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      電梯工程年終總結(jié)

      時間:2024-11-12 11:49:01 曉鳳 年終總結(jié) 我要投稿

      電梯工程年終總結(jié)(通用14篇)

        總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的電梯工程年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      電梯工程年終總結(jié)(通用14篇)

        電梯工程年終總結(jié) 1

        20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進步,也取得了業(yè)主的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

        我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測,合格率100%,同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外,還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

        與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎。

        一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

        制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的`安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的安全使用和運行。

        二、做好電梯維保的下一年計劃

        做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

        三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

        強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

        四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

        有著自己的項目特點,就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

        五、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì)

        各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,公司領導親自買來電梯方面的培訓教材,領導的重視調(diào)動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃,組織知識、技能竟賽,取得了很好的效果。

        六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

        組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。

        七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

        臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

        八、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

        電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里,相信在各級領導的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

        20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強公司內(nèi)部管理,深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

        20xx年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,每一件事情,力爭贏得更多的機會,尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相信我們會以更好的能力,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

        電梯工程年終總結(jié) 2

        時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,近幾年里我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業(yè)知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

        在工作中積累經(jīng)驗,正如,達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次光幕故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

        電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

        多年的工作告訴我,認真總結(jié)是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如,利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題,將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

        作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導,更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時需要加強與有關單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的.目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步,電梯的科學技術應用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍!按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好地為用戶服務。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃:

        1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質(zhì)量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

        2、協(xié)同好本單位同事的關系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應。

        3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。

        4、跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

        在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

        電梯工程年終總結(jié) 3

        在過去的一年里,作為電梯員工,我盡職盡責,努力工作,為保障電梯的安全運行做出了自己的貢獻。在此,我將對過去一年的工作進行總結(jié),以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

        一、安全運行保障

        作為電梯員工,保障電梯的安全運行是我的首要任務。在過去的一年里,我嚴格按照公司規(guī)章制度和操作規(guī)程進行工作,確保了電梯的安全運行。我定期對電梯進行維護保養(yǎng),檢查電梯各項設施是否完好,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。同時,我還積極參加各類安全培訓,提高自身的安全意識和應對突發(fā)事件的.能力。

        二、服務質(zhì)量提升

        除了保障電梯的安全運行,我還注重提高服務質(zhì)量。我積極與乘客溝通,了解他們的需求和意見,努力改進服務方式,提高乘客的滿意度。同時,我還加強了對電梯故障的快速響應和處理能力,縮短了電梯維修時間,為乘客提供了更加便捷的服務。

        三、團隊協(xié)作與溝通

        在工作中,我注重與團隊成員的溝通和協(xié)作。我積極與維修人員、安全員等相關人員進行交流,共同解決電梯運行中遇到的問題。同時,我還主動分享自己的工作經(jīng)驗和技巧,幫助團隊成員提高工作水平。通過團隊協(xié)作,我們共同保障了電梯的安全、高效運行。

        四、工作不足與展望

        回顧過去一年的工作,我意識到自己在某些方面還存在不足之處。例如,在應對緊急情況時,我的反應速度和處理能力還有待提高。在今后的工作中,我將進一步加強自身的專業(yè)技能培訓和實踐經(jīng)驗的積累。同時,我還將積極探索新的服務模式和手段,為乘客提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。

        總之,過去一年的工作既取得了一定的成績,也存在不足之處。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平和工作能力在今后的工作中更好地履行職責為乘客提供安全、舒適、便捷的乘梯體驗。

        電梯工程年終總結(jié) 4

        一、背景

        近年來,隨著城市化進程的加快,高層建筑越來越多,電梯數(shù)量也在不斷增加。電梯作為現(xiàn)代化城市交通工具的重要組成部分,安全與正常運行至關重要。因此,電梯維保及檢修工作也越來越受到社會的重視,成為電梯企業(yè)的重要職責。在此背景下,本文對電梯工年度工作進行總結(jié),以期達到優(yōu)化電梯運行質(zhì)量的目的。

        二、工作內(nèi)容

       。ㄒ唬╇娞菥S保

        作為電梯運行的重要保障環(huán)節(jié),電梯維保至關重要。電梯維保包括定期保養(yǎng)、日常檢查和隨時維修。定期保養(yǎng)包括電梯機房、井道、機器及周邊設備的清潔維護;日常檢查主要是對電梯的運行狀態(tài)、聯(lián)鎖、速度等進行檢測;隨時維修則是隨時修理電梯出現(xiàn)的故障,維修電梯設備。在本年度的工作中,我們加強了與業(yè)主的.溝通,按照合同規(guī)定完成了定期維保任務,并及時處理日常故障,保障了電梯運行的安全和舒適性。

       。ǘ╇娞輽z修

        電梯檢修是對電梯設備進行更徹底維護的重要環(huán)節(jié),電梯檢修周期一般為半年或一年。檢修主要包括修理傳動系統(tǒng)、提升機、安全裝置、門機、電動機、轎廂、皮帶及其支架、走行輪、導向輪、軸承等設備的檢查和更換。在本年度工作中,我們督促了檢修人員認真履行工作規(guī)范,認真檢查每一個電梯設備,并及時更換檢修項目。

       。ㄈ⿷惫收咸幚

        應急故障處理是對電梯出現(xiàn)突發(fā)事故的及時處理,以保證電梯的安全運行。應急故障處理包括電梯停運、降速運行、緊急解救等措施。在年度工作中,我們建立應急預案,做好日常維護和檢修工作的同時,做好應急故障的處理工作。

        三、工作成效

        本年度工作中,我們通過加強對電梯維保和檢修的管理和監(jiān)控,采用新技術新方法,使電梯設備運行更加穩(wěn)定,故障率明顯下降。檢修質(zhì)量得到了提高,同時,在應急故障處理方面也得到了不小的突破。同時,我們還著重做好與業(yè)主的溝通,改進了服務質(zhì)量,提高了用戶滿意度。

        四、存在問題和建議

        雖然本年度工作取得了一定的成效,但仍存在以下問題:

       。ㄒ唬┚S修成本高,設備維修費用偏高。

       。ǘ╇娞輽z修工作沒能實現(xiàn)全面貫徹,維護設備質(zhì)量的標準化。

        (三)應急預案方法不夠完善,應對措施不夠細致。

       。ㄋ模┡c用戶之間缺乏有效交流,需要調(diào)整和完善服務理念和服務方式。

        因此,我們建議:

        (一)降低設備維修成本,減少企業(yè)運營成本的壓力。

       。ǘ┘訌妼﹄娞輽z修工作的監(jiān)督和管理,制訂具體的檢修計劃和檢查標準。

        (三)建立完善的應急預案,制定詳細的應對措施,減少事故發(fā)生的概率和后果。

       。ㄋ模┘訌娕c業(yè)主、用戶之間的溝通和交流,根據(jù)用戶需求改進和完善服務理念和方式。

        五、結(jié)語

        電梯作為城市交通工具的重要組成部分,安全與正常運行至關重要。電梯維保和檢修工作是保障電梯安全運行的重要環(huán)節(jié)。通過加強對電梯工年度工作的總結(jié)與分析,我們發(fā)現(xiàn)了問題并提出了相應的建議,希望在未來的工作中我們能夠進一步完善電梯運行機制,保障人民群眾的出行安全和便利。

        電梯工程年終總結(jié) 5

        20xx年在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績,F(xiàn)將20xx年工作完成情況匯報如下:

        一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面

        在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

        二、安全工作管理目標方面

        安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

        我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

        通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

        三、工作質(zhì)量管理方面

        堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。

        四、行政管理目標方面

        為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的'積極性;通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

        五、服務質(zhì)量管理方面

        為搞好服務質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

        今年6月,我部配合質(zhì)量技術部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

        六、檢驗任務目標方面

        定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。

        七、業(yè)務開拓方面

        在業(yè)務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器xx臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

        八、科技工作方面

        積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展

        九、體會

        我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

        以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

        電梯工程年終總結(jié) 6

        隨著一年的結(jié)束,作為電梯員工,我深感責任重大。在這一年中,我努力提高自己的專業(yè)技能,確保電梯安全、高效地運行。在此,我對過去一年的工作進行總結(jié)。

        一、專業(yè)技能與培訓

        專業(yè)知識學習:今年,我積極參與公司組織的電梯操作與維護培訓,加深了對電梯原理、操作規(guī)程和應急處理方法的理解。緊急救援演練:定期參與緊急救援演練,提高了在突發(fā)情況下快速、準確地響應的'能力。

        二、日常工作執(zhí)行

        日常巡檢:每天對負責的電梯進行例行檢查,包括電梯門、運行狀況、照明等,確保電梯處于良好狀態(tài)。故障處理:在遇到電梯故障時,能夠迅速判斷并采取措施,確保乘客安全,并及時通知維修人員進行深入檢修。清潔與維護:定期對電梯內(nèi)部進行清潔,確保環(huán)境衛(wèi)生;并按照維護計劃對電梯關鍵部件進行潤滑和檢查。

        三、團隊協(xié)作與溝通

        班組協(xié)作:與班組成員緊密合作,共同完成電梯的日常維護和特殊任務。與乘客溝通:在遇到電梯故障或乘客有疑問時,能夠耐心解釋,保持專業(yè)和友好的態(tài)度。

        四、安全意識與責任

        安全操作規(guī)程:始終遵守電梯操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。定期自查:定期對自己負責的電梯進行安全自查,確保無隱患存在。

        五、展望未來

        在新的一年里,我計劃進一步提高自己的專業(yè)技能,同時希望能參與到更多的團隊活動中,增強團隊凝聚力。同時,我會繼續(xù)努力,為保障電梯的安全運行貢獻自己的一份力量。

        電梯工程年終總結(jié) 7

        20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進步,也取得了業(yè)主的認可,在取得成果的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

        我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順當通過了質(zhì)檢部門的平安檢測,合格率100%,同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外,還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、

        靜靜美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

        與此同時,我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎。

        一.做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

        制定周,月,季及半年的設備設施修理保養(yǎng)方案,有的放矢,有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的方案性,合理性。依據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定,支配日常巡檢,

        電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的平安使用和運行。

        二.做好電梯維保的下一年方案

        做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。

        三.真抓實干抓好平安生產(chǎn)

        強弱電專業(yè)新人較多,樹立平安生產(chǎn)意識,抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,

        電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

        四.發(fā)揚團隊精神協(xié)作關懷其他部門

        有著自己的項目特點,就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作,緊密協(xié)作關懷其他部門完成繁重的相關工作。

        五.把握現(xiàn)代資訊培訓提高修理人員技術素養(yǎng)

        各級領導對工程技術人員的培訓特殊重視,公司領導親自買來電梯方面的培訓教材,領導的重視調(diào)動了人員學習熱忱,主動學習相關理論

        學問并應用到實際修理工作中。依據(jù)相關培訓方案,組織學問、技能竟賽,取得了很好的效果。

        六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”訓練宣揚企業(yè)文化

        組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,敘述具體修理,巡檢方法,設備修理要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關懷關懷,締造和諧氛圍,增加團隊分散力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力氣是無窮的,榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認知,留意企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的'聰慧才智,調(diào)動工作主動性。

        七.細心組織認真布置支配年終設備檢修工作接近年底,制定應急方案,組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施平安運行。

        八.工作中的閱歷教訓及來年展望

        電梯維保專業(yè)人員新人較多,活動性大,技術素養(yǎng)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工主動性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里,認為正確而不懷疑在各級領導的有效管理下,確定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。 20xx年對我們公司是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強公司內(nèi)部管理,深挖潛力。

        今年公司在20xx年安裝工作的基礎上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

        20xx年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,每一件事情,力爭贏得更多的機會,尋求更多的客戶,完善公司全部業(yè)務的開展工作,

        只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成果。認為正確而不懷疑我們會以更好的力氣,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

        電梯工程年終總結(jié) 8

        時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間2018過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了,如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心,完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠,在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

        xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下:

        一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

        司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

        二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

        1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

        2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

        3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

        同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作,通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.

        三、今年七月份的`換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯,北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況,這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體。

        四、由于我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難打倒,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓,從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領導溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫(yī)院。

        在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

        1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

        2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

        3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

        4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

        5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

        6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

        在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心,服務無止境!

        電梯工程年終總結(jié) 9

        生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去,加入xx電梯維保服務有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步 接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

        20xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

        20xx年的不足與XX年的努力方向

        半年的工作雖然取得了一定的`成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要 總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事 務雜 任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

        堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理 底 踏實的工作作風。

        總之20xx年對我來說是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

        電梯工程年終總結(jié) 10

        20xx年9月,電梯管理部成立,電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月,但在馬總和公司領導的關心支持下,有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助,電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進,為了更好地管理、規(guī)范部門工作,更好地提高部門工作效力,今天,我代表電梯管理部,對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié),同時也展望一下來年的工作:

        一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容

        1、對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查

        2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進行一次審核并續(xù)簽

        3、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計劃對外包單位進行電梯維修保養(yǎng)管理,嚴格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量

        4、按時進行電梯年檢審報;

        5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作

        6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核

        7、嚴格執(zhí)行《電梯安全標準化》管理標準

        8、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作

        9、定期進行電梯應急救援演習

        10、新樓盤電梯工程的前期介入工作

        11、完成公司要求的各項工作任務

        二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容(藍郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))

        1、制訂電梯維修保養(yǎng)計劃,對藍郡廣場和環(huán)島麗園電梯進行標準的電梯維修保養(yǎng)工作,確保電梯維保質(zhì)量和安全運行

        2、按期按時落實電梯年檢審報,并進行自檢和年檢工作

        3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施

        4、制訂電梯零配件采購計劃,多方尋價,確保零配件質(zhì)量,控制成本

        5、嚴格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度

        6、嚴格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓制度

        三、20xx年工作完成情況

        全年電梯管理部在公司領導的英明領導下,在同事們的共同努力下,上述二項工作內(nèi)容全部完成,工作計劃都按期按時完成,公司項目電梯維保質(zhì)量良好,外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業(yè)主投訴逐步減少,無一例因電梯使用引起的責任事故。

        公司項目電梯共78臺,其中外包管理電梯18臺,自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯管理部還兼顧了(16臺)入戶梯(IC)卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護,還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門脫膠修理,電梯底坑防水、設備保護和電梯安裝遺留問題的'整改和處理,配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收,移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。

        環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年,藍郡廣場電梯也于20xx年3月15日由電梯管理部接管維保,在此前后階段,藍郡廣場電梯維保班組,在高峰主管的帶領下,除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外,主要的大中小修工程統(tǒng)計如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門脫膠修理150扇,修理按鈕132個,更換曳引輪3個,修理層樓顯示器5套,主機連軸器更換1臺,底坑張緊輪修理3臺,修理光幕2套,43臺電梯底坑除銹刷漆,補償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺自動扶梯加裝毛刷,更換扶手帶輔助皮帶2條,更換梯級4套等等的修理,通過自主維保修理,不僅降低了成本,也為電梯正常安全運行,提供了保障。

        四、加強電梯倉庫管理,倡導增收節(jié)支

        電梯管理部針對外包電梯管理,嚴格進行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正平等的基礎上,對電梯零配件壞損、老化鑒定,價格審核,嚴格把關,對電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗收,電梯費用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調(diào)整,乙方責任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費提供,收費零配件價格的控制等,明確責任,主動積極協(xié)調(diào)和溝通,嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出,對電梯零配件更換采購,多方尋價,貨比三家,保證質(zhì)量,如市面上能采購到的配件全部由采購員進行采購,能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極尋找修理渠道,以最低廉的價格實現(xiàn)最大效益,確保電梯維保工作的正常進行。

        五、建立電梯管理制度,規(guī)范電梯管理體系

        根據(jù)市特檢院、市電梯協(xié)會及市場監(jiān)督局特種設備科要求,結(jié)合本公司電梯 管理實際,電梯管理部相繼制訂了

        1、《電梯使用安全標準化》制度23個(略),經(jīng)過上述三個部門的考核,得到了A級標準的評價;

        2、制訂了《電梯應急救援預案》,20xx年在各管理處實行,上、下半年內(nèi)各進 行一次演習,通過演習,提高了員工在突發(fā)事件情況下的應急處置能力。

        3、制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》,為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進 行,特制訂該規(guī)程,同時進行了多次培訓和落實。

        4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》,同時進行了培訓和落實,并監(jiān)督實施。

        5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》,電梯管理部對各項目電梯每月進行 一次月檢,同時來考評電梯維保質(zhì)量和服務。

        6、制訂了《電梯維保計劃和服務標準》,并貫徹落實。

        六、加強電梯工技術、安全培訓,落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制

        1、電梯工必須持證上崗,上崗前必須進行三級安全教育。

        2、電梯管理部每月進行二次技術、安全培訓(公司級和班組級),并定期進行考 評,做到了理論與實際相結(jié)合。

        3、電梯管理部實行師付帶徒弟,老的帶新的,已落實“一幫一”“一帶一”培 養(yǎng)機制。通過培訓,不斷提高電梯工的服務技能等水平,從而提高工作效率。

        七、20xx年工作上存在的問題和不足之處

        20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時,不幸負傷,事后電梯管理部所有成員,都進行了深刻的反醒,認真總結(jié)了經(jīng)驗教訓,其根源還是安全意識淡泊,違反電梯工進出電梯井道的有關規(guī)定和程序,為此,劉忠華事件給我們敲響了警鐘,電梯管理部在今后的工作中,堅決嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理制度,加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓和教育力度,杜絕安全事故的再次發(fā)生,確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。

        本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在:

        1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱

        在管理過程中過于注重設備管理,而忽略了員工思想工作的教育,在溝通交流上缺乏技巧,從而形成了員工團隊思想不足,凝聚力不足,執(zhí)行力不足的現(xiàn)象

        2、培訓缺乏針對性

        在電梯團隊培訓中,應該是理論與實際相結(jié)合的原則,注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓。

        八、20xx年未完成的而正在進行的工作內(nèi)容

        1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理

        2、電梯曳引輪磨損嚴重,有約15臺主機曳引輪等待更換。

        3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題

        4、電梯井道露筋處理配合工作

        3、新樓盤電梯工程的前期介入工作

        九、20xx年工作展望

        電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗,有待于陽光雨露的滋潤,更有待于公司領導對電梯管理部的悉心指導和關懷,更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作,新的一年即將來臨,電梯管理部團隊,應加強學習,著眼未來,為了適應公司的發(fā)展步伐,我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗,進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調(diào)動員工的積極性,確保提高公司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。

        新年新起點,20xx年希望在公司的卓越領導下,在電梯管理部各位同仁的積極努力下,電梯管理部一定能克服不足,百尺竿頭更進一步。

        電梯工程年終總結(jié) 11

        一年來,在設備維護企業(yè)的辛勤努力和物業(yè)管理部的帶領下,順利完成了73部電梯轎廂的維護保養(yǎng)工作中。電梯轎廂運作及其日常管理慢慢邁向靠譜,設備故障率逐漸降低,F(xiàn)將20XX年工作中做下面匯總。

        1、對小區(qū)域內(nèi)1、8、20、21棟樓常見故障高發(fā)的三洋電梯開展了完全修整整頓。修整后的電梯轎廂設備故障率顯著降低。與此同時對三洋電梯五方通話開展了更新改造,并拆換了三洋電梯維保企業(yè)。

        2、對小區(qū)域內(nèi)巨人通力電梯、神鋼電梯限速器開展了全方位校驗。

        3、對住宅小區(qū)電梯內(nèi)照明燈具由傳統(tǒng)的照明燈具拆換為環(huán)保型LED照明。

        4、通過了神鋼、巨人通力、三洋電梯的年審工作中。

        5、健全電梯轎廂管里方案,優(yōu)化管理制度,確立電梯轎廂管理方法義務,等工作中。

        于此同時,大家也看到了一些新問題,根據(jù)匯總20xx年工作中,大家盡可能將義務、問題清晰,明確具體。爭得在以后的工作上保證提早防止、提早警告;降低負面影響的.產(chǎn)生,為來年的工作中奠定基礎。 20XX年零配件拆換檢修狀況匯總:

        日立電梯:

        1、19棟樓中模塊電銷板1個,價錢450元。

        2、11棟樓西模塊五方通話電腦主板、五方通話電源板一套,配件價格60元。

        巨人通力電梯:

        1、棟樓南梯拆換電腦主板1個,價錢4500元。

        2、3棟樓1單東梯元讀碼器1個,價錢XX元。

        3、17棟樓東梯讀碼器拆換讀碼器1個,價錢XX元。

        20XX年工作目標:

        1、搞好機器設備設備的平時維護保養(yǎng)工作中。制訂周,月,季及大半年的平時維護保養(yǎng)每日任務。保證平時檢修作業(yè)的目的性,合理化。依據(jù)有關領域要求,保證全方位仔細的維修保養(yǎng),確保機器設備設備的安全性應用和運作。

        2、對于各電梯轎廂存有的差異問題,有目的性的做好養(yǎng)護檢修。保證把反復產(chǎn)生問題的概率降至最少。

        3、加強對業(yè)主的宣傳策劃,根據(jù)靈敏的宣傳方式告之主恰當應用電梯轎廂的方式與常見問題,與此同時請小區(qū)業(yè)主幫助監(jiān)管電梯轎廂運作狀況。避免發(fā)生電梯故障后不可以及時處理的問題。

        4、加強對設備維護公司和設備維護工作人員的監(jiān)管,使設備維護工作人員提高設備維護擔當意識,的確保證按時設備維護,立即故障檢測。

        電梯維保工作中任務艱巨,平時管理方面不可或缺,只需設備維護公司和物業(yè)管理部共同奮斗,就一定能給眾多住戶一個安全可靠舒服的乘座室內(nèi)空間。

        電梯工程年終總結(jié) 12

        20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié),根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。

        維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

        1營業(yè)工作:

        營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?睢⒎(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維?钊坷砬,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保,xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

        營業(yè)下一步的工作主要是:

       、倥鋫鋢xx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

       、诶^續(xù)追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

        ③穩(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

        2維保工作:

        維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的',我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做

        目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。

        今年上半年,維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕多數(shù)人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

        下一步的主要工作是:

        ①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量;

       、诩訌娋S保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

       、墼鴱娂毙薜膽褪┕さ哪芰。

       、芗訌娬w維保工的形象。

       、菁訌妼η捌趤砉緦W生的技術培養(yǎng),使他們盡快能夠立做保養(yǎng)及初級的維修。

       、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

        3運行工作:

        電梯運行雖說不詩司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很。人員流動的主要問題勝資低、強度,還有部分人員生理上不適應開梯,F(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價格有較幅度提高。運行下一步的主要工作:

       、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。

       、谠O一專人管理所有運行項目的工作。

       、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。

        ④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)

        ⑤操作證復審及考證工作。

        4問題及建議:

       、倌壳皯撜f維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

        ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它品牌電梯。

        ③增強及時解決處理投訴的能力。

       、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。

       、藿ㄗh盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動所有人員的工作積極性,提高工作效率。

        電梯工程年終總結(jié) 13

        一、工作總結(jié)

        過去的一年里,作為電梯員工,我始終堅守崗位,認真履行職責,為大廈的乘客提供安全、快捷、舒適的電梯服務。以下是我過去一年的工作總結(jié):

        安全運行:我始終牢記安全第一的原則,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,確保電梯的安全運行。通過定期檢查電梯設施設備,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患,避免了多次安全事故的發(fā)生。優(yōu)質(zhì)服務:我注重提高服務質(zhì)量,以微笑服務、文明用語為準則,積極為乘客提供熱情、周到的服務。在高峰時段,合理調(diào)配資源,加快電梯運行速度,有效緩解了乘客等待時間過長的問題。維護保養(yǎng):我嚴格按照維護保養(yǎng)計劃對電梯進行定期檢查、清潔、潤滑和調(diào)試,確保電梯各項性能指標正常。通過不斷學習新技術、新方法,提高了維護保養(yǎng)效率,延長了電梯使用壽命。團隊協(xié)作:我積極與團隊成員溝通協(xié)作,共同解決工作中遇到的問題。在應急處置、搶修搶險等任務中,與團隊成員默契配合,快速響應,保障了大廈的正常運轉(zhuǎn)。

        二、自我評估

        在過去的一年里,我始終保持認真負責的工作態(tài)度,努力提高自己的業(yè)務水平。在安全運行、優(yōu)質(zhì)服務、維護保養(yǎng)和團隊協(xié)作等方面取得了一定的成績。同時,我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處,如應對突發(fā)狀況的經(jīng)驗不足、技術創(chuàng)新能力有待提高等。

        三、未來展望

        展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的`專業(yè)技能和服務水平。通過參加培訓和學習新知識,增強應對突發(fā)狀況的能力,提高解決復雜問題的效率。同時,我還將積極參與到團隊建設和創(chuàng)新活動中,為大廈的電梯服務貢獻更多的智慧和力量。

        四、結(jié)語

        總之,過去一年的工作經(jīng)歷讓我成長許多也收獲許多。在新的一年里我將繼續(xù)保持謙虛謹慎的工作態(tài)度發(fā)揚成績克服不足在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻為大廈的發(fā)展添磚加瓦。

        電梯工程年終總結(jié) 14

        生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走進xx電梯維保效勞一年多了。今年xx月xx號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術xx號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

        xx年九月份在辭別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

        缺乏與努力方向半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多缺乏之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的.同事比還有非常大的差距,理論知識上還在根本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗,克服缺乏,努力把工作做得更好。

        堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務雜任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

        堅持二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風。

        總之20xx年對我來說是根底年,這半年的得與失將催促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服缺乏,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的開展助一把力。

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