【必備】企業(yè)演講稿范文9篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì)，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿9篇，歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
站在寬敞明亮的營(yíng)業(yè)廳，迎送著來(lái)往的每一位客戶，微笑、真誠(chéng)是我的準(zhǔn)則，“十項(xiàng)承諾”是我錚錚諾言，曾經(jīng)不愛(ài)說(shuō)話的我，如今“您好”成為了我的口頭禪，曾經(jīng)是課堂上才能看到的營(yíng)銷系統(tǒng)，如今成為我最親密的朋友。
理論和實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了完美結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)八字方針，牢記我心間。當(dāng)上了收費(fèi)員，準(zhǔn)確及時(shí)收費(fèi)，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，不出現(xiàn)用戶投訴，是我必須做到的。每日現(xiàn)金收繳，扎賬，定時(shí)去銀行繳款，是每天必須做的工作。
當(dāng)上了收費(fèi)員，我深深理解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義，每當(dāng)客戶詢問(wèn)電費(fèi)時(shí)，我都會(huì)耐心地解釋，雖然有時(shí)客戶會(huì)發(fā)牢騷，雖然有時(shí)喉嚨會(huì)沙啞，雖然有時(shí)得不到客戶的理解，我卻從未有過(guò)后悔。我，不是小說(shuō)中虛構(gòu)的人；我，也知道苦與愁可我從來(lái)沒(méi)有因此停止過(guò)工作，因?yàn)槲疑钌畹刂雷约旱呢?zé)任。
既然當(dāng)了收費(fèi)員，我就要履行好我的職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線，創(chuàng)新才是新電人前進(jìn)的方向！你看今天的新電人，是一流團(tuán)隊(duì)先進(jìn)理念！讓我們匯聚優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大河，奮力劃起那創(chuàng)新的大船！團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。揚(yáng)起風(fēng)帆，努力超越，追求卓越，共同創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)美好的明天！為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗！
我為自己的工作而自豪無(wú)論誰(shuí)問(wèn)起我都會(huì)驕傲地告訴他我是一名收費(fèi)員。
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：
對(duì)于幸福，不同的人有不同的認(rèn)識(shí)和理解，我想在大家的心目中，幸福是各種各樣的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑，也可以是老人手中的一杯清茶，是初為父母的緊張與喜悅，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個(gè)“溫暖”的詞匯，是愛(ài)的付出與收獲，你必須用心去感受她的存在。
對(duì)我而言，幸福是因?yàn)槲覍儆谛藕线@個(gè)大家庭中的一員，幸福就來(lái)自于我的身邊，我身邊的信合人，來(lái)自于對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)崗位的熱愛(ài)，對(duì)信合事業(yè)的熱愛(ài)。并且，因?yàn)闊釔?ài)所以勤奮鉆研、因?yàn)闊釔?ài)所以勇于進(jìn)娶因?yàn)闊釔?ài)所以樂(lè)于奉獻(xiàn)。幸福是今天我能夠站在這里，沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么長(zhǎng)篇大論，只是同大家一起分享我的感悟，更希望能帶給大家一些收獲!
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，我依然清晰的記得第一次踏進(jìn)信合的大門(mén)，是陌生，是茫然。雖然從父親的身上，我對(duì)這份工作已經(jīng)有了些許的了解，但當(dāng)聽(tīng)到師傅們說(shuō)他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時(shí)候，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個(gè)人怎么可以面對(duì)同一份工作幾十年，不枯燥不厭倦?當(dāng)時(shí)的我對(duì)于在信合的未來(lái)沒(méi)有過(guò)多的希望，因?yàn)槲腋谕约河幸粋�(gè)多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來(lái)。
如今在信合這個(gè)大家庭里我已經(jīng)走過(guò)了xx年，有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛(ài)這個(gè)大家庭的原因，也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。我常想，假如不曾走進(jìn)這個(gè)大家庭，那我將錯(cuò)過(guò)的是怎樣的一種美麗人生。因?yàn)閤x年來(lái)我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诠ぷ魃虾蜕钌蠠o(wú)微不至的關(guān)心和呵護(hù)，更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和發(fā)展。從一代代信合人和大家身上，我看到了一個(gè)勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)層，一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍，我堅(jiān)信一代代信合人可以開(kāi)創(chuàng)一個(gè)充滿希望的明天，這個(gè)大家庭會(huì)有一個(gè)輝煌的未來(lái)。
回首參加工作以來(lái)走過(guò)的每一步，我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運(yùn)。入社之初，錢(qián)不會(huì)數(shù)，算盤(pán)不會(huì)打，師傅們一遍又一遍手把手的交會(huì)我。從網(wǎng)點(diǎn)到機(jī)關(guān)，角色的轉(zhuǎn)變讓我短時(shí)間難以適應(yīng)，師傅們用他們積累的經(jīng)驗(yàn)告訴我該從哪做起、該怎樣去做。自己工作失誤時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有指責(zé)沒(méi)有埋怨，有的只是語(yǔ)重心長(zhǎng)的指正和叮嚀，幫我分析原因，教我看問(wèn)題、想問(wèn)題的全局觀念，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我逐漸提高自己。今天，我的工作之所以能夠取得一些小成績(jī)，自己的努力是占了一部分，但更多的是領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同事在我成長(zhǎng)的道路上給與我的無(wú)私關(guān)心和真誠(chéng)呵護(hù)，從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事，無(wú)論是在工作上還是在生活上，這種關(guān)愛(ài)無(wú)處不在。這個(gè)集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多，在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認(rèn)同感。領(lǐng)導(dǎo)、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是兄長(zhǎng)、是姐妹、是朋友，是值得我一生珍惜的人。
xx年來(lái)我親眼目睹我們的營(yíng)業(yè)廳變得寬敞明亮，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，人員素質(zhì)逐年提高，業(yè)務(wù)種類不斷增加，制度更加完善，管理日趨細(xì)化……親身體會(huì)到信合事業(yè)蒸蒸日上。從原來(lái)使用農(nóng)行的名稱到有了自己的徽標(biāo)，從手工操作到單機(jī)處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。信合人正在用自己不懈的努力改變著，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機(jī)構(gòu)比起來(lái)是小了點(diǎn)，可一步一步走來(lái)，歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新，每天我們都可以感受到新的不同。站在一個(gè)全新的起點(diǎn)，我和我的父輩、師傅們一樣，愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展，和他一起成長(zhǎng)，共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風(fēng)雨，和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹。
今天我能夠站在這里，我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命，哺育我長(zhǎng)大;是父親讓我走進(jìn)了這個(gè)溫暖的大家庭，我對(duì)信合工作的熱愛(ài)也源自于從小他對(duì)我的諄諄教誨。雖然他的工作生涯沒(méi)有什么值得贊揚(yáng)的大業(yè)績(jī)，但幾十年來(lái)他在工作崗位上嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，用自己的一言一行默默的影響著我，為我樹(shù)起一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。是愛(ài)人和孩子，給與我理解和支持，帶給我歡樂(lè)。我也要感謝在我成長(zhǎng)道路上給與我關(guān)愛(ài)和幫助的兄長(zhǎng)、姐妹、朋友們。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！非常榮幸能夠借此機(jī)會(huì)與大家分享我對(duì)這次活動(dòng)的看法與經(jīng)驗(yàn)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，由于受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力、需求乏力和產(chǎn)能過(guò)剩等等因素的影響，為煤炭行業(yè)與企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。由于客觀環(huán)境的影響以及公司自身的要求，煤礦根據(jù)自身實(shí)際情況與發(fā)展需要，積極開(kāi)展了“企業(yè)增效，職工增收”的討論活動(dòng)，在開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中，我深化啟發(fā)。
第一，更要注重煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理，要降低工程浪費(fèi)，更要消除工程浪費(fèi)。在具體的生產(chǎn)的過(guò)程中，要嚴(yán)格把握施工質(zhì)量第一關(guān)，要注重施工環(huán)節(jié)的管控，從而降低生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)而造成的二次生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。針對(duì)目前煤礦所要新開(kāi)發(fā)的工程，首先要針對(duì)新工程的可行性進(jìn)行分析與判斷，各個(gè)科室要共同商議，將多種方案明確，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行效益分析，制定出準(zhǔn)確的預(yù)算，為企業(yè)管理者提供最為直接的信息與最有利的參考依據(jù)，從而確保工程開(kāi)展的價(jià)值，為企業(yè)增效增收。
第二，要對(duì)目前儲(chǔ)存物資進(jìn)行有效積極的消化，降低物資積壓程度。煤礦企業(yè)是生產(chǎn)型的企業(yè)對(duì)于物資的需求具有連續(xù)性、不穩(wěn)定性特征。因此，針對(duì)物資收儲(chǔ)處理過(guò)程中，通常要選擇庫(kù)房進(jìn)行備存。但是由于之前已經(jīng)存在大量的庫(kù)存，導(dǎo)致很多資金被束縛在庫(kù)房物資上，導(dǎo)致一些物資由于過(guò)度存儲(chǔ)而失去有效的使用期限，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。另外，成本預(yù)算時(shí)不能將核算簡(jiǎn)單的納入當(dāng)期生產(chǎn)成本當(dāng)中，要根據(jù)當(dāng)前物資使用的具體情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與核算之后，從而保障生產(chǎn)成本結(jié)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)還能夠降低傳統(tǒng)核算過(guò)程中出現(xiàn)的誤差。
第三，做好對(duì)物資價(jià)值的分析，做好價(jià)值回收的管理。若要做好價(jià)值回收管理就必須要制定物資價(jià)值回收的正確方案，并且落實(shí)。需要通過(guò)機(jī)電科室人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查與維護(hù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備與可用性、價(jià)值性進(jìn)行針對(duì)性的分析，而且要由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算，從而確立方案進(jìn)行上報(bào)。為煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供客觀有效的廢舊物資處理建議。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的部分進(jìn)行收集與利用度，將廢棄部分以及一些沒(méi)有價(jià)值的物資進(jìn)行交易出售，從而增加煤礦企業(yè)的收入，同時(shí)增強(qiáng)價(jià)值回收管理的有效性。
第四，對(duì)重大安全隱患加強(qiáng)重視。要提高礦井防治水管理工作的有效性，配置專業(yè)隊(duì)伍，制定防治水措施，加強(qiáng)頂板管理，增強(qiáng)礦井“一通三防”建設(shè)力度，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。煤礦企業(yè)要注重安全文化建設(shè)工作，讓安全文化滲透到煤礦生產(chǎn)各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
親愛(ài)的朋友們，步入而立之年的煤礦企業(yè)，帶著“多措并舉、強(qiáng)化管理、落實(shí)機(jī)制、增效增收”的戰(zhàn)略規(guī)劃，向著“打造全國(guó)一流礦井”的雄偉目標(biāo)前進(jìn)。這正是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們共同祝愿煤礦企業(yè)的明天會(huì)更好。
企業(yè)演講稿 篇4
有一句俗話叫“海闊任魚(yú)躍、天高任鳥(niǎo)飛”，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系，員工的個(gè)人價(jià)值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系。
個(gè)人價(jià)值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個(gè)人的需要，其個(gè)人價(jià)值也就體現(xiàn)在這一過(guò)程中。離開(kāi)了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個(gè)人價(jià)值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的。員工所提供的企業(yè)價(jià)值越大，自身發(fā)展也就越快，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。
個(gè)人價(jià)值是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。我們知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來(lái)自企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個(gè)人如果不思進(jìn)取，不求個(gè)人發(fā)展，如何接受新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對(duì)于我們煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤為重要。只有個(gè)人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長(zhǎng)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,
企業(yè)演講稿 篇5
西瓜，是一種再常見(jiàn)不過(guò)的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時(shí)候都能買(mǎi)到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長(zhǎng)期食用。這樣的人家，是沒(méi)人會(huì)笑話他們窮酸、摳門(mén)的，而且還會(huì)被人“嘿！持家有道，會(huì)過(guò)日子”，甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂(lè)不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來(lái)看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧�，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來(lái)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn)，如果經(jīng)營(yíng)正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說(shuō)，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說(shuō)明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國(guó)家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不規(guī)范等原因，利潤(rùn)空間是越來(lái)越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見(jiàn)得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過(guò)邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)話，基本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒(méi)有人來(lái)強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無(wú)限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說(shuō)你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢(qián)，語(yǔ)言精練點(diǎn)，長(zhǎng)話短說(shuō)，壓縮到3分鐘，就是5塊錢(qián)，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢(qián)，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢(qián)，從15到0，成本降到了無(wú)窮小，那么，效益可不就是從0到無(wú)窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，換句話說(shuō)，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來(lái)講，邊際效益隨時(shí)出現(xiàn)在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗；走廊的延時(shí)路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機(jī)大部分統(tǒng)一用短號(hào)撥叫，節(jié)省了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公；還有，前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說(shuō)投入了幾萬(wàn)塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見(jiàn)、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動(dòng)起來(lái)，動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，眼光放開(kāi)一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些，我相信，我們
西瓜，是一種再常見(jiàn)不過(guò)的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時(shí)候都能買(mǎi)到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長(zhǎng)期食用。這樣的人家，是沒(méi)人會(huì)笑話他們窮酸、摳門(mén)的，而且還會(huì)被人“嘿！持家有道，會(huì)過(guò)日子”，甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂(lè)不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來(lái)看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧�，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來(lái)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn)，如果經(jīng)營(yíng)正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說(shuō)，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說(shuō)明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國(guó)家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不規(guī)范等原因，利潤(rùn)空間是越來(lái)越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見(jiàn)得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過(guò)邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)話，基本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒(méi)有人來(lái)強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無(wú)限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說(shuō)你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢(qián)，語(yǔ)言精練點(diǎn)，長(zhǎng)話短說(shuō)，壓縮到3分鐘，就是5塊錢(qián)，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢(qián)，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢(qián)，從15到0，成本降到了無(wú)窮小，那么，效益可不就是從0到無(wú)窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，換句話說(shuō)，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來(lái)講，邊際效益隨時(shí)出現(xiàn)在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗；走廊的延時(shí)路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機(jī)大部分統(tǒng)一用短號(hào)撥叫，節(jié)省了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公；還有，前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說(shuō)投入了幾萬(wàn)塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見(jiàn)、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動(dòng)起來(lái)，動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，眼光放開(kāi)一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些，我相信，我們的企業(yè)在任何時(shí)期都會(huì)成為同行眼里“管理有道，會(huì)過(guò)日子”的好企業(yè)
企業(yè)演講稿 篇6
【開(kāi)場(chǎng)白一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來(lái)了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，也讓我成長(zhǎng)了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。
【開(kāi)場(chǎng)白二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好!
我叫xx，作為一名xx的普通員工，此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
【開(kāi)場(chǎng)白三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好!
我叫xx，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬(wàn)千，因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺(tái)，同時(shí)也感到非常榮興，因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺(tái)和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來(lái)，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的人。
企業(yè)演講稿 篇7
大家好!
今天的座談會(huì)上，我想和大家一起交流一下關(guān)于如何提升家族企業(yè)優(yōu)勢(shì)、杜絕家族企業(yè)弊端以及抵制家族企業(yè)內(nèi)部不良現(xiàn)象這個(gè)三個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為，只有清楚的認(rèn)識(shí)并處理好了這三個(gè)問(wèn)題 ，我們的家族企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。
首先，我想先談一下如何提升家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。作為集團(tuán)企業(yè)中的采購(gòu)和銷售代表，切身經(jīng)驗(yàn)告訴我，家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)能聚力強(qiáng)過(guò)一般企業(yè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，由于家族企業(yè)是以家族員工為主，員工間在血緣關(guān)系上存在聯(lián)系，比起一般企業(yè)單靠合同和金錢(qián)聯(lián)系員工強(qiáng)上很多，所以家族企業(yè)一直在日常銷售和采購(gòu)環(huán)節(jié)上勝過(guò)一般企業(yè)，集團(tuán)的凝聚力也強(qiáng)，大家都是一心撲在企業(yè)上，越是為了企業(yè)好，就是越是為了自家人好，大家相互幫襯，集團(tuán)的業(yè)務(wù)也就越做越好。所以要想讓咱們的生意以后步步高升，就必須更加重視集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)能聚力。
其次，家族企業(yè)依靠親戚和血緣關(guān)系維系的企業(yè)凝聚力，我們既要看到優(yōu)勢(shì)也要提防風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)是家族企業(yè)形式，所以必須清楚的認(rèn)識(shí)到這是一把雙刃劍，為了能夠家族發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，家族員工就必須各謀其政，做好自己的本職工作，不能越權(quán)，也不能不管。大家都是家族企業(yè)的一部分，雙贏才是成功的關(guān)鍵，拋開(kāi)猜忌和干涉，更多的.精誠(chéng)合作和相互支持，絕對(duì)可以讓集團(tuán)的事業(yè)更上一層樓。李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江集團(tuán)便是如此，就是靠著父子齊心，叔伯通力合作，朋友鼎力支持，才有了今天如此的規(guī)模 。以此為借鑒，再聯(lián)系平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為杜絕家族企業(yè)的弊端，必須從各謀其政開(kāi)始。
最后，在考慮了創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難的問(wèn)題之后，我覺(jué)得之所以出現(xiàn)富不過(guò)三代的現(xiàn)象是因?yàn)橐恍┘易迤髽I(yè)沒(méi)有注意到一些家族企業(yè)自身極易出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。如財(cái)務(wù)狀況不明朗，家族企業(yè)因?yàn)槭羌易迳�，在�?cái)務(wù)出納和收支狀況上，或多或少有著財(cái)務(wù)狀況不清晰的現(xiàn)象。還有權(quán)限分工模糊問(wèn)題，家族企業(yè)在決策層和執(zhí)行層中，因?yàn)橐恍┰虺霈F(xiàn)的越權(quán)處理和職權(quán)分工不明確的問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致家族企業(yè)決策導(dǎo)向錯(cuò)誤和執(zhí)行力度不足。除此之外，有一個(gè)不良現(xiàn)象不能忽略，就是獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度實(shí)行情況較差，很多的家族企業(yè)因?yàn)閱T工與員工之間，員工與老板之間，有著家族聯(lián)系，往往會(huì)出現(xiàn)處罰力度過(guò)輕和獎(jiǎng)勵(lì)程度過(guò)高的情況，這種現(xiàn)象會(huì)在很大程度上打擊其他企業(yè)員工的工作積極性，從長(zhǎng)久來(lái)看對(duì)于集團(tuán)商業(yè)活動(dòng)有著嚴(yán)重的影響。
只要清楚認(rèn)識(shí)和處理好以上三個(gè)問(wèn)題，我相信集團(tuán)的事業(yè)會(huì)更上層樓，越來(lái)越好。
以上便是我在這次座談會(huì)上發(fā)言的主要內(nèi)容，感謝大家一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和耐心聽(tīng)取我的發(fā)言。
謝謝!
企業(yè)演講稿 篇8
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
置冠服、有定位、勿亂頓、致污穢，衣貴潔、不貴華、上循分、下稱家、對(duì)飲食、勿揀擇、食適可、勿過(guò)則、年方少、勿飲酒、飲酒醉、醉為丑。
記得聽(tīng)過(guò)一段經(jīng)歷一個(gè)人去找工作，可是面試時(shí)，面試官一抬頭，就看見(jiàn)一張素面朝天一張無(wú)精打采的臉，說(shuō)你的形象和簡(jiǎn)歷完全不相符，我拒絕繼續(xù)向你在提問(wèn)，就這樣她錯(cuò)過(guò)了這次面試的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得一個(gè)人的形象不一定讓你成功，但是一個(gè)失敗的形象一定會(huì)讓你失敗。
衣貴潔、不貴華、上循分、下稱家，衣貴潔、不貴華也許是對(duì)生活一種質(zhì)樸的態(tài)度，對(duì)物質(zhì)的一種自制，其實(shí)我覺(jué)得幸福挺簡(jiǎn)單的不是吃好穿好，而是沒(méi)病沒(méi)災(zāi)，不是你存了多少錢(qián)，而是做自己喜歡做的事，不是你開(kāi)的車有多豪華，而是你平安到家，不要總是貪圖享受，要為別人著想，先做一個(gè)正直的好人，然后在做一個(gè)成功的商人。
對(duì)飲食，勿揀擇，食適可，勿過(guò)則，其實(shí)做人和吃飯是一樣的，吃飯不能吃過(guò)飽，吃個(gè)七八分飽就可以。做事情也是應(yīng)該這樣子，都不能夠過(guò)分，凡事懂得留有余地，留有余地才能夠長(zhǎng)久。說(shuō)話也說(shuō)得很過(guò)分，不能給人留有情面，不能留有余地的，往往都不能長(zhǎng)久。
年方少、勿飲酒、飲酒醉、醉為丑，現(xiàn)在生活壓力大吃飯喝酒應(yīng)酬多，在家再三叮囑少喝點(diǎn)酒喝多了對(duì)身體不好，不喝不喝喝著喝著就喝多了，說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次走路就像一個(gè)不倒翁搖搖欲墜，回到家中伴著家人的嘮叨入睡，你不知道那份嘮叨里有多少擔(dān)心和牽掛，少喝點(diǎn)酒為了健康為了安全為了你的家人。
大家都是學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的人，我們都是學(xué)習(xí)圣賢教育，學(xué)習(xí)道德文化的人，我們就應(yīng)該去幫助別人，傳播文明，傳遞愛(ài)心，傳遞正能量！
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家XX好！今天，我為大家演講的題目是“企業(yè)文化建設(shè)之重—尊重與關(guān)愛(ài)”。
古人云：“愛(ài)人者人恒愛(ài)之，重人者人恒重之”。
中國(guó)自古提倡禮尚往來(lái)，你付出一分便會(huì)有一分的回報(bào)，這是規(guī)則。你對(duì)他人的尊重同樣會(huì)換來(lái)他人對(duì)你的尊重。在這樣的文化背景下，懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會(huì)得到社會(huì)的尊重。
XX的企業(yè)文化，就把“尊重關(guān)愛(ài)”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個(gè)人，不是一句空話，不僅是為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，更重要的是提升員工的自我價(jià)值，推動(dòng)員工將個(gè)人價(jià)值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。
尊重他人是最高的獎(jiǎng)賞。員工日常的意見(jiàn)、想法和工作能力，如果得到企業(yè)管理者的重視、認(rèn)可，人際交往得到他人的尊重，就會(huì)產(chǎn)生一種不負(fù)使命的心理，對(duì)工作的熱情度也會(huì)大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽(tīng)員工的建議，并對(duì)合理的建議進(jìn)行采用；聆聽(tīng)員工的心聲，了解、合理解決他們的實(shí)際問(wèn)題，使員工感受到了被重視，被尊重，對(duì)企業(yè)抱有感激之情；對(duì)員工的工作績(jī)效評(píng)價(jià)做到公正、客觀、少訓(xùn)斥多指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)，不吝嗇表?yè)P(yáng)，使員工增強(qiáng)了自信心，對(duì)工作保持了積極的態(tài)度。當(dāng)員工工作努力成績(jī)突出時(shí)，企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)員工技術(shù)革新、建議獲得成功時(shí)，企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得成績(jī)時(shí)，企業(yè)會(huì)進(jìn)行認(rèn)可，……這些都可以最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
尊重還有另一種體現(xiàn)，那就是關(guān)愛(ài)。用真心去關(guān)愛(ài)員工，急其所急，想其所想，幫其所難，并盡所能為員工辦實(shí)事，辦好事而不圖回報(bào)；用自然的方式關(guān)心員工，主動(dòng)探望生病的員工，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷，猶如家人的關(guān)愛(ài)。對(duì)入職的新員工，營(yíng)造整潔、舒適的生活環(huán)境、溫馨的氛圍，讓他們有一種歸屬感，感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。
以“尊重與關(guān)愛(ài)”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，就像一種黏合劑，能把各方面、各層次的人都融入企業(yè)文化中，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使員工個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊緊聯(lián)系起來(lái)，使職工感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體，將企業(yè)視為自己最神圣的東西，從而與企業(yè)同甘苦，共命運(yùn)。在企業(yè)營(yíng)造濃郁的“尊重”氛圍，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)干部和職工的尊重互動(dòng)效應(yīng)�！白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細(xì)膩，因?yàn)榧?xì)膩體現(xiàn)了一個(gè)人的愛(ài)心和善良，體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴(yán)。我們只有持之以恒地堅(jiān)持“尊重與關(guān)愛(ài)”實(shí)踐，干部關(guān)心員工，員工體諒干部，才能形成良好的工作氛圍，就能上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌！謝謝大家，我的演講完畢！
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