-
農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度
在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度1
1、用工單位應(yīng)當(dāng)按照勞動約定,按時支付農(nóng)民工資。
2、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付,不得以實物或者有價證券抵付。
3、用工單位應(yīng)當(dāng)將工資直接支付給農(nóng)民工本人,不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。用工單位可委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。
4、用工單位支付農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表,載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細(xì)項目和金額、扣除的項目和金額等事項,辦理工資支付的簽收手續(xù),并保存至工程竣工驗收后一年以上。
5、用工單位農(nóng)民工工資由項目經(jīng)理部專人發(fā)放或監(jiān)督發(fā)放,工資發(fā)放表須由項目經(jīng)理簽認(rèn)。
6、工資發(fā)放登記表是銀行代發(fā)的憑據(jù)應(yīng)保存至工程竣工驗收后一年以上。
7、用工單位應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公示投訴舉報受理部門和電話。
8、用工單位與民工終止或者解除勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自終止或者解除勞動合同之日起一周內(nèi)一次性付清民工工資和相關(guān)費用,工資計發(fā)至解除勞動關(guān)系之日。
9、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況,同時就工資支付時間與農(nóng)民工工會組織或農(nóng)民工代表協(xié)商一致,并按協(xié)商一致的時間支付民工工資。如不按照協(xié)商意見如實支付的,視為無故拖欠工資行為。
10、非農(nóng)民工自身原因造成的'工程停工、窩工期間農(nóng)民工工資的支付,應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定處理。
11、用人單位結(jié)合項目建設(shè)實際,成立相應(yīng)的農(nóng)民工工會組織。
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度2
為了加強農(nóng)民工工資管理,規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為,預(yù)防和解決勞務(wù)協(xié)作隊伍拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題,切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,保證施工正常進行,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本制度。本制度適用于江蘇譽陽建設(shè)工程有限公司所有在建項目。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工工資監(jiān)管,項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,勞資專員是第二責(zé)任人,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。
(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目勞務(wù)公司按《農(nóng)民工工資管理制度》發(fā)放農(nóng)民工工資;
(二)負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理的宣傳、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和追究違約責(zé)任等工作;
。ㄈ└黜椖拷(jīng)理部按本制度要求做好農(nóng)民工工資發(fā)放資料并保存;
。ㄋ模┺r(nóng)民工工資管理納入項目經(jīng)理部的年度考核工作。
。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理部設(shè)立勞資專員,負(fù)責(zé)對所有進場農(nóng)民工進行實名制登記備案,備案資料包括:身份證復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件、農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂的勞務(wù)合同復(fù)印件;
。ǘ└鲃趧(wù)公司需指定專人負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理部勞資專員的工作,不得以任何理由推脫、瞞報、漏報;
。ㄈ┧修r(nóng)民工須認(rèn)真登記《務(wù)工人員登記表》(具體格式詳見附件1),簽名按手印,并提交身份證復(fù)印件2份;
。ㄋ模﹦趧(wù)公司負(fù)責(zé)人須對農(nóng)民工信息的真實性負(fù)責(zé),建立農(nóng)民工管理檔案。農(nóng)民工管理檔案包含現(xiàn)場工作實名制打卡記錄、有效身份證復(fù)印件、進場時間、離場時間、家庭住址、聯(lián)系電話(本人移動電話或家庭固定電話)等;
。﹦趧(wù)公司在項目實施時必須建立錄用農(nóng)民工的用工花名冊,花名冊一式兩份,甲方乙方各執(zhí)一份,人員如有變動應(yīng)及時更新(人員變動的3個工作日內(nèi))并上報項目經(jīng)理部。
。ㄒ唬﹦趧(wù)公司或班組入場施工前必須簽署《不拖欠農(nóng)民工工資承諾書》(具體格式詳見附件2);
。ǘ﹦趧(wù)公司須對所有農(nóng)民工進行每日按時考勤(表格格式詳見附件3),雙方共同核對確認(rèn)考勤記錄并簽字確認(rèn),作為計算農(nóng)民工工資的依據(jù);
。ㄈ﹦趧(wù)公司須按月做農(nóng)民工工資支付清單(表格格式詳見附件4),工資表與考勤表人員相符且順序一致。勞務(wù)公司向項目經(jīng)理部報送的工資表與考勤表必須有農(nóng)民工本人的簽字和手印、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人的簽字及公章,項目經(jīng)理部審核確認(rèn)合格后留存?zhèn)浒福?/p>
。ㄋ模⿵(fù)核無誤后的工資由公司通過民工工資專戶直接支付至每個農(nóng)民工銀行卡上,相應(yīng)款項從勞務(wù)公司扣除。
。ㄒ唬⿲Ρ局贫鹊膱(zhí)行情況,實行對項目經(jīng)理部和勞務(wù)公司雙向考核制度。
。ǘ⿲儆陧椖拷(jīng)理部責(zé)任的,追究項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員責(zé)任,并視其后果嚴(yán)重程度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議后,扣發(fā)項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人5%—30%的績效工資。
。ㄈ﹦趧(wù)公司未按規(guī)定執(zhí)行農(nóng)民工工資支付管理制度,每發(fā)現(xiàn)一次,承擔(dān)違約金1萬元。
。ㄋ模﹦趧(wù)公司若不如實填寫《農(nóng)民工工資支付清單》,每發(fā)現(xiàn)一次,承擔(dān)違約金1萬元。
。ㄎ澹┤缫騽趧(wù)公司惡意拖欠、克扣或瞞報農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)的額度造成農(nóng)民工工資不能按時發(fā)放或已完工不能全額發(fā)放,導(dǎo)致農(nóng)民工上訪、投訴或發(fā)生農(nóng)民工群體的事件,經(jīng)調(diào)成屬實的',視為嚴(yán)重違約,按以下違約處理:
3、上訪至縣級政府相關(guān)職能部門的,承擔(dān)違約金5萬元;
4、上訪至市級政府線管職能部門的,承擔(dān)違約金10萬元;
5、問題在新聞媒體曝光,事態(tài)嚴(yán)重,給公司造成聲譽影響較大,以至可能誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的,承擔(dān)違約金20萬元,同時,公司保留進一步追究勞務(wù)公司法律責(zé)任的權(quán)利。
5、勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)的違約金,從當(dāng)期工程撥款中直接扣除。
第九條 本制度解釋權(quán)歸 江蘇譽陽建設(shè)工程有限公司 。
1、依據(jù)登記表建立考勤表,反應(yīng)人員進出情況和作業(yè)人力數(shù)量,收集進出場人員信息及身份證件,確認(rèn)真實地址,用于考勤確認(rèn)。
2、臨時用于趕工搶活而短時間雇傭的人員,獨立填寫,當(dāng)時確認(rèn),嚴(yán)禁事后補錄和與正常作業(yè)人員同時考勤。
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度 一、目的 為明確工資計發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤,根據(jù)公司實際情況特制定本制度。 二、職責(zé) 1、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。 2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。 三、適用范圍 適用于所有員工。 四、內(nèi)容 1、每月20號前為工資發(fā)放時間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。 2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。 3、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊,于每月5號前交予董事長審批。 4、董事長簽批后,財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納,出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。 5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的`前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。 6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。 五、扣除項目 1、扣除個人所得稅。 2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。 3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。 六、工資誤算、誤法管理 1、工資誤算、誤發(fā)時,行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。 2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。 3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請,由行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)查實。如屬實,因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后,給予員工補發(fā)。 七、工資資料的查閱及保管 1、如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。 2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。 3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。 4、財務(wù)部月末進行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財務(wù)部長期保存(如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢) 為維護全體利益,形成有章可循的薪資福利管理制度,保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展,特制定本制度。 一、本制度適用于中心的所有人員,包括:中心運營總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護士、后勤、保潔員、市場人員等等。 二、中心運營總監(jiān)實行聘任制,聘任期限以公司考核為主。 三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。 四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成: 1、基本月薪; 2、績效月薪; 3、獎勵月薪; 4、法定福利和保險; 5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎勵。 薪酬管理辦法 五、基本月工資: 1、以每個月10號發(fā)放,按時核發(fā); 2、月基本工資的初始核定以個人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ); 3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進行核定; 4、特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調(diào)整。 六、績效月薪: 1、在每月結(jié)束后,根據(jù)考核評價結(jié)果進行核定,在次月十號一次性核發(fā); 2、任職不滿一個月者按實際天數(shù)進行核定。 七、考試獎金:每月進行一次口腔業(yè)務(wù)與營銷服務(wù)考試。按末位淘汰制度實行,連續(xù)三次考試不及格者解聘,第一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎勵部分現(xiàn)金。 八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資: 1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)重者; 2、辭職或辭退者; 3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當(dāng)前中心業(yè)績帶來不利影響者; 4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者; 5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運營總監(jiān)處; 九、口腔中心的所有人員不享受雙休日,國家法定假期等。福利保險 十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。 十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險,但中心若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重大事件,可停止支付。 十二、福利保險中心負(fù)責(zé)60%。個人負(fù)責(zé)40%。 十三、國內(nèi)進修學(xué)習(xí): 1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,考核結(jié)果良好者,可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進行學(xué)習(xí)。費用中心負(fù)責(zé)。 2、中心員工績效考核優(yōu)秀者,運營總監(jiān)可以匯報公司給予到總部參觀學(xué)習(xí)、旅游。費用由中心負(fù)責(zé)。 附則 十四、本規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的`相應(yīng)條款。 十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。 十六、醫(yī)院上班時間暫定為早上8:00-11:30、下午1:30-6:00,每星期天休息,醫(yī)護可以根據(jù)實際情況進行調(diào)休。 我剛接觸到醫(yī)院的管理,好好學(xué)習(xí)一下發(fā)光并非太陽的專利, 第一章總則 一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。 第二章工資結(jié)構(gòu) 一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。 二、固定工資是根據(jù)員工的'職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。 三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,績效工資在工資總額中占40%。 四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放金額。 第三章工資發(fā)放 一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資,財務(wù)室進行制表,由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。 二、工資由財務(wù)室發(fā)放,可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式,具體方法根據(jù)各項目情況確定。 三、工資發(fā)放時間:每月的5-10號發(fā)放上月工資。 1、目的 為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。 2、適用范圍 適用于本公司所有員工。 3、職責(zé) 3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財務(wù)部對員工申請條件審查。 3.2、財務(wù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)款項的發(fā)放和清算。 4、執(zhí)行程序 4.1、文件的控制范圍 4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請書》并附相關(guān)證明資料。 4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請書》,對員工的申請資格進行審查。 4.1.3、員工《預(yù)支工資申請書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。 5、預(yù)支工資 5.1、預(yù)支工資條件 5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時困難的員工。 5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。 5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。 5.1.4、因員工個人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟暫時困難的員工。 5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。 5.2、預(yù)支工資額度 5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。 5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。 5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。 5.3、預(yù)支工資擔(dān)保 5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。 5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。 5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或為同事?lián)P袨榈?記錄。 6、預(yù)支工資清算 6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個月清算完畢。 6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個月清算完畢。 6.3、因預(yù)支工資的員工個人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。 7、記錄 7.1、預(yù)支工資申請書 8.2、預(yù)支款擔(dān)保書 一、目的 本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。 二、職責(zé) 1、考勤專員負(fù)責(zé)每月員工考評及員工動態(tài)資料的編制。 2、財務(wù)部出納員負(fù)責(zé)員工工資計算和《工資發(fā)放表》的編制。 3、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)《工資發(fā)放表》的審核。 4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)《工資發(fā)放表》的審批。 三、工作程序要點 1、員工每月工資的計算 a)財務(wù)部負(fù)責(zé)每月25日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日順延b)公司考勤專員在每月4日前將員工考勤表送出納。 c)出納員每月5日前根據(jù)考勤表、員工工資的計算系數(shù)計算員工上月工資,并編制《員工工資發(fā)放表》。 d)員工工資的計算工式: 員工月工資=x當(dāng)月出勤天數(shù)/當(dāng)月全勤天數(shù)。 e)出納員必須在編制完畢的《員工工資發(fā)放表》的制表人欄簽署姓名及日期并于每月10日前總經(jīng)理審核。 3、離職員工工資的計算與發(fā)放 a)離職員工憑審批手續(xù)完整的'到財務(wù)部結(jié)算工資。 b)出納員根據(jù)《員工離職表》、依照員工工資計算公式在一個工作日內(nèi)計算該員工離職工資。 c)員工離職工資經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。 d)職人員需提前1個月上交書面辭職申請書,并交由總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。 e)未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資。 4、工資資料的'查閱及保管 a)如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資單到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。 b)員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。 d)公司員工可在財務(wù)部門領(lǐng)取本月員工工資明細(xì) 第一章:總則 第一條:為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護公司各級員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。 第二條:等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。 第三條:等級工資制的薪酬構(gòu)成為: 1、基本工資; 2、績效工資; 3、獎勵工資; 4、普惠的福利與保險; 5、單項獎勵計劃; 6、總經(jīng)理特別獎 7、其他。 第二章:等級薪酬管理辦法 第一條:等級工資制共分9等37級。 第二條:等級工資共7系列。 第三條:每一崗位薪資等級的確定根據(jù)工作評價進行評定。 第四條:等級制各崗位的工作評價工資額根據(jù)工作評價的結(jié)果得出,它的計算方法為:工作評價工資額=點值x工資調(diào)整系數(shù)x工資率 第五條:工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整,主要根據(jù)職業(yè)勞動市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定,以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競爭的要求。 第六條:工資率的調(diào)整主要采取以下方式進行: 工資率的.調(diào)整與公司的經(jīng)濟效益掛鉤,隨動性調(diào)整,集團根據(jù)工效掛鉤及兩低于的原則進行調(diào)整。 第七條:基本工資:基本工資的總額根據(jù)工作評價結(jié)果得出,擬占工作評價所確定的工資額的70%,按月支付,即:基本工資=工作評價工資額x70% 第八條:基本工資的調(diào)整分為調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級、調(diào)整工資率,具體調(diào)整方式為: 1、調(diào)職:根據(jù)調(diào)整(升/降)后所在職位的職等職級支付職位工資; 2、調(diào)等:根據(jù)考核結(jié)果,在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等,并按調(diào)整后的職等職級支付職位工資; 3、調(diào)級:根據(jù)考核結(jié)果,在本職等內(nèi)調(diào)整職級,并按調(diào)整后的職級支付職位工資; 4、調(diào)整工資率:根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益進行調(diào)整; 第九條:績效工資: 1、績效工資的總額根據(jù)工作評價結(jié)果得出,占工作評價所確定的工資額的30%,按月支付,即:績效工資總額=工作評價工資額x30% 2、績效工資的實際支付與前一個季度公司總體業(yè)績完成情況以及員工上一個季度的考核成績掛鉤 第十條:獎勵工資: 年度結(jié)束后,從當(dāng)年經(jīng)營中產(chǎn)生的凈利潤中提取15%比例(包括年薪制員工的獎勵年薪及等級制員工的獎勵工資來源),并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進行發(fā)放。具體計算辦法為: 該崗位對應(yīng)點值x薪資調(diào)整系數(shù)x年度考核系數(shù) X崗位獎勵工資=x獎勵工資總額 Σ(崗位點值x薪資調(diào)整系數(shù)x年度考核系數(shù)) 2、員工年度考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結(jié)果 第十一條:等級制員工的考核與晉級、晉等、晉職的關(guān)系: 1、同一職等內(nèi),每經(jīng)過一次年度考核為A級(優(yōu)秀)者,可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級;當(dāng)晉升到本職等最高職級以后,不再晉升職級,除非晉升到更高的職等; 2、等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件;等級制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好(或以上)者,且薪資等級已處于所在職等的最高職級,可晉升一個職等。 3、根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況,符合條件者可以晉職。具體由公司人力資源部根據(jù)實際情況擬訂,呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十二條:等級薪酬體系中各系列所對應(yīng)的薪等空間是固定的(根據(jù)工作評價結(jié)果最終確認(rèn)),不存在無限的晉級與晉等空間。 第十三條:建立不良事故考核機制,凡發(fā)生不良事故者,根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級,對責(zé)任人進行相應(yīng)處罰,具體細(xì)則另行規(guī)定。 第十四條:等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險,享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第十五條:根據(jù)實際需要,建立與特殊貢獻、成本節(jié)約、不良事故預(yù)防、合理化建議等相關(guān)的單項獎,具體執(zhí)行辦法另行規(guī)定。 第十六條:對有特殊貢獻的員工,頒發(fā)總裁特別獎(或總經(jīng)理特別獎)。 第十七條:其他:因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項目,如外派補貼等。 第十八條:享受等級工資制員工,加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十九條:有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。其中,國家法定休假期間工資以基本工資為標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。第二十條:工資發(fā)放日為每月xx日。 第三章:附則 第一條:本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定,或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第二條:本規(guī)定解釋權(quán)在公司人力資源部。 第三條:本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第四條:本規(guī)定自頒布之日起生效,修改時亦同。 【農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度】相關(guān)文章: 農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書11-28 農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書【范例2篇】03-26 農(nóng)民工工資的管理制度05-23 農(nóng)民工工資的管理制度(經(jīng)典)05-31 農(nóng)民工工資的管理制度06-12 農(nóng)民工工資管理制度10-22 (集合)農(nóng)民工工資的管理制度05-31農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度3
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度4
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度5
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度6
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度7
農(nóng)民工工資發(fā)放的管理制度8