商場招商部崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的商場招商部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

商場招商部崗位職責(zé)1

　　1、負責(zé)執(zhí)行公司各項決定。

　　2、負責(zé)制定本部各階段工作計劃、總結(jié)和問題報告。

　　3、負責(zé)圍繞商場管理工作制定相應(yīng)的制度和管理方案。

　　4、負責(zé)檢查督促商場各項管理工作執(zhí)行情況。

　　5、負責(zé)組織召開本部周例會用其它重要工作會議。

　　6、負責(zé)檢查督促本部各崗位工作完成情況。

　　7、負責(zé)及時了解、掌握員工思想動態(tài)，解決員工實際困難。

　　8、負責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)需要對員工進行定期培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工工作。不斷強化提高員工素質(zhì)。

　　9、負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各樓面進行的'各項考核工作。

　　10、負責(zé)為部門內(nèi)營造團結(jié)、進取的工作氛圍，帶領(lǐng)團隊共同發(fā)展。

　　11、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)商場各類大型活動并保證現(xiàn)場安全秩序。

　　12、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)職能部門、商業(yè)行會間的關(guān)系。

商場招商部崗位職責(zé)2

　　一、準確把握市場定位，實施區(qū)域差異化經(jīng)營，略微調(diào)高經(jīng)營檔次，特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

　　二、加大招商調(diào)整力度，通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　三、以一、二、三樓的調(diào)整與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以整個區(qū)域調(diào)整、引進一線、二線品牌、以及擴大三線品牌的經(jīng)營面積作為招商部下半年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。三層樓的調(diào)整進度另附表。

　　四、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　五、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約，在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　六、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化促銷。下半年的促銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　七、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們將加大招商人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)招商素質(zhì)。同時工作計劃，加大公司制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

八、開盤前工作目標（20xx年2月20xx年4月30日）

　　由于商業(yè)地產(chǎn)項目是以產(chǎn)權(quán)式商鋪為主要形式，以商鋪銷售的最大化，開發(fā)商投資短期內(nèi)實現(xiàn)高回報為其終級目標。因而在開業(yè)前相當(dāng)一段時間內(nèi)，商鋪銷售是一切工作的主題和核心，合作各方所做的一切工作都將圍繞和忠實于這個目標而展開，正如紅花與綠葉的關(guān)系一樣。而在距5月1日開盤時間僅兩個月的時間里，項目組在還未正式進駐此項目，且人員相對較少，時間緊、任務(wù)重的背景下，要從專業(yè)的角度，協(xié)同合作各方確保此項目成功開盤，主要應(yīng)做好以下工作：

　　1、以最短的'時間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場情況，加強與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性。

　　2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實性工作，是在為投資者的。投資和經(jīng)營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營夯實基礎(chǔ)，因而要實打?qū)嵶觥?/p>

　�、僦攸c抓好主力店（連鎖大賣嘗百貨公司），磁場店（麥當(dāng)勞、肯德雞、國美、蘇寧）的招商工作，因為此類企業(yè)的進駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經(jīng)營者的經(jīng)營預(yù)期，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點，須力爭要在開盤前實現(xiàn)簽約。

　　②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營指標測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。

　�、圻M行市場調(diào)查工作，尤其是呼市同類型項目的市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上進行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營，避免經(jīng)營同質(zhì)化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

　　3、營銷策劃工作：營銷工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實結(jié)合，目的是吸引投資者眼球。

　�、購男碌睦砟罱嵌龋瑢Ξa(chǎn)權(quán)式商鋪進行廣告宣傳。

　�、趶捻椖刻攸c角度，通過市場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進行廣告宣傳。

商場招商部崗位職責(zé)3

　　1、做好招商部門人員的招商管理以及管理日常工作；

　　2、要及時掌握招商部門的招商人員的客戶情況；

　　3、要及時準確了解招商情況以及市場信息；

　　4、要制定招商部門每個季度的招商計劃以及部門整體任務(wù)的.工作方案，并向上級商報完成的情況；

　　5、組織招商部門的招商人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平；

　　6、要及時處理招商人員出現(xiàn)的問題；

　　7、要配合招商經(jīng)理做好本招商部門的工作分配；

　　8、要協(xié)助招商人員處理招商客戶提出的異議并完成招商工作。

商場招商部崗位職責(zé)4

　　商場招商工作流程一：了解商場招商工作計劃和確定商場的經(jīng)營定位

　　首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。

　　其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經(jīng)營定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布。確定商場經(jīng)營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。

　　商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶

　　找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調(diào)查，獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜，取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。

　　商場招商工作流程三：談判與簽約

　　在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進行詳細的合作商談，商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營的商品種類，專柜的大小，進駐的位置，合作的條件以及承擔(dān)的.費用等。通過相關(guān)的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。

　　商場招商工作流程四：協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)

　　在合同正式生效時，商場的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進場手續(xù)，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。

　　商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經(jīng)營狀況

　　客戶所設(shè)的專柜開始營業(yè)，商場的招商人員應(yīng)該每隔一段時間就來了解客戶的經(jīng)營狀況，要跟之前所做的預(yù)測的相比，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意，應(yīng)積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。

　　綜上所述：解商場招商工作計劃和確定商場的經(jīng)營定位、找尋潛在的。合作客戶、談判與簽約、協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)以及跟進客戶在商場的經(jīng)營狀況都是商場招商工作流程。

商場招商部崗位職責(zé)5

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度；

　　2、負責(zé)招商部門的組建，制訂招商部人員管理制度、行為準則及績效考核辦法；

　　3、定期組織部門工作會議，指導(dǎo)、監(jiān)督部門工作；

　　4、負責(zé)制訂項目招商、招租方案及租金水平；

　　5、制訂部門工作計劃、培訓(xùn)計劃，分配工作任務(wù)；

　　6、收集整理和反饋公司和項目相關(guān)的招商信息，指導(dǎo)招商專員有針對性地進行招商工作；

　　7、參與重點商家的`談判，跟進及簽約工作；

　　8、負責(zé)招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂及簽訂統(tǒng)籌工作。

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