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      安全生產(chǎn)演講稿

      時(shí)間:2021-04-08 18:16:28 演講 我要投稿

      安全生產(chǎn)演講稿范文集合7篇

        演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      安全生產(chǎn)演講稿范文集合7篇

      安全生產(chǎn)演講稿 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!我叫xxx,是xxx車間的一名值班長(zhǎng)。今天很榮幸能代表公司操作員工作表態(tài)發(fā)言。剛才聽(tīng)了xx經(jīng)理和xx主任的講話,我很受鼓舞,同時(shí)更深切地感到安全月的重要性和緊迫性。我們決心以這次安全月活動(dòng)為契機(jī),在今后的日常工作中堅(jiān)決做到:

        一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全月活動(dòng)的精神和具體內(nèi)容,積極組織班組人員認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際做好事故隱患排查及整改,把事故苗頭消滅在初級(jí)過(guò)程當(dāng)中。

        二、在生產(chǎn)過(guò)程中本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,把“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”主題落實(shí)到行動(dòng)中。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,帶領(lǐng)班上員工把各項(xiàng)工藝指標(biāo)控制好,按時(shí)完成車間安排的生產(chǎn)任務(wù),做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常巡檢,排除事故隱患,遇到問(wèn)題即時(shí)解決,無(wú)法解決的及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。

        三、開(kāi)好班前、班后會(huì),做好班前準(zhǔn)備工作,班后總結(jié)當(dāng)班情況,經(jīng)常分析自己在工作中存在的不足,在以后的工作中加以改進(jìn)。定期組織本班員工分析總結(jié)各類化工企業(yè)出現(xiàn)的安全事故,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合本生產(chǎn)實(shí)際,作好防范工作。

        四、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),安全生產(chǎn)禁令、事故預(yù)防和事故應(yīng)急處置、逃生自救等科普知識(shí)。積極主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和“十個(gè)一活動(dòng)”。不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和熟練掌握相關(guān)安全技能。

        五、每天當(dāng)好安全監(jiān)督員,查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        總之,在今后的工作中,我們一定要堅(jiān)持安全第一的原則,進(jìn)一步提高安全責(zé)任感,自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法,杜絕違章指揮和違章操作。保證當(dāng)班期間生產(chǎn)安全無(wú)事故,生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

        最后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。我們?nèi)w員工有信心有能力把安全工作做得更扎實(shí)。確保公司各套生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        謝謝大家!

      安全生產(chǎn)演講稿 篇2

        有這樣一首民謠:鐵釘缺、馬蹄裂,馬蹄裂、戰(zhàn)馬蹶,戰(zhàn)馬蹶、騎士跌,騎士跌、軍團(tuán)削,軍團(tuán)削、戰(zhàn)事折,戰(zhàn)事折、帝國(guó)滅。這首民謠告訴了我們這樣一個(gè)道理:馬蹄鐵上雖然只少了一個(gè)釘子,本是十分細(xì)小的變化,就有可能導(dǎo)致一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗,乃至一個(gè)國(guó)家的毀滅。

        眾所周知,井下環(huán)境復(fù)雜多變,每一區(qū)域、每一環(huán)節(jié)、每一過(guò)程都潛藏危機(jī),稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)甚至發(fā)生事故。因此說(shuō),安全生產(chǎn)本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而系統(tǒng)是具體的,是由一件件小事凝聚而成的,只有把這些看似“小事”的工作都抓實(shí)了,落實(shí)到位了,安全生產(chǎn)這件“大事”才有了牢固的根基。所以今天我演講的題目是:從我做起,踐行安全理念,糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)。

        “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。這是劉備臨終前對(duì)兒子劉禪說(shuō)的,意思是讓劉禪不要輕視小事。任何事故隱患的根源都是微不足道的,但是假如任其發(fā)展就會(huì)造成巨大的,不可挽回的損失。我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中存在的各種“小問(wèn)題”、“小事情”、“差不多”、“沒(méi)啥事”往往像一根根導(dǎo)火索,當(dāng)“物的不安全狀態(tài)”存在和“人的不安全行為”發(fā)生時(shí)就引爆了難以挽回的事故。這是因?yàn)椤?%的差錯(cuò),可能導(dǎo)致100%的失敗”。

        無(wú)危則安,無(wú)損則全。糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò),這是集團(tuán)公司安全防范理念,這條理念表述的是,安全管理工作就是大量的、瑣碎的、繁雜的、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)。因?yàn)樗靶 ?才容易被忽視,正因?yàn)樗凹?xì)”,才更容易出紕漏。因此,在實(shí)際工作中,我們每位員工必須嚴(yán)格按照規(guī)程要求,做到一絲不茍按章操作,關(guān)注安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),養(yǎng)成細(xì)致的良好工作習(xí)慣,真正把自己崗位的工作做細(xì),做實(shí),做到位。把生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)、把一件件看似瑣碎的小事都做實(shí)了,做細(xì)了,自然會(huì)瓜熟蒂落、水到渠成,也就做好了安全生產(chǎn)這件大事。

        聯(lián)系到我們從事煤礦工作,小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。假如我們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程中有一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有做好,出現(xiàn)偏差或差錯(cuò),那么無(wú)疑會(huì)直接影響安全生產(chǎn)。細(xì)節(jié)決定成敗,提倡的是“求真務(wù)實(shí)”的精神。不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“寓偉大于平凡”的真理。結(jié)合我們工作實(shí)際,這一點(diǎn)大家應(yīng)該體會(huì)更深。我們的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、責(zé)任程度決定了工作的作用和地位。我們的行為規(guī)范,直接關(guān)系著荊礦公司安全生產(chǎn)的大局,關(guān)系著能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,一個(gè)小小的差錯(cuò)就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了疏漏都可能影響到全局。我們組織原煤生產(chǎn),從生產(chǎn)準(zhǔn)備到軌道運(yùn)輸、從綜機(jī)回采到機(jī)電檢修,每一個(gè)程序步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范細(xì)節(jié)對(duì)安全生產(chǎn)都將造成影響。所以,我們從事煤礦井下作業(yè)必須注重細(xì)節(jié),決不能有絲毫差錯(cuò)。真正做到“糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)”,一絲一毫都不能放松。要認(rèn)識(shí)到“1%的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100%的失敗”,忽視細(xì)節(jié)會(huì)讓你付出難以想象的代價(jià)!疤煜麓笫,必做于細(xì)”,看不到細(xì)節(jié)、認(rèn)識(shí)不到細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),就無(wú)法成就安全。

        安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。踐行“糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)”的安全防范理念,是我們每名員工的共同責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù),也是打造安全高效區(qū)隊(duì)的根本要求。希望大家在作業(yè)過(guò)程中,從自身做起,減少差錯(cuò)、糾正差錯(cuò)、避免差錯(cuò),把礦業(yè)公司的安全工作提高到一個(gè)新水平。

      安全生產(chǎn)演講稿 篇3

        “生命”,一個(gè)多么鮮活的詞語(yǔ);″安全″,一個(gè)被人們老調(diào)重彈的課題。生命只有在安全中才能永葆鮮活,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,造成了生命的丟失或殘缺,那么會(huì)給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的痛苦,給社會(huì)帶來(lái)多大的負(fù)擔(dān)。

        今年6月14日,我親眼看見(jiàn)了一個(gè)年輕的生命在烈火中消失的慘劇。那是在52#黑浮北側(cè)的10號(hào)錨區(qū),一條大型黃沙船因缺乏安全意識(shí),違反安全操作規(guī)程,在錨泊過(guò)程中從一條沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,不懂任何加油安全規(guī)章的油筏子上加裝柴油,結(jié)果導(dǎo)致黃沙船爆炸起火,一個(gè)二十剛出頭的少女(船員家屬)活生生被燒成一具焦骨。安全意識(shí)、安全規(guī)章在他們廉價(jià)的交易中成了空白,鮮活的年輕生命成了漠視安全的犧牲品。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)截止6月底,各類傷亡事故達(dá)到了40多萬(wàn)起,死亡人數(shù)達(dá)5萬(wàn)多人。這是多么令人觸目驚心的數(shù)字!這也給世人一個(gè)多么沉痛的教訓(xùn)!

        安全,對(duì)一個(gè)企業(yè),對(duì)企業(yè)所有的職工,不僅要將其作為工作時(shí)的要求,更要將安全作為每個(gè)職工必須養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣。每年6月份全國(guó)上下轟轟烈烈地開(kāi)展的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),從大環(huán)境角度看,國(guó)家頒布了《安全生產(chǎn)法》并已于去年下半年付諸實(shí)施了,近期交通部對(duì)長(zhǎng)江中航行船舶做出了新規(guī)定,要求于7月1日實(shí)施定線制,這些都將對(duì)推進(jìn)安全工作起到重要的作用。從局到公司和隊(duì)部都圍繞安全開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng),百日安全無(wú)事故競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文活動(dòng)、對(duì)年輕實(shí)習(xí)駕駛員的模擬考核,其目的也就是要求我們做到警鐘長(zhǎng)鳴,不但要提高安全意識(shí),還要提高保障安全的操作技能。記得去年6月,在振華公司大長(zhǎng)興島基地發(fā)生的一起重大事故令人印象深刻。那時(shí)是正值夏季洪水季節(jié),天氣也變化無(wú)常,一天晚上8點(diǎn)多鐘,平靜的江面突然狂風(fēng)大作,電閃雷鳴,浪高八尺。此時(shí)振華六號(hào)海輪靠在3號(hào)泊位,由于風(fēng)大浪急,系大輪的前后纜繩在經(jīng)過(guò)一番波折后全部繃斷,6萬(wàn)噸級(jí)的海輪立刻失去了控制,隨風(fēng)和流直向下游方向漂去,此時(shí)振華六號(hào)輪上已安裝了三臺(tái)65噸橋吊,結(jié)果導(dǎo)致橋吊與碼頭上還未組裝完的橋吊發(fā)生碰撞,大梁嚴(yán)重變形,并且失控的振華六號(hào)與停泊在下游的大浮吊相撞,造成其船尾被撞開(kāi)一個(gè)大洞。后經(jīng)事故分析,發(fā)生此次事故的主要原因是碼頭值班水手,大輪值班人員脫崗,振華六號(hào)在船當(dāng)班人員對(duì)失控船舶操作不當(dāng)所致。從中也可以總結(jié)出我們平時(shí)開(kāi)展的應(yīng)急應(yīng)變定期訓(xùn)練,使每位船員都明確職責(zé),落實(shí)職責(zé),將職責(zé)當(dāng)作習(xí)慣去執(zhí)行的重要性。

        安全生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。只有不斷地完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制,把企業(yè)安全生產(chǎn)的要求與企業(yè)職工自身的生產(chǎn)安全需求結(jié)合起來(lái),″生命″才會(huì)在內(nèi)外良好安全環(huán)境的呵護(hù)下顯得更加燦爛和輝煌!

      安全生產(chǎn)演講稿 篇4

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展,班組建設(shè)在水利部門越來(lái)越重要。因?yàn)樗麄兪且恢枷脒M(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬,有一定組織的管理能力和較強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新的隊(duì)伍。“麻雀雖小,五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位,但直接反映和影響企事業(yè)管理水平,是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊(duì)中的班、排,人體中的器官細(xì)胞,機(jī)器中的零部件。軍隊(duì)要作戰(zhàn),人體要活動(dòng),機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn),都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調(diào),有機(jī)配合朝著一個(gè)目的作為同要求的運(yùn)動(dòng),同樣,我們河務(wù)局要實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃,也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng),并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾,以保證汛期和非汛期的水文測(cè)報(bào)、資料整編、壩堤險(xiǎn)工、涵閘工程、水庫(kù)設(shè)施等項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。

        一、班組的管理特點(diǎn)

        班組即是事業(yè)的一級(jí)管理組織,又是一個(gè)執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨(dú)有的特點(diǎn)。

        1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個(gè)大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作,都要落實(shí)于班組,實(shí)現(xiàn)于班組。因?yàn)樗匆M織班組成員有效地開(kāi)展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì),提高班組的戰(zhàn)斗力。

        2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線的基礎(chǔ)上,集中于班組長(zhǎng),實(shí)行統(tǒng)一指揮,“各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)”,形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài),只會(huì)百事無(wú)成。

        3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部,要搞好以組織,協(xié)調(diào)為主,并由群眾參加“班組管理”,促使他們提供管理信息,當(dāng)好“耳目”,為班組管理創(chuàng)造條件。

        二、班組的權(quán)限

        權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任,就應(yīng)使其有職有權(quán),這樣才能盡職盡責(zé),所以給予班長(zhǎng)以下權(quán)務(wù):

        1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。

        2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。

        3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

        4、有權(quán)向上級(jí)提出 本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。

        5、有權(quán)提出對(duì)本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。

        6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。

        三、建立班組規(guī)章制度

        常言道:“沒(méi)有規(guī)矩,不能成方圓”,辦好任何一件事情,不尊重它的發(fā)展規(guī)律,沒(méi)有一定的規(guī)章制度是不行的,搞好一個(gè)班組也是這樣。

        規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門人員比較復(fù)雜,人心散亂,不論汛期和非汛期,有了險(xiǎn)情和特殊情況,班組就要馬上去搶修,不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干,更不能“比葫蘆畫(huà)瓢”,那樣就會(huì)制度林立,內(nèi)容 染,不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度:

        1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現(xiàn)高效益,包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。

        2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),嚴(yán)格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量,降低各種消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。

        3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。

        4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、計(jì)劃生育等工作,解除組員后顧之憂。

        5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實(shí)到人,充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。

        班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐,通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入,不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高,而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)發(fā)揮,必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明,有所創(chuàng)造 單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。

        班組從組織上看范圍很小,但它的影響面很大,從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會(huì)影響到局部,甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序,造成不良的后果,是社會(huì)主義事業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。搞好安全生產(chǎn),保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé),也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么,如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]

        (一) 樹(shù)立安全生產(chǎn)法制觀念

        為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。

        為了確實(shí)樹(shù)立法制觀念,嚴(yán)肅法紀(jì),對(duì)那些玩忽職守,不負(fù)責(zé)任,不遵守安全制度,違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令,亂指揮,造成重大傷亡事故者,要嚴(yán)肅處理,確保安全生產(chǎn)。

        加強(qiáng)思想教育。要對(duì)班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育,增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感,做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),同志之間相互尊重,密切配合,齊心協(xié)力。

        搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理,實(shí)行均衡生產(chǎn),不隨意加班加點(diǎn),不搞拼體力,拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”,搞好設(shè)備、工具管理,堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度,使設(shè)備保持良好狀態(tài),正常運(yùn)轉(zhuǎn),政常使用,不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。

        (二) 樹(shù)立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想

        安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度,實(shí)行統(tǒng)一指揮來(lái)實(shí)現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格考核。

        現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大,分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn),一定要逐步完善科學(xué)管理,做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,產(chǎn)生設(shè)備安全化。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,才能保持不出設(shè)備和人身事故,均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

        (三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作

        要搞好班組安全生產(chǎn)工作,首先對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。

        1、對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度,有計(jì)劃的布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

        2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故,應(yīng)立即報(bào)靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),極時(shí)防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。

        3、安全專干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。

        4、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度,對(duì)設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場(chǎng)所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織清除。

        5、經(jīng)常教育本班組人員自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

        6、積極組織開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng),制止違章、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,教育本班組成員,遵章守紀(jì),確保安全生產(chǎn)。

        (四) 安全員的責(zé)任

        班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好安全工作,也是各部門搞好安全工作的助手,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任,其主要工作如下:

        1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了安全工作,貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。

        2、搞好班組三級(jí)安全教育,認(rèn)真組織好 活動(dòng)。

        3、每天堅(jiān)持檢查督促,全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。

        4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報(bào)事故經(jīng)過(guò),并督促防范措施的實(shí)施。

        四、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組

        班組安全生產(chǎn)的好壞,關(guān)鍵在于班組長(zhǎng),班長(zhǎng)即要對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件,那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?

        1、班組成員要樹(shù)立“安全第一”的思想,人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。

        2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程,建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。

        3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí),達(dá)到全部合格。

        4、安全檢查制度化,定期檢查,記錄清楚,反饋及時(shí)。

        5、定期進(jìn)行安全教育,并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。

        6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮,安全標(biāo)志清楚。

        7、從掌握防范和應(yīng)急措施。

        8、使和的工具、設(shè)備完好,安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。

        9、對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī),輕傷事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,并認(rèn)真分析及時(shí)處理。

        10、生產(chǎn)任務(wù)完成好,全年無(wú)傷亡事故,負(fù)傷率年年下降。

        要搞好安全生產(chǎn)工作,大家不但要有高度的政治責(zé)任心,熟練掌握生產(chǎn)技術(shù),還要以身作則,自覺(jué)地模范遵守安全規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制,團(tuán)結(jié)互助,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,樹(shù)立“遵章是榮,違章可恥”的風(fēng)氣,造成人人注意安全,人人關(guān)心安全的局面,我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。

      安全生產(chǎn)演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

        大家好!

        我叫***,是扎尼河露天礦一名普通的職工。作為一個(gè)煤礦人,我們應(yīng)該知道這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):我國(guó)每年開(kāi)采百萬(wàn)噸煤炭,平均死亡人數(shù)約為10人,相同產(chǎn)量,俄羅斯約0.66人,美國(guó)約0.038人?梢(jiàn),我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。扎尼河露天礦自投產(chǎn)以來(lái)安全生產(chǎn)工作保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期,但安全隱患和危險(xiǎn)源一定存在,這些隱患時(shí)時(shí)威脅著安全生產(chǎn)。下面我和大家一起分析和總結(jié)兩起露天煤礦發(fā)生的生產(chǎn)事故,希望以此帶給我們啟發(fā)和警示。

        案例一 準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦“3·30”運(yùn)輸卡車追尾事故

        20xx年3月30日凌晨5:40分,準(zhǔn)能集團(tuán)黑貸溝露天煤礦,運(yùn)煤班呂某,駕駛卡車,從3#破碎站返回,途徑運(yùn)煤坡道下坡段時(shí),未能及時(shí)躲避周某停放在前方的故障卡車,造成卡車追尾事故。駕駛室及呂某墜落地面,約凌晨6:25分,傷者呂某被送至中心醫(yī)院,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

        通過(guò)事故經(jīng)過(guò),我們可以知道造成這起事故的直接原因是,卡車司機(jī)呂某駕駛中注意力不集中。違反了《露天煤礦安全作業(yè)操作技術(shù)規(guī)程》第四章第一節(jié)第四條“操作人員班前必須充分休息,工作時(shí)間不得打盹睡覺(jué)”的規(guī)定。

        經(jīng)過(guò)分析,造成這起事故的間接原因主要有以下幾個(gè)方面:

        1、卡車司機(jī)呂某駕車行駛中對(duì)道路狀況沒(méi)有認(rèn)真瞭望確認(rèn)。違反了《露天煤礦安全作業(yè)操作技術(shù)規(guī)程》第七章第一節(jié)第三十八條“卡車行駛時(shí),要注意道路上的障礙物”和第六十二條“要時(shí)刻注意其他設(shè)備的動(dòng)態(tài)”的規(guī)定。

        2、卡車司機(jī)呂某應(yīng)急處置不當(dāng),在未正確判斷是否滿足安全超車距離的情況下,采取剎車制動(dòng)、向右轉(zhuǎn)向超車,致使駕駛室亂碰至周某駕駛的卡車廂斗右后角。

        3、周某對(duì)電制動(dòng)故障辨識(shí)不夠清晰,對(duì)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位、不仔細(xì)。在點(diǎn)檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)電制動(dòng)故障。

        4、管理上,安全教育培訓(xùn)有死角,個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,應(yīng)急處置能力差,出現(xiàn)違反安全操作規(guī)程,違章操作現(xiàn)象。

        那么該如何防范此類事故呢?

        我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好以下幾個(gè)方面:

        一、操作人員班前必須充分休息,工作時(shí)間不得打盹睡覺(jué)

        二、駕車行駛時(shí)時(shí)要做到注意力集中,時(shí)刻注意道路情況,設(shè)備動(dòng)態(tài)。

        三、同向行駛時(shí),正常情況下卡車之間的前后距離不得小于30米。

        四、認(rèn)真做好日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)日常發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病作業(yè)”。

        五、進(jìn)一步強(qiáng)化本安體系“落地”工作,開(kāi)展全面的危險(xiǎn)源再辨識(shí),重點(diǎn)查找過(guò)去辨識(shí)的盲區(qū)和疏漏。

        通過(guò)這起事故暴露出的問(wèn)題告訴我們,班組加強(qiáng)崗位人員針對(duì)性培訓(xùn)工作刻不容緩,區(qū)隊(duì)需進(jìn)一步加強(qiáng)日常培訓(xùn)、演練工作,真正做到“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么、弱什么、強(qiáng)什么”,確保職工學(xué)有所用。時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的警惕性,以敬畏生命、敬畏法律、敬畏責(zé)任、敬畏規(guī)章之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作。

        案例二 神華寶日希勒調(diào)試性能車輛運(yùn)行相撞事故

        20xx年6月2日21時(shí),廠家臨時(shí)雇用人員展召勤、黃保生對(duì)2205號(hào)空載磨合車兩側(cè)下半輪螺絲緊固后,需緊該車上半輪螺絲,示意朱瑞強(qiáng)配合,朱瑞強(qiáng)便將2212號(hào)車開(kāi)到2205號(hào)車正前方約20米左右停下,下車來(lái)到2205號(hào)車上,將車向前移動(dòng)3米左右,以便緊固上半輪螺絲。展召勤、黃保生剛要緊固螺絲,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)停止運(yùn)行的2205號(hào)車突然往前運(yùn)行,馬上喊話:還沒(méi)有干活呢,怎么就走了?但車還是沒(méi)有停下,繼續(xù)往前走,直接撞到了停在前面的2212號(hào)車尾右后側(cè),將司機(jī)朱瑞強(qiáng)擊傷致死。

        經(jīng)過(guò)調(diào)查這是一起生產(chǎn)責(zé)任事故。

        主要有以下幾個(gè)原因?qū)е率鹿拾l(fā)生:

        一、停車地點(diǎn)和位置不正確,2205號(hào)與2212號(hào)兩輛車間距約16米,且停在3 -5度的斜坡上;

        二、車輛調(diào)式管理混亂,安全管理存在漏洞;

        三、設(shè)備管理不到位,從業(yè)人員培訓(xùn)不到位。

        發(fā)生在準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦“3·30”運(yùn)輸卡車追尾事故和神華寶日希勒調(diào)試性能車輛運(yùn)行相撞事故告戒我們露天煤礦在安全上并非高枕無(wú)憂,事故的發(fā)生有一定的必然性,也有一定的偶然性,每一起傷亡事故的背后都伴隨著數(shù)十次、數(shù)百次甚至上千次的違章操作行為。因此,嚴(yán)格執(zhí)行各工種、各崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范好從業(yè)人員的安全行為,提高企業(yè)的安全保障能力,做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究。同時(shí),要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度,強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用,形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò),消滅安全死角。

        我想在安全問(wèn)題上,不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾,都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任,共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。在不同的崗位上,扮演好各自的角色,努力實(shí)踐科學(xué)化的安全之路,以堅(jiān)如磐石的力量托舉起大雁公司更加璀璨的明天!

      安全生產(chǎn)演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

        大家好!

        我非常珍惜和每一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在一起的這點(diǎn)時(shí)間,也非常珍惜召集大家到一起來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì),今天這個(gè)會(huì)是我到保稅區(qū)兩年多來(lái)召集的規(guī)模最大的一次企業(yè)家的聚會(huì)。

        剛才廣志主任和其他幾位同志對(duì)去年的安全工作做了總結(jié),對(duì)今年的安全工作也做了布置,同時(shí),還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗(yàn)介紹,他們的講話我都同意。對(duì)企業(yè)家的介紹,我感到非常新穎,非常有創(chuàng)意,也能起到一個(gè)榜樣的作用。在此讓我代表保稅區(qū)黨工委、管委會(huì)向這次受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。

        安全工作是非常重要的。在日常生活中,也許感覺(jué)不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了問(wèn)題,這個(gè)“安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對(duì)你正常工作和生活的影響。

        借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談一談?dòng)嘘P(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn):

        第一對(duì)安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問(wèn)題,我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國(guó)家這些年來(lái)陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故,都造成了很多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中,有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個(gè)區(qū)域的安居樂(lè)業(yè),我有一種感覺(jué),不知道大家是不是這么看,韓國(guó)幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌的事故,一個(gè)江上的大橋倒塌,它的設(shè)計(jì)、建造肯定是有問(wèn)題的,按理說(shuō),像韓國(guó)這種比較發(fā)達(dá)的國(guó)家,是不應(yīng)該發(fā)生這樣的事的,但再往前追述一下,六十年代初,韓國(guó)進(jìn)行著“漢江奇跡式的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”,那個(gè)時(shí)候,有點(diǎn)像我們國(guó)家的八十年代初,像長(zhǎng)江決堤那樣的大事故在我們國(guó)家也發(fā)生了,我覺(jué)得還沒(méi)有完結(jié),十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物,危險(xiǎn)隱患太大,這不能怨那個(gè)時(shí)代,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展可能也一定會(huì)留下一定的隱患,我想大家都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備,這種事情出現(xiàn)以后,還談什么安居樂(lè)業(yè)?

        再比如說(shuō),一個(gè)事故出現(xiàn)以后,一個(gè)家庭有一個(gè)人受到傷害,會(huì)牽涉到多少個(gè)家庭,特別是我們的年輕一代,大部分都是獨(dú)生子女,我想獨(dú)生子女要是出了問(wèn)題,每一個(gè)有良知的人,每一個(gè)有感情的人,都會(huì)想象得到,有多少個(gè)家庭不會(huì)幸福。一個(gè)單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的單位負(fù)責(zé)人還有人格的尊嚴(yán)嗎?由于我們工作的失誤,導(dǎo)致了我們的同事,我們的朋友,我們朝夕相處的好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺(jué)得人格上也會(huì)受到傷害。

        再往大處講,發(fā)生這種事故,這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說(shuō),安全的問(wèn)題是個(gè)大事,是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶、國(guó)計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講,都應(yīng)該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)安全管理人員,特別是管委會(huì)各職能部門的負(fù)責(zé)人,都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí),把安全管理工作做好。

        第二要加強(qiáng)安全工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯(cuò)必糾。

        發(fā)展生產(chǎn)力,建設(shè)和諧社會(huì)要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展,發(fā)展又是為了誰(shuí)呢?所以在我們?nèi)粘9ぷ髦,一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預(yù)防上,“安全第一,預(yù)防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災(zāi)會(huì)把我們多少人辛辛苦苦的工作,甚至幾代人的成果,一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防,剛才廣志主任在這個(gè)地方強(qiáng)調(diào)的比較嚴(yán)厲,我完全支持。事后諸葛亮于事無(wú)補(bǔ)啊,有人講“亡羊補(bǔ)牢,未為遲也”,我看在安全問(wèn)題上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”,那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會(huì)做起,各單位一定要加大對(duì)安全的投入,如果做不到這些,將來(lái)我們?cè)俸蠡诰屯砹。其?shí)我們的任務(wù)是很艱巨的,在座的有很多獨(dú)資公司、合資公司,我們真誠(chéng)的希望,把我們企業(yè)安全的標(biāo)準(zhǔn),就像根本化學(xué)那樣,定在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上,內(nèi)資企業(yè)也一定照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做,要舍得投入,其實(shí)做好了并不一定花那么多錢。

        再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,咱們先自己查,然后再請(qǐng)別人幫助查,中心意思只有一個(gè),那就是使得我們這些企業(yè),能夠在安全保障的前提下,更多、更好、更快地獲得利益。

        第三要各負(fù)其責(zé)。首先我代表管委會(huì)對(duì)各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝,我知道,大家的工作是非常不容易的,你們對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理是你們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任,因?yàn)樵谀銈兪掷镎莆罩床灰?jiàn)的生殺大權(quán),所以在感謝各位安全管理人員的同時(shí),也要求你們確實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。第二各單位的負(fù)責(zé)人,特別是主要負(fù)責(zé)人,一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障,沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成,所以各單位的一把手,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,對(duì)你們的安全生產(chǎn)一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)。今天,除極個(gè)別局之外,保稅區(qū)管委會(huì)的業(yè)務(wù)局的負(fù)責(zé)人都在,我想在此做個(gè)約束,如果在我們的保稅區(qū)施工過(guò)程中,外來(lái)的工程隊(duì)在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故,下一步再招投標(biāo)的`時(shí)候就不允許他來(lái)參與我們的競(jìng)標(biāo),或者停止其生產(chǎn),或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年,盡管我們可能很需要他來(lái)幫助我們建設(shè),安全生產(chǎn)一定要一步到位。

        所以,請(qǐng)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,對(duì)這件事要認(rèn)真研究一下,出臺(tái)一個(gè)具體措施。我認(rèn)為:就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說(shuō)的很重,再加上以上幾個(gè)同志講的,我覺(jué)得我們大家一起來(lái)把這些想法落到實(shí)處,就能夠?qū)ξ覀儏^(qū)域未來(lái)的安全工作有一個(gè)很好的保障。我們真誠(chéng)的希望,能夠和大家一起,按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設(shè)好。

        我的講話就到這里,謝謝大家。

      安全生產(chǎn)演講稿 篇7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前,請(qǐng)同志們先聽(tīng)一下發(fā)生在我童年的一個(gè)真實(shí)的故事:上小學(xué)四年級(jí)時(shí),我對(duì)電產(chǎn)生了無(wú)限的好奇。一個(gè)星期天的上午,我瞞著家人和一個(gè)小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當(dāng)時(shí)的我們還不知道改裝線路前應(yīng)該先把閘刀拉下來(lái)切斷電源,只好利用停電的機(jī)會(huì)冒險(xiǎn)進(jìn)行。當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時(shí),我的伙伴一下子把我拽了回來(lái),一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕?dāng)時(shí)我的心嘣嘣地跳著,好險(xiǎn)啊,幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時(shí),才使我免受了一次被電擊倒的危險(xiǎn),這件事后來(lái)被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓,但當(dāng)時(shí)的我還未意識(shí)到什么是真正的冒險(xiǎn)。參加工作以后,親眼見(jiàn)過(guò)因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來(lái)的親屬時(shí),我才真正意識(shí)到,違章冒險(xiǎn)就是在拿自己的生命開(kāi)玩笑,F(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都在感謝那位曾救過(guò)我一命的小伙伴,感謝他在關(guān)鍵時(shí)刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來(lái),也把我從無(wú)知幼稚的冒險(xiǎn)中拉了出來(lái)。從此,不管干什么事,我都首先考慮安全。因?yàn)榘踩皇且痪淇斩吹目谔?hào),而是關(guān)系一個(gè)人的生與死,一個(gè)家庭的圓滿與殘破,關(guān)系到一個(gè)社會(huì)的溫馨與悲切的大事。

        從我童年時(shí)的那次冒險(xiǎn)可以看出,事故的發(fā)生是因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)同時(shí)存在且通過(guò)加害物體導(dǎo)致的,如果把人的不安全行為稱為“違章”,把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”,那么“違章”一旦遇到“隱患”,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,但如果消除事故鏈中的任何一個(gè)因素,就能防止事故的發(fā)生。美國(guó)的海因里希統(tǒng)計(jì)分析55萬(wàn)起事故結(jié)果表明,每發(fā)生一起重大事故前,平均發(fā)生過(guò)29起輕傷和300起無(wú)傷害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預(yù)防事故的著眼點(diǎn)不是傷害事故,更不是死亡事故,而是無(wú)傷害事故,即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆,并加以控制,未雨綢繆,防患于未然,才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當(dāng)然,企業(yè)用于安全和勞動(dòng)保護(hù)方面的投資,多數(shù)不能取得立竿見(jiàn)影的效果,但安全不存在“亡羊補(bǔ)牢”之說(shuō),更不存在“幸運(yùn)”之論。同志們,講安全沒(méi)有過(guò)頭,因?yàn)橐粋(gè)小小的隱患常常就是成千上萬(wàn)元的損失;講安全也沒(méi)有終點(diǎn),因?yàn)橐淮涡⌒〉倪`章操作就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)血淋淋的事故。

        在我們中國(guó)有一個(gè)非常吉祥也非常誘人的成語(yǔ)叫做“五福臨門”,到底什么是“五!蹦兀康谝桓J情L(zhǎng)壽,第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終。這五福加起來(lái)呀,就是我們每個(gè)老百姓心中永遠(yuǎn)向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場(chǎng)的一個(gè)電工師傅在退休前愛(ài)惜地?fù)崦昧私甑陌踩珟дf(shuō):“這根安全帶呀很結(jié)實(shí),它的一頭系著我,另一頭系著一個(gè)幸福的家。”所以安全是一個(gè)永恒的話題,誰(shuí)看重它,幸福就會(huì)與誰(shuí)相伴;誰(shuí)鄙視它,誰(shuí)就會(huì)跌進(jìn)痛苦的深淵。

        我們××廠曾經(jīng)編寫(xiě)過(guò)一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊(cè)子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了××廠歷史上所有的重大傷亡事故。時(shí)間從建場(chǎng)初期因條件簡(jiǎn)陋中暑死亡到現(xiàn)在因電擊致死,死亡事故的性質(zhì)從自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風(fēng)華正茂的青年,這本小冊(cè)子是××廠建場(chǎng)四十多年來(lái),人與自然艱苦抗?fàn)幍囊徊垦獪I史。廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理制度,如《××廠防雷電安全管理制度》、《安全例會(huì)制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來(lái)的。過(guò)去人們的鮮血都已經(jīng)流了,今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢?有一句話說(shuō)得好:既然你想幸福地活著,就沒(méi)有理由漠視安全。

        創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易,造長(zhǎng)久萬(wàn)家燈火更難。為了創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的工作環(huán)境,廠堅(jiān)持用系統(tǒng)的思路、創(chuàng)新的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)待安全工作,努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全文化。從去年開(kāi)始,發(fā)動(dòng)了“安全生產(chǎn)正計(jì)時(shí)”活動(dòng),提出了“安全生產(chǎn)是條射線,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的口號(hào),把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn),把過(guò)去的事故當(dāng)成現(xiàn)在的隱患,構(gòu)筑了全員、全方位的安全思想防線。截止今天,××廠己經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)511天,保持了長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的最好記錄。

        同志們,朋友們,從泰坦尼克號(hào)沉船到印度博帕爾農(nóng)藥廠泄毒,從大興安嶺火災(zāi)到海軍361號(hào)潛艇失事,安全無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著人們。雖然這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)只有短短30天的時(shí)間,但安全在我們的意識(shí)中永遠(yuǎn)不能松懈,讓我們把增強(qiáng)安全意識(shí)看成一種信仰,看成一次圣潔的精神洗禮,看成一次艱苦的思想修煉。在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福!

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