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招聘創(chuàng)新人才的面試問(wèn)題
在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們都可能會(huì)接觸到試題，借助試題可以檢驗(yàn)考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。你知道什么樣的試題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的招聘創(chuàng)新人才的面試問(wèn)題，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招聘創(chuàng)新人才的面試問(wèn)題 1
1、如果你有一個(gè)月的時(shí)間和五萬(wàn)美元的預(yù)算，可以用于任何項(xiàng)目，你會(huì)開(kāi)展什么樣的項(xiàng)目?
2、你覺(jué)得哪些外在變化或預(yù)料外的變數(shù)，可能對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)造成重大影響?
3、你覺(jué)得未來(lái)五年內(nèi)還會(huì)出現(xiàn)什么新的消費(fèi)群體?如何讓這些消費(fèi)者注意到我們的產(chǎn)品?
4、對(duì)于消費(fèi)者想要什么，業(yè)界有什么根深蒂固的想法?如果事實(shí)恰好相反，會(huì)怎樣?
5、如果你有5分鐘可以和我們CEO共處的機(jī)會(huì)，你會(huì)提什么問(wèn)題，讓他重新思考我們的事業(yè)?
6、如果你得在沒(méi)掌握多少資料的情況下就下決策，你會(huì)采取哪些行動(dòng)?
7、你所任職的'前一家公司，有因?yàn)槟愕奶嶙h而在方法、規(guī)范或體系上有所改變嗎?這些改變又為公司帶來(lái)了什么影響?
8、在什么情況下，你在做決策時(shí)會(huì)尋求他人的幫助?
9、如果手邊工作的優(yōu)先順序不斷改變，你會(huì)怎么做?請(qǐng)舉例說(shuō)明。
10、你有在極大壓力下作決策的經(jīng)歷么?描述一下那段經(jīng)歷。
11、你是否經(jīng)歷過(guò)做了決策以后，才得知一個(gè)會(huì)對(duì)該決策造成影響的新資訊?請(qǐng)舉例。你后來(lái)又是怎么做的呢?
招聘創(chuàng)新人才的面試問(wèn)題 2
1.舉個(gè)你過(guò)去的失敗經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)你怎么反應(yīng)？
2.如果你向管理階層提了一個(gè)很棒的點(diǎn)子，但是他們不買(mǎi)帳，你接下來(lái)會(huì)怎么做？
3.想象你是我們某個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)人。再過(guò)幾個(gè)月就要推出產(chǎn)品了，但是你的科技或行銷(xiāo)預(yù)算卻被砍了一半，你怎么辦？
在詢問(wèn)這些問(wèn)題時(shí)，要注意對(duì)方的答案是否具體。如果他含糊其辭，或舉的例子都是別人的經(jīng)驗(yàn)，而非自己的參與與貢獻(xiàn)，那么很可能是個(gè)虛有其表的假創(chuàng)新人才。
相對(duì)的，如果對(duì)方迫不及待要分享自己過(guò)去的'經(jīng)歷，而且內(nèi)容詳盡，也能看出他如何利用這五個(gè)技能面對(duì)過(guò)程中的挑戰(zhàn)，獲得成果，那么你就在心中歡呼一聲吧！因?yàn)檫@就是你所尋找的創(chuàng)新生力軍。
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