關(guān)于創(chuàng)業(yè)演講稿范文七篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在社會，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿7篇，歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
大家好！
很高興有機會參加這次活動！所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽！同時也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來！今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌！》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責(zé)任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1。8億的移動電話用戶，它控制了70%的移動用戶市場！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果�！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻簦麄兊男枰饕杏诠ぷ餍枰�、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。
接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1。5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺�，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，中國學(xué)校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學(xué)校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的.要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1．有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2．公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3．公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4．對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的，未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
第一：我們殘疾人大學(xué)生們要提高個人的能力和素質(zhì)，即所學(xué)的知識是否能活學(xué)活用。
第二：我們不要怕困難，敢于挑戰(zhàn)新生事物。
第三：我們需要政府的幫扶和保障等，推動我們殘疾人大學(xué)生的工作或創(chuàng)業(yè)。
第四：我們殘疾人大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，積累自己的能力，并吸納更多的弱勢群體就業(yè)。
尊敬的藤區(qū)長，各級領(lǐng)導(dǎo)、及大學(xué)生同學(xué)們：
你們好!
在新年即將到來之際，我提前預(yù)祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
我是趙曉鑫，大家從我的言談舉止中，能看出我是一個腦癱患者。很小的時候父母為我付出了數(shù)不盡的心血。
很小的時候，父母就對我非常的嚴格，所以無論是在小學(xué)還是初中，我都是在正規(guī)的學(xué)校里就讀。因為身體的原因，我還是與高中失之交臂。于是，當時我認識已久的欒梅阿姨就建議我父母說：你們不如讓曉鑫學(xué)個一技之長，最好是醫(yī)藥學(xué)之類的。
于是，我就選擇了中藥學(xué)的專業(yè)。
我通過3年的理論學(xué)習(xí)，掌握了基礎(chǔ)的知識，我不滿足于中專文憑，我又報考了成人高考，而且被遼寧中醫(yī)藥大學(xué)所錄取，三月十號我就要到大學(xué)校園里去讀書了。
成為一名殘疾人大學(xué)生，意味著肩上的擔(dān)子更重了，要肩負很多的`責(zé)任!
現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢非常的嚴峻，特別是殘疾人大學(xué)生的就業(yè)前景，困難程度更是可想而知。所以，我們殘疾人大學(xué)生要想力爭上游，與健全人大學(xué)生同場競技的話，我們就必須得比別人付出更多倍的努力，才不會失去更多的就業(yè)機會。
“殘疾”二字，只是我們身體上的殘缺，而我們的心靈或許比健全人的心靈還要健康。劉墉在一本書里提到過：誰要是把殘疾人另眼相看了，那么誰就是真真正正的殘疾人!可事實上，社會上對殘疾人的各種歧視還屢見不鮮，這已成為殘疾人就業(yè)的一個重大的阻力和困難。
當然，殘疾人大學(xué)生的就業(yè)，我們并不想讓某個企業(yè)或者機構(gòu)的可憐，到某個特殊的崗位中去。我們就是想在工作上，通過自己的辛勤勞動，來體現(xiàn)出自己的那份價值。同時，也要讓我們問心無愧，為社會獻出了自己的一份力量，絕不是社會的拖累……我認為，殘疾人大學(xué)生是否能順利地就業(yè)，或者是否能夠有一個好的工作，這與個人的素質(zhì)有相當大的關(guān)系。通過自己努力，回歸于社會，成為真正意義上的自食其力。
殘疾人大學(xué)生們就業(yè)形勢是多種多樣的，我希望政府給予這幫特殊群體的大學(xué)生們非常人性化的幫扶，使資金、技術(shù)、福利等硬軟件設(shè)施成為我們殘疾人大學(xué)生們的創(chuàng)造奇跡。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
我從十五歲以來，干過很多種臨時工，建筑公司的拎灰工、倉儲公司的搬運工，鍋爐房的遠煤工，酒精廠原料車間粉碎工，啤酒廠洗瓶工等，總之找到的都是又累又臟體力活，天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不愿干的工作，才會招臨時工來干。
我經(jīng)常邊干活，邊羨慕著白領(lǐng)階層，有朝－日，我也混出一個人樣。蚌埠啤酒廠因為發(fā)展需要，從臨時工中招聘了一批合同制員，我22歲有幸成為國企正式工。
這家國企開辦了第三產(chǎn)業(yè)，公開選撥各種崗位人員，機會來臨了，我毛遂自薦，23歲如愿以償當上商場業(yè)務(wù)員。當時，開業(yè)之前，有一個小插曲，經(jīng)理找我談話，讓我干營業(yè)大廳主任一職，管理二十多名營業(yè)員，我婉言謝絕了。因為我天天愛看書，看書看多了以后，就想走南闖北跑業(yè)務(wù)，我要求干業(yè)務(wù)員，不想天天坐辦公室。之于領(lǐng)導(dǎo)為什么讓我干管理，那是因為我來之前已經(jīng)是車間管理幾十名員工的小領(lǐng)導(dǎo)了。
這時候，我已經(jīng)是西裝革履了，地地道道一位辦公室國企白領(lǐng)了，我一邊積極的`干好本職工作，一邊積累商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，等待發(fā)展時機，其實我是有發(fā)展野心的，我不會甘于平庸，滿足現(xiàn)狀。
我創(chuàng)業(yè)不是偶然的，這有內(nèi)因和外因結(jié)合的產(chǎn)物，我力圖改變，突破自我。這里分享一個小故事：猴子想變成人，但是變成人，要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。猴子動手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴會不會很疼？----這是不是改變伴隨著痛苦；2. 砍掉尾巴后身體還能不能保持靈活性？--- 這是不是改變會有著風(fēng)險；3。 猴子一直以來就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 這是不是改變在情感上難受。所以，至今猴子也沒有變成人。
我沒有做這只猴子，為了改變……我辭掉了國有企業(yè)的鐵飯碗。
我當時26歲創(chuàng)業(yè)，1.沒有本錢。2.沒有社會關(guān)系。3.家庭無能力支持，我唯獨有三年業(yè)務(wù)經(jīng)驗，和持之一恒的創(chuàng)業(yè)精神，以及堅韌不拔背水一戰(zhàn)決心。
蚌埠日報社報道了我下海： 國企職工端著鐵飯碗辭職下海，自主創(chuàng)業(yè)，從事勞保用品個體經(jīng)營，每天當搬運工，騎三輪車拉貨，又當營業(yè)員，站柜臺賣貨，即要跑銷售，騎自行車春夏秋冬四處奔波推銷，還要到銀行辦收支貨款結(jié)算，一身兼數(shù)職，但樂此不疲�？蛻魡査耗阍趪蠛芎玫墓ぷ鞑桓桑o職國企做生意，不可惜嗎。恐怕以后連老婆都找不到 。王萬年笑答： 無怨無悔，背水一戰(zhàn)，無往而不勝。
如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基
------怎么樣才能白手起家創(chuàng)業(yè)
干什么亊情，首先要知法懂法，創(chuàng)業(yè)，要先辦工商執(zhí)照，稅務(wù)登記證等手續(xù)，租個柜臺，沒有錢進貨怎么辦？我要告訴各位一個小竅門，我當時的做法是，憑經(jīng)營資質(zhì)和供貨商洽談，我經(jīng)銷你的產(chǎn)品，先買幾個品種樣品，等我和大客戶談好了，我再從你這里買貨，如果談不成，樣品也賣不掉，我再麻煩你退貨或換貨。雙方的目的是合作雙贏，通常對方應(yīng)該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家，主要選擇產(chǎn)品比較暢銷的供貨商。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
創(chuàng)業(yè)，對于我們在校大學(xué)生來說，既是滿懷期待，卻又充滿著迷惑。期待，是因為我們渴望成功，迷惑，是因為我們不知從何做起，不知道該如何去做。
其實創(chuàng)業(yè)就是追逐成功的過程，成功固然不可復(fù)制，但成功所需的品質(zhì)是可以復(fù)制的，它將促使我們成功，升華我們的成功。雖然我們常說理想很豐滿，現(xiàn)實很骨干，但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子，所以要想讓骨干的現(xiàn)實發(fā)育成像理想一樣豐滿，就得需要一點一點地積累。
然而這積累是需要長時間去完成，為了今后進入社會時我們不再茫然失措，為了今后面對機會的悄然來臨時我們不會說i’m sorry ，我還沒準備好，為了在今后我們能不畏艱難、長風(fēng)破浪，我們需要從現(xiàn)在開始，奠定基礎(chǔ)，不論是學(xué)習(xí)還是工作，我們每天都要告訴自己，我們的今天需要比明天更好，為了讓我們每一天都有進步，首先，我們需要敢于去進步，敢于邁出那通向成功的第一步，這就好像我喜歡一個女孩子，如果我一直就這樣遠遠望著她最終看著她被別的男孩子牽走，那我一輩子都會遺憾，遺憾當初沒下手，但如果我敢于向她表明我的心意，那么我也就在走向成功了路上了，但往往一次的追求是很難成功的，如果我放棄了，那么隨著時間的流逝人家也會把我淡忘，但是如果我再去追第二次，第三次，總有一次會成功，即使最終也都不成功，那這女孩子也會一輩子記住我，當她回憶這一生時，或許她會忘記其他帥哥，但她永遠也不會忘記在那個美麗的大學(xué)里有那么一個傻小子執(zhí)著得追求了她不下于10次，在她今后對自己的婚姻不滿時，也會想起我，悔恨當初沒選我。
所以不僅要敢于去做，更要堅持去做，值得尊重的固然是位于高山之上的人，但更值得尊重是不停向上攀登的人，攀登的過程充滿艱辛，會一次次的跌倒，會被暫時的迷霧遮擋住視線，但我們不能因為跌倒了就不再起來，將自己定位在跌倒的高度，看著別人超越自己，看著別人一步步邁向成功，要想追求更美的'風(fēng)景，要想將看到的地平線不斷往外推廣最后走向遠方，就需要不停的攀登，不去貪戀于眼前短暫絢麗的煙火，而是去追求遠方永恒璀璨的星辰。或許最終我們無法達到山頂，或許最終我們無法摘到星辰，但是我們因為自己的頑強攀登而看到了更遠的風(fēng)景，我們因為自己的頑強攀登而無怨無悔，這已經(jīng)就是成功，去追逐的過程就是收獲的過程，收獲了就是成功，至于結(jié)果如何，那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結(jié)果，那每個人的結(jié)果都是一樣，就是死亡。
享受過程，讓自己的生命像流星一般，縱使短暫，但耀眼于群星，創(chuàng)業(yè)的過程固然艱辛，正是因為如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了，我們能體會到實現(xiàn)夢想的美妙，即使沒有成功，我們也能享受到過程的快感。
有一句話說的好，底蘊的厚度決定了事業(yè)的高度與生命的高度，然而積累底蘊走向成功就需要一個堅強不屈的心態(tài)和一顆勇敢往前走的心靈，所以我們想要讓我們短暫的生命創(chuàng)造出永恒的價值，就需要勇往直前，堅持不懈，去創(chuàng)造自己的成功，去實現(xiàn)自己的夢想，去成就自己的生命。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
當下，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代，激活大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是全面建成小康社會的推動力。大學(xué)是知識人才的聚集地，是前沿科學(xué)、尖端技術(shù)、先進文化的發(fā)源地，在引領(lǐng)社會文化發(fā)展中有人才和知識上的有利條件。大學(xué)生是支撐未來社會進步發(fā)展的高素質(zhì)生力軍，大學(xué)生也是精力最充沛、思想最活躍、最富創(chuàng)新精神的青年群體，他們是大學(xué)引領(lǐng)社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的重要載體和不竭動力。
畢業(yè)季即將來臨，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為潮流，通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值成為許多年輕人的夢想。大學(xué)生一方面是社會的人才，另一方面，因為社會經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型時期，能夠提供的就業(yè)崗位相對不足。促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是發(fā)展經(jīng)濟社會的動力之源，也是富民之道、公平之計。對于青海來說，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還是與全國同步全面建成小康社會，都需要培育壯大多元化、多層次的市場主體，形成崇尚創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新的社會氛圍。因此，政府要支持，大學(xué)生要自強，調(diào)動和發(fā)揮蘊藏在大學(xué)生群體中的無限潛力，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，展現(xiàn)風(fēng)采。
促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，應(yīng)落實高校畢業(yè)生就業(yè)促進和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，人才培養(yǎng)是大學(xué)的核心使命，高校當開展相關(guān)政策的宣傳、解讀和責(zé)任落實工作帶動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè);利用現(xiàn)有教育資源及大學(xué)科技園、產(chǎn)學(xué)研合作基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地等設(shè)立公益性大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)場所;實施青海省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)百千工程，遴選百名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、培養(yǎng)千名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生;對大學(xué)生創(chuàng)辦的小型微利企業(yè)給予各項優(yōu)惠政策;支持大學(xué)生和各類優(yōu)秀人才投身現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使廣大農(nóng)牧區(qū)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊空間;強調(diào)知識與能力的.有機結(jié)合，品行與素質(zhì)的協(xié)同提升，把握人才培養(yǎng)基本標準與鼓勵個性化發(fā)展相協(xié)調(diào)。
大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，會由于經(jīng)驗比較少而更容易失敗。所以除了金錢上的支持和扶持外，更需要在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)上予以幫助，將政策落到實處。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也要看項目適不適合自己，大學(xué)生在作出適當選擇的基礎(chǔ)上，要調(diào)整好心態(tài)，不怕失敗，要有即使失敗也是一種經(jīng)歷的思想準備。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
各位前輩，各位評委大家好！今天我給大家演講的題目是，在創(chuàng)業(yè)路上
在開始演講前，我想讓大家思考一個問題：什么是創(chuàng)業(yè)？
我相信在大家心中，每個人對創(chuàng)業(yè)都有不同的理解。
今天，我就來跟大家分享我上一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及我對創(chuàng)業(yè)失敗后的感悟。
我曾有過一個金融公司，確切的講叫做投資顧問，當時我們的口號是：擴大客戶收益，降低投資風(fēng)險，做金融行業(yè)的服務(wù)業(yè)！期初我們做到了，我花了很大代價請到了一位非常厲害的股票分析師，在20xx年上半年，帶著我們的客戶買股票，幾乎是買啥漲啥，形勢一片大好，短短幾個月時間，讓我們大部分客戶實現(xiàn)財富翻倍。我?guī)е畮滋枂T工也掙的盆滿缽滿，內(nèi)心的膨脹讓我決定要擴張，我要招更多的員工，帶更多的客戶賺錢。就這樣，我們換了更高檔的寫字樓，辦公室。
可是，20xx年5月28日的那一天，噩夢開始了。當天，股市高位跳水，收盤時跌幅9%以上的個股有近千家，被稱為千股跌停。短短5天時間，大盤跌了1000點。
開始我認為只是偶然，正所謂大跌大漲 小跌小漲，不斷讓客戶加倉 補倉 抄底 想辦法去籌錢準備最后的爆發(fā)，可沒想到卻一直跌跌不休。后面的兩個月，我們經(jīng)歷了千股跌停，千股漲停再跌停，千股停牌，千股復(fù)牌。我看著辦公室的人一個一個的離開，我聽到客戶中此起彼伏的謾罵聲，你這個騙子！那一刻，我心如刀絞，我是真真切切的希望讓客戶掙錢，可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對曾經(jīng)朝夕相處到離我而去的同事，面對已經(jīng)成為朋友到變成仇人的客戶，我的內(nèi)心就像股票走勢一般，一落千丈。我每天會擔(dān)心我的同事會不會離開，我的.股票會不會跌停，我的客戶會不會投訴。向病魔一樣每天折磨著我。
最終，我沒能熬過去，我將公司關(guān)了門，我不愿意面對這所發(fā)生的一切，我把自己關(guān)在家里整整3個月，我一直在反省，究竟是哪里錯了？是分析師不夠?qū)I(yè)？是我不夠努力？
想了很久，我突然發(fā)現(xiàn)我只是一個投機者，我是拿著客戶的錢在股市中博弈，只是運氣好一點碰上了股市最快發(fā)展的一段時間，但這樣的創(chuàng)業(yè)能長久嗎？能經(jīng)得起時間的考驗嗎？
父親告訴我，創(chuàng)業(yè)這種事，靠投機是不行的，得有真本領(lǐng)，要走正道！創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了掙錢，而是讓自己的人生活得更加精彩。
父親的一席話讓我大徹大悟，我選擇從頭再來！我進入了一家傳統(tǒng)的建筑企業(yè)，宜昌富強工程有限責(zé)任公司，我從頭積累人脈，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。以當初創(chuàng)業(yè)的心態(tài)對待我的工作，我的同事，我的客戶，通過一年的努力，直到今天，我得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，同事的認同，我終于不再擔(dān)心明天會發(fā)生什么，因為我只用全心全意的做好今天，雖然我可能還會賠得精光。但是我創(chuàng)業(yè)的初心，永遠不會賠得精光。
創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我變得更加開朗，讓我明白了應(yīng)該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優(yōu)秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從床上一秒鐘爬起來去工作，因為叫醒我的不是鬧鐘，而是我心中日夜追尋的夢想！
今天，我是一個失敗的創(chuàng)業(yè)者，但是我要感謝在場的每一位，是你們讓我做了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)的演講。
也是今天我才明白，創(chuàng)業(yè)并不是只有做了老板才叫創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一條永遠不會停止也永遠不會到達的人生之路。只要我們時刻擁有一顆創(chuàng)業(yè)的初心，無論你在任何行業(yè)，任何崗位，你終將獲得成功！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
今天我演講的題目是《二次創(chuàng)業(yè)，從我做起》。
20xx年在全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應(yīng)對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩(wěn)定了軍心陣腳。如今，在經(jīng)濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調(diào)整，在員工內(nèi)部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內(nèi)心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創(chuàng)造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責(zé)、竭盡全力為我們事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。二、是在全球經(jīng)濟危機面前，多數(shù)公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經(jīng)濟環(huán)境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現(xiàn)了公司以人為本、關(guān)愛員工、價值共享的文化理念，更是表現(xiàn)了面對全球經(jīng)濟危機的自信和實力。
二次創(chuàng)業(yè)演講稿強大的實力來源于集團戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，事業(yè)的快速發(fā)展，為了把我們的事業(yè)不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創(chuàng)業(yè)的號召，并在集團公司發(fā)出了極具感染力的信——“除了偉大的創(chuàng)業(yè)，我們別無選擇”，把二次創(chuàng)業(yè)的理念推向高潮。
在轟轟烈烈的'二次創(chuàng)業(yè)的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應(yīng)該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節(jié)做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰(zhàn)略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發(fā)展空間，讓我們每一個人點燃起創(chuàng)業(yè)的激情，為了我們偉大事業(yè)的發(fā)展和壯大，同舟共濟，團結(jié)協(xié)作，共擔(dān)責(zé)任，共展宏圖！
我的演講完了，謝謝。
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