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      個人述職報告

      時間:2022-09-03 07:40:59 述職報告 我要投稿

      關于個人述職報告模板匯編五篇

        在當下社會,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的個人述職報告5篇,希望對大家有所幫助。

      關于個人述職報告模板匯編五篇

      個人述職報告 篇1

        在這一年以來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部職員的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。

        一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

        1、資金緊張

        2、氣候惡劣

        二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

        1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

        通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

        2、完善激勵機制,調(diào)動職員生產(chǎn)積極性

        通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了職員的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

        3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

        通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體職員的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

        4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

        項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。

        5、文明工地建設

        繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序

        6、認真搞環(huán)水保工作

        積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

        7、關心職員生活,處處都想著職員的疾苦

        進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

        三、及時總結(jié),及時調(diào)整

        項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的`不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

        以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

        四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

        領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。

        一是不斷豐富知識,提高工作能力。

        二是認真履行崗位職責,精心做好本職員作。

        三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

        自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

        五、存在問題

        自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。

        分析其原因

        (1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

        (2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。

        (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

        以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

      個人述職報告 篇2

        "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定;仡欉^去的一年,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

        20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

        一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

        1、工程開復工"三級安全教育"活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行"三級安全教育",加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

        2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

        二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

        1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進行了"腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理"的安全專項檢查。

        2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

        3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

        三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

        安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

        四、20xx年工作成效及難點

        工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

        1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工。

        2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

        3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

        4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

        五、20xx年安全工作重點

        1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

        2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

        3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

        4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

        5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

        6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

        7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的.部位,勒令停工整改。

        8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

        20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      個人述職報告 篇3

        尊敬的領導:

        本人xxxx,xx年12月入伍,xx籍戰(zhàn)士,自20xx年2月從xx調(diào)入xx后主要擔任安全員工作。隨著時光飛逝,彈指一揮間,20xx年即將走過,現(xiàn)迎來了士官述職報告工作。回首一年的工作,本人全面素質(zhì)有所提高,但在思想和業(yè)務的熟悉情況與許多同志比較存在很大差距,本人深深的體會到了自身的不足。下面,我將結(jié)合這一年的工思想、工作及生活制度遵守情況向領導和戰(zhàn)友們述職如下:

        一、思想認識方面

        作為在部隊服役十年的戰(zhàn)士,身心早已融入部隊這個大家庭大學校里面。一年來能維持良好的心態(tài),穩(wěn)定思想,嚴格按照黨員的標準要求自己。永葆中國共產(chǎn)黨員的先進性,緊密團結(jié)在項目部臨時黨委和機關黨支部周圍。認真履行黨員義務,努力學習科學文化,踏實做人,安心部隊服役。思想上積極要求進步,認真學習黨的理論知識,積極參加項目部組織的各項教育和學習。提高工作思想認識,在遇到困難時,做到保持頭腦清醒,剖析查找原因,彌補自身不足,正確面對困難事實,依據(jù)事實解決問題。思想上重視以適應部隊新時期發(fā)展和調(diào)整趨勢,堅定個人立場,堅定理想信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。時刻提醒自身的擔子沉重,忠于祖國,報效國家,熱愛家庭,認識了解男人的責任意義,在思想上較上一年更為穩(wěn)健成熟。

        二、工作方面

        春節(jié)休假歸隊以后能服從xx安排,先后到xx,xx負責安全管理工作。自5月15日xx進點后,劃分負責xxxx的安全管理工作,同時得到項目部領導的信任和肯定,擔任xx班長。在本職工作上,以前在中隊本人一直從事比較單純的xxxx工作,來到學習型的xxxx項目部后改從事安全員工作,對于安全管理本人一直存有緊迫感。但能都能調(diào)整工作態(tài)度,正確看待,積極學習,肩負起安全員這個重任,始終以清醒的頭腦,踏踏實實的.態(tài)度來對待工作,了解安全工作的重點,全面貫徹“安全第一、預防為主”方針,強化安全生產(chǎn)管理。協(xié)助項目點領導做好安全生產(chǎn)管理工作,加強施工作業(yè)人員的安全意識,嚴抓施工中違章行為,抓好安全教育,整理好各類安全資料。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴格安全文明施工標準,細化施工現(xiàn)場安全標志規(guī)范,劃分材料擺放,保持施工場地干凈簡潔,受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。作為項目點班長,能較好落實好一日生活制度。與辦公室保持緊密聯(lián)系,組織傳達學習各類文件,做好辦公及日常生活的保障工作,按要求每天按時向辦公室匯報人員在位情況。作為項目機關的小散遠項目,部隊管理存在較大難度,個人的能力是有限的,部隊管理只有依靠大家養(yǎng)成自覺去遵守好各項紀律,做紀律中的自由人。團結(jié)集體,注重搞好內(nèi)部關系,多溝通、多交流,誠懇接受別人的批評,虛心聽取別人的意見,牢固樹立團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。要以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關心幫助,維護了班子團結(jié),才能增強凝聚力,營造和諧的部隊內(nèi)部關系。

        三、生活和作風紀律方面

        本人能積極地投身到工作和生活中去,未發(fā)生過違章違紀的事。能夠以普通一兵嚴格要求自己,認真堅持好部隊一日生活制度和各項規(guī)定,嚴格組織紀律性,執(zhí)行好部隊的規(guī)章制度,做到作風不松散,紀律不松馳。嚴格地用紀律和條令條例束約自己的一言一行,認真落實各項制度和安全規(guī)定,履行好自已應有的職責。服從命令,服從管理,不斷培養(yǎng)主人翁意識和集體榮譽感,日常嚴格遵守請銷假制度,外出時注意警容風紀,自覺維護軍人的良好形象。

        四、存在問題

        1、自身的學習抓得不緊,在學習上過于放松自我,有應付了事的思想,沒有真正的投身到學習中去,缺少學習的耐心,以至于知識面很薄弱。

        2、工作能力不是很強,對待本職工作上,有得過且過的思想,模范作用起得不明顯。

        3、專業(yè)技術掌握得不是很好,沒充分利用業(yè)余時間鉆研。

        4、有時考慮問題思路不開闊,處理問題的方法欠靈活。

        5、雷厲風行的作風還有欠缺。

        五、下步打算改進的方向。

        1、高標準,嚴要求抓好自身的專業(yè)技術提升。

        2、對自身的作風建設進一步加強,培養(yǎng)良好的作風。

        3、注重學習,培養(yǎng)良好的學習氛圍,更好地取得進步。

        4、以黨員先進性教育為標準,處處起模范作用。

        5、抓緊學習,在教育方面及時做好各項工作。

        光陰似箭,稍縱即逝,時間不能白費,兵不能白當,要當?shù)糜幸欢▋r值、有意義。

        以上是我結(jié)合自身對全年工作所做的述職,總結(jié)這一年的工作情況,有好的方面,也有存在諸多不足,作為一名士官,必須認真干好自己的本職工作,為自的部隊做出自己的貢獻?偨Y(jié)得不對之處,做得不好的地方懇請領導和戰(zhàn)友們批評指正。

      個人述職報告 篇4

        按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持馬區(qū)宿舍管理中心工作。一年來,在后勤集團以及公司的正確領導下,在各相關部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結(jié)帶領中心全體干部職工,以“服從領導、團結(jié)同事、扎實工作”為準則,以優(yōu)質(zhì)高效服務學生為努力方向,不斷增強安全意識、服務意識,提高工作效率和服務質(zhì)量,圓滿完成年度各項工作任務,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:

        一、思想道德方面——強化學習,提高認識,政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步提高

        我始終堅持把終身學習作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學習,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,切實提高管理工作的能力和水平,推動了中心各項工作的有效開展。

        二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務實,業(yè)務工作能力進一步增強

        新時期的宿舍管理工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業(yè)務工作能力和管理水平,才能適應形勢發(fā)展的需要。為此,我認真鉆研工作業(yè)務,不斷拓寬視野,擠時間學習與自身工作密切相關的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,增強適應新變化的.能力。同時,作為一名管理者,加強了員工激勵約束、協(xié)調(diào)溝通藝術等管理知識的學習,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高,促進了各項目標任務的圓滿完成。

        三、考勤紀律方面——愛崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度

        我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務,始終任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負公司和同志們的重托。工作中,始終認真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了宿舍管理工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

        四、工作業(yè)績方面——盡職盡責,開拓創(chuàng)新,中心工作取得良好業(yè)績

        一年來,團結(jié)中心全體同仁,按照工作目標,堅持求真務實的工作態(tài)度,加強協(xié)調(diào)配合,積極主動工作,保質(zhì)、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。

        一是強化規(guī)章制度建設,規(guī)范職工管理。修訂了各項管理制度,落實崗位職責,強化內(nèi)部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識,促使工作效率顯著提高。

        二是加強防火防盜,確保宿舍安全。加強了樓棟巡查,規(guī)范了人員進出登記管理,組織開展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動與學工部、馬房山派出所聯(lián)系,積極與學生、輔導員溝通,暢通信息,確保了各類突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學習消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。

        三是加強信息庫建設,規(guī)范學生住宿管理。加強了畢業(yè)生離校、學生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查,并全面開展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時建立了學生公寓信息庫,宿舍住宿管理規(guī)范有序。

        四是開展多樣活動,促進互動交流。開展了“學生之家”服務活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行星級文明宿舍評比,中心職工中開展安全服務質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動,提升了安全服務質(zhì)量。五是嚴格財務管理,規(guī)范收支經(jīng)費。嚴格經(jīng)費收支管理,按規(guī)定將學生住宿收入如實回籠上繳集團財務,并厲行節(jié)約,確保了財務管理規(guī)范有序。

        五、廉潔自律方面——嚴于律己,無私奉獻,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定

        不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己,不搞,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對中心全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差,在公司及廣大學生中樹立了良好形象。

        一年了,在管理工作做到了制度嚴謹、操作規(guī)范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學習,進一步提高政治素養(yǎng),提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執(zhí)行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負組織和公司的信任和期望。

      個人述職報告 篇5

        教師從事的是培養(yǎng)人的工作,教師勞動最有影響力的就是“言傳身教”,也就是說教師是用自己的.學識、思想品質(zhì)和人格魅力來對學生進行教育的,無論哪一層的學生都自覺或不自覺的把教師當成自己的榜樣。本學年,我自覺嚴格要求自己,在各方面都力爭為人師表。

        一、依法執(zhí)教。認真貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī)。

        二、熱愛學生。耐心教導,保護學生合法權(quán)益,促進學生全面發(fā)展。堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學生良好個性的培養(yǎng),不用學生成績作為唯一標準來衡量學生。

        三、嚴謹治學。注意樹立良好教風和學風,刻苦鉆研業(yè)務,不斷學習新知識,提高自己的業(yè)務水平。

        今后,我還會繼續(xù)向前,在學習中不斷提升自我,在不懈的追求中完善自我,把做一名研究型的教師作為奮斗的目標,不斷加強師德的修煉,全方位的提高自己,使自己成為一名優(yōu)秀的教師。

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