人員崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的人員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　人員崗位職責(zé) 篇1

　　1.日常巡場工作，跟進現(xiàn)場管理及商戶管理問題及處理；

　　2.負責(zé)業(yè)態(tài)商戶管理：現(xiàn)場管理、商品管理、促銷管理；

　　3.協(xié)助財務(wù)部進行各商戶租金的催收工作；

　　4.負責(zé)美林M·LIVE天地各商戶內(nèi)外促銷和品牌宣傳活動的`工作；

　　5.負責(zé)商戶裝修的監(jiān)管工作；

　　6.負責(zé)商戶晚間施工作業(yè)費用和月度商戶其他費用計算統(tǒng)計工作；

　　7.負責(zé)部門的各類文檔的收集、記錄、整理和歸檔工作；

　　8.公司營銷、廣告、物業(yè)對商家宣傳、解釋對接工作；

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　人員崗位職責(zé) 篇2

　　1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、項目部的規(guī)章制度及工序文件；

　　2、參與編制施工組織設(shè)計及施工方案編制，制定切實有效的`質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案；

　　3、根據(jù)公司進度目標(biāo)編制項目月、周進度計劃；

　　4、參與工程圖紙會審，并對圖紙審查意見進行收集、匯總及圖紙會審記錄的整理；

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理完成施工技術(shù)資料的編制及管理工作，如施工組織設(shè)計、技術(shù)交底；

　　6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　人員崗位職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;

　　2、負責(zé)配合集團財務(wù)部做好分公司賬戶及印鑒管理;

　　3、負責(zé)日常行政事務(wù)，如各類蓋章申請、費用報銷等;

　　4、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　5、負責(zé)與集團各部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的`上傳下達。

　　人員崗位職責(zé) 篇4

　　1、努力保持自身的身心健康并承擔(dān)作為社會成員的道義責(zé)任，不斷鉆研咨詢業(yè)務(wù)，努力提高咨詢業(yè)務(wù)水平。

　　2、把尊重來訪者的權(quán)利放在第一位，不得抱有個人的、組織的、經(jīng)濟的、政治的或宗教的目的。注意不得有任何形式的強制。

　　3、來訪者的任何資料、案例只在本中心存檔，不得泄漏于他人。必須承擔(dān)保守來訪者秘密的責(zé)任。

　　4、咨詢業(yè)務(wù)只能在職業(yè)范圍內(nèi)進行，和來訪者及相關(guān)人員不得有個人關(guān)系；為本校學(xué)生提供免費咨詢服務(wù)，不得向來訪者索取報酬；不得滿足來訪者超越咨詢范圍的.要求。

　　5、尊重其他咨詢?nèi)藛T的權(quán)利和技術(shù)，注意相互協(xié)作，不得妨礙其他同行的業(yè)務(wù)工作。

　　6、使用心理檢查和測量時須經(jīng)來訪者本人同意，不得強制，不得濫用檢查結(jié)果。

　　7、應(yīng)做好咨詢記錄并定期進行案例討論和咨詢總結(jié)。案例研究不得有損來訪者權(quán)益。

　　8、在公開說明咨詢知識和專業(yè)意見時不得夸張，特別是在商業(yè)性宣傳和廣告時，應(yīng)對產(chǎn)生的社會影響負責(zé)。

　　9、咨詢工作原則上必須限定在咨詢室內(nèi)進行。

　　10、咨詢?nèi)藛T應(yīng)充分理解本守則，不得違反。

　　人員崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面負責(zé)管理處各項目日常管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進。

　　3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運行服務(wù)成本，開源節(jié)流。

　　4、負責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順工作關(guān)系，確保各項工作的有序開展。

　　5、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控，必要時作相應(yīng)調(diào)整。

　　6、負責(zé)對管理處全員的培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。

　　7、強化團隊意識，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營造良好的'工作氛圍。

　　8、按公司要求對管理處員工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。

　　9、加強與其他部門、業(yè)主、外部機構(gòu)的聯(lián)系與溝通。

　　10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。

　　人員崗位職責(zé) 篇6

　　1. 電梯操作人員必須持證上崗。

　　2. 電梯操作人員應(yīng)具備一定的電梯專業(yè)知識，應(yīng)了解電梯的構(gòu)造，各主要零部件的功能，安裝位置及工作原理，了解電梯啟動、加速、平層等運行過程及工作原理。

　　3. 應(yīng)熟悉所操作電梯的主要技術(shù)參數(shù)，包括速度、載重量、轎廂尺寸、廳門、轎門形式、拖運方式、控制方式、提升高度和層站數(shù)等。應(yīng)熟悉電梯的服務(wù)對象、電梯所在樓層情況、電梯在樓內(nèi)的位置、本樓的通道及緊急出口、維修值班室位置、聯(lián)絡(luò)電話等基本情況。

　　4. 應(yīng)掌握電梯各種安全裝置，聯(lián)鎖裝置的構(gòu)造及位置，熟知操縱板上各個按鈕，開關(guān)的功能。熟練掌握電梯的操縱方式，能對電梯正常行駛，突然出現(xiàn)的'停車、失控、沖頂、蹲底等故障從容應(yīng)對。事故發(fā)生時要安定乘客情緒，采取措施把乘客安全送出電梯轎廂。

　　5. 能進行電梯的日常保養(yǎng)工作，會排除簡單的電梯運行故障。

　　6. 認真執(zhí)行《電梯安全操作規(guī)程》和《電梯常規(guī)檢查制度》

　　7. 做好電梯零部件的保管工作。備品、備件做到心中有數(shù)。

　　8. 做好電梯機房內(nèi)的衛(wèi)生和防火器具的維護和保養(yǎng)。

　　人員崗位職責(zé) 篇7

　　1、負責(zé)客戶服務(wù)組的工作計劃、組織、檢查、改進;

　　2、負責(zé)組織召開客戶服務(wù)組工作例會或?qū)ｎ}會議;

　　3、負責(zé)安排、指導(dǎo)下屬工作，及時解決下屬人員工作中出現(xiàn)的問題，對下屬進行培訓(xùn)，對下屬的工作進行考核;

　　4、負責(zé)對客戶服務(wù)的'各項業(yè)務(wù)開展情況進行監(jiān)察，督導(dǎo)體系文件的實施，不斷完善、規(guī)范客戶服務(wù)各項業(yè)務(wù)流程;

　　5、與園區(qū)租戶溝通，保持良好關(guān)系，處理顧客投訴，了解他們對客戶服務(wù)工作的滿意度，聽取他們對客戶服務(wù)工作的建議和意見，不斷改善客戶服務(wù)品質(zhì)，并在《顧客投訴(建議)記錄表》上詳細記錄;

　　6、負責(zé)與各業(yè)務(wù)班組之間的溝通，協(xié)調(diào)或處理客戶服務(wù)突發(fā)事件和重大投訴;

　　7、負責(zé)組織、實施顧客服務(wù)需求的收集、統(tǒng)計、分析、審核、改善工作;

　　8、負責(zé)組織對園區(qū)的顧客群體提出的促進管理的建設(shè)性意見進行可行性分析，并落實改進方案;

　　9、負責(zé)顧客懇談會的策劃、籌備工作，并負責(zé)會議的組織工作;

　　10、編寫部門季度管理報告和年中/終;

　　11、分析研究客戶對象，制訂改善客戶關(guān)系的措施，改善“重點關(guān)注客戶”的關(guān)系;

　　12、負責(zé)客戶服務(wù)組制定對外工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)禮儀、強化對外工作人員BI要求;

　　13、負責(zé)所在項目客戶服務(wù)組的團隊建設(shè)及維護。

　　人員崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理方法，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負責(zé)車間產(chǎn)品的.質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

　　5、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　人員崗位職責(zé) 篇9

　　1、公司化工設(shè)備的日常維修

　　2、負責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查;

　　3、負責(zé)設(shè)備日常的安裝維護;

　　4、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，減低設(shè)備停機工時及設(shè)備原因造成的.報廢量。

　　5、對主要設(shè)備實行計劃性檢修，編制年度、季度、月度維修計劃。

　　人員崗位職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的.措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責(zé)圖紙審核，負責(zé)車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　人員崗位職責(zé) 篇11

　　1.負責(zé)辦理業(yè)主/客戶入住、裝修等相關(guān)手續(xù);

　　2.負責(zé)建立業(yè)主/客戶檔案，及時、準(zhǔn)確更新業(yè)主的基礎(chǔ)資料，做好相關(guān)的工作;

　　3.負責(zé)受理業(yè)主/客戶投訴、報修相關(guān)記錄的整理、匯總、存檔。

　　4.向業(yè)主/客戶收繳管理費等管理費用，負責(zé)催繳業(yè)主/客戶所欠的各種費用，并引領(lǐng)業(yè)主交款;

　　5.對收費中業(yè)主/客戶反映的'各種問題，經(jīng)本部門經(jīng)理審閱后，送達有關(guān)部門跟進協(xié)調(diào)處理;

　　6.做好上級交辦的其它工作。

　　人員崗位職責(zé) 篇12

　　一、在工會領(lǐng)導(dǎo)下，檢查、督促、落實工會的各項工作，草擬工會工作計劃、報告、總結(jié)及有關(guān)文件。

　　二、深入基層調(diào)查研究，聽取群眾意見，加強與各部門、車間工會小組工作的橫向聯(lián)系，做好工會工作對外接待和對內(nèi)聯(lián)系工作。

　　三、采取多種形式，收集職工信息，做好會員的來信來訪工作。

　　四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工參加本崗位各種業(yè)務(wù)競賽活動、技 改創(chuàng)新活動，建立活動檔案。定期組織評審和獎勵。

　　五、負責(zé)工會宣傳工作，做好工會網(wǎng)頁的制作更新、建立基層宣傳報道點收集投稿并編審后報道。

　　六、協(xié)助行政部做好優(yōu)秀管理者、先進工作者、勞動模范的組織工作。

　　七、分管好女職工的.工作，貫徹女職工的有關(guān)政策和條例，保護其特殊權(quán)益。

　　八、指導(dǎo)各工會小組做的會員會藉管理和新會員的發(fā)展工作，及時接轉(zhuǎn)會員關(guān)系，建立健全會員名冊和會員的檔案資料。了解各工會小組和會員的工作、學(xué)習(xí)、生活情況。

　　一、根據(jù)公司工會工作要求，積極組織職工開展技能練兵、文娛體育、宣傳報導(dǎo)等活動，搞好企業(yè)文化建設(shè)。

　　二、負責(zé)對職工文娛體育活動場所的管理，制訂文體活動計劃，管好文體財產(chǎn)，按時開放文體活動場所。

　　三、組織職工參加各種文娛體育、技能練兵、宣傳報導(dǎo)等活動，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，以活動為載體建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。

　　四、幫助和指導(dǎo)各工會小組開展各類工會活動，把工作重點放在基層班組，活躍基層職工文化生活。

　　五、組織好公司的重大文娛體育活動及公司宣傳報道工作。

　　六、協(xié)助工會領(lǐng)導(dǎo)做好“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動的日常管理工作。重點抓好先進個人，先進集體的宣傳報道和表彰獎勵工作。

　　七、負責(zé)文體活動的策劃和總結(jié)表彰工作。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　人員崗位職責(zé) 篇13

　�、儇撠�(zé)公司簡單人事工作，包括篩選簡歷、面試邀約、員工關(guān)系、入離職手續(xù)辦理、花名冊建立、檔案管理、考勤核算等;

　�、谪撠�(zé)公司日常行政事務(wù)，包括：辦公用品管理、辦公環(huán)境管理、對外關(guān)系處理等;

　�、圬撠�(zé)公司日常財務(wù)性事務(wù)處理;

　　④上級安排的其他事務(wù)性工作。

　　人員崗位職責(zé) 篇14

　　一、負責(zé)來訪群眾的接待工作�！�

　　二、熱情接待來訪群眾，耐心傾聽群眾的申訴、意見、建議和要求，認真記錄，做到登記項目齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確。

　　三、接待人員應(yīng)積極準(zhǔn)確地向來訪群眾宣傳黨和政府的方針、政策，對群眾實施正確引導(dǎo)，做好疏導(dǎo)解釋工作，并區(qū)別不同情況予以明確答復(fù)。

　　四、協(xié)調(diào)處理跨區(qū)、跨部門的重要信訪問題，及時處理發(fā)生在本市的群眾集體上訪和異常突發(fā)信訪事件。

　　五、按“分級負責(zé)，歸口辦理”的原則，向有關(guān)單位或部門轉(zhuǎn)辦、交辦來訪事項，并負責(zé)核查辦理情況，督促、落實處理結(jié)果。做到件件有著落，事事有回音。轉(zhuǎn)辦要符合原則，做到及時、準(zhǔn)確、不丟、不漏、不錯轉(zhuǎn)。

　　六、承辦上級機關(guān)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志轉(zhuǎn)辦、交辦的信訪事項，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)批示件的落實情況。

　　七、對承辦單位，按時限要求，定期進行催辦、督促。

　　八、對群眾反映的重要問題或確有價值的批評、建議，應(yīng)如實及時呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門參考。

　　九、審閱有關(guān)部門和單位信訪件辦理情況，發(fā)現(xiàn)辦理不妥當(dāng)?shù)�，�?yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并責(zé)成有關(guān)部門復(fù)議。對事實清楚、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)而上訪人不服的，要與處理部門共同做好解釋工作。

　　十、處理的'上訪案件，要做到手續(xù)齊全，資料完整。

　　十一、負責(zé)做好來訪情況的整理、分類、統(tǒng)計工作。

　　十二、群眾來訪材料不得積壓、遺失、隱匿、或者擅自銷毀。

　　十三、開展調(diào)查研究，綜合分析群眾來訪反映出的規(guī)律性的情況和問題，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，供領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門參考。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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