有關創(chuàng)業(yè)演講稿范文合集9篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結的營銷與管理經驗合盤托付給我。我就是從接過企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發(fā)展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。
一、從父親手中接過的家傳企業(yè)
我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個在當?shù)爻隽嗣牧幋笸�。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實現(xiàn)了自己改變命運的創(chuàng)業(yè)夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強。上任之后，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬寶工藝有限責任公司，開發(fā)出了眾多品種的柳編新產品。
那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細心研究新產品的研發(fā)。那時，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺著方便面。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網(wǎng)經營。網(wǎng)絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。
20xx年，我在網(wǎng)絡上率先建起了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的點擊率逐年升高，網(wǎng)上銷售額當年就占到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區(qū)。
二、在廢墟上崛起的民生企業(yè)
正當我?guī)ьI我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當夜春風大，狂風夾著火團漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區(qū)已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對他們說：放心吧，我們會重新?lián)碛幸粋�新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們
說:“大家看到了，現(xiàn)在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人�！惫と藗儧]有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家里準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業(yè)對我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著�！蔽疫�有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來專業(yè)技術人員現(xiàn)場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產品研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發(fā)當作了企業(yè)發(fā)展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學畢業(yè)生，全面研發(fā)新產品。這支年輕的團隊，以每天研發(fā)5件新產品的速度，給企業(yè)帶來了勃勃的生機。
為了及時的把研究團隊的研發(fā)成果在第一時間轉化成企業(yè)的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據(jù)研發(fā)成果，生產最新產品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡展示廳。接受網(wǎng)絡顧客的點評，然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見進行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規(guī)模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的損失和浪費。
現(xiàn)在，我們不僅在廠區(qū)內為每一款新產品建立了樣品展示間，還在網(wǎng)絡平臺為每一件柳編產品制作了網(wǎng)絡檔案，不僅標明了產品的.名稱，還標明了產品研發(fā)人員姓名，時間，銷售業(yè)績。對后續(xù)銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發(fā)人員。
四、盯緊外商口袋的外銷型企業(yè)
在中國，柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據(jù)產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國消費者的欣賞習慣。
為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。
為了打開產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、XX等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車里睡一覺，餓了就啃個干面包或泡一碗方便面。
我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會做大做強。
歷經十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業(yè)也被評為xx縣的明星企業(yè)。
今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
各位領導、朋友們:
您們好！時值盛夏，清風徐徐，月升東山。彈指一揮間,我創(chuàng)業(yè)二十年就過去了,今天我十分榮幸地站在這里.跟大家交流與分享一下我二十年來的歷程、收獲與啟示。
感謝省領導，感謝市領導，感謝中國勞研會，為我提供了這樣的一次機會，與今天來到這里的各位朋友一起，交流一下創(chuàng)業(yè)的心得體會。
其實我跟在坐各位，都是相似的，都是從年輕走到現(xiàn)在，我也跟在坐的各位有過一些類似的創(chuàng)業(yè)經歷。在過去的二十年時間里,本人歷經了商貿管理學習、物流管理學習、茶業(yè)學習、房地產學習四個階段,走出了學習奠基礎、打工學經驗、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的路子。回顧二十年鍛煉的時光,我收獲很大,感受很多。
一、歷程
(一)學習奠基礎。古人云:學無止境。剛離開工作單位,我很清楚自身的能力與社會要求的差距,決定首先到云南大學學習管理。我以前很少接觸過管理,為融入商業(yè)社會的各個層面,我選擇了工商管理學專業(yè),主修了《市場營銷學》,經過半年多的學習,對市場經濟從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
(二)打工學經驗。常言道:學以致用。在云南大學學習結業(yè)后,我參加了在昆明舉辦的人才交流會,應聘在昆明市商貿集團公司任職。在公司期間,我接觸了在昆明的服裝、皮鞋、快消品等大型零售企業(yè)、昆明的大型專業(yè)批發(fā)市場,對商品貿易流通有了深層次的接觸和體驗。后經朋友推薦,我回到荊門在市科技發(fā)展有限公司任業(yè)務經理。通過外地市場和本地市場的鏈接,開展了茶業(yè)經營、煤炭經營業(yè)務、文化傳播業(yè)務等,取得了初步成功。
(三)創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展�！鞍l(fā)展才是硬道理”。根據(jù)業(yè)務的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市,實地參觀了一批公司、企業(yè),接觸了不同企業(yè)的老板和中高層管理人員,對沿海的經濟發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場后,本人開始嘗試獨立
創(chuàng)業(yè),初步摸索出煤礦、茶業(yè)的經營之道,在激烈的市場競爭中奮爭,謀得了一片屬于自己的天地。
二、收獲
一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在外學習打工的時間里,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質企業(yè)和生產制造、商業(yè)、通信等不同行業(yè)。不同工作崗位的經歷讓我對市場經濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在知識經濟和網(wǎng)絡經濟蜂擁而至,全球經濟一體化的新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。
正是有了這些磨練，我現(xiàn)在創(chuàng)辦了多家企業(yè)，主營業(yè)務是原煤開采，房地產開發(fā)，汽車銷售；兼營內容是茶業(yè)、文化傳播。20xx年的資產總額是18.6億，營業(yè)收入是3.3億，年繳稅金是2.4億。從1992年—1994年我從事商貿物流；1994年創(chuàng)辦了富源縣嘎達煤礦；20xx年創(chuàng)辦了富源縣河興煤礦；20xx年創(chuàng)辦了云南紅山茶業(yè)有限公司、昆明市圓周文化傳播有限公司；20xx年創(chuàng)辦了富源縣垚鑫洗煤廠；20xx年創(chuàng)辦了云南山海房地產開發(fā)有限公司，富源縣金沙房地產開發(fā)有限公司；20xx年創(chuàng)辦了云南大瑞煤業(yè)集團有限公司；20xx年5月12日當選為昆明市富源商會會長。
二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理,我對經濟法學、財務管理等方面進行了認真的學習。在不斷的學習中,拓寬了自己的知識層面。、在不同的工作環(huán)境中,我接觸了解了商業(yè)社會的各個層面,不同的工作環(huán)境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今后在創(chuàng)業(yè)上奠定了堅實平臺。在實踐中我悟出了人生創(chuàng)業(yè)須堅持的一條基本方針,即“十字”:信息+關系+資金+經驗=成功。
因此，我單位的主要業(yè)績有：
一、 茶業(yè)主要業(yè)績：投入資金7000多萬，建立6個優(yōu)質茶業(yè)基地，創(chuàng)建了云南普洱茶知名品牌紅山牌，20xx年完成優(yōu)質茶業(yè)200噸。
二、 煤礦主要業(yè)績：組建了云南大瑞煤業(yè)集團有限公司，整合煤礦企業(yè)11家，20xx年洗精煤18萬噸，原煤180萬噸，吸納當?shù)貏趧恿?000多人就業(yè)。
三、 地產主要業(yè)績:開辦了云南山海房地產開發(fā)有限公司、富源縣金沙房地產開發(fā)有限公司，開發(fā)了4個樓盤，建設商品房100多萬平方米。
四、 慈善捐贈主要業(yè)績：從1992年至今共捐贈慈善金額為1200萬元，其中包括（為建設大橋捐款、修高速公路捐款、建設小學捐款、教師節(jié)捐款等）
三是結交了一批朋友,拓展了人生發(fā)展空間。鍛煉的過程中,拓寬了交際交往的渠道,積蓄了寶貴的人際關系資源。這些人際關系,有些是在患難之處見真情而結識的真誠朋友,有的是業(yè)務往來中見誠信而結交的生意伙伴,這些人際關系資源必將拓展人生的發(fā)展空間,成為人生歷程中一筆不可多得的財富。
三、啟示
一是市場經濟競爭的核心在于以市場為導向,以顧客為中心。它不是一句空口號,而是要求企業(yè)的研發(fā)、生產、營銷、推介必須以滿足顧客的需求和為顧客創(chuàng)造價值為理念�，F(xiàn)實中,方便、實用、有效就是滿足了顧客所需,質優(yōu)、品牌、創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造了價值。 二是市場經濟發(fā)展的速度在于思想解放的程度,改革的`力度取決于思想開放的步伐。要深刻理解“三個有利于”的科學判斷標準,勇于創(chuàng)新,敢做第一,才能搶抓市場機遇、發(fā)展自身。
三是地方經濟的發(fā)展,企業(yè)的壯大,名牌的塑造既離不開政府,但
又不能完全受控于政府。他需要政府政策、資金、環(huán)境的扶持,實現(xiàn)真正意義的自主決策、自主經營。需要管理型政府轉變?yōu)榉⻊招驼?優(yōu)化審批制度,實行后臵審批。
學習增長才干,鍛煉成就末束。創(chuàng)業(yè)將是我人生中一段難得難忘的經歷,使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感,我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。
盡管做企業(yè)很累，很不易。但有一點很令我欣慰，就是我的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，讓我有了更大的能力去幫助別人。有句話說，能力越大，責任也越大。這些年來，我為貧困學生、社會弱勢群體、建橋修路捐款捐物超過一千兩百萬元，可能對我來說，這些舉動只是舉手之勞，但對被幫到的人來說，這份幫助也許會改變他們的一生。有時候，看到在自己的努力下，他人的愿望得到了實現(xiàn)，我會非常地快樂，這種快樂是一種發(fā)自內心的純粹的快樂！它超越了金錢所能帶給我的快樂！我想，這也許就是自主創(chuàng)業(yè)的人，所獲得的人生的價值感。
我的講演完了，謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說：“農村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規(guī)范化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的'旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷發(fā)展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!
“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標是把農村信用社建成規(guī)范化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口，它面向系統(tǒng)內，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
伴隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業(yè)務經營大跨越、行業(yè)風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：
實現(xiàn)業(yè)務經營大發(fā)展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立于同業(yè)之林;用優(yōu)化的業(yè)務結構提升業(yè)務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現(xiàn)代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。
行業(yè)風氣大好轉，就是要在豎起優(yōu)良之風、形成具有自身特色的企業(yè)文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。
深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農村商業(yè)銀行，實現(xiàn)從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業(yè)銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發(fā)展階段。
硬件設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現(xiàn)代化、精品化的要求，加快硬件設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。
隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養(yǎng)成為具有現(xiàn)代素質的員工，進而適應現(xiàn)代化金融企業(yè)需求。
黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。
一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!最后，我以一首小詩來結束我的演講：
“二次創(chuàng)業(yè)”旗幟紅，
前進號角召喚中。
眾人成城凝神智，
農信利劍劃長空。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位評委，親愛的同學們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業(yè)學院，很榮幸能夠參加本次創(chuàng)業(yè)大賽，在此，我代表我的創(chuàng)業(yè)團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業(yè)的，那么，我公司又有何競爭優(yōu)勢？
誠然，科技研發(fā)、產品營銷是當今電氣行業(yè)不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業(yè)永恒不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基于IEC61850標準電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。
對于變電站自動化系統(tǒng)來說也是一樣，通信標準的不統(tǒng)一成為制約變電站自動化系統(tǒng)發(fā)展的“瓶頸”。為此，IEC提出并制定了變電站自動化系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設備實現(xiàn)互操作和系統(tǒng)無縫集成提供了途徑，也為數(shù)字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉化為我國電力行業(yè)標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標志著我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。
那么，我們公司在該標準的基礎上能做什么呢？請看數(shù)字化變電站系統(tǒng)結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基于IEC61850-9-1標準的電子式互感器合并單元，該產品是變電站自動
化系統(tǒng)中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統(tǒng)的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。
這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構采用FPGA&DSP硬件平臺，并配有優(yōu)良的人機界面以及標準化的數(shù)據(jù)接口。
本公司研發(fā)的DF-MU系列合并單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的.競爭優(yōu)勢。
應用傳統(tǒng)互感器合并單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數(shù)字化無縫通信，具備很好的穩(wěn)定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬于創(chuàng)新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，為今后建設全數(shù)字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。
介于市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優(yōu)勢切入市場，主要應用于電力智能保護系統(tǒng)，推進數(shù)字變電站的建設，主要銷售對象有：系統(tǒng)集成商，全國省、市、縣、鄉(xiāng)各級電力機關；有關變電站設備銷售網(wǎng)點、中轉公司；大中型的企業(yè)工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據(jù)市場調查，現(xiàn)階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業(yè)競爭力基本為零，公司創(chuàng)立初期預期銷售量將會穩(wěn)步上升，所獲利潤增長率與市場開發(fā)速率在一定時期內表現(xiàn)為線性關系。因此，公司可以在低風險的經營環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)定收益，預期估計五年內能實現(xiàn)凈利潤持續(xù)增長。
我公司發(fā)展戰(zhàn)略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術轉移戰(zhàn)略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰(zhàn)場，更好地為經濟建設服務。率先實現(xiàn)技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業(yè)中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，在前期的市場條件下降低生產成本并持續(xù)擴大生產線。后期階段：在現(xiàn)有的市場基礎之上實現(xiàn)產品多樣化，致力于全數(shù)字化變電站市場整套設備的營銷，占領市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)立初期，主要以擴大銷售為主，以占據(jù)一定的市場份額為目的，采取自主研發(fā)、生產代工的方式，技術研發(fā)所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術開發(fā)區(qū)，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營后2~3月即可初步展開業(yè)務，預計6個月后能夠實現(xiàn)資金回流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算為120W左右，其中創(chuàng)業(yè)團隊自籌、申請河南省大學生創(chuàng)業(yè)基金與國家創(chuàng)新基金等共計20W以上，吸收風險投資100W左右。
根據(jù)公司的發(fā)展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現(xiàn)利潤持續(xù)增長，投資回報率預計為10%。在政府對大學生創(chuàng)業(yè)政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發(fā)展。
當然，在錯綜負雜的市場環(huán)境下，公司運營中會發(fā)生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據(jù)我們對很多創(chuàng)業(yè)典型的分析，大多數(shù)問題都可以歸結為資金的問題，那么在公司發(fā)展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發(fā)展。
大家現(xiàn)在看到的是我公司的組織結構圖。
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們零點征程團隊相互協(xié)作、積極進取、大膽嘗試、敢于創(chuàng)新。我們認真細致地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰(zhàn)，用汗水和智慧創(chuàng)造屬于自己的一片天空。
因為專注，所以專業(yè)。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發(fā)展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。
歡迎登陸我們的網(wǎng)站：東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位貴賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
今天，雙逸創(chuàng)業(yè)園軒蓋如云，少長咸集，群賢畢至，我們滿懷喜悅與激動的心情，共同慶祝雙逸創(chuàng)業(yè)園盛裝開園！值此，我代表南通經濟技術開發(fā)區(qū)管委會，對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關注支持雙逸創(chuàng)業(yè)園建設的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經濟技術開發(fā)區(qū)是我國首批14個國家級經濟技術開發(fā)區(qū)之一。30年風雨兼程，30年開拓探索，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮(zhèn)到現(xiàn)代化綜合功能新區(qū)的深刻嬗變與精彩蝶變。
圍繞建設“特色經濟示范區(qū)”的目標，開發(fā)區(qū)堅持集聚集約創(chuàng)新發(fā)展，高起點規(guī)劃建設各類特色產業(yè)園區(qū)，跨江合作平臺、綜合保稅平臺、產業(yè)集聚平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺競相綻放，區(qū)域承載力、影響力、競爭力顯著提升。
產業(yè)園區(qū)是區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區(qū)域投資環(huán)境、促進產業(yè)結構調整和發(fā)展經濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器。
雙逸創(chuàng)業(yè)園作為南通首家民營創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于本身民營企業(yè)的體制優(yōu)勢，再加上政府和社會各界的資源整合支持，從規(guī)劃設計到開園運營，僅僅用了一年多的時間，創(chuàng)造了同類型項目的開發(fā)建設速度記錄！
他們率先打造了“官助民辦、區(qū)域聯(lián)動、全面市場化”的園區(qū)運營模式，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)園區(qū)的社會效益與商業(yè)運營的完美結合，在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力，重新定義了行業(yè)的發(fā)展方向。同時以產業(yè)政策為指引，以打造科技創(chuàng)新企業(yè)加速器為發(fā)展方向，緊跟時代發(fā)展脈搏，充分借助城市產業(yè)升級契機， 堅守“科技為核，產業(yè)先導；資本運作，綜合運營”的科學理念，以企業(yè)集群為目標，重點推動中小微企業(yè)的集聚與發(fā)展，著眼于資源整合、方法創(chuàng)新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區(qū)管理系統(tǒng)有效提升園區(qū)管理效率和開拓新的增值服務，助推園區(qū)入駐企業(yè)產業(yè)轉型升級，加快了區(qū)域科技的產業(yè)轉化，促進了區(qū)域經濟的`快速健康發(fā)展。
希望雙逸創(chuàng)業(yè)園以這次開園慶典為契機，整合數(shù)年來的運營管理經驗，不斷強化內部管理，用做精做強的雄心壯志，建設一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的產業(yè)園區(qū)。我們也將盡最大的努力，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質的服務和更好的發(fā)展環(huán)境，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發(fā)展環(huán)境，推動園區(qū)入駐企業(yè)的經營發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與地方的互利雙贏，為區(qū)域經濟的蓬勃發(fā)展做出應有貢獻。并籍此機會，熱忱歡迎更多的企業(yè)、投資者前來投資發(fā)展，分享大發(fā)展的成果。
衷心祝愿南通雙逸創(chuàng)業(yè)園有限公司發(fā)揚拼搏創(chuàng)新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發(fā)展形勢，把雙逸創(chuàng)業(yè)園打造成為一張響當當?shù)某鞘忻瑢崿F(xiàn)經濟效益與社會效益雙豐收，為開發(fā)區(qū)的經濟發(fā)展做出新的貢獻！
再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷發(fā)展，祝各位身體健康，事業(yè)發(fā)達！
謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
各位老師、各位同學：
你們好！
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓是國際就業(yè)促進項目。培訓的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，使更多的人員實現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學生來說，是一種信心上的鼓勵。同時也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的.過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風險。我們充分地認識到了創(chuàng)業(yè)培訓對于大學生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當今時代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學生的就業(yè)門路，也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎。在學習過程中緊密結合創(chuàng)業(yè)實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現(xiàn)代科技、市場經濟和企業(yè)管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。
在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
各位老師，各位同學，各位朋友，大家晚上好：
可能大家不知道，我為什么要把聲音提得這樣高，因為啊，一是我尊重大家，而是我害怕上臺說話，特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子，更是膽怯，因為也許不久的將來，聽我演講的人們，將會是領導，將會是藝術界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老板。
今天，我們要談的是關于就業(yè)的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候，我的理想很遠大，很宏偉，那是一個令人激動的奮斗目標，是什么理想呢？我的理想是做一名電影放映員。
然而非常遺憾的是，我一直都沒做成電影放映員，不過后來的工作卻與影視或多或少的有關系。一是在昭通電視臺曾經工作過，二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去，三是現(xiàn)在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我，那你運氣好啊，你會選擇就業(yè)啊。每每遇到這樣的問題，我都會說，關于就業(yè)啊，還是一個心態(tài)問題。好的心態(tài)，就會跟著感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？
大學生畢業(yè)找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，卻是件非常痛苦的事情。但是并不能說明咱們沒工作能力，也不是說咱們沒工作經驗。
在元朝建立初期的一個風和日麗的下午，一個年輕人跋山涉水，他走過居庸關，跨過蒙古草原，他一直來到了正在關外帶兵作戰(zhàn)的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衛(wèi)兵說明來意后，衛(wèi)兵仔細搜查了他的身上是否是武器，發(fā)現(xiàn)沒有，然后讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點，心情也高興，大手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什么事情么？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年輕人應聘表也沒填過，筆試也沒參加過。下面的官員也沒發(fā)個電子郵件或打個電話通知說，有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這家伙也挺搞笑的，反正也閑著也是閑著，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應聘的流程開始問，一問又才知道，年輕人叫耶律楚才，是個契丹貴族，生長在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點事情還有點難辦，要安排一個什么工作崗位給他呢，而且人家又讀過大學，一看畢業(yè)證書，還是師專藝術系畢業(yè)的。
作為領導者，成吉思汗慎重地打量著這個年輕人，聽他談話很有見解，因為初次見面，不知道對方的能力，看見推薦表上說，耶律楚才還在金朝的朝廷里實習過，并且還有點點成績。說到這里啊，我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史：宋朝后期，遼國日益強大，以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡，而遼國正在高興的時候，突然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡，而江山都還沒坐穩(wěn)的金朝，也如曇花一現(xiàn)般，消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面，耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位，什么工作呢，就是每天寫會議紀要的書記官，偶爾也為蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什么的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒得到重用，也沒把自己的專業(yè)用上。只到窩闊臺即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，為元朝的發(fā)展做出了巨大的貢獻，也實現(xiàn)了他的人生價值。
我給大家說的這個故事，其實是想說明三點：
一、作為即將畢業(yè)的大學生，應該敢于主動去找工作，敢于主動去尋找機會就業(yè)。
在國家不包分配的今天，主動尋找就業(yè)，是職業(yè)生涯中一個非常關鍵的技巧，而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來；什么是就業(yè)？我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作干，能通過自己的努力得到一份薪水，不再需要花父母的錢，這就是就業(yè)。
二、任何工作都需要持之以恒、都需要認定工作是不分貴賤的。
剛才我們說到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最后做到宰相的事例。一個人在工作崗位上，作為領導者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。
三、只有在尋找就業(yè)的時候放下自己，那么才能在工作中開心。
你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應聘，這說明你起點高，也是一個充分有自信的表現(xiàn)。但是能給你的崗位，也許并不是如你意的，或者還是與你專業(yè)背道相弛的，這個時候，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業(yè)的方向。跳槽是允許的，但是一定要條件成熟。
所以大家在就業(yè)的時候，都會走入一些誤區(qū)：
例如：1、錯把理想當目標。一個人，有理想是應該的，那樣才有動力，但是理想不是就業(yè)時候的目標，就業(yè)的目標是做好本職工作。
2、錯把就業(yè)當擇業(yè)。就業(yè)，我們剛才已經說過了，是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得
創(chuàng)業(yè)與就業(yè)演講稿第2頁
的一個過程。但是當在就業(yè)的時候就抱著擇業(yè)的思想，那是不對的，只有先就業(yè)了，有了一定工作經驗和社會資源，在這樣的平臺上，也才能選擇自己的職業(yè)。
3、錯把知識當技能。有的同學，認為我有了書本知識，便是一種技能，這對于現(xiàn)在日益競爭的社會來說，充分適宜社會才是最好的技能，知識，有的時候，是輔助自己工作的一種必備前提，而不是工作技能。
4、錯把經歷當能力。在就業(yè)的過程中，很多人都把實習的經過或者是生活的經歷認為是一種能力，其實這也是不對的，因為每個工作崗位，都是不同的，在新的環(huán)境下，你就是一個新人，這樣保持一種謙虛好學的態(tài)度，在每個就業(yè)崗位上，你都會贏得很好的印象。
所以，初期的工作，一定要放下自己，調整好心態(tài)，這就是就業(yè)。
說了找工作，我們說說大學生應不應該一開始就創(chuàng)業(yè)。其實這是一個很滑稽的話題，為什么說滑稽，因為創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)自己的夢想，而就業(yè)可能就默默無聞。也有同學說了，比爾蓋茨還連大學都沒畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，人家不是成功了嗎？可是問題是，象比爾這樣的好同志，全世界也僅僅他一人。也有同學說了，像李想、高燃、婁雷、叢松、孫甜等等這些成功創(chuàng)業(yè)的80后，他們不也是大學一畢業(yè)或者沒畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)了嗎？但是，我依然說，他們是許許多多失敗者中少數(shù)成功的代表。
說到這里，有同學也許會問我，那你為什么要創(chuàng)業(yè)？我要回答大家，我是就業(yè)都快十年左右之后，才創(chuàng)業(yè)的，當時我選擇創(chuàng)業(yè)，也是因為各種條件已經具備才開始的，而且當初創(chuàng)業(yè)的時候很艱難，說直接點是被迫的，也許大家都會說，不被迫誰愿意去創(chuàng)業(yè)啊，都是因為生活所迫啊。我可以說，當時我創(chuàng)業(yè)的時候，一般的小日子是完全已經能過的，當時我已經任過幾個公司的總經理，已經把自己定位為職業(yè)經理人，但是由于領導的無作為，使得我的工作根本無(來源： ）法開展，最后被迫我出來創(chuàng)業(yè)。在這里就不多說那些辛酸的'事情，我的個人主張是，大學生不適合一走出校門就去創(chuàng)業(yè)，而是要找了工作，得到鍛煉并且有一定機會時候，再開始創(chuàng)業(yè)。當然，如果一直找不到工作，或者找了工作又無法忍受的時候，可以考慮創(chuàng)業(yè)，但是不要沉淪，一定要在任何時候，都要堅強地站起來。
有這么一天，在唐朝一條古道上，一個身跨寶劍，穿一身干凈長袍，氣宇不凡的男子疾步走來，他面色蒼白，但眼神堅定，邊走，他還邊從腰間取下一個酒壺喝一口酒，他這是要去什么地方？看到有同學笑了，我知道你們這是聽出我在描寫的人叫李白，是的，他是李白，他正去當時的首都，長安。大家也許會驚奇，這個關于大學生就業(yè)困惑是演講，怎么會說到李白？
李白一生很傳奇，最為傳奇的是他一生沒沒找到好工作.雖然，他很想找工作，其實也在一直找工作，但是最后還是沒找到他認為合適的工作。他到處游歷，希望結交朋友，結交社會名流，希望得到引薦，一舉登上高位，去實現(xiàn)政治理想和抱負�？墒牵曷�，卻一事無成。有人說以李白的文化知識，他要找個好工作是簡單的，但是這位大詩人卻一直找不到，最好的一次工作是在翰林院，職務是草擬文告，這個官職現(xiàn)在的人可能有點難理解,但是只要解釋一下,大家就懂了,這個職務也就是在陪侍皇帝左右，寫點游記，弄點博客日志、整點qq空間什么的。但這份好工作，也在不久后，草草結束了。史書記載他丟失這份工作的原因是：李白放浪形骸的行為被很多人，也就是長安街上那些所謂的主流不認可，加上又被翰林學士張?zhí)顾�，兩人之間產生了一些矛盾，最后，李白在競爭中失業(yè)了。
失業(yè)之后的李白幾乎再也沒工作，加上安史之亂，本來想創(chuàng)業(yè)做個酒吧的李白也沒了心思，短暫地和一個朋友在酒廝里呆了幾天后，喝得大醉的李白在一個黃昏又開始上路漫游了。但是這次，偉大的詩人選擇了一條不歸路，公元762年，時年62歲的李白病死在他漫游的路途中。
我剛才說的這個故事，也是想告訴大家?guī)c：
一、有知識，更應該適應社會環(huán)境的發(fā)展，使自己融入到社會大家庭中來；有知識，也要沉下心來，先找好工作，再展示能力，最后追求自己的理想；
二、不管是工作，還是自己創(chuàng)業(yè)，一定要建立在國家的穩(wěn)定繁榮的基礎上來，李白想創(chuàng)業(yè)，憑他當時的社交關系和名聲，他開個酒吧，完全能做大做強，可是面對安史之亂，他能成功嗎？而我們現(xiàn)在要感謝我們穩(wěn)定強大繁榮的祖國，給了我們這樣的生存環(huán)境，我們更應該珍惜，更應該找好工作崗位，為國家的穩(wěn)定繁榮做自己應該做的事情；
三、在座的同學們，都是80后，而80后多是獨生子女，據(jù)說80后的人，占有欲望很強，不容易和人分享。其實和人分享自己的勞動果實，也是一種交往，我們要學習偉大的詩人李白，他給后人分享了他偉大的詩篇，也給當時的人分享了交往，他認識了很多人，所以說，不管是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，與人分享，與人交往，是當代大學生適應社會的一種技能！所以，大家畢業(yè)回到家中，不要做宅男宅女，明天，你就行動起來，為自己的就業(yè)去尋找機會吧！
最后，因為說到了李白，我就用李白的一句詩歌作為結尾，大家共勉：天生我材必有用，千金散盡還復來！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學習什么呢？
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果�！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻�，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調的`是極強的網(wǎng)絡信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺�，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什么呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因為我一直有創(chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們去歐洲的時候實際上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華為是什么。當時我們就定了個目標，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。
沃達豐這個部門他的負責整個增值業(yè)務的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然后那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎么點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為Jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產區(qū)的酒。當時，說到這個Jens是非常感動的，那就因為這個契機我們最終在一年之后我們突破了這個沃達豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當時因為不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時機創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當時準備了這么多紅包，然后一個人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下。”那么第二天，我們新業(yè)務巧克力的這樣的一個負責人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看�！�
在短短的一周半的時間，就有骨干的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職。”聽到這個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因為四十不惑，對吧?但是對于我來說，我在這么一個特別的日子里你會發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合伙人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合伙人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權分給了我的核心團隊。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團隊、骨干團隊沒有一個人離職的。
這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的`時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因為我現(xiàn)在的這個團隊更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔當了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認為它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結果接近兩百個貨柜的進口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實進口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當時愁壞了、非常愁，因為啤酒的保質期只有12到15個月，這個酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因為還有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價格打下來，只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們去談，談完之后他們非常激動，可以，因為他的現(xiàn)在的采購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的采購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個兩百個貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領。
從那個時候起，我就從內心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認為它能變成好的事情。當你有了這樣的心態(tài)，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
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