- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導(dǎo)必讀的管理書(shū)籍推薦
讀書(shū)可以堅(jiān)信理想信念，提升精神境界，在繁忙的工作之余，安靜地讀些書(shū)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是一種本領(lǐng)，當(dāng)今時(shí)代瞬息萬(wàn)變，新情況新問(wèn)題層出不窮，讀書(shū)可以提高領(lǐng)導(dǎo)能力，讀書(shū)可以立德，修身，養(yǎng)性和改過(guò)，純潔人的心靈，陶治人的情操，豐富人的知識(shí)，增強(qiáng)人的才干，下面小編為您收集整理了領(lǐng)導(dǎo)必讀的管理書(shū)籍，希望對(duì)您有幫助！
領(lǐng)導(dǎo)必讀的管理書(shū)籍
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書(shū)里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會(huì)管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長(zhǎng)處，把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
2.《孫子兵法》
企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書(shū)，但《孫子兵法》所蘊(yùn)含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國(guó)用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn)，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國(guó)著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺５钦嬲念I(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰?麥克斯韋爾如是說(shuō)。
在本書(shū)中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過(guò)程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力，馬上開(kāi)始21法則訓(xùn)練。
4.《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》
1994年，通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書(shū)的一大亮點(diǎn)。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書(shū)。吉姆柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間，對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果――只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。
亞馬遜書(shū)店評(píng)價(jià)本書(shū)說(shuō)：“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書(shū)�！�
6.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運(yùn)用技巧，對(duì)老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
7.《杰克?韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼CEO杰克?韋爾奇在本書(shū)中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式，幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾，走上靈活主動(dòng)地道路。韋爾奇的“10%%%%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。
巴菲特推薦本書(shū)說(shuō)：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話，就能更接近他一些�！�
8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美國(guó)最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家――安迪?格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書(shū)被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè)。在本書(shū)中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)――最可怕的商業(yè)環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化――提出了新的解決辦法。
9.《影響力:你為什么會(huì)說(shuō)“是”?》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說(shuō)服別人心甘情愿對(duì)你的決定說(shuō)是?怎樣讓董事會(huì)接受你的提議?心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過(guò)對(duì)火雞媽媽、搭車(chē)情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，得出說(shuō)服他人過(guò)程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備(團(tuán)隊(duì)成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。約翰?麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，建立各種關(guān)系等方面，指導(dǎo)、激勵(lì)人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。
提升領(lǐng)導(dǎo)力的勵(lì)志書(shū)籍
1、Megyn Kelly, 《Settle for More》(更多地感受滿足)
主播Megyn Kelly提醒我們，追求自己的激情并不總是要遵循一條直線。當(dāng)畢業(yè)她進(jìn)入了法律行業(yè)，常年日均18個(gè)小時(shí)的工作使她精神崩潰。有一天她聽(tīng)到菲爾博士(Dr. Phil)說(shuō)：“你和你羨慕的人之間的唯一區(qū)別是，你太少感受到滿足了�！盡egyn Kelly決定在32歲的時(shí)候讓自己更多地滿足。一名芝加哥攝影師對(duì)Kelly說(shuō)，如果她通過(guò)測(cè)驗(yàn)，他就會(huì)幫助她制作演示磁帶。他說(shuō)：“在60秒以內(nèi)給我講一個(gè)故事�！彼龅搅�，且毫無(wú)失誤�！澳憧梢陨想娨暳恕！睌z影師說(shuō)道。
天才領(lǐng)域就是你的天賦和激情交融的地方。雖然Kelly花了15年時(shí)間來(lái)尋找這個(gè)交匯點(diǎn)，但她找到了自己曾經(jīng)擁有的非凡快樂(lè)和成功。
2、Angela Duckworth, 《Grit》(堅(jiān)韌品質(zhì))
激情的力量也是賓夕法尼亞大學(xué)心理學(xué)教授安吉拉達(dá)克沃斯(Angela Duckworth)研究的主題。在《堅(jiān)韌》(Grit)一書(shū)中，她揭示了將你的天賦變成成就的如下公式：
天賦×努力=技能
技能×努力=成就
3、Phil Knight, 《Shoe Dog》(制鞋狗)
克公司創(chuàng)始人菲爾奈特(Phil Knight)是一個(gè)具有“典型堅(jiān)韌”品質(zhì)和很強(qiáng)工作倫理觀的領(lǐng)導(dǎo)者。他還提醒我們要追求“瘋狂的想法”。在24歲時(shí)，奈特意識(shí)到成為世界一流賽跑者的夢(mèng)想不是通過(guò)簡(jiǎn)單的紙牌算命就能實(shí)現(xiàn)的。
奈特開(kāi)始用汽車(chē)后備廂裝跑鞋四處賣(mài)，這需要10年時(shí)間才能盈利�！拔腋嬖V自己：讓其他人對(duì)你的瘋狂想法說(shuō)三道四去吧。你要做的就是繼續(xù)走，不要停止，也別想要停下來(lái)。”
奈特說(shuō)，要追求的只是你內(nèi)心真正的激情和瘋狂的夢(mèng)想�！拔也皇窃谧鲑I(mǎi)賣(mài)。我相信跑步的人能感覺(jué)到我的信仰，也希望他們也有這樣的信仰。信仰是不可抗拒的。
4、Thomas Friedman，《Thank You For Being Late》(謝謝你遲到 )
《紐約時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作家托馬斯弗里德曼(Thomas Friedman)在他的書(shū)中巧妙地結(jié)合了他復(fù)雜的想法。弗里德曼認(rèn)為，專(zhuān)欄作家所從事的是一個(gè)“加熱”或“照明”的行業(yè)。“每一篇專(zhuān)欄或博客都必須在你的讀者頭腦中點(diǎn)亮一盞燈，照亮或激發(fā)他們，或者激起讀者心中的一種情感，使他們更強(qiáng)烈地感知或行動(dòng)。理想的專(zhuān)欄能同時(shí)產(chǎn)生這兩種作用。
5、Bruce Springsteen，《 Born To Run》(為奔跑而生)
說(shuō)到寫(xiě)作，如果你喜歡搖滾歌手布魯斯斯普林斯汀(Bruce Springsteen)演繹歌詞的方式，你將會(huì)非常喜歡他508頁(yè)的自傳。布魯斯斯普林斯汀提醒我們，是語(yǔ)言最終將一首歌帶進(jìn)我們的內(nèi)心的，而最好的語(yǔ)言常常植根于人的故事中。
斯普林斯汀的歌曲創(chuàng)作建議適用于任何想要與消費(fèi)者溝通的領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)家。別害怕讓讀者進(jìn)入你的內(nèi)心，告訴他們你是誰(shuí)。就像歌曲創(chuàng)作一樣，你的語(yǔ)言必須反映你的內(nèi)心所想�！叭绻皇赘枞鄙僖粋�(gè)情感中心，世界上所有的敘述細(xì)節(jié)都會(huì)變得不重要�！彼蛊樟炙雇�(xiě)道。
6、Adam Grant, 《Originals》(獨(dú)創(chuàng))
“在發(fā)現(xiàn)一個(gè)有希望的想法之后，下一步是有效地溝通�！蔽诸D商學(xué)院教授亞當(dāng)格蘭特(Adam Grant)寫(xiě)道。
格蘭特認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家常常對(duì)他們的愿景、使命或想法溝通得不夠�！叭绻覀兿Ｍ藗兘邮芪覀冏畛醯南敕�，我們需要將想法說(shuō)出來(lái)，然后修正和重復(fù)——一個(gè)不為人熟悉的想法需要更多的努力來(lái)讓人理解。我們看到、聽(tīng)到和接觸得越多，我們就越能對(duì)它感到舒服，感受到的威脅也越小。
7、Ken Segall, 《Think Simple》(簡(jiǎn)單地思考)
前蘋(píng)果公司廣告人肯塞加爾(Ken Segall)認(rèn)為，要做到簡(jiǎn)潔是很難的，同時(shí)也是商業(yè)中最有力的武器。在蘋(píng)果公司的傳奇背后，塞加爾曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)操刀了蘋(píng)果公司富于傳奇色彩的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“不一樣地思維(Think Different)”，與史蒂夫喬布斯一起密切合作了14年。塞加爾甚至帶頭將“i-”應(yīng)用到蘋(píng)果公司產(chǎn)品的命名中。雖然這本書(shū)主要是講商業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的簡(jiǎn)潔性，但我認(rèn)為它是今年最好的一本關(guān)于溝通的書(shū)籍。
8、Robert Cialdini, 《Pre-Suasion》(在說(shuō)服之前)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授、影響和說(shuō)服方面的暢銷(xiāo)書(shū)作者卡里迪尼(Cialdini)告訴我們精明的溝通者在傳達(dá)的信息被接受之前應(yīng)該做什么。
在這本書(shū)的一個(gè)章節(jié)中，他向我們介紹了構(gòu)成影響力的六個(gè)概念：互惠、喜歡、社會(huì)證明、權(quán)威、稀缺性和一致性。每一個(gè)觀念都適用于公眾演講和領(lǐng)導(dǎo)力溝通。最有力的技巧之一就是“喜歡”，簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們喜歡那些喜歡我們的人。討論你們的相似之處，或者給人一個(gè)真誠(chéng)的贊美，能夠表明你喜歡他們，這是大多數(shù)人所不能忽視的�！笆聦�(shí)上，我們?nèi)绱酥杂诜畛�，是因�(yàn)樗鼘?duì)我們的確有效，即使它聽(tīng)上去似乎有不可告人的動(dòng)機(jī)。”卡里迪尼寫(xiě)道。
9、Joel Osteen,《Think Better Live Better》(想得更好，活得更好 )
奧斯汀在《想得更好，活得更好》中說(shuō)，順利的人生開(kāi)始于你的思想。他用自己作為一名公眾演講者的經(jīng)歷提醒讀者，他們對(duì)自己所講的故事——他們?cè)谧约侯^腦中所用的語(yǔ)言——既可以讓他們的人生敗退，也可以讓他們?cè)谧约旱膶?zhuān)業(yè)領(lǐng)域里走向成功。
10、Duncan Clark,《Alibaba》(阿里巴巴)
鄧肯克拉克(Duncan Clark)曾在電子商務(wù)巨頭阿里巴巴的早期發(fā)展階段擔(dān)任顧問(wèn)。他在這本書(shū)中講述了白手起家的億萬(wàn)富豪、阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云一段激蕩人心的故事。引起我注意的是，出身于英語(yǔ)教師的商人馬云使用了教學(xué)方法來(lái)表達(dá)其公司的價(jià)值主張。
“盡管20年前離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，但馬云從未真正停止做一名教育工作者�！笨死藢�(xiě)道，“他曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)，他這個(gè)CEO代表的是‘首席教育官’(Chief Education Officer)。
”馬云的說(shuō)話風(fēng)格很容易讓人記住和理解。他的技巧之一就是讓所用的例子適用于他的聽(tīng)眾。面對(duì)美國(guó)聽(tīng)眾和面對(duì)中國(guó)聽(tīng)眾時(shí)，他會(huì)引用不同的歷史典故�！白屑�(xì)查看他所有的演講，我發(fā)現(xiàn)他17年來(lái)一直在發(fā)表同樣的演講。然而，他巧妙地調(diào)整信息，以匹配受眾的情緒和期望，從而使每次演講都給人帶來(lái)新鮮感。”
領(lǐng)導(dǎo)必讀的書(shū)籍
1. 《美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)手冊(cè)》
權(quán)威機(jī)構(gòu)的權(quán)威著作，幫助培訓(xùn)管理者建立人才發(fā)展的基本思考框架和基本觀點(diǎn)。雖然有點(diǎn)不易懂，但值得反復(fù)琢磨。
2. 劉瀾《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》
快速了解多個(gè)世界頂級(jí)大師關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的深刻洞察，幫助培訓(xùn)管理者在吸收主流觀點(diǎn)的同時(shí)，為下一步有選擇性的精讀提供指引。
3. 拉姆·查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》
通過(guò)這本書(shū)，我們可以深刻理解從管理自我到管理他人，到管理經(jīng)理人員，到管理職能部門(mén)，到事業(yè)部總經(jīng)理，到集團(tuán)高管，到首席執(zhí)行官，每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展需求以及對(duì)應(yīng)的發(fā)展策略。這對(duì)于我們規(guī)劃人才分層培養(yǎng)非常有幫助。
4. 加涅《教學(xué)設(shè)計(jì)原理》
課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)，是所有培訓(xùn)管理者的必修課。這本書(shū)非常詳細(xì)地介紹了教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)問(wèn)題，并有非常實(shí)用的指導(dǎo)。這對(duì)于我們從“能”講課到“會(huì)”講課，有非常大的幫助。
5. 《毅偉商學(xué)院案例教學(xué)》
這是一套書(shū)，還包括《毅偉商學(xué)院案例寫(xiě)作》和《毅偉商學(xué)院案例學(xué)習(xí)》。案例教學(xué)是企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到現(xiàn)在必須重視并積極發(fā)展的一種學(xué)習(xí)方式。通過(guò)案例學(xué)習(xí)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理和知識(shí)挖掘，力薦大家一起學(xué)習(xí)、一起實(shí)踐。
6. 《世界咖啡：創(chuàng)造集體智慧的匯談方法》
世界咖啡是一種很好的激發(fā)創(chuàng)意和集體智慧的方法，通過(guò)有設(shè)計(jì)的交流方式，實(shí)現(xiàn)了不同背景人員間的知識(shí)交換和新知激發(fā)。在研討、交流、跨界學(xué)習(xí)等方面有廣泛的用途。
7. 《行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作——設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)估》
行動(dòng)學(xué)習(xí)是培訓(xùn)落地的一個(gè)非常重要的培養(yǎng)方式，通過(guò)有設(shè)計(jì)感的任務(wù)設(shè)計(jì)，學(xué)員能有機(jī)會(huì)實(shí)際體驗(yàn)、解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，并得到內(nèi)外部導(dǎo)師的指導(dǎo)。這本書(shū)提供了很多實(shí)用的方法，對(duì)于我們把握整個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目會(huì)有很大作用。
8. 田俊國(guó)《上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效：培訓(xùn)就該這樣搞》
這是用友大學(xué)田俊國(guó)老師的一本力作，結(jié)合了用友大學(xué)的教學(xué)實(shí)踐，非常接地氣，把培訓(xùn)的價(jià)值、培訓(xùn)的實(shí)踐方法用深入淺出的方式娓娓道來(lái)，對(duì)于有志于建設(shè)企業(yè)大學(xué)的伙伴非常有用，值得借鑒。全書(shū)文筆流暢，看起來(lái)非常痛快。
9. 潘新民《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》
做培訓(xùn)的人，必須有整體的人力資源觀。潘老師的這本書(shū)，用很多生動(dòng)的故事將HR各個(gè)模板的主要工作做了介紹，有利于我們快速理解HR的整體結(jié)構(gòu)。而且書(shū)中有很多職場(chǎng)中的智慧，對(duì)工作、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)都很有價(jià)值。
10. 柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》
這本書(shū)絕不是為了湊數(shù)推薦給大家的。我一直有一個(gè)觀念，培訓(xùn)的伙伴一定要能站在公司戰(zhàn)略的角度考慮問(wèn)題。柯林斯的這本書(shū)，時(shí)時(shí)提醒我們要為公司的發(fā)展服務(wù)，要看到人才發(fā)展工作的價(jià)值。
【領(lǐng)導(dǎo)必讀的管理書(shū)籍】相關(guān)文章：
高情商男人必讀的基本經(jīng)典書(shū)籍04-25
企業(yè)管理者必讀的10本管理學(xué)書(shū)籍推薦06-30
謀略家必讀十大書(shū)籍10-18
高育良必讀書(shū)籍萬(wàn)歷十五年推薦閱讀04-08
圖書(shū)管理領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告10-09
杜甫必讀古詩(shī)詞03-26
國(guó)學(xué)經(jīng)典書(shū)籍大全08-22
關(guān)于書(shū)籍的句子09-16
風(fēng)水書(shū)籍推薦10-24
文藝青年必讀的文藝小說(shuō)推薦07-22