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      監(jiān)理工作年終總結

      時間:2021-01-12 08:03:34 年終總結 我要投稿

      監(jiān)理工作年終總結

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的監(jiān)理工作年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      監(jiān)理工作年終總結

      監(jiān)理工作年終總結1

        隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn):

        一、信息管理

        ① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。

       、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄,因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

       、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

        二、對工程施工建設的質量控制

       、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

       、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

        三、對安全文明施工控制方面的工作

        通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

      監(jiān)理工作年終總結2

        xx年,在領導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了xx路xx段改造工程、xx路改造工程的監(jiān)理工作,參與了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、xx路工程、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結如下:

        一、認真學習,不斷提高業(yè)務能力

        業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

        二、努力工作,圓滿完成各項任務

        年初,我主要負責xx路的工程。工程于xx月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為xx工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。xx月xx日,xx路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至xx月底完工。 xx月至xx月,我還參與了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的.監(jiān)理工作。xx月,轉入xx工地,負責xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、xx路工程、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。

        三、嚴格把關,切實履行監(jiān)理職責

        xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應處理,如匯報相關單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。

        年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩(wěn)步提升。

        通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務實、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質服務維護好企業(yè)形象。

      監(jiān)理工作年終總結3

        又到了年底,本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當中學到了新的知識和技術,積累了一定的工作經(jīng)驗。

        從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始,我被監(jiān)理處領導安排在a2合同段擔任現(xiàn)場監(jiān)理員,負責四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負責的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我一定加強學習施工規(guī)范和標準,認真做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。對本年的工作,主要有以下總結:

        一、 我在學校里是學生干部,覺得能夠學習好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實,我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上認識到這一點,這就是真正的長大。

        二、 做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。

        三、 談到工作,我懂得了監(jiān)理所應該做的,細到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去慢慢學,慢慢鞏固的。

        四、 當然,我也有不足之處。因為年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位出現(xiàn)的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監(jiān)理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。

        xx年,在即將開始的工作中,我要總結前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好!

      監(jiān)理工作年終總結4

        一、工程概況:

        1、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬㎡,其中地上建筑面積為13.45萬㎡,地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力墻結構。專業(yè)類型分為:土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡、給排水、暖通、通風等專業(yè)。

        建設單位為:××市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

        施工單位為:××建設公司

        建設周期為:××年8月6日開工,××年6月30日竣工

        建設地點:××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處

        2、本工程主要結構形式

        工程項目主樓商業(yè)地下車庫

        基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板

        槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m

        筏板厚度700mm250mm

        結構形式剪力墻結構框架結構框架剪力墻結構

        屋蓋結構現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋

        抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級

        后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔

        層數(shù)地下2層,地上19層。2層地下1層

        地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m

        標準層層高2.90m4m

        頂層層高3.2m4m

        建筑高度58.80m8.70m

        二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

        根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監(jiān)理組,其中:

        1、總監(jiān)理工程師一名,負責全面工作。

        2、總監(jiān)理工程師代表一名,負責工程進度及工程質量。

        3、土建監(jiān)理工程師六名,負責土建監(jiān)理工作。

        4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負責電氣工程監(jiān)理工作。

        5、給、排水(包括消防、通風專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負責給、排水(包括消防、通風專業(yè))監(jiān)理工作。

        6、資料管理員一名,負責工程監(jiān)理資料管理工作。

        三、監(jiān)理合同履行情況

        1、本年度監(jiān)理工作開始于3月30日,停工時間12月30日。

        2、年度工程形象進度

        完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。

        完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。

        完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

        完成10棟住宅樓鋼結構工程。

        3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內(nèi)、外裝修工程,比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%,與進度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進度同步。

        4、本年度總體質量控制基本達到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標,完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收,質量符合設計及施工驗收規(guī)范要求。

        5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。

        本年度工程進度款結算清單施工單位已經(jīng)報送,并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項設計變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計取,每四層支付一次。

        工程款支付見下表:(略)

        1、進度控制:施工階段進度控制主要是通過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃,做好各項動態(tài)控制工作,協(xié)調各單位關系。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務,保證進度控制監(jiān)理工作成效,項目監(jiān)理部采取下列進度控制措施,取得較好結果。

        (1)根據(jù)施工準備階段的工程信息進一步完善建設工程控制性進度計劃的監(jiān)理實施細則,并根據(jù)此進行施工階段進度控制。

        (2)審查施工單位施工進度計劃,確認其可行性并滿足建設工程控制性進度計劃要求。

        (3)制定業(yè)主方材料和設備供應進度計劃并進行控制,使其滿足施工要求。

        (4)審查施工單位進度控制報告,督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤及時分析原因,采取對策。

        (5)對施工進度進行跟蹤,掌握施工動態(tài)。建立工程進度臺賬,核對工程形象進度。按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。

        (6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進度控制定期連續(xù)進行。

        (7)召開進度協(xié)調會議,及時協(xié)調有關各方關系,使工程施工順利進行。

        2、質量控制:施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制,以期按標準達到預定的施工質量目標。

        為完成施工階段質量控制任務,保證質量控制監(jiān)理工作成效,項目組采取以下措施:

        (1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查,對重點工程部位派旁站監(jiān)理員進行旁站。

        (2)對施工測量、放樣等進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。

        (3)檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質量,并檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地投入使用。

        (4)監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、設計圖紙要求進行施工,嚴格執(zhí)行施工合同。

        (5)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查。

        (6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質量評定自檢工作作出評價。

        (7)對施工單位的檢測儀器、設備質量定期檢查,不定期地進行抽查,保證度量資料準確。

        (8)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。

        3、投資控制:施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程支付款控制,工程變更、費用控制,挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生費用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務,保證投資控制監(jiān)理工作成效,項目監(jiān)理部采取下列控制措施,取得較好結果。

      監(jiān)理工作年終總結5

        20xx年即將過去,總結監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚成績糾正不足,以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調”的職責,嚴格監(jiān)理、熱情服務,監(jiān)理服務的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結如下:

        一、嚴格監(jiān)理,優(yōu)質高效抓質量

        “百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質量事故,具體總結如下:

       。1)建立規(guī)章制度,落實質量崗位責任制

        按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

       。2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平

        不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。

       。3)督促施工單位建立健全自檢體系

        施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網(wǎng)。

       。4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關

        試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

       。5)預先提示、監(jiān)幫結合,熱情服務于施工單位

        監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質量監(jiān)理過程中,要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質量事故;對于技術較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。

        二、科學組織,計劃切實,確保工期

        制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:

        (1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關鍵內(nèi)容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

       。3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

        三、及時整理內(nèi)業(yè)資料,做好檔案歸檔工作

        工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

        四、安全生產(chǎn)常抓不懈

        抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

        以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻

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