創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅，不但口味受歡迎，而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來，經(jīng)過寶石人的不懈努力和創(chuàng)新，寶石月餅在市場也豎起了名牌優(yōu)勢。
1、品種優(yōu)勢。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細琢、推陳出新的金伙禮品月系列其中有盛世珍寶月，定價999元，該款月餅屬宮廷極品月，過去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采納原只干包及吉品鮑魚，鮮美獨異，另配送洋酒，采納富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝，不僅體現(xiàn)出尊貴身份，更是出手大方送禮的極品。另外，還有馬到勝利月餅、秋月至尊月餅，精致禮品月餅三個系列；有華而不貴，送禮佳品的中秋月系列，其中有七款月餅組成；也有傳統(tǒng)風(fēng)味，品質(zhì)照舊的寶月系列由八種傳統(tǒng)月餅組成；更推出瓜果鮮香，相宜老少的迷你水果月則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿意不同人士和市場的需求。
2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師秘制配方，每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、探討同行業(yè)的月餅口味和餅餡進貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采納封閉式空調(diào)房內(nèi)制作。我們不僅制定了月餅衛(wèi)生標準和生產(chǎn)管理條例而且規(guī)定制作師傅，生產(chǎn)工人都必需經(jīng)國家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格，嚴格遵守月餅上爐包裝成品的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)覺有工人裸手接觸餅餡和成品月餅，要賜予重罰。
3、營銷優(yōu)勢。探望鎮(zhèn)孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶，關(guān)切社會、酷愛他人，每年我們都要開展這種公益活動，以德取天下。每年開展月餅品嘗會活動，誠邀新老顧客，把創(chuàng)新月餅介紹儉他們，讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情，回報新老客戶。大手筆策劃：各經(jīng)營部門推出實惠政策，每年中秋節(jié)當晚搞大型歌舞晚會，免費向外來工開放。設(shè)立大獎，重獎那些購買寶石月餅和關(guān)切支持我們的消費者。統(tǒng)一行銷：月餅銷售點、代賣點，統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝，使人一目了然，易于識別。要讓寶石月餅深得民心，使千家萬戶的節(jié)日心情和我們連結(jié)在一起。干群要重視，同心又同德
一個部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績，部門干部要高度相識，重視月餅銷售，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和銷售技巧，抓培訓(xùn)，班前、后會，部門例會灌輸思想，解決問題。月餅銷售是經(jīng)營工作中不行分割的一部分，所以要當作工作、經(jīng)營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮和營造這種氛圍。更要同心同德，發(fā)揮團隊精神，迎接同行業(yè)挑戰(zhàn)，沖出困難。老員工要幫助新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然，無組織無紀律、無秩序的狀態(tài)。
制定策略，廣開渠道
1、加強培訓(xùn)，全員考核。各部門按市場營銷部下發(fā)的《月餅銷售手冊》，由人力資源部協(xié)作營銷總監(jiān)，定期組織各部門員培訓(xùn)。只有培訓(xùn)，才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧和預(yù)定方法等等。并采納考核嘉獎優(yōu)秀、不及格懲處的方法相結(jié)合，使每一個員工在今年的實際售月中，個個都能成為精彩的推銷能手，銷售業(yè)績將納入干部績效考核工資及普升當中。
2、銷售渠道應(yīng)多元化。利用個人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng)，推銷月餅券，設(shè)點代銷等多種渠道擴大銷售途徑，找到三個老摯友，就會影響二十四個新?lián)从�，這其中可能有八個人幫助你。
明確任務(wù)，落實到人
酒店制定了月餅銷售目標，各部門結(jié)合去年銷售基礎(chǔ)，把任務(wù)指標分解到部門，由部門再安排到個人。要建立一個月餅銷售排行榜，每日統(tǒng)計，每日上榜，增進了解，相互促進。部門要完成酒店下達的指針，個人要完成部門安排的任務(wù)，對成果突出者，將分階段性進行通報表彰。非典過后，市場疲軟是確定的，但只要我們對自己充溢信念，對寶石月餅衛(wèi)生、質(zhì)量，這個品牌有信念，破釜沉舟，置之死地而后生；只有學(xué)會打硬仗，才能獲勝。常言說：燈不點不亮，路不指不明。在這里詳盡闡明白今年酒店的總體思路，大家在月餅質(zhì)量、市場、銷售上要有清楚的相識和明確的方向。我深信，只要大家發(fā)揮自己的聰慧才智，發(fā)揚寶石人的團隊精神，互幫互愛，協(xié)作謙讓；我更堅信，有這樣一批來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝、精兵強將的員工隊伍，面對任何困難，我們都能克服，最終我們將肯定能取得最佳成果。
公司動員大會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的隊員們：
大家好！
11月11日，“雙十一”又如約而至，近年來隨著“雙十一”被人們熱捧，越來越多的商家也把握商機，網(wǎng)絡(luò)銷售和消費越來越熱。據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)顯示，在剛剛開始的兩分鐘里，天貓平臺的銷售額超過10億，其中無線客戶端交易額超過半數(shù)。而在去年，一分鐘內(nèi)有1370萬人涌入天貓，其中34萬“剁手黨”搶到了寶貝，成交1。17億元。
可謂如此瘋狂的網(wǎng)購，讓很多人晚上期待開搶，期待低價，期待這一天的到來。身邊也有很多朋友，相約等待“雙十一”，在幾天前就在網(wǎng)上選購自己喜歡的商品。其實我想說：網(wǎng)絡(luò)消費，還是帶有一定的超前性和盲目性，利用價格的優(yōu)勢吸引消費者，在我們都作為生活中的消費者，應(yīng)該要學(xué)會理性消費，合理消費，適當消費。
首先，消費要趨向理性。我們都知道，網(wǎng)購雖然快捷方便，所選商品種類齊全多樣，供消費者選擇的空間和自由都很大，但是由于不是實際選購，不能親自感受商品的。質(zhì)地和材料，在選擇上會有一定的差距，很可能看著好看，但實際卻不是自己需要的.或者心儀的商品。人們在網(wǎng)購的時候，會因為視覺沖擊而盲目選擇，導(dǎo)致消費的不理性。無論網(wǎng)購有多少優(yōu)越性，我們還是呼吁消費要理性，避免盲目消費。
其次，消費要合乎需要。如今社會，人們的基本生活水品都已很好。手里剩余的錢多了，就會提升自身消費，那么也就會買自己實際不需要卻又喜歡的東西，其實這些并不是實際生活中需要的，甚至買回來都不會再喜歡，所以人們不能因為一時沖動而買很多并不是用的東西，到頭來花了錢還沒有任何用處。因此，消費要以自己的需要為前提，如果是生活中必須要用的東西，在“雙十一”這樣的促銷日期里，建議消費者去買物美價廉的東西。
最后，消費要遵循適當原則。網(wǎng)上購物因為并不能看到實物，所以很多人買這件商品的主要信心來源于購買相同物品人們的評價�？粗u價多而且都是好評的時候，就會增加購買的信心。尤其在這樣的時候，很多人，尤其是女性就會瘋狂的購買，每年的“雙十一”過后新聞總會報道一些因為過度網(wǎng)購而出現(xiàn)的社會現(xiàn)象，比如引起家庭矛盾，夫妻矛盾甚至更多，都是因為人們并沒有適當消費而導(dǎo)致的。
在生活越來越好的今天，我們并不反對人們?nèi)ハM，去網(wǎng)購，但是我們在消費的同時，一定要遵循必要的原則，不要失去理性，不要過度消費。讓這樣的日子成為人們能夠買到物美價廉商品的好日子，讓網(wǎng)絡(luò)商家更加誠信，也讓消費者享受到更加周到的服務(wù)。賣家高興，買家開心，才是“雙十一”應(yīng)該有的景象。
公司動員大會發(fā)言稿3
同志們：
今天是11月15日，按照市公司工作要求,距全面完成崗位崗級規(guī)范工作僅有15天的時間，時間緊迫，任務(wù)艱巨。為全面貫徹落實省、市公司會議精神，積極、穩(wěn)妥地將崗級規(guī)范及全員競聘上崗工作引向深入，不折不扣地完成上級任務(wù)。下面我講三點意見。
一、認清形勢，思想認識要到位
近年來，特別是隨著電力體制改革的不斷深化，公司系統(tǒng)在勞動人事問題上，部分崗位名稱、崗位職責(zé)和崗位職數(shù)發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)行的崗位和崗級不規(guī)范，崗位工資的激勵作用發(fā)揮不明顯，這些問題既影響到員工積極性和創(chuàng)造性的有效發(fā)揮，又不能完全適應(yīng)和滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要。因此，實施全員競聘和崗位崗級規(guī)范工作，對于構(gòu)筑“能者上，平者讓，庸者下”的用人格局，建立起“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的激勵與約束機制，打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、充滿生機與活力的職工隊伍，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用，推動公司又快又好發(fā)展已顯得迫在眉睫和勢在必行。大家要將思想統(tǒng)一到公司的部署安排上來，全力做好這次競聘上崗工作。
二、突出重點，工作落實要到位
關(guān)于具體實施和實際操作的問題。目前，公司已經(jīng)成立了崗位崗級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)日常管理及具體實施工作，同時，勞資部門根據(jù)市公司兩個文件精神（即，《關(guān)于全員競聘上崗指導(dǎo)意見的通知》和《關(guān)于規(guī)范崗位崗級實施方案的通知》，已經(jīng)完成了崗位崗級調(diào)查摸底，測算和上報審批工作，市公司已經(jīng)作了批復(fù)。這次會議后，要求各單位要抓緊做好以下工作：一是加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會文件精神，各人要對照公司公布的.競聘崗位和上崗條件，結(jié)合自己個人意愿，認真填寫上崗志愿表。二是組織考核，各單位要對每個人的上崗志愿表，從“德、能、勤、績、廉”五個方面測評打分，力戒弄虛作假，取�？陀^公正。三是按時上報，這次競聘時間要求非常嚴格，市公司要求必須在本月底完成，考慮到后續(xù)工作量比較大，各單位務(wù)必在本月18日前將完整的志愿書按時報送到勞資科。
三、加強協(xié)調(diào)，履行職責(zé)要到位
這次會議已經(jīng)下發(fā)了上級有關(guān)文件，各崗位崗級也已經(jīng)作了公布，各單位負責(zé)同志回去后，要切實擔(dān)負起自己的職責(zé)來，迅速召開專題會議，做好會議精神的傳達貫徹、宣傳發(fā)動和組織上報工作。不清楚，把握不準的問題，要及時向公司勞資科反饋，在這里特別我要強調(diào)以下三點：一是公司方案已經(jīng)充分考慮到崗位和職數(shù)的設(shè)置，以及整個崗級上調(diào)的幅度，從公司領(lǐng)導(dǎo)層來講，就是盡量立足基層，了解上情，吃透政策，用足政策，立足當前，兼顧長遠。所以，大家不必擔(dān)心缺崗的問題。二是要要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。全員競聘請上崗不是要砸誰的“飯碗”，更不是為了“整人”。這次競爭上崗要保證服從組織安排的每一個職工都有“飯吃”，確保不讓一個職工下崗，但是轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)象一定會有，大家要有能上能下的思想準備。各單位在做好政策宣傳的同時，更要做好職工的思想工作，讓大家打消顧慮，保持良好的心態(tài)，按照公司部署安排，廣泛參與全員競聘上崗工作。三是各單位和部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯(lián)系和銜接，真正履職履責(zé)，努力穩(wěn)定公司正常秩序。黨務(wù)、紀檢、人事等有關(guān)部門要密切聯(lián)系，相互配合，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，加快節(jié)奏，保證效果，確保競聘取得實效。
公司動員大會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項目部緊密結(jié)合集團公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定這個中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標準化管理模式，全年共完成投資28338萬元，占年度投資計劃25000萬元的113.35%，開累完成投資154930萬元，占總投資計劃的70.93%，全年完成投資及形象進度始終位列各標段首位，超額完成了“十二五”計劃開局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽而歸。在每兩個月一次的施工企業(yè)信用等級評價考核中，項目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動競賽活動中榮獲獎勵30萬元，為企業(yè)樹立形象、立足東北市場創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
我項目將按照本次“四會”的.總體部署與要求，以完成年度計劃任務(wù)為目標，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩(wěn)定局面，努力把工作抓細、抓實、抓好，帶動項目建設(shè)管理和工程施工再上新臺階、新水平。為此，我們將重點抓好以下幾項工作：
一、強化安全管理，創(chuàng)建平安工程
我項目將繼續(xù)加強安全教育，強化反思效果，切實提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，努力營造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進一步加強安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過明確責(zé)任，嚴格獎懲等舉措，確保取得實際效果。加強對臨近既有線區(qū)域、深基坑、運架梁及泰康站內(nèi)等施工安全防護和管理，確保營業(yè)線運營安全。重點加強對制、運、架等和臨近營業(yè)線大型設(shè)備管理，嚴抓安全防護，強化過程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò)，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，規(guī)避安全管理風(fēng)險。嚴把既有線施工計劃、施工方案審批和落實工作，重點抓好施工組織、安全專項方案、安全防護管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。
二、嚴格質(zhì)量管理，鑄造精品工程
我項目將進一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實體質(zhì)量控制為重點，強化源頭控制，嚴把材料檢驗，嚴抓材料進場關(guān)；加強質(zhì)量培訓(xùn)，嚴格技術(shù)交底，嚴把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴格工藝、流程，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，強化過程控制，嚴格自檢互檢，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，通過項目質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量全面實現(xiàn)。
三、優(yōu)化施工組織，強力推進施工進度
精細的管理、科學(xué)的組織是完成項目任務(wù)的可靠保證。面對艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計，細化調(diào)整施工方案。針對重難點工程，認真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進一步明確責(zé)任，細化工程管理目標。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點工期，認真進行研究，層層進行分解，細化到每季、每月、每周、每天。同時明確分工，量化到隊、到班組，逐級簽訂包保責(zé)任狀，嚴格獎懲機制，使全體參建人員個個肩上有壓力，人人身上有目標。三是加強管理，強力推進。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實際問題，力求項目施工穩(wěn)步推進。四是實行分片包保制度，在全標段采取逐級包保、重點包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進實施，進一步統(tǒng)一全體參建干部職工的思想認識，集中精力，迅速行動，采取有力措施，力保節(jié)點目標順利實現(xiàn)。
四、保持隊伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境
穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動力源泉。我項目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護業(yè)主利益，保持和諧穩(wěn)定局面，穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進入架梁狀態(tài)奠定堅實的基礎(chǔ)。積極與供貨商進行談判，耐心做好供應(yīng)商的思想工作，加大物資供應(yīng)量，確保施工時間高效利用；通過開展勞動競賽等方式，將廣大參建員工的思想引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來。指派專人負責(zé)xx接待工作，保證人員xx時做到態(tài)度誠懇，勸說適度，有理有據(jù)。項目主管領(lǐng)導(dǎo)將不等不靠，主動出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊伍情緒穩(wěn)定，努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，我們將繼續(xù)堅持在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿完成的各項生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉(xiāng)用實際行動展現(xiàn)當代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家！
公司動員大會發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好!
第xx屆員工大會已圓滿結(jié)束、第一次公司動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的xx個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。為此，我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝!
今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的xx個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調(diào)兩點：第一點，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)。我們?yōu)榱艘粋�共同的目標，為了xx的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責(zé)。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的'作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在危險時刻，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。
目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子，并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的`帶領(lǐng)下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，xx月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在xx總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務(wù)，為加快建設(shè)xx企業(yè)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家。
公司動員大會發(fā)言稿6
親愛的各位尊敬的同事們：
大家好!
隨著新年鐘聲的敲響，我們邁入了全新的一年，歷史的車輪已經(jīng)駛?cè)肓笋R年！公司即將開始正式的工作，安泰視向所有同事及其家人送上新年的祝福，并對過去一年里給予我們積極合作與支持的每一位表示由衷的感謝！祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。同時，希望你們能夠一如既往地支持公司的各項工作！
回顧過去的二零XX年，我們確實經(jīng)歷了許多不易，也有許多難忘的瞬間。展望二零XX年，新的一年里，我們面臨著新的任務(wù)和期待。我們堅信，作為安泰視這個大家庭，我們將勇往直前，克服各種困難，迎接新的曙光，迎接新的'發(fā)展機遇！在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期之后，我們再次回到工作崗位，我們必須以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中。我們必須摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快進入工作狀態(tài)，自覺將我們的思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標和任務(wù)上。
最后，公司期待與每一位同事共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里，家庭幸福，快樂相伴！
公司動員大會發(fā)言稿7
各位同仁、各位商界摯友：
大家下午好！很興奮能有這樣的機會，和大家一起共享一年來公司所經(jīng)驗的點點滴滴；剛才陳設(shè)總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真實切的感受到在陳宰臣董事長和陳設(shè)總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大改變和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝！下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起共享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個特別美麗的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿足的成果單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家共享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：
1）銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%；
2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很明顯，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的改變，從而達到質(zhì)的.改變；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是深挖洞、廣積糧，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔(dān)當?shù)呢?zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢；在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完備對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒�，同時也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的斗爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的斗爭！我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上傲慢，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)摯友，對你們的支持和協(xié)作表示感謝！
公司動員大會發(fā)言稿8
親愛的同事們：
大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們xx的全體員工動員大會。
我謹代表xx全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為xx，為我們共同的目標，鼓掌吧！
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到xx輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的xx團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的.xx團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們xx優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們xx最寶貴的財富。
這本來就是個收獲的季節(jié)，xx的隆重開業(yè)也進入最后的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，xx的一點一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命？”我笑著，對老板說“我們的員工在老家
公司動員大會發(fā)言稿9
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經(jīng)理對新一
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋�共同的目標，為了開天的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的.要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
公司動員大會發(fā)言稿10
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進行進一步的動員和培訓(xùn)。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：
一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：
集團公司成立后，對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在***機關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求；公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平臺，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強、工作責(zé)任心強的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來，對促進企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學(xué)的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位�？赡埽渲杏幸徊糠秩藛T會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓(xùn)，提供二次上崗的機會；對其他落聘人員，公司也會根據(jù)政策給予適當?shù)难a償。分流方面，公司會出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也對大家的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關(guān)于這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：
***近，機構(gòu)和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正�，F(xiàn)象，可以理解。但在這個關(guān)鍵時期，既是對每個同志工作責(zé)任心的考驗，更是對職業(yè)道德的考驗。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好，生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負責(zé)同志召開了會議，就有些問題進行了強調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信，只要大家認真負責(zé)，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權(quán)負責(zé)競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強專業(yè)性和技術(shù)性的'意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律， 我要向咱們集團班子成員和員工強調(diào)以下幾點：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
（二）大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競聘小組的工作。
（三）嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責(zé)任的話，做不負責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。
�。ㄋ模┎荒芤驗楦偲阜至饔绊懝ぷ�，一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業(yè)的管理制度進行嚴肅處理。
同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團機構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發(fā)展也一定會在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市***為建工集團確定的各項發(fā)展目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
***后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司動員大會發(fā)言稿11
各位同事：
大家午時好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務(wù)”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產(chǎn)進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬只，尤其是11月完成裝配萬只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個十分優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
20xx年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實現(xiàn)最終的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利
今日我們提出的口號是“加強過程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標任務(wù)”。
這個口號不僅僅強調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。
今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質(zhì)量上上一個臺階。這就要求我們的.生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的控制，對現(xiàn)場的監(jiān)管，對員工的指導(dǎo)，強化員工的質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎(chǔ)
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。應(yīng)對這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。
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公司動員大會發(fā)言稿12
大家好！
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認真負責(zé)的工作。這次會大家下午好！
第二屆員工大會已圓滿結(jié)束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。為此，我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調(diào)兩點：第一點，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)。我們?yōu)榱艘粋�共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責(zé)。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的'。公司的成長，離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。
目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子，并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的帶領(lǐng)下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務(wù)，為加快建設(shè)威佳企業(yè)，為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家。
公司動員大會發(fā)言稿13
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結(jié)奮進的一年，在這一年里，我們要實現(xiàn)偉大的目標。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實、謹慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)
實踐證明，“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求，以周計劃促進月目標的實現(xiàn)，以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解，在工作中明顯加強了倒計時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團隊的全面發(fā)展。大家可組團參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義
此次組織機構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)置太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機構(gòu)和高效的管理機制，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目標，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團“團結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚摩天集團“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項管理制度
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項工作檢查，強化制度標準，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進。我們要秉承摩天集團“團結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實施統(tǒng)一的行動，才能實現(xiàn)共同的目標和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同，建立高效的績效考核體系
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點強調(diào)以下幾方面的`工作：
一、從5月1日開始至10月1日，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓的建設(shè)一直是公司的重中之重，其規(guī)模之大，速度之快，對摩天發(fā)展歷史而言，甚至對整個鄭州的房產(chǎn)企業(yè)來說，都是少有的。公司要求“20xx年7月31號招商大廳必須完成投入使用。面對這個挑戰(zhàn)，工程管理部門要加強管理力度，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，嚴把工程質(zhì)量，堅持向管理要效益，以質(zhì)量求發(fā)展。同時也要控制好施工的進度，在質(zhì)量第一的前提下爭取早日交上一份滿意的答卷。目前，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園“責(zé)任與目標決戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”已經(jīng)成立，由我親自掛帥，帶領(lǐng)14名成員全面推動招商大樓的建設(shè)。各部門要圍繞中心工作，科學(xué)周密編排施工進度計劃，必須滿足施工所需的人力、物力、財力和各種施工機械設(shè)備按時或提前進入現(xiàn)場。施工中保證三班倒作業(yè)，達到人閑機械不閑，24小時滿負荷作業(yè)，每班必須有作業(yè)隊長、監(jiān)理、工程部、項目部人員跟班施工，及時解決施工中存在的一切問題，爭分奪秒，確保目標實現(xiàn)。業(yè)務(wù)部門要做好完善土地、規(guī)劃、報建等各種手續(xù)落實、批復(fù)，協(xié)調(diào)好周邊上下級關(guān)系，保證施工水電等工作。后勤部門要做好施工人員的后勤保障工作，包括：施工人員伙食、工地現(xiàn)場飲用水、現(xiàn)場辦公所需的辦公用品、工地現(xiàn)場宣傳、做好施工人員的思想工作等等;
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實制定、落實各項有力措施，爭分奪秒地加以落實，全力促進工程建設(shè)和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項目指揮長對項目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實制定工作計劃，落實工作指標，提供資源支持，調(diào)動全體施工人員積極性，提升工程品質(zhì)，促進項目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動，向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
公司動員大會發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！為認真貫徹落實我公司“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”作風(fēng)大整頓行動，現(xiàn)作如下表態(tài)發(fā)言。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
深入學(xué)習(xí)理論和各方面的'知識，努力提高自身素質(zhì)。把讀書學(xué)習(xí)與加強世界觀改造緊密結(jié)合起來，增長知識、增加智慧、增強本領(lǐng)，不斷充實、提高和完善自己，使自己思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)得到加強，嚴格遵守“五個一律不準”。堅定理想信念，清醒認識形勢，進一步增強責(zé)任感和使命感，
二、抓好營銷中心隊伍建設(shè)。
嚴格紀律，提高營銷中心工作執(zhí)行力度，率先垂范，深入一線，發(fā)揮團隊凝聚力。杜絕“門難進、人難見、臉難看、事難辦”的不良形象，表彰優(yōu)秀個人和先進事跡，使營銷中心上下一心，團結(jié)協(xié)作，主動工作，密切配合，認真服務(wù)，做好營銷和服務(wù)工作，加強責(zé)任心和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，做到“今天事情今天辦、想干的事情馬上辦、困難的事情想法辦”，全面提升窗口行業(yè)形象。
三、爭先創(chuàng)優(yōu)，營銷中心工作再塑新形象。
通過此次大整頓活動，使營銷中心人員思想認識有新提高，作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，面貌有新變化，形象有新提升。
謝謝大家！
公司動員大會發(fā)言稿15
各位同仁，各位兄弟姐妹上午好！
在這里，首先我代表某集團公司為XX年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的XX年，某是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。XX年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造某企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成生產(chǎn)線�！澳场逼放偏@上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號，獲得高新技術(shù)企業(yè)認定等成績。**年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給某貢獻產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機會，可以為某的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)槟彻镜姆�(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，XX年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但某企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，**年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
XX年，某成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的`結(jié)果，是我們?nèi)w某人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表某的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業(yè)又迎來了新的一年,**年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，**年某企業(yè)集團受到金融危機，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚某人團結(jié)、務(wù)實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20xx年某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質(zhì)量，搶占市場，借“�！睘椤皺C”，強勢發(fā)展。
20xx年某
公司發(fā)展方針是:
高起點技改；搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場平臺；高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領(lǐng)域。
為了這個目標，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在XX年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進，把自己真正當作某人，把某的事業(yè)當作自己的事業(yè)來對待！
某在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專業(yè)知識，不去總結(jié)平時工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。**年某是騰飛的一年，某將借危為機，進入某發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
20xx年公司制定了生產(chǎn)目標：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。
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