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      培訓心得體會

      時間:2023-06-17 15:18:37 心得體會 我要投稿

      培訓心得體會【推薦】

        當我們對人生或者事物有了新的思考時,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編整理的培訓心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      培訓心得體會【推薦】

      培訓心得體會1

        12月20日開始在銅梁進行的為期三天的重慶市科技教師培訓結束了,短暫而又緊張,對我來說收獲頗多,受益匪淺。培訓學習是一個從不會到會提高的過程。此次科技培訓請了一些知名的專家授課,是一個十分難得的機會。學員們專心致志,全神貫注,討論熱烈,討論中相互學習,取長補短,虛心誠懇地接受培訓,如饑似渴地接受著科技知識的新概念、新理念。雖然學習時間很短暫、很緊張,但在很短時間內(nèi)順利完成了科技培訓任務,達到了預期的目的。

        這次的培訓使我對小學生科技創(chuàng)新活動有了更深的了解和認識。通過聽專家的授課,使我對如何開展相關的科技活動有了一些頭緒,同時也感受到科技創(chuàng)新并不神秘,并不是遙不可及,很多發(fā)明創(chuàng)造都是源于生活中碰到的問題,學生能不能有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,會不會思考,會不會探究。幾天的學習,也讓我認識到搞科技教育目的并非是為了讓學生在各類比賽中能獲獎,而主要是培養(yǎng)學生善于思考、善于探究、善于創(chuàng)新、善于實踐的習慣。

        隨著科學技術的迅猛發(fā)展,新技術的廣泛應用,會有很多科學領域是我們未曾見過、未曾接觸過的,那么,科技教育將應該如何開展?如何營造科技教育氛圍?我想,開展校園科技創(chuàng)新活動,應該首先要建立一支事業(yè)心強的科技輔導員隊伍,有步驟、有計劃、有組織、有規(guī)模的開展生動有趣科普活動。剛開始應先開展一些簡單的、容易操作的科技活動,如:“巧手創(chuàng)新,變廢為寶”、“小發(fā)明”、“科學幻想繪畫比賽”、“讀一本科技書”------等等。通過這些活動的`開展營造科技教育的氛圍。然后由淺入深,由表及里的,慢慢去探索,去嘗試、去實踐,這樣科技活動才能搞出特色、搞出成效。

        科技培訓雖然已經(jīng)結束了,讓我們借助重慶市教委技裝中心開展的培訓學習東風,重新樹立科技興國的觀念,為黨和國家培養(yǎng)出更合格、更全面的科技創(chuàng)新人才。

      培訓心得體會2

        5月20日,本人參加了全省系統(tǒng)安全管理培訓。通過此次培訓,我更加深入認識到安全的重要性。平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關系,無關緊要,甚至可有可無。但在公司發(fā)展戰(zhàn)略上來看,安全工作可是與效益緊密相連的,甚至影響到公司未的來發(fā)展,不能以利用事、做表面文章。

        目前,生產(chǎn)安全與個人聯(lián)系越來越密切,與公司保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,從細微入手,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責任制,堅決查處各類安全事故隱患。建立健全各種突發(fā)事件應急機制,提高應急處理的能力。把事故預防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。

        談認識。安全無處不在,在生活中無時無刻都關系安全問題,現(xiàn)在整個社會都為了安全建立健全法律法規(guī),如果連一個安全的生活環(huán)境都沒有,就更談不上怎么發(fā)展和壯大,談何社會的進步、人們的美好生活。作為煙草行業(yè),我們要在思想上由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷胍庾R:一是人員安全,就是要不斷加強對員工的安全教育培訓工作,盡一切辦法提高員工的安全意識,只有從人員上養(yǎng)成良好的安全行為,就能夠控制和避免安全事故的發(fā)生,才能真正實現(xiàn)行業(yè)的安全運行;二是實現(xiàn)環(huán)境安全,就是通過員工在日常工作中要留意觀察,發(fā)現(xiàn)危害安全的行為及時給予制止,;三是實現(xiàn)管理安全,就是作為管理人員在安全管理上要以身作則,要有高度的責任心,對違反安全規(guī)定的人絕不能講情面,必須按規(guī)章制度嚴格處理,絕不手軟,要有在安全管理上“嚴就是愛,松就是害”的思想;只有這樣才能會實現(xiàn)本質(zhì)上的安全運行。

        增認識。安全工作要求全員參與,“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。如果每位員工在每日的`工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

        安全無小事,細節(jié)決定成敗,我們要從小事做起,從細節(jié)出發(fā),堅持安全學習培訓,不斷提高員工安全意識,要安全、知安全、懂安全、會安全,自覺遵守安全法規(guī),從“要我安全”的被動局面轉化為“我要安全、我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,才能實現(xiàn)以人為本,企業(yè)社會和諧發(fā)展的目標。

      培訓心得體會3

        在一個月的學習中,收獲很大。期間,對煤礦的安全知識有了一定的了解,對生產(chǎn)方式有了初步的認識,但學習中存在著些許疑惑,還需要通過實踐,通過向前輩的學習,才能得到進一步的提高。

        在安全知識的培訓方面,我礦培訓部門,立足于實際情況,向我們介紹了五大災害對安全生產(chǎn)的影響,其中重點介紹了水、瓦斯的預兆和防治的方法與措施,礦領導也結合了一些案例向我們講解了“安全生產(chǎn)0事故”的理念。

        我礦在地下作業(yè)時,水的威脅相當嚴重,通過培訓,我學到了防止水綜合治理的理論措施——應當堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,結合“防、堵、疏、排、截”的方法,超前探放水,留設防水煤(礦)柱,構筑水閘門,注漿堵水。把安全工作做到前面,把安全隱患防范于未然。

        其次,我礦井是煤與瓦斯突出礦井,煤與瓦斯突出時刻威脅著生產(chǎn)的安全,培訓機構在講解這方面的知識時,重點講解了煤與瓦斯突出是什么,煤與瓦斯突的預兆是什么,防突工作的原則有哪些,又有哪些區(qū)域被視為放突危險區(qū)等方面的內(nèi)容,通過講解,對煤與瓦斯突出有了一定的了解,認識到了煤與瓦斯突出的危害,為今后的工作打下了堅實的基礎。

        在培訓學習中,收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領導對20××年10月20日xx集團公司xx煤礦的媒與瓦斯突出事故進行了詳細的講解。在講解中,我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的`瓦斯爆炸的責任事故,意識到礦井應當及時升級為煤與瓦斯突出礦井。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細則》有關防治煤與瓦斯突出的規(guī)定,深刻體會到安全生產(chǎn)不僅要落實到工作中,更應當落實到每一位職工心中。

        通過一個月的培訓,豐富了對煤礦生產(chǎn)工藝的掌握,增加了對煤礦安全知識的理解,提高了對煤礦工作的認識,但所知所解仍處于較淺顯的層次,希望通過以后的學習不斷豐富自己,提高自己。

      培訓心得體會4

        參加新課程培訓使我想到:目前的教師隊伍中,特別是我們中老年教師,受傳統(tǒng)教育觀念的禁錮,首先從思想上就很難擺脫這種根深蒂固的窘地,加之我們的知識陳舊,有的甚至遺忘,頭腦中尚存的.凈是一些支離破碎的知識碎片,遠遠不能滿足新課程的要求。

        今天參加新課改培訓,若還與傳統(tǒng)培訓那樣,通過幾次專家講座或報告,告訴我們應該怎樣做,不應該怎樣做,并敦促我們記住一些前沿的教育觀念。背誦教育理論文章,這顯然是不符合新課程理念的要求的。如今,通過新課程培訓我們必須充分在教學中體現(xiàn)教師的自主性、針對性、生成性、實踐性、示范性等原則。強調(diào)新型的滲透科學、技術和社會相互關系的教育,多層次多領域地涉獵知識,極大地滿足教師的專業(yè)創(chuàng)造和教學創(chuàng)新,有意識地引導教師能動地、個性化地解讀教材,形成自己獨特的、開放的、創(chuàng)新的教學思想,培養(yǎng)教師組織教學活動的能力,并能夠聯(lián)系現(xiàn)實生活中的例子,學會收集、整理、利用與學科相關的資料,捕捉課堂以外的學科“風景”,接觸過去從未接觸過的東西,想過去從未想過的問題。

        總而言之,新課程改革不僅僅是教科書的更換,而是教育理念、人才培養(yǎng)方向、教學方式、教師專業(yè)化成長等全方位的整體變革。那么,教師培訓應如何應對這些挑戰(zhàn)呢?我們只有尋找一個充分以學員發(fā)展為本的載體,把握好三個結合點,抓住新課程培訓的關鍵,使我們通過對新課程理念的透徹理解,校正自己的教育教學行為。

      培訓心得體會5

        全面預算管理是一種系統(tǒng)的管理思想和方法, 是一種有效的管理控制手段和優(yōu)化企業(yè)管理的方法。推行全面預算管理,對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強競爭力有著重要的意義,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

        一、全面預算的意義

        全面預算是關于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務等各方面的總體計劃,它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表,主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關財務結果。按其涉及的業(yè)務活動領域,全面預算可以分為財務預算和非財務預算。其中,財務預算是關于資金籌措和使用的預算;非財務預算主要是指業(yè)務預算,用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為。

        全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,對未來的經(jīng)營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

        二、全面預算的必要性

        迄今為止,在經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進行預算管理,它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,特別是大中型工商企業(yè)紛紛把全面預算管理當作企業(yè)加強集權管理,實現(xiàn)集團公司對分公司內(nèi)部控制的重要手段和作為開展集團化管理的突破口。但在實際工作中,由于我國正處于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立階段,在全面預算管理的推進中存在一些認識和實務上的誤區(qū)和盲區(qū),其科學性和合理性有待改進,比如預算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏預算管理組織體系保障、在預算控制和考評等方面都未給予應有的重視等。

        三、對全面預算管理認識不到位

        企業(yè)推行預算管理的真正主旨是利用預算在計劃、協(xié)調(diào)、控制、考核方面的工具特性以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。有的企業(yè)負責人簡單地把"全面預算"定位為"財務預算",甚至定位為"財務部門的預算",甚至認為預算管理就是財務部門控制資金支出的計劃和措施。事實上,盡管各種預算最終表現(xiàn)為財務預算,但預算管理決不只是財務部門的事情。財務部門的作用主要是從財務角度提供關于預算編制的原則和方法,并對各種預算進行匯總和分析。從而使預算管理的全面控制約束力得不到很好的發(fā)揮,最終導致全面預算管理陷入困境。

        目前,很多企業(yè)還不能準確的把握全面預算管理的定義,以至于單純的認為預算是財務行為,應由財務部門負責預算的'制定和控制,甚至把預算理解為是財務部門控制資金支出的計劃和措施。全面預算管理是集團業(yè)務預算、投資預算、資金預算、利潤預算、工資性支出預算以及管理費用預算等于一體的綜合性預算體系,預算內(nèi)容涉及業(yè)務、資金、財務、信息、人力資源、管理等眾多方面。盡管各種預算最終可以表現(xiàn)為財務預算,但預算的基礎是各種業(yè)務、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理,這些內(nèi)容并非財務部門所能確定和左右。財務部門在預算編制中的作用主要是從財務角度為各部門、各業(yè)務預算提供關于預算編制的原則和方法,并對各種預算進行匯總和分析,而非代替具體的部門去編制預算。

        四、預算編制方法過于模式化

        預算編制是集團企業(yè)實施預算管理的起點,也是預算管理的關鍵環(huán)節(jié)。集團企業(yè)采用什么方法編制預算,對預算目標的實現(xiàn)有著至關重要的影響,從而直接影響到預算管理的效果。

        不同的預算編制方法適應不同的情況。西方國家尤其是美國編制預算時分別采用固定預算、彈性預算、滾動預算、零基預算和概率預算等方法。我國多數(shù)集團企業(yè)在實際工作中多采用增量或減量預算編制方法。

        原因主要有三個方面:(1)增量或減量預算的編制簡便,只是對上一年實際數(shù)據(jù)進行增減調(diào)整形成本期預算,不需要花費太多的工作量也能使預算指標接近實際;(2)可以為預算指標確定中的討價還價行為留下空間;(3)承認歷史水平的合理性。

        盡管增量或減量已經(jīng)考慮了某些非正常因索,但確立增量或減量的幅度在很大程度上具有主觀性,致使預算的編制未能真正起到提高效率的作用。

        事實上,預算管理的最直接目的有三個:一是充分利用價值鏈分析,剔除經(jīng)濟行為中的非增值因素;二是通過預算的確定協(xié)調(diào)部門和單位關系,分清各種經(jīng)濟行為的輕重緩急;三是確保各種經(jīng)濟行為有助于企業(yè)目標戰(zhàn)略的實現(xiàn)。因此,按照實施預算管理的目的,在編制預算時必須結合具體部門、單位的實際情況,對不同的經(jīng)濟內(nèi)容應該采用不同的預算編制方法,而不能將預算編制方法模式化,更不應該希望通過標準化預算管理軟件的應用代替預算編制方法的選擇。

        五、全面預算松弛

        目標不一致和利益沖突往往產(chǎn)生預算松弛現(xiàn)象。目標不一致,會導致各利益集團之間的利益沖突。在傳統(tǒng)預算中,目標不一致主要體現(xiàn)在預算的執(zhí)行過程,表現(xiàn)為一種消極的對抗或抵觸。在現(xiàn)代預算中,目標不一致主要體現(xiàn)在預算的編制過程,表現(xiàn)為預算指標的松弛。另外,信息不對稱也會出現(xiàn)預算松弛現(xiàn)象。在預算管理中,信息不對稱是指下級擁有與預算有關的信息而上級不擁有,這種不對稱表現(xiàn)在預算編制過程中,下級參與預算使得上級有機會了解各部門的真實情況,接觸到各部門的一些私有信息,但這種接觸不是直接的。下級可以修飾提供給上級的信息,或限制信息的供應量,上級得到的可能是不完整的及非原始的信息。在這種情況下,下級憑借自己的信息優(yōu)勢,自然會利用參與預算的機會,建立較為松弛的預算。

        六、缺乏全面預算管理的組織體系保障

        全面預算管理工作能否做好,主要依賴組織的保障。各級企業(yè)領導都要融入預算管理,要選擇專業(yè)人才來組織和控制預算管理。但我國企業(yè)在全面預算管理過程中,普遍存在缺乏全面預算管理組織體系保障的問。一方面中國尚有部分企業(yè)未設置專門的全面預算管理機構,從總體上看,在我國由專門的預算機構做出預算決策的企業(yè)不到20%。另一方面,由于全面預算是在財務收支預算基礎上的延伸和發(fā)展,以至于很多人都認為預算是財務行為,應由財務部門負責預算的制定和控制,許多企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等基層業(yè)務部門并不參加預算的編制過程,這就進一步削弱了預算的科學性和權威性,造成企業(yè)預算的軟約束,是預算缺乏可操作性;而且即使預算不脫離實際,沒有基層人員的參與。在預算執(zhí)行過程中也會遇到很大的阻力。

        七、全面預算管理的控制和考評機制不健全

        目前,我國企業(yè)在全面預算管理中普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象。由于很多企業(yè)集團尚未建立完善的預算管理制度,缺乏嚴格有效的監(jiān)督機制,執(zhí)行的隨意性很大,在分析預算執(zhí)行情況時,僅將預算值與執(zhí)行情況進行簡單的比例計算,

        而沒有對預算差異進行深入的、定量的分析,難以確定預算差異產(chǎn)生的原因,無法把預算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營狀況有機地聯(lián)系在一起。事實上,預算作為一個系統(tǒng)的過程,對它的編制、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整都應給予重視,忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都將影響預算作用的發(fā)揮。

        八、完善集團全面預算管理

        針對集團在預算管理中存在的問題,為加強集團全面預算管理,提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,提出了以下改進措施:

        (一)建立編制預算的科學理念

        促進預算管理的理念的提高關鍵在于培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì),要求管理者深入理解"以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎"的管理觀念,真正形成面向市場,以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為預算重點的整體性預算管理理念。其次,要"以人為本,關注預算道德",以全面提高預算工作的效率和效果。集團及飯店各級負責人必須親自實行預算的執(zhí)行,集團高層要全程參與和支持,把實施全面預算管理看成"使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種科學有效的方法"。只有提高了認識,統(tǒng)一了思想,才能在行動上自覺地完善預算管理的措施和方法,才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

      培訓心得體會6

        6月21日,參加了市環(huán)保局局組織了黨風廉政建設培訓。上午參觀了渭南監(jiān)獄服刑人員在獄中生產(chǎn)生活的場所,聽了3位服刑人員的現(xiàn)身說法;下午市檢察院預防職務犯罪處李關斌處長做預防職務犯罪講座;最后認真聆聽了張局長有關黨風廉政建設的重要講話。這是一次非常有意義的廉政思想教育,也是對心靈的一次凈化,同時也是我局預防職務犯罪,加強黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容。培訓以反面教材和真實案例使自己加深了對職務犯罪危害性的認識,進一步打牢反腐倡廉、預防職務犯罪的思想防線。下面我談談這次培訓的幾點心得:

        一、不斷加強學習,嚴以修身養(yǎng)德。

        要始終把加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)作為必修課,堅持通過集中學習與自我學習相結合的方式,認真學習黨的路線、方針、政策及各種業(yè)務知識,增強思想上的"防腐性"和政治上的"免疫力".按照市縣的工作要求,深入開展"兩學一做"學習常態(tài)化教育,嚴于律己、履職盡責,自覺做政治上的"明白人",實實在在為群眾辦實事辦好事。

        二、進一步加強對干部職工的黨風廉政教育。

        以嚴明黨的紀律、加強黨風廉政警示教育工作力度為著力點,采取多種形式、經(jīng)常性的開展警示教育、職業(yè)道德、崗位職責和社會主義核心價值觀教育,把守政治紀律、講政治規(guī)矩作為一項重要內(nèi)容列入日常教育內(nèi)容。定期組織全體干部職工觀看廉政警示教育專題片,始終堅持把黨風廉政建設作為環(huán)保工作發(fā)展的主線,把廉政風險防控管理作為源頭防腐的重要抓手,細化工作任務,創(chuàng)新工作方法,狠抓責任制的落實,不斷推動我局黨風廉政建設工作取得新成效。

        三、嚴明黨紀政紀,守住法紀紅線。

        嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政"五條紀律",對其中的違紀違規(guī)行為予以嚴肅查處。堅定政治立場,遵守黨的'各項紀律,嚴格按照黨章和各項制度辦事,認真落實各級決策部署,時刻站在黨和人民的立場上想問題、辦事情,自覺做到不踩"紅線"、不闖"禁區(qū)".

        四、堅持懲防并舉,加大預防腐敗的工作力度。

        繼續(xù)在加強教育上下功夫,使領導干部自覺拒腐防變,帶頭廉潔自律;繼續(xù)在完善制度上下功夫,推進反腐倡廉工作的制度化、法制化,發(fā)揮法規(guī)制度的規(guī)范和保障作用。通過集中學習,廉政文化陣地建設、廉政讀書柜、參觀廉政教育基地、觀看廉政警示教育片等形式,使中省市縣有關廉政精神人人皆知,自覺落實。

        五、強化機關管理,轉變工作作風。

        進一步加強機關規(guī)范化、制度化建設,不斷完善機關管理、重點工作督查督辦等制度,并嚴格執(zhí)行落實。堅持用制度管人,用制度辦事,用制度推動工作,切實轉變干部作風,努力打造一支"有責任、勇創(chuàng)新、敢擔當"的干部隊伍。

        六、加強組織領導,自覺接受監(jiān)督。

        要進一步加強對反腐倡廉工作的領導,充分發(fā)揮紀檢組的組織協(xié)調(diào)作用,進一步加強反腐倡廉的理論建設,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提高黨的紀律檢查工作能力,自覺接受黨組織、黨員和人民群眾的監(jiān)督。

        我將會以狀態(tài)投身于護理工作中,做一名讓每一位病人認可、滿意的白衣戰(zhàn)士。

      培訓心得體會7

        在20xx年結束之季,很榮幸能參加廣西分公司———“贏在中層”管理課程培訓。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會,在培訓中我能認真學習并深刻理會其中的含義,我的感知感想如下:

        體驗式培訓:企業(yè)項目推行過程中的協(xié)作與執(zhí)行;體驗在項目推行過程中,我們經(jīng)常會遇到哪些困難和障礙。項目領導人在項目執(zhí)行過程中擔當?shù)慕巧c責任。如何在執(zhí)行創(chuàng)新思維。在這節(jié)課當中,讓我深刻體會到了,理解與支持的力量。很多時候我們的工作往往就是下達后,員工的理解不夠透徹,再加上一些外在因素的干攏,讓他們變得更加的迷失了方向。通過游戲式的培訓也讓我理解到作為一個企業(yè),企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個團隊,團隊的建設是十分重要的,團隊間相互協(xié)作的關系也是相當重要的。而在這個團隊當中管理層人員所承擔的任務也是致關重要的,作為一個成功的團隊主管,他之所以成功,其關鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作,不是因為他手中有權,權是不能說服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領導行為。好的領導行為能給員工帶來信心和力量,激勵員工,使其心甘情愿地義無返顧地向著目標前進。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創(chuàng)造精神,愛護下級的積極性和創(chuàng)造性;信任員工,放手讓員工大膽工作。當員工工作遇到困難時,主動為其排憂解難,增加員工的安全感和信任感;當工作中出現(xiàn)差錯時,要承擔自己應該承擔的責任。當團隊主管向上級夸贊下屬的成績與為人時,員工是會心存感激的,這樣便滿足了員工渴望被認可的心理,其更忠誠于這份工作,干勁會更足。另外,管理者還要不斷加強品德修養(yǎng),嚴于律己,做一個表里如一的人;要學會推銷并推動你的目標;要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性,更好的實現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標。

        溝通的藝術與技巧:通過這一次的培訓,我深深的認識到,作為一名中層管理人員,與上級、下級、客戶等,工作生活中有效的溝通是致關重要的。溝通是信息傳遞的重要方式,通過溝通,信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進行的。部門與部門之間通過有效溝通,能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;反之,無效的部門溝通,只能使部門之間徒生交流障礙,溝通不暢各個部門單獨作戰(zhàn),結果必然造成組織的任務無法得到及時完成。如何提高自我的溝通能力?在本次培訓中孟老師教會了我8個步驟:一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽;四是察言觀色;五是活在當下;六是方向發(fā)問;七是達到共識;八是維護關系。意思就是當我們在與一個人溝通的時候,我們必須要把心打開,熱情微笑的對待別人,同時也要做到大方有禮,當別人在說話的時候我們要認真的聆聽,爭取把對方說的'重點牢記在心,在適當?shù)臅r間向對方提出問題,然后與對方建立起共同是局面,最后是認真的維護好與對方的關系。

        這次《活在中層管理》培訓讓我充分了解到做為一個中層管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開團隊,團隊的核心在于中層管理者,什么是團隊?團隊雖然由個體組合而成,但絕不是簡單的人群組合。真正的團隊,是由一群心理上相互認知,行為上相互支持,相互影響,利益上相互聯(lián)系、相互依存,目標上有共同向往的人們結合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用,是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開一流的中層,帶領全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知,才能朝著同一個方向努力,才能產(chǎn)生高績效。

        總之,一個最好的中層,是一個具有大境界、精于業(yè)務、善于總結,善于匯報的中層。是一個勇當下級學習的標桿,終身學習,如履薄冰.

      培訓心得體會8

        網(wǎng)絡培訓雖然結束了,但我們學到得知識遠遠不只這5天;叵肫鹑A應龍老師“融錯,讓課堂更精彩”,特別是他說到得“容”錯——尊重孩子的“不同”,包容孩子錯誤!叭凇卞e——差錯是一種資源,就是面對學生的錯誤,幫助孩子解決它,讓他下次不再錯了!皹s”錯——犯錯也是一種貢獻?炊嘤姓芾淼脑捬剑娌焕閿(shù)學教育界的大師。讓我長了見識,開了心智。

        在華老師課堂中他把學生學習過程中的差錯融化成一種教學資源。在他的課堂教學過程中給學生出錯的機會,給學生足夠的空間,正確對待自己錯誤,利用錯誤展示學生的真實思維過程,然后及時點撥和鼓勵,從而解決一個又一個的錯誤后,真正讓學生體驗到成功的.快樂!表現(xiàn)出一個真實而有效的課堂。

        想想自己在以后的教學中,也要重視學生所出的差錯,仔細分析出錯的原因,把學生在課堂中錯誤當成資源來利用,再結合學生的具體情況引導學生自己改正錯誤,讓學生做錯的當作自己的教訓,作對的當做自己的經(jīng)驗,真正做到“融錯”。

      培訓心得體會9

        金秋十月,丹桂飄香,由建安公司物資部組織的為期15天的第一期物資人員培訓班即將結束。我有幸成為培訓班中的一員,首先感謝公司領導給了我這樣一次珍貴的學習、提高自己、加強自己的業(yè)務水平的機會;感謝公司帶隊劉老師和我們同甘共苦、風雨無阻的一路走來,當然還有那花甲之年仍對工作孜孜不倦的班主任老師;也感謝石家莊鐵道大學的老師們對我們毫不保留、傾囊相授的無私。通過這次的物資培訓,作為物資管理工作人員,我深感責任重大。面對施工企業(yè)日趨激烈的市場競爭,施工企業(yè)的物資管理扮演著舉足輕重的作用,那么物資管理工作人員應該怎樣做才能夠厲兵秣馬、怎樣做才能夠未雨綢繆、怎樣做才能降低成本使企業(yè)的利益最大化呢?現(xiàn)將此次培訓的心得體會總結如下:

        一、學習內(nèi)容概述

        此次培訓班時間很短,但培訓的內(nèi)容十分豐富,主要都是針對施工企業(yè)在實際的物資管理過程中存在的一些問題,對癥下藥,理論聯(lián)系實際,大家能夠更深刻的體會到物資管理的重要性與必要性。在有限的時間里,我們系統(tǒng)的學習了施工企業(yè)物資管理的基礎知識、物資活動績效管理、物資儲備及倉庫管理、物資核算管理、物資消耗定額管理、物資采購管理、建筑工程材料、物資成本管理以及市場調(diào)查與預測等幾門課程和物資內(nèi)業(yè)資料的標準化管理。每一門課程都與物資管理息息相關,都將為我們的職業(yè)生涯指明方向。

        二、學習感想與體會

        課堂上石家莊鐵道大學經(jīng)管學院的老師們談笑風生,以栩栩如生的案列結合施工生產(chǎn)實際把施工企業(yè)物資管理的理論知識給我們娓娓道來。這對于我們來說非常重要,可以說是醍醐灌頂一樣,因為我們在施工一線,很多事情都知其然而不知其所以然。比如說:

       。1)物資需求計劃的重要性。我們物資部門提前根據(jù)工程技術部門提供的數(shù)據(jù)及物料消耗定額對下月使用、消耗物料進行統(tǒng)計和根據(jù)物資需求計劃及現(xiàn)庫存材料規(guī)格數(shù)量目標明確的制定工作任務,確保物料的按時、按質(zhì)、按量送達,避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。此外我認為優(yōu)秀的物資人員應該還要懂技術、會看圖紙、會算工程量,做到每一個單項工程的工程量心中有數(shù)。

       。2格執(zhí)行物資采購度,控制物資采購成本。物資的采購是一項系統(tǒng)工程,之所以這樣講,是因為從調(diào)查和評選供應方開始,到選好供應方、談價、簽定合同、組織進料直至驗收入庫,每一個環(huán)節(jié)都是十分重要的,都直接影響到今后成本的大小和項目工程的效益。特別是采購回的物資在點驗入庫過程中,必須認真核對其名稱、數(shù)量、規(guī)格型號等信息,做好驗收入庫單據(jù),并要對材料性質(zhì)、性能、使用方法、施工工藝。這就要求我要熟悉掌握各種工程材料組成、功能和熟知各種施工驗收規(guī)范。

       。3)現(xiàn)場物資管理。我認為物資人員必須參與工程開工時施工總平面圖的布置。因為合理的場地布置是創(chuàng)造精品工程,建設標準化文明工地的前提條件。不合理的場地布置會給后期施工帶來麻煩,不能圖一時方便造成得不償失的后果,F(xiàn)場物資管理緊密聯(lián)系著物資進,出,存三大環(huán)節(jié),是企業(yè)物資管理中的重要命脈,收料過程中,材料員應本著公平合理的原則,進行材料的`計量驗收,注意量差的出現(xiàn),遇到材料外觀質(zhì)量嚴重不合格時,應該理直氣壯的拒收,把眼光放遠一點。

       。4)通過強化項目內(nèi)部考核機制,實行物資成本節(jié)超獎罰制度,增強物資管理人員的責任感,促進各項物資管理制度的真正落實和物資管理水平的全面提高物資成本管理人員是決定物資管理水平的關鍵因素。充分調(diào)動物資管理人員的積極性和主動性,是搞好物資成本管理的前提和基礎,而項目內(nèi)部考核機制和物資成本節(jié)超獎罰制度則是調(diào)動物資成本管理人員積極性的重要保障。

        時光如梭,培訓班即將結束,但我們的使命并沒有完,學以致用,我們?nèi)蝿站褪菫槭┕どa(chǎn)服務。本次的物資培訓為我們以后的工作指明了方向,我們受益匪淺。有了目標和方法,我相信“業(yè)精于勤,行成于思而荒于嬉”的格言,只要我們堅持,我們學習,定不負公司領導的期望;定能為公司的發(fā)展做出我們力所能及的貢獻;定能為公司的健康發(fā)展撐起一片天。

      培訓心得體會10

        最近在網(wǎng)上又看到深圳5歲兒童墜樓的事件后,使我深刻認識到教師不只是教書,知識的傳授者,更是背負著對學生進行安全教育的管理者。安全教育是每一位教師義不容辭的職責。我們學校處于城鄉(xiāng)結合地,學生來源地域、家庭背景相對復雜。有些孩子在農(nóng)村長大,思想單純樸素;有的`學生家長上班時間較長,不能夠及時接送孩子上下學,容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞;有的即使在托管班,監(jiān)管責任也難以得到切實保障;有的家長工作比較忙,學生安全意識淡薄。他們在校時間的安全可以保障,但在上學、放學的路上很不安全。特別是思想上,部分學生及家長的認識水平有待進一步提高。為了使他們能夠安全健康地成長,我努力從以下幾方面做好工作:

        1、與家長簽訂《安全責任書》,讓家長與學校配合做好學生的安全教育工作。尤其是節(jié)假日期間,各位家長朋友一定要看管好自己的孩子,嚴禁學生擅自或結伴到溝塘河等地方游泳、洗澡、玩耍,以防危險發(fā)生。

        2、時時向學生敲警鐘,經(jīng)常講安全,努力提高他們的安全意識。

        3.要善于與學生溝通。我在課余時間經(jīng)常與學生溝通,發(fā)現(xiàn)學生中有矛盾產(chǎn)生,就及時與他們交流解決,消除隔閡,把矛盾消除在萌芽之中。

        總之,我們要及時總結經(jīng)驗教訓,時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,善于解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,這樣才能做好學校的安全工作,把學校建成師生學習、工作、生活的安全港灣。

      培訓心得體會11

        這次培訓,我認真聆聽了區(qū)消防大隊王繼艷所做的《消防安全知識》講座;觀看了平陰教師進修學校王立杰老師的《校園安全管理與應急處理》的講座;學習了濟南市營東小學王秀云校長的《學校安全管理》的報告;學習區(qū)實驗小學韓慶順的《創(chuàng)建平安實驗構建和諧校園》的工作匯報,并參觀了區(qū)實驗小學的檔案;與人保法屹博經(jīng)里一起研讀了《校園方責任險》的流程、要點及所需資料,使我受益匪淺。小學生是祖國的花朵,他們是初升的太陽,在他們身心相對沒有成熟的時候,往往很多悲劇就發(fā)生在他們的身上,作為一位小學安全管理干部,深知責任重大,容不得半點疏漏和大意,務必把工作抓實做細,確保萬無一失。

        安全無小事,重在抓落實,常抓是保證,預防最重要。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責任深入人心。一個學校,肩負著千鈞重擔,如何做好學校的安全工作,配合學校安全文化建設,讓學校滿意,讓學生滿意,讓家長滿意,更讓社會滿意。

        安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的'警鐘長鳴,這是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,必須從講政治的高度認識并做好這一關系到千家萬戶的工作。學校安全文化建設更是一個系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn)。

      培訓心得體會12

        這個寒假為了提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng)水平,學校特地請來兩位專家通過專題講座對我們進行了培訓。一場是馬蘭老師的《提升專業(yè)水平提高教學效率》的講座,一場是寧夏教育科學研究所的支愛玲老師的《中小學教師怎樣做教育科研》的講座。聽了兩位專家的講座,我受益匪淺,下面就來談談我的學習體會。

        先來說說馬蘭老師的.《提升專業(yè)水平提高教學效率》的這場講座。其中談到的幾句話讓我感受頗深。一句是:教師的職業(yè)不能不讀書。一句是:不能只管低頭拉車,不管抬頭看路。還有一句是陶行知的名言:凡做一事,要用最簡單、最省力、最省錢、最省時的法子,去收最大的效果。是呀,俗話說得好,要想給學生一碗水,自己必須要有一桶水,F(xiàn)代社會,是高科技的時代,知識更新快,孩子接觸面廣,眼界開闊,再加上接收新事物要比我們快。作為教師如果再不讀書,擴充知識,教給學生的還是那些老本,就有可能被學生趕下講臺,被社會所淘汰。所以我們要多讀書。此外,無論是教書還是做事,都不能盲干、傻干,看上去出了許多力,吃了很多苦,卻只收到事半功倍的效果。所以我們要巧干、實干,要動腦筋,想法子。

        以前一聽到教育科研、課題研究的字眼,我就頭大,心想那都是教育專家的事,跟我沒多大關系,我也沒那水平。但聽了支老師的《中小學教師怎樣做教育科研》這場講座,卻使我豁然開朗了。聽了支老師的講座,我知道了什么是課題研究,怎樣研究,以及作為一線教師可以從哪些方面研究。今后我也要做一下這方面的嘗試,使自己由普通教師向專業(yè)型、研究型的教師轉型。

      培訓心得體會13

        校園事關全體師生的生命和財產(chǎn)安全,事關和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,措施,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,取得了較顯著的成績。在此,談談個人對學校安全工作的體會:

        一、組織領導,完善落實責任制

        長期以來,學校堅持提高認識,加強管理,以對學生高度負責的精神做好學校安全工作。以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。為確保安全工作的正常開展,學校落實了安全工作責任制,學校領導加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領導小組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的'開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責,確保了各項安全工作的落實。

        二、強化安全教育,樹立安全意識

        安全工作的重點是加強預防、消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們每學期開學時均進行各種安全宣傳教育、組織學生學習了防火、防震、逃生等常識。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發(fā)致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學生能夠按時返校。

        三、建立各種報告制度,加強安全管理

        各項制度的制定和實施,嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制,使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

        總之,學校安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴,這是一項長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)工程,我們必須時刻警惕,完善制度、加強預防,落實責任,做到有章可尋、有法可依,落到實處,才能建設出和諧、平安的校園環(huán)境。

      培訓心得體會14

        本人在幸參加了本次全國中西部萬名農(nóng)村寄宿制學校校長培訓活動,在本次培訓活動中伊始,系統(tǒng)地聆聽了國家督學、教育部基教司副司長鄭增儀關于《切實做好中小學安全管理工作》的精彩講座。鄭教授有理有據(jù)的科學分析了當前安全工作形勢及特點,深刻地提出了當前學校安全工作的任務,并高屋建瓴地指明了當前學校安全工作的新思路、新方法、新策略。參加本次培訓學習,感受頗深。作為學校安全管理的主管領導,能夠得到這樣從思想認識、理論指導、管理理念等各個層面的啟示和提高,必將對本校安全管理工作產(chǎn)生巨大的良性影響。

        一、學校安全管理是學校管理的重中之重

        從安全形勢看:20xx年,全國各省(市、自治區(qū))上報的各類中小學安全事故共82起,比20xx年事故數(shù)下降24.3%,死亡人數(shù)158人,比20xx年下降31.3%,其中:

        溺水事故: 27起(下降23%)占33.33%

        交通事故: 13起(下降41%)占16.05%

        刑事案件: 19起(上升111%)占23.46%

        打架斗毆: 6起(下降167%)占7.04%

        房屋倒塌: 4起(上升300%)占4.9%

        自然災害: 3起(下降82%)占3.7%

        火災事故: 1起占1.23%

        其他事故: 10起占10.29%

        由此可見,學校安全管理工作微觀上講事關億萬家庭的幸福,事關青少年兒童的健康成長;宏觀上講,學校安全管理工作的逐步深入,關系著民族的未來和社會的發(fā)展。我們必須把安全管理工作提高到學校工作的重中之重的地位。

        二、學校安全管理形勢錯綜復雜,必須審慎行事,方能確保萬無一失。

        根據(jù)鄭教授的講座,我了解到當前安全工作的特點是:溺水、交通仍是第一位的`事故和殺手。20xx年發(fā)生的溺水和交通事故占全年事故總數(shù)的近50%,也是造成學生死亡的主要事故。節(jié)假日是事故多發(fā)期;上下學路上、江河水庫和學校及周邊是事故多發(fā)地點;農(nóng)村中小學安全事故較多;低年級學生更容易發(fā)生安全事故;多數(shù)事故發(fā)生的重要原因是學生安全意識淡薄。上述資料表明,我們學校的安全管理既要加強日常管理,又要審時度勢,有所側重,以防百密一疏。

        三、學校安全管理的方法和策略

        鄭教授的講座,明確指出了當前學校安全管理工作的主要內(nèi)容:

        1、是構建學校安全工作保障體系,全面落實安全工作責任制和事故責任追究制,保障學校安全工作規(guī)范、有序進行;

        2、是健全學校安全預警機制,制定突發(fā)事件應急預案,完善事故預防措施,及時排除安全隱患,不斷提高學校安全工作管理水平;

        3、是建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機制,維護校園及周邊環(huán)境安全;

        4、是加強安全宣傳教育培訓,提高師生安全意識和防護能力;

        5、是事故發(fā)生后啟動應急預案、對傷亡人員實施救治和責任追究等。

        這五個方面,涵蓋了學校安全管理工作的重要內(nèi)容,也指時了學校安全管理工作的方法策略,我們一定深入細致地把這幾方面的工作真正落到實處,提高學校安全管理工作的效果。

        通過本次培訓,本人將不遺余力地發(fā)掘學校安全管理的潛能,努力工作,相信一定會為全體師生營造更加安全和諧的校園環(huán)境。

      培訓心得體會15

        開學前,我初步學習了奧爾夫音樂教學。在聽曹老師的奧爾夫音樂培訓活動中可以看到,她所呈現(xiàn)出來的東西不是單一的,而平時我們的活動就只有一個目標,讓孩子唱會歌,填鴨式的教孩子唱歌。聆聽這次活動,使我有機會領略到:作為音樂而言,它的材料也應是多樣的,畫面中有節(jié)奏,節(jié)奏中有律動,律動中有欣賞,在有機整合中,讓幼兒在音樂中記憶、感知、注意、體驗等,這將會是我今后努力的方向。下午馬老師和我們做了一些游戲,比如律動小跳蚤、找羽毛、還有上海的一個方言兒歌蚊子咬等,接著又跟我們做了妞妞找毽子、胖廚師的故事游戲等。做游戲期間曹老師用了很多的手勢、樂器、小道具、一些感嘆詞的提示等,而且馬老師的表情很夸張,但是做的很自然,在整個過程老師也很享受。讓我第一次感受到,原來還可以這樣上課。

        奧爾夫教學非常的生活化,讓人有一種輕松、快樂的'感覺。我越來越覺得這種教學可以把比較枯燥的音樂知識,通過精心的設計運用舞蹈,游戲、情景教學等方式使幼兒在輕松的氛圍中掌握這些音樂知識。。

        通過馬老師培訓學習的奧爾夫音樂我有以下幾點感受和體會:

        1。培養(yǎng)幼兒對音樂的興趣。奧爾夫音樂帶有自娛的特性,這就吸引了兒童參加進來,讓孩子在玩樂中懂得音樂,不是為了學音樂而學音樂,而是為了讓孩子在還不懂得什么是音樂的年齡,就開始音樂的實地演習。

        2。培養(yǎng)幼兒的專注力和協(xié)調(diào)能力。由于在上課時,幼兒耳朵要聽、眼睛要看、嘴中要學唱、還要配合各種動作,調(diào)動了幼兒各個器官都要參與音樂的表現(xiàn),從而使幼兒注意力集中,學習得非常快。同時也鍛煉了各器官的協(xié)調(diào)能力。

        3。培養(yǎng)幼兒的情感。由于這種活動輕松、愉快,幼兒一學就會,不給幼兒帶來壓力,因此幼兒情緒飽滿、興奮,有利于幼兒通過這種途徑使情緒得到抒發(fā)。

        總之奧爾夫教學法強調(diào)藝術教育的綜合性。它把語言、律動和音樂教學相結合,通過節(jié)奏朗誦、拍手跺腳等人體樂器、音樂游戲、歌唱、舞蹈、繪畫、演小劇、演奏奧爾夫樂器等多種形式,使孩子不僅興致勃勃地參與音樂活動,而且綜合提高語言能力、理解力和表演能力。 今后我在教學上要積極學習奧爾夫音樂教學法,帶領孩子學習探索,積極進取。

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