倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)(14篇)

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇1

　　20年即將過(guò)去。總結(jié)一年的工作，我們既有成功的喜悅，也有錯(cuò)誤的內(nèi)疚。過(guò)去的一年是我們部門(mén)全體員工努力發(fā)展的一年，也是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)成員接受挑戰(zhàn)、逐步成長(zhǎng)的一年。以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作做更充分的規(guī)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)在20xu中的倉(cāng)庫(kù)管理匯總報(bào)告如下：

　　1、工作回顧和感受：

　　自今年3月進(jìn)入公司以來(lái)，他一直在辦公室做文員。9月，由于倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有管理，他被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。當(dāng)我第一次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，我對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

　　2、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我第一次接觸倉(cāng)庫(kù)管理和對(duì)賬。

　　為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心征求意見(jiàn)，不斷澄清工作思路，總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我逐漸了解了工作的基本情況，掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他現(xiàn)在基本上能勝任他的工作了

　　3、建立完善的倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳，確保庫(kù)存、采購(gòu)、配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確。

　　從10月份開(kāi)始，逐步建立了各種型號(hào)配件的手冊(cè)和電子臺(tái)賬。在完成這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，缺貨、積壓現(xiàn)象基本消除。同時(shí)，由于倉(cāng)庫(kù)的賬目越來(lái)越完善和清晰，它可以更好地支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作

　　4、堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的定期分揀。

　　認(rèn)真細(xì)致地做好各種型號(hào)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按各種型號(hào)分類(lèi)擺放，消除倉(cāng)庫(kù)的凌亂局面。它不僅改善了倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，而且為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。保持存儲(chǔ)容量和外觀整潔已成為倉(cāng)庫(kù)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作

　　5、做好月度對(duì)賬工作。

　　經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，我已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)工作的`流程，能夠嚴(yán)格按照公司的制度和規(guī)定完成月度對(duì)賬，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并完成與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)接程序

　　6、現(xiàn)有缺點(diǎn)

　　1.由于我剛剛接手這項(xiàng)工作不到一年，很多地方我都沒(méi)有深入細(xì)致的了解，所以我需要繼續(xù)努力

　　2.型號(hào)繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型，但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力

　　3.當(dāng)采購(gòu)數(shù)量和配送數(shù)量較大時(shí)，倉(cāng)庫(kù)容易出現(xiàn)臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況

　　7、 20xx年度工作計(jì)劃

　　1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　2、做好賬務(wù)管理，配合電子賬務(wù)準(zhǔn)確掌握庫(kù)存和采購(gòu)配送情況。更全面地了解商品詳細(xì)信息

　　3.堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的定期分揀，及時(shí)處理廢棄物和雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在采購(gòu)和配送的高峰期出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)緊張狀態(tài)

　　4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作新的一年也是一個(gè)新的開(kāi)始。我將努力糾正這些缺陷

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇2

　　20xx年倉(cāng)儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)

　　職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程、自覺(jué)維惜自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格，如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)，將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全，處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實(shí)際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入，使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開(kāi)展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能，防止無(wú)知而發(fā)生的安全事故�！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩�素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干的作用，樹(shù)立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平。

　　同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳督導(dǎo)，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財(cái)富”，不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。

　　二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

　　倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览�，進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí)，全面鋪開(kāi)，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個(gè)人思想化，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R(shí)，達(dá)到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會(huì)安全的境界。

　　三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能

　　職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的.崗前培訓(xùn)，對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí)，我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過(guò)程中，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)人檢查，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

　　四、建立安全規(guī)章制度

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)際情況，制定了《倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門(mén)工作職責(zé)，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

　　五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

　　在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安�？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報(bào)園區(qū)安保部，由安保部與公司安�？茽款^進(jìn)行整改。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng)，通過(guò)定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　六、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所，是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層面。

　　對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門(mén)參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，同時(shí)，各班組長(zhǎng)具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患，并對(duì)感覺(jué)對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外，倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求，開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，并做檢查記錄，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

　　在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí)，使職工不用詢問(wèn)便知庫(kù)房?jī)?nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開(kāi)這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

　　七、安全工作中存在的不足

　　在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：

　　1、職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，“預(yù)防為主，安全第一”的觀念在職工的思想里還沒(méi)有牢固樹(shù)立，部分職工還存在安全思想意識(shí)淡薄、麻痹心理嚴(yán)重的現(xiàn)象。

　　2、職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

　　在下一步的安全工作中，倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，使中心安全工作能上一個(gè)新臺(tái)階。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn)，又必須長(zhǎng)期堅(jiān)持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn)，更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺(jué)性。只有這樣，才能確保安全工作促生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長(zhǎng)鳴。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇3

　　歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺(jué)中萬(wàn)洋物流已走過(guò)8個(gè)春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋x月，借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　內(nèi)部 管理：

　　1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

　　3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

　　4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5S管理靠近。

　　遵紀(jì)守法：

　　加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，服從上級(jí)安排。

　　貿(mào)易安全：

　　一、加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。

　　1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里。

　　2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。

　　4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

　　通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　崗位職責(zé)：

　　1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

　　即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)x二防。按照先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

　　2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

　　保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi)、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

　　3、做好月報(bào)工作

　　每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目，還要把全廠的`各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門(mén)，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

　　4、做好物料的收發(fā)工作

　　倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén)，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

　　5、做好下屬人員的安排工作

　　包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

　　6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

　　現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上x(chóng)分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說(shuō)。

　　7、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)

　　每天上班前的x分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

　　困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇4

　　20年即將過(guò)去。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的真誠(chéng)幫助下，倉(cāng)庫(kù)管理達(dá)到了一個(gè)新的水平。倉(cāng)庫(kù)外觀得到有效改善，服務(wù)工程項(xiàng)目的效率也得到提高

　　一、工作總結(jié)如下：

　　1、從倉(cāng)庫(kù)整理入手，對(duì)物料進(jìn)行分類(lèi)擺放，消除倉(cāng)庫(kù)的凌亂局面。倉(cāng)庫(kù)整潔的外觀已成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作

　　2.建立完整的人工保管賬戶、電子賬戶和賬戶材料的一致性。由于托管賬戶的完善和清晰，不良積壓的發(fā)生基本被切斷，更好、更準(zhǔn)確、更及時(shí)地協(xié)助財(cái)務(wù)工作

　　2.充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率3.協(xié)助采購(gòu)部做好材料驗(yàn)收工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理入庫(kù)事宜

　　4.根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，確保項(xiàng)目和售后材料的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放

　　5、賬務(wù)管理：截至今年11月底，入庫(kù)金額293.4萬(wàn)，出庫(kù)金額164.1萬(wàn)，物資品種490余種，工程物資記錄11條（不含售后及其他物資），其中240000個(gè)已固化

　　二、 總結(jié)20本年度的`工作經(jīng)驗(yàn)如下：

　　1.倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分。它必須放在整個(gè)管理中，以便相互協(xié)調(diào)，事半功倍

　　2.倉(cāng)庫(kù)管理必須實(shí)事求是，有章可循，具有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德

　　3.倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套規(guī)范化的制度，使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免日夜更替、原地掉頭的局面

　　4.標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅可以提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，還可以增強(qiáng)公司員工的物料數(shù)量意識(shí)和工作流程意識(shí)，從而促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)入良性循環(huán)

　　三、存在的問(wèn)題和工作計(jì)劃離開(kāi)舊倉(cāng)庫(kù)并歡迎新倉(cāng)庫(kù)時(shí)，首先要完成倉(cāng)庫(kù)的重新定位和新倉(cāng)庫(kù)的排序：

　　1.對(duì)于工作中的不耐煩和工作方法中有時(shí)缺少要點(diǎn)等問(wèn)題，我們也應(yīng)該糾正態(tài)度，并努力用心去糾正這些問(wèn)題。

　　2.克服倉(cāng)庫(kù)位置不足的問(wèn)題，盡量保證倉(cāng)庫(kù)放置的合理性

　　3.牢固樹(shù)立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念4.努力學(xué)習(xí)，提高工作效率5.與各部門(mén)密切合作

　　為了回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我一定能夠把工作做得更好

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇5

　　xxx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xxx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)擺放，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

　　二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

　　三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

　　四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

　　五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

　　六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

　　七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

　　八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

　　xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

　　第一，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。

　　第二，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

　　回顧xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

　　在xxx年里，我們的工作計(jì)劃如下：

　　一、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

　　二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的`物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理。

　　三、為了提高工作效率，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。

　　四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。

　　五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。

　　六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇6

　　作為一位倉(cāng)庫(kù)保管員的工作總結(jié)多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。

　　一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、主持部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作精神，總結(jié)本周的工作不足，提高工作效率。

　　2、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理，收銀管理和員工薪資核審2、參加班后例會(huì)，聽(tīng)取主管對(duì)當(dāng)日工作的總結(jié)。

　　20xx年即將過(guò)去，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋?zhuān)何锪习�羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的.口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。

　　二、衛(wèi)生清潔：

　　每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。

　　三、入庫(kù)、出庫(kù)工作：

　　遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料藥品保管員年終總結(jié)工作總結(jié)。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到眼到手到，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

　　以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。

　　倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇7

　　為在20xx年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及13年的工作計(jì)劃制定如下：

　　一、20xx年存在的不足及問(wèn)題

　　每天手工抄寫(xiě)市內(nèi)理貨單，偶有型號(hào)、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對(duì)以上的不足，我每天對(duì)抄寫(xiě)的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì)，把錯(cuò)誤率降到最低，如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認(rèn)，如有問(wèn)題及時(shí)解決。

　　對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會(huì)在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了，入庫(kù)單開(kāi)下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

　　二、20xx年的工作計(jì)劃

　　1、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，單據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

　　在工作中對(duì)數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫(kù)管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。

　　2、定期做倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

　　盤(pán)點(diǎn)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序，盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量，從而達(dá)到有效庫(kù)存。

　　3、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力，提高對(duì)組員、部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　工作之余學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)方面的知識(shí)、接受新概念。例：“0”庫(kù)存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門(mén)溝通時(shí)候，把握這個(gè)溝通原則：大家都是同樣的工作目標(biāo)，大家之間沒(méi)有矛盾，有什么問(wèn)題我們?cè)趺匆黄鸾鉀Q。

　　4、建議對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào)、分析形成的原因。

　　呆滯品放的時(shí)間長(zhǎng)，不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫(kù)存量，其實(shí)庫(kù)存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)越重要，企業(yè)越來(lái)越注重“0”庫(kù)存的概念，也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的.地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi)，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢(qián)，倉(cāng)庫(kù)就是管理錢(qián)的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢(qián)”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費(fèi)。

　　我們走過(guò)20xx走進(jìn)20xx，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進(jìn)。

　　在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

　　成品倉(cāng)庫(kù)：陳

　　20xx-1-21

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇8

　　時(shí)間象日歷一樣一頁(yè)頁(yè)的翻過(guò)去了，轉(zhuǎn)眼新的一年又到了，一年一度的工作總結(jié)要寫(xiě)了。我認(rèn)真的回顧了這一年的工作，本人能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的一切工作，做到了出庫(kù)有憑據(jù)，缺貨及時(shí)申報(bào)，每月進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，設(shè)計(jì)各種表格，出入庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符，賬實(shí)相符，賬卡相符，具體工作做如下總結(jié)：

　　1)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種消耗和量具的管理，上班第一件事情就是查看什么物質(zhì)需要，及時(shí)做好了工具的申購(gòu)，傳真，催貨一系列程序，做到了不影響公司正常工作。

　　2)貨物到了，及時(shí)做入庫(kù)，填寫(xiě)卡片等工作，做到了賬，卡，物三相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月做好盤(pán)點(diǎn)工作。能熟練的運(yùn)用《erp》軟件填制材料訂單，到貨單，入庫(kù)單，出庫(kù)單，退庫(kù)單等制作。

　　3)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，按申報(bào)訂單要求，對(duì)貨物進(jìn)行，外觀質(zhì)量，數(shù)量查看，對(duì)不合格的貨物予以退回，并做好記錄。

　　4)貨物到了，做到先進(jìn)先出法，貨物擺放整齊，擺放合理。一切工作憑有效憑證辦理，核對(duì)好后辦理簽字的相關(guān)手續(xù)，做到了誰(shuí)收貨誰(shuí)負(fù)責(zé)，并做好清潔工作。

　　5)和客戶協(xié)調(diào)好換貨，退貨工作。經(jīng)常和客戶做好電話溝通，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮，防火，防盜，等相應(yīng)的工作。

　　6)做好各種出庫(kù)的產(chǎn)品型號(hào)分類(lèi)，維護(hù)好發(fā)貨的工卡量具的的編號(hào)，規(guī)格，簽字等一系列煩雜的'手續(xù)。填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，做好出庫(kù)準(zhǔn)備工作并做賬。對(duì)少數(shù)的易碎物品有明確標(biāo)識(shí)。

　　7)每日及時(shí)做好日?qǐng)?bào)表，月低及時(shí)做好月報(bào)表工作，做好消耗，廢品的數(shù)量登記，并制好表發(fā)給財(cái)務(wù)和物管種心。按時(shí)寫(xiě)好周計(jì)劃，月計(jì)劃。寫(xiě)好庫(kù)存分析，讓財(cái)務(wù)及時(shí)了解物質(zhì)的來(lái)龍去脈，有多少庫(kù)存量，庫(kù)存原因是什么等等一系列工作。

　　本人嚴(yán)格要求自己，一年來(lái)不早退，不遲到，做好上下班的交接工作。一年來(lái)的工作也取得了一定的成績(jī)，但是這些只代表過(guò)去，工作中可能還成在一些不足和欠缺，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指正，給予批評(píng)。在以后的工作中完善改正并更加努力工作，在新的一年工作中上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇9

　　回顧過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，20xx年的工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下：

　　一.回顧20xx年

　　1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的許多細(xì)節(jié)中。每個(gè)人不僅是享受服務(wù)的“客戶”，而且是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)人。為此，我們的工作也應(yīng)該更加完善，以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn)，為生產(chǎn)提供更快、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做人做事是我們的哲學(xué)。我們將盡力滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)讓公司滿意的機(jī)會(huì)！一如既往，我們將在各方面做得更多更好。不足之處在于我們沒(méi)有與所有部門(mén)保持良好的溝通系統(tǒng)。

　　2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止材料收發(fā)錯(cuò)誤。及時(shí)做好入庫(kù)記錄，手續(xù)不合格不準(zhǔn)入庫(kù)；如果手續(xù)不完整，則不允許交貨。特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不偷盜他人。

　　不足：嚴(yán)格控制供應(yīng)商物料進(jìn)貨數(shù)量，但生產(chǎn)部領(lǐng)料控制不到位。

　　3、中改善這種情況。合理安排倉(cāng)庫(kù)物料的存放順序。材料應(yīng)根據(jù)材料的種類(lèi)、規(guī)格分區(qū)域堆放，不得混放、亂放，保持倉(cāng)庫(kù)區(qū)域整潔。真正掌握原材料進(jìn)、出、存的工作流程，真正做到物盡其用、人盡其才。

　　缺點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不合理

　　4、重新規(guī)劃。積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的定期盤(pán)點(diǎn)和清倉(cāng)，確保ERP賬戶、實(shí)物和臺(tái)賬的一致性。積極配合財(cái)務(wù)部做好倉(cāng)庫(kù)存貨的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧盤(pán)盈處理和賬戶調(diào)整工作，確保庫(kù)存報(bào)告提交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

　　缺點(diǎn)：計(jì)數(shù)速度慢，提供物料數(shù)據(jù)的速度有待提高

　　我們每天的工作都有很多問(wèn)題。我們需要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，以提高我們的業(yè)務(wù)能力。除了堅(jiān)持以前的.成就和良好的工作方法外，努力做到20以下20個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以改進(jìn)去年的不足之處，并將工作提升到一個(gè)新的水平。

　　二.加強(qiáng)成本管理

　�、乓�(guī)范庫(kù)存物資的會(huì)計(jì)管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存物資的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立物料申請(qǐng)系統(tǒng)。

　�、圃谠�有的基礎(chǔ)上，細(xì)化了材料成本管理，加強(qiáng)了各部門(mén)材料使用的管理，實(shí)際計(jì)算了各部門(mén)的材料消耗量，并對(duì)材料成本進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇10

　　在20xx年即將過(guò)去的一年中,我作為公司倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

　　一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù)，出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

　　2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

　　3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　4.配合x(chóng)xx主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

　　5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

　　二、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理

　　1.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào)，按照先進(jìn)庫(kù)的'先出，日記日清，月對(duì)季盤(pán)，做到帳、卡、貨三相符合。

　　2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。

　　三、配合做好成品車(chē)的出庫(kù)工作

　　1.配合做好成品車(chē)的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類(lèi)產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。、

　　2.完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì)，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。

　　四、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作

　　1.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜。

　　2.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi)，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù)、總部核帳)。

　　總之干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

　　以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇11

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！

　　在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)倉(cāng)庫(kù)保管員的工作負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

　　1、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

　　3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　4、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

　　5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

　　6、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

　　7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的`墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　8、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

　　9、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

　　10、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi)，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

　　總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇12

　　本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下，取得相應(yīng)的進(jìn)步，但還存在不足有待改善的地方：

　　一、作為倉(cāng)儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人，在倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒(méi)有完全做好

　　1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?

　　比如該做什么，不應(yīng)該做什么?相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數(shù)據(jù)報(bào)表?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?

　　2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉(cāng)儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉(cāng)儲(chǔ)整體水平?

　　二、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足

　　1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強(qiáng)。比如分析問(wèn)題和改善措施沒(méi)有站在倉(cāng)儲(chǔ)部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問(wèn)題;

　　2、存在著某些喊空口號(hào)，不講做實(shí)事�？斩吹睦碚�，沒(méi)有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說(shuō)明;

　　3、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源的計(jì)算方法不科學(xué)，不完整;

　　4、存在報(bào)告表面的小錯(cuò)誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門(mén)不統(tǒng)一，備注解釋不充分，造成與其它部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架的問(wèn)題;

　　三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高

　　1、與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝?gòu)S、運(yùn)輸單位、外包公司等其它部門(mén)其他單位的溝通協(xié)調(diào)，還沒(méi)有完全做到及時(shí)、有效的溝通協(xié)調(diào);

　　2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對(duì)不同部門(mén)，不同的級(jí)別，不同的人沒(méi)有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。

　　四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高

　　1、自身的電腦水平，寫(xiě)作水平還沒(méi)有達(dá)到要求;

　　2、員工的工作技能和知識(shí)。員工的工作方法、工作知識(shí)、電腦知識(shí)等還要改善的空間;

　　3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還沒(méi)有跟進(jìn)到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好;

　　五，工作計(jì)劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善

　　1、還沒(méi)有做到完全了解倉(cāng)儲(chǔ)部的工作計(jì)劃，就不能對(duì)全盤(pán)工作進(jìn)行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋，

　　2、員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問(wèn)題，有異常未能及時(shí)上報(bào);

　　3、對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結(jié)，也沒(méi)有提出有效的改善措施;

　　六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

　　1、對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒(méi)有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問(wèn)題;

　　2、部分存在風(fēng)險(xiǎn)的工作沒(méi)有做前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出現(xiàn)異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善;

　　七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

　　1、對(duì)安排倉(cāng)管員每天的工作先做什么，后做什么還沒(méi)有一個(gè)明確的思路，影響到工作效率;

　　2、還沒(méi)有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規(guī)劃和執(zhí)行;

　　八、信息的了解不完善

　　對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等還沒(méi)有完全了解透徹，目前對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉，還沒(méi)有完全了解到倉(cāng)儲(chǔ)部整個(gè)運(yùn)作流程，比如倉(cāng)儲(chǔ)部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠;

　　九、自我發(fā)展和共同發(fā)展

　　1、對(duì)自己不足的地方還沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃;

　　2、對(duì)別人的意見(jiàn)還沒(méi)有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒(méi)有取得預(yù)期效果。

　　改善行動(dòng)：

　　針對(duì)以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng)：

　　一、理清管理的思路

　　對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。

　　必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé)，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。

　　復(fù)習(xí)前面的事,繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情;計(jì)劃當(dāng)前和未來(lái)的工作。

　　二、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案

　　在保證正常運(yùn)作情況下，熟悉內(nèi)部的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，挖掘員工的潛力，采取激勵(lì)促進(jìn)、培訓(xùn)員工，調(diào)整崗位等措施改進(jìn)不足，計(jì)劃在6月30日完成。

　　三、針對(duì)工作報(bào)告能力不足的`問(wèn)題，需要好好反思以前的出錯(cuò)和需要改善的地方

　　報(bào)告要做到:

　　1、是做實(shí)事，講實(shí)話;

　　2、是做在檢查、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問(wèn)題;

　　3、要做到邏輯性強(qiáng)，有條有理;

　　4、做好與涉及到的部門(mén)的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作，保據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤和統(tǒng)一。

　　四、在溝通協(xié)調(diào)方面，在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，與協(xié)助單位或公司其它部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人

　　1、保持密切、有效溝通聯(lián)系;

　　2、注意溝通的技巧和方法。既要把事做好，又要保持和提高相互之間的配合氣氛。

　　五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、員工倉(cāng)儲(chǔ)理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程;

　　2、加強(qiáng)對(duì)員工的工作技能和知識(shí)的培訓(xùn)和教導(dǎo)。比如員工的工作方法、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、電腦知識(shí)、安全意識(shí)等;

　　3、在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)互助、員工激勵(lì)、改善和考核員工方面制定一個(gè)可行性方案。提高員工的向心力，員工素質(zhì)，鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)員工努力趕上。

　　4、加強(qiáng)與員工的溝通和了解。定期對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的聊天，了解員工的想法，包括對(duì)工作和上級(jí)管理的意見(jiàn)和建議，以及員工對(duì)自身發(fā)展的想法

　　六、檢查監(jiān)督、處理和反饋改善是管理工作中很重要的部分

　　員工的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行意識(shí)都有限，在執(zhí)行任務(wù)中會(huì)有偏差或執(zhí)行不到位的情況，員工需要相適的培訓(xùn)和教導(dǎo)，在執(zhí)行工作過(guò)程中保持檢查監(jiān)督，遇到困難就要提供協(xié)助，及時(shí)反饋總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷糾正和促進(jìn)員工完成工作任務(wù)

　　七、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

　　1、對(duì)安執(zhí)行工作任務(wù)前對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，困難預(yù)測(cè)，把困難想在前面;

　　2、執(zhí)行工作任務(wù)前估好制訂工作計(jì)劃，首先對(duì)工作任務(wù)做一個(gè)寬度和長(zhǎng)度(縱深)的調(diào)查研究：即5W1H(誰(shuí)WHO去做?在哪里WHERE做?什么時(shí)候WHEN去做?做什么WHAT?為什么WHY去做?怎樣做HOW?)評(píng)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，然后做相應(yīng)的多種解決方案。

　　做到先評(píng)估，后計(jì)劃，再執(zhí)行，最后糾正和總結(jié)。

　　八、安排工作要科學(xué)合理合情

　　根據(jù)員工自身特點(diǎn)和工作性質(zhì)，合理安排工作任務(wù)。對(duì)員工在執(zhí)行前和執(zhí)行進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，提高工作效率。并且要求員工合理安排時(shí)間，一旦有異常，馬上向上匯報(bào)。

　　九、每天堅(jiān)持看的報(bào)表

　　工作交接本、五金倉(cāng)每周的盤(pán)點(diǎn)表、原輔料倉(cāng)的主要物料庫(kù)存量(MEG、PTA、熱灌水料包材)、過(guò)磅表及各種工作異常報(bào)告等

　　十、自我發(fā)展和共同發(fā)展

　　要有自我提升的上進(jìn)心，不斷去接受新挑戰(zhàn)，新任務(wù)，努力去嘗試做的更好;

　　在要求自身進(jìn)步的同時(shí)，也積極組織員工自我提高活動(dòng)，達(dá)到共同發(fā)展進(jìn)步的效果。

　　小結(jié)：

　　入職2個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在泛亞學(xué)習(xí)到很多工作知識(shí)和技能，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平，都有著較大的提高，但也還存在很大的改善空間。

　　希望對(duì)未來(lái)充滿信心的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，逐步改善自身的不足，努力提高綜合素質(zhì)，和員工一起向前發(fā)展，與公司一起共同進(jìn)步，共同發(fā)展!

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇13

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下：

　　部門(mén)的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門(mén)各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。每月1號(hào)和15號(hào)是成品庫(kù)的例會(huì)，總結(jié)前15天工作的不足，安排后15天的工作。

　　加強(qiáng)了本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使成品庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。近期，我們對(duì)所有成品進(jìn)行了定位管理，在成品庫(kù)畫(huà)上區(qū)域，每一件成品進(jìn)庫(kù)時(shí)都在臺(tái)帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時(shí)間。

　　積極配合合同科，生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫(kù)物品和堆放的.緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

　　積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，在今年一月份，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使得成品庫(kù)的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷(xiāo)員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成，目前兩套帳并存運(yùn)行，待時(shí)機(jī)成熟后將在全

　　公司推行erp，使用erp平臺(tái)進(jìn)行成品庫(kù)的管理工作。

　　快樂(lè)是一雙飛向智慧倉(cāng)庫(kù)的純潔翅膀，領(lǐng)著我到智慧倉(cāng)庫(kù)里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用。總之，以前的成績(jī)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

　　安全管理力度不夠。

　　1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

　　改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證成品庫(kù)發(fā)后員有足夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。

　　2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

　　改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

　　3。在成品庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

　　改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出成品庫(kù)的物料盡可能按<成品庫(kù)管理規(guī)定>執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專(zhuān)人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié) 篇14

　　一年來(lái)，在公司各部門(mén)的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門(mén)的支持與幫助下，沒(méi)有造成過(guò)大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　1、入庫(kù)

　　所有入庫(kù)產(chǎn)品，根據(jù)入庫(kù)單數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架，如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知質(zhì)保和車(chē)間進(jìn)行確認(rèn)。

　　2、產(chǎn)品保管

　　對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

　　3、產(chǎn)品發(fā)貨

　　根據(jù)發(fā)貨通知單及時(shí)備貨，并和物流公司收貨員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

　　4、盤(pán)存

　　平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)�別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

　　在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的'一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

　　1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

　　2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

　　3、協(xié)助物流專(zhuān)員做好產(chǎn)品的跟蹤工作。

　　面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，成為一名合格的倉(cāng)管員。