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      護士分層培訓計劃

      時間:2021-02-06 12:15:59 培訓充電 我要投稿

      2017護士分層培訓計劃

        2017護士分層培訓計劃篇【一】

        當今社會,醫(yī)學科學技術(shù)迅猛發(fā)展,護理學科的內(nèi)涵和外延不斷擴展,人們的健康需求日益增長,對護士的知識和技能提出了嚴峻考驗,對在職護士進行有效培訓是護理管理者面臨的緊迫任務.XX年8月至20XX年8月,我院對在職護士的培訓中,瞄準學科發(fā)展前沿,從管理創(chuàng)新出發(fā),逐步建立和完善了一系列在職護士系列化培訓機制,較好地促進了護士知識技能更新和人才的成長,對提高我院護理水平起到了積極作用。

      2017護士分層培訓計劃

        1 分層次在職護士培訓機制的建立

        1.1 進行嚴謹扎實的崗前培訓,促進新護士角色轉(zhuǎn)換多年來,一直堅持嚴格扎實的新護士崗前培訓,并且隨著時代的進步及時增加培訓內(nèi)容,完善培訓制度。崗前培訓包括基本素質(zhì)教育、規(guī)章制度學習、護理理論學習和護理技能訓練4項內(nèi)容,融匯職業(yè)道德教育、優(yōu)質(zhì)服務教育和計算機護士工作站學習等。培訓時間3周,由護理部專人負責組織培訓工作的實施和崗前訓練管理,培訓結(jié)束前進行護理基礎理論、護理管理制度考試和技術(shù)操作考核,培訓結(jié)束后召開“迎新大會”,并舉行授帽儀式。

        1.2 進行嚴格規(guī)范的見習期培訓,培養(yǎng)臨床合格護士

        1.2.1 選用優(yōu)秀教員臨床帶教,發(fā)揮傳幫帶作用:護理部規(guī)定,新護士分配到科室后,護士長應安排服務優(yōu)良、技術(shù)過硬、具有良好教學素質(zhì)的護師以上人員進行3個月臨床帶教,便于新護士熟悉各班工作程序、學習和掌握專科技能、了解搶救工作的組織。見習期由教師跟班帶教并安排專題講課,進行?谱o理技術(shù)操作指導,3個月到期時進行?苹纠碚摵图夹g(shù)考核,護理部進行護理基礎理論和規(guī)章制度考核,兩輪考核合格者可作為見習期護士進行輔助臨床工作,不合格者則繼續(xù)帶教1個月,再經(jīng)考核后視成績確認其資格。

        1.2.2 建立基本護理技術(shù)考證制度,促進護理技能熟練規(guī)范:從XX年開始建立“見習期護士基本護理技術(shù)考證制”,規(guī)定新護士在到院后的第1年見習期內(nèi),必須通過無菌技術(shù)、輸液法等15項基本護理操作技術(shù)考核。專門安排一位護士長負責此項工作,每年對近100名見習期護士進行逐項訓練與考核。年底匯總個人15項基本技術(shù)的操作考核成績,各項操作成績均在90分以上者為合格,由護理部頒發(fā)合格證書。當年未合格的項目,第2年安排1次補考機會,護士必須在第2年內(nèi)爭取通過所有操作項目的考核,否則,合同護士失去聘用機會。為促進此項工作的規(guī)范化進行,護理部結(jié)合醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療器材新產(chǎn)品的應用,編寫出版《基本護理技術(shù)操作規(guī)程與圖解》.該書以圖為主,輔以文字,介紹26項基本護理技術(shù)操作規(guī)程,護理技術(shù)操作重點測試題及護理操作質(zhì)量評分標準,使學習者和主考者均有可靠的參考依據(jù)。

        1.3 開展形式多樣的全方位在職培訓,提高護士專業(yè)技能

        1.3.1 嚴格“三基”培訓,鞏固專業(yè)基礎:①堅持常規(guī)基礎理論培訓制度,促進學習培訓經(jīng)常化。每年對全院護士、護師、主管護師進行不同專業(yè)有重點、有針對性的護理基礎理論和外語考試,并把考試成績折算為繼續(xù)教育學分作為任期考核與職稱晉升的必要條件。②建立基礎理論計算機考試制度,促進培訓管理網(wǎng)絡化。為進一步滿足護士“三基”訓練和規(guī)范化培訓的要求,達到培訓與考核相結(jié)合,便于隨時進行理論知識培訓和考核的目的,從XX年開始歷時4年研究開發(fā)出“護士在職在線基礎理論培訓系統(tǒng)”.組織護理人員編寫涵蓋《基礎護理學》、《內(nèi)科護理學》、《外科護理學》、《兒科護理學》、《婦產(chǎn)科護理學》等課程全部112章內(nèi)容的.試題庫和與之相對應的知識背景,使護士在考試與學習的過程中,能夠隨時查看知識背景,進行知識的鞏固與更新。我院于20XX年3月正式應用本系統(tǒng)進行在職護士基礎理論培訓和考試,分別對護士、護師、主管護師2 000 余人次護理人員進行不同層次的考試。命題30余套,在近100臺計算機上考試和學習,共計2 000多小時,運行狀況良好。考試情況從各部門、各職稱等多維度約20項指標進行匯總,實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、全面。③堅持基本護理技術(shù)操作年度考核制度,促進技術(shù)操作規(guī)范化。多年來,一直堅持“基本護理技術(shù)操作年度考核制度”,考試當月由科室護士長組織護士進行15項基本護理技術(shù)操作訓練,考試時以隨機抽簽方式確定考試的項目與參加人員,統(tǒng)一分組進行,由全醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理院護士長2人1組組成監(jiān)考小組,考試結(jié)束后,組織監(jiān)考護士長匯總分析考試中存在的問題,護理部組織講評并將考試結(jié)果納入科室目標考評予以適當獎懲。④建立護士長護理技術(shù)操作考核制度,促進管理者更新和規(guī)范護理技術(shù)。20XX年開始組織全院護士長基本護理技術(shù)操作的培訓與考核,由護理部專人負責組織,每月第1周為護士長培訓時間,第2~4周為考試時間,每月完成1項護理技術(shù)操作循環(huán),每年進行6項操作的培訓與考核。

        1.3.2 組織嚴格的?婆嘤枺岣咦o士?萍寄埽孩賹嵤⿲?评碚摵蛯?萍夹g(shù)考核制度,強化專科培訓。由臨床部總護士長負責、各病室護士長組成的?评碚摵蛯?萍夹g(shù)考核小組,每年完成1次?瓶己耍己藘(nèi)容和考核成績報護理部備案,并計入學分。為實施體現(xiàn)專科特色的護理技術(shù)和理論培訓,護理部擬定“全院護士專科護理技術(shù)考核參考項目”,規(guī)劃專科的必須考核項目。同時,編寫并出版《專科護理技術(shù)培訓教材》,下發(fā)各科室,錄制發(fā)行《常用?谱o理技術(shù)》錄像片,以臨床實地操作的方式演示心肺復蘇、直接動脈壓監(jiān)測等26項專科護理技術(shù)的操作方法、術(shù)后護理等,規(guī)范了?萍夹g(shù)培訓與考核。②堅持護理查房制度,提高臨床護理能力。從XX年試行開展整體護理之初,即制訂每周1次護理查房制度,由護士長制訂具體的護理查房計劃,并組織查房。護理部專門制作下發(fā)護理查房記錄本,要求科室對查房情況進行記錄,護理部在每月質(zhì)量檢查中對此進行檢查,對護理病歷的選擇、護理診斷的應用、護理措施的制訂進行指導。③建立護師輪轉(zhuǎn)監(jiān)護室制度,培養(yǎng)?谱o理骨干。從20XX年開始建立“護師輪轉(zhuǎn)監(jiān)護室制度”,規(guī)定護師在晉升主管護師之前必須經(jīng)過4個月以上的監(jiān)護室輪轉(zhuǎn)學習,掌握重癥監(jiān)護基本技能。護師如未參加監(jiān)護室輪轉(zhuǎn),任職期間學分考核視為不達標,不能參加職稱晉升評審。

        1.3.3 規(guī)范繼續(xù)教育工作,促進護士掌握“四新”:為促使臨床護士知識、技術(shù)、方法和理論的不斷更新,保證其在承擔繁重的臨床工作的同時,積極參加繼續(xù)護理教育,護理部不斷更新管理理念,更新繼續(xù)教育的內(nèi)容和方式。由護理中心專門承擔繼續(xù)教育的組織保障工作,制訂有針對性的年度繼續(xù)教育計劃,固定每月安排2次講課,并特別聘請相關(guān)專家進行講授。多年來,連續(xù)舉行護理科研選題、科研方法、統(tǒng)計應用等系列講座,舉辦護理質(zhì)量管理的新理念、新方法,健康教育的方法、護理記錄書寫、臨床路徑、循證護理及內(nèi)科護理、外科護理、老年病護理進展和趨勢講座。

        1.3.4 重視臨床應用,提高實踐能力:護理人員培訓的最終目的是為了提高護士的專業(yè)技術(shù)水平,增進解決臨床實際問題的能力,因此在護士培訓中特別重視臨床應用培訓。首先,堅持病區(qū)業(yè)務學習制度,由護士長組織病區(qū)護士進行業(yè)務學習和訓練,內(nèi)容主要是圍繞?菩聵I(yè)務、新技術(shù)組織練兵活動,圍繞新理論、新知識進行講座,圍繞疑難護理問題舉行讀書報告會。要求業(yè)務學習每月進行2次,記錄在護理部統(tǒng)一制作下發(fā)的業(yè)務學習訓練記錄本上,護理部每月檢查。20XX年開始,在“三基”培訓的基礎上進行臨床實際操作考核,在每月護理質(zhì)量檢查的同時,護理部專人負責檢查各級護士在臨床中的護理技術(shù)操作情況,檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核。

        1.4 積極進行?谱o士培訓,培養(yǎng)臨床護理專家為適應現(xiàn)代醫(yī)學護理學的發(fā)展,提高護士解決復雜疑難護理問題的能力,為患者提供較高水平的?谱o理服務,在護理專業(yè)人才培養(yǎng)方面改變傳統(tǒng)的方式,采用新的培養(yǎng)思路和培訓程序。對學科特色突出、發(fā)展較快、護理技能和經(jīng)驗有特殊要求的專科,制訂?谱o士(CNS)培養(yǎng)計劃,對專科護士選拔條件、崗位職責、工作內(nèi)容、考核標準進行明確規(guī)定,使專科護士的培養(yǎng)形成制度。

        2 效果評價

        2.1 崗前培訓使新護士順利走上臨床工作崗位3周的崗前培訓,使新護士進一步明確護士職業(yè)道德和以病人為中心的護理理念,明確各項護理工作制度,熟悉溝通交流技巧,了解我院的護理文書書寫規(guī)定和要求,熟練掌握常用基礎護理技術(shù)操作規(guī)程。由于加強了基本理論教育,使新醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理護士在進入醫(yī)院時從理論到技術(shù)都得到了訓練,為新護士了解醫(yī)院文化,熟悉醫(yī)院環(huán)境,盡快實現(xiàn)從學生到護士的轉(zhuǎn)變做好了準備。每年新護士均在100名左右,在結(jié)束培訓時的技術(shù)操作考核中,80%以上人員成績在90分以上;基礎理論考試合格者超過90%.

        2.2 見習期培訓為護士臨床生涯奠定良好基礎通過培訓,見習期護士98%通過基本護理理論、?苹局R和護理基本技能考試,達到崗位要求。

        2.3 全方位在職培訓提高了臨床護士和護理管理者專業(yè)技能

        2.3.1 “三基”培訓鞏固了各級護理人員知識和技能:全院各級職稱人員已先后完成了《醫(yī)學臨床三基訓練護士分冊》全部內(nèi)容的學習和考核,達到了醫(yī)院規(guī)范化培訓的要求。利用計算機進行的護士基礎理論培訓和考核實現(xiàn)了在職護士的適時靈活考核和護士的分職分級管理與培訓,實現(xiàn)了護士基礎理論培訓網(wǎng)絡化和管理網(wǎng)絡化,提高了護理管理者工作效率,深化了護士規(guī)范化培訓工作。護士長的技術(shù)考核保證了管理者技術(shù)過硬。20XX年,我們對全院110名護士長和護理組長進行了6項技術(shù)的考核,完成了護士長的技術(shù)操作初步輪訓,使新走上管理崗位的年輕護士長規(guī)范了操作技術(shù),使資深護士長進一步熟練和鞏固了操作技能,并且使新技術(shù)、新方法得到了普及。

        2.3.2 ?婆嘤栍行卣沽俗o士?萍寄埽和ㄟ^?评碚摵蛯?萍夹g(shù)的培訓,各專科護士掌握了本?萍膊〉闹委熍c護理知識、?谱o理技術(shù)方法,能夠獨立承擔專科常見疾病的護理,配合?埔呻y危重癥的處理。經(jīng)過監(jiān)護室輪轉(zhuǎn)的護師在科室護理工作中能更敏銳地發(fā)現(xiàn)護理問題及患者病情變化,更敏捷地配合危重癥搶救,明顯提高了個人的專業(yè)技能,促進了科室重癥護理技術(shù)的提高。每年完成3萬例次住院患者、8萬天數(shù)重;颊、5萬天數(shù)特別護理、3 500多例次的搶救及護理,未發(fā)生護理并發(fā)癥;每年有130人被患者和同行評為“服務之星”、“技術(shù)能手”,65人獲“優(yōu)秀護士”稱號。

        2.3.3 繼續(xù)護理學教育促進了護士知識技能更新:護士了解學科發(fā)展動態(tài),掌握?谱o理新技術(shù),積極開展護理科研,每年開展10余項護理新技術(shù)、新業(yè)務:“X五”以來獲軍隊科技進步二等獎2項、三等獎4項,軍隊醫(yī)療成果三等獎4項,軍隊院校教學成果一等獎1項、三等獎2項,中華護理學會科技進步一等獎4項、二等獎5項。

        2.4 培養(yǎng)了CNS,能夠及時解決臨床疑難護理問題目前,我院糖尿病?谱o士承擔著院內(nèi)?谱o理會診、專科護理門診、專科護理健康教育等任務,及時解決和處理糖尿病護理中的疑難護理問題,在提高我院專科護理水平方面發(fā)揮著重要作用。

        2017護士分層培訓計劃篇【二】

        1 分層培訓目標

        1.1 一年內(nèi)護士

        熟悉急診科環(huán)境、專科護理常規(guī),護士消毒隔離考核標準,護士行為,急救物品儀器設備、藥品管理制度,危重患者轉(zhuǎn)科交接,與病人溝通的能力考核評價,基礎技能操作,掌握院感知識等,學習護士條例,增強防護意識。

        1.2 二至三年護士

        掌握護理核心制度、應急預案、質(zhì)控標準、常用的化驗項目危機值、中醫(yī)西三基訓練、技能操作。熟練運用?苹A技能,具有應急處理能力。

        1.3 四年以上護士

        具有扎實的三基理論和操作技能,在?评碚摵图夹g(shù)的基礎上,掌握本專業(yè)新技術(shù),熟練操作各種搶救儀器,指導低年資護士工作,有?萍夹g(shù)和臨床帶教能力,提高急危重病人護理質(zhì)量。

        1.4 主管護師副主任護師

        掌握?铺攸c,將理論和技術(shù)操作,有效運用到臨床實踐中,參與臨床帶教工作,熟練應對各種臨床技術(shù)護理問題。積極參與新項目的開展。主持護理查房、護理會診、護理疑難病例討論、承擔科室護士的培訓等。

        2 培訓實施方法

        2.1 建立科室培訓制度,結(jié)合醫(yī)院崗前培訓計劃制定科室培訓計劃及培訓路徑,嚴格扎實地落實。

        成立培訓小組,分組培訓各負其責,組長培訓考核填寫考核記錄表,由總帶教護士長審核記錄。

        2.2 采取自學培訓強化方式,人手一份基礎護理操作光盤,便于自學。嚴格三基培訓,對不同層次人員有針對性護理基礎理論技能培訓,采取晨會提問、隨機實例講解的方式,每月進行基礎理論技能考核。組織?婆嘤,提高護士專科技能,每月一次?瓶己耍拷M承擔護理查房、業(yè)務學習、護理疑難病例討論等任務,發(fā)揚傳幫帶作用,促進年輕護士成長,提高綜合能力。

        2.3 重視理論與實踐相結(jié)合,進行實物示范培訓,提高實踐能力。重視?谱o士培訓,每年派人到相關(guān)專業(yè)培訓基地學習。安排人員參加醫(yī)院各專科護理小組,如糖尿病、造口專科護理小組等,廣泛吸收新知識。對新職工嚴格落實崗前培訓計劃,基礎技能合格后方能到臨床,確保安全。圍繞分層次培訓,崗位練兵,專科培養(yǎng)等方面開展工作,總結(jié)經(jīng)驗完善實施方案。通過理論技能培訓,提高護士的心理素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),建立一支應急能力強、技術(shù)過硬適應現(xiàn)代護理發(fā)展需要的護理隊伍。

        2.4 實施績效管理,獎罰分明。根據(jù)醫(yī)院的考核制度及核心制度、各項工作的規(guī)范標準,制定急診科獎罰制度,人人知曉,人人遵守。如考試不及格或滿分怎么樣,發(fā)表論文一作的醫(yī)院獎多少科室同步獎勵等,達制度化標準化管理。

        3 效果

        通過分層培訓分組管理,績效考核等,護士理論知識不斷拓寬,基礎及專科業(yè)務技能顯著提高,應急能力等內(nèi)涵得到提升,培訓取得了良好的效果:基礎理論和技能考試參與率合格率達100%,在護理部的理論考核中均達到87分以上,操作90分以上;護士?茦I(yè)務技能考核均達標,能協(xié)助配合醫(yī)生開展新業(yè)務新技術(shù)的實施;撰寫論文,逐年增加。參加省、市護理技能比賽獲優(yōu)異成績。自學能力增強,專升本考試,通過率90%,每年均有本科畢業(yè),提高了護理整體學歷水平。

        4 討論

        4.1 護理人員接受培訓的重要性 護理工作的實踐性較強,護理人員應接受終身培訓,尤其是急診科護士,急診科是急危重癥患者聚集的區(qū)域,只有不斷學習新知識、掌握新技能,才能滿足人民群眾日益增長的健康需求,重視護理人員的培訓是非常重要的任務。

        4.2 分層次培訓的必要性 分層次培訓滿足了不同層次護士的需求,尤其是在人力需求密集的急診醫(yī)療體系,搶救患者的技術(shù)水平取決于醫(yī)護人員的才能,培訓教育是保證醫(yī)療素質(zhì)及競爭力的先決條件。在制定培訓方案上充分考慮到不同護理人員的學歷水平、護齡、專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)領域和專業(yè)能力等,使護理繼續(xù)教育不流于形式。

        4.3 分層次培訓促進人才培養(yǎng) 分層次培訓是因人而異按需制定的培訓方案,采取不同培訓方式,體現(xiàn)了人性化合理化,調(diào)動了護士主觀能動性,提高了學習興趣和創(chuàng)新意識。同時提供護士展示的平臺,儲備了人才,有多名護士成長為護士長,對醫(yī)院的發(fā)展,人才的培養(yǎng)奠定了堅實基礎,提升了護理隊伍整體素質(zhì)。

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