- 相關(guān)推薦
中石化國勘面試經(jīng)驗(yàn)
日子如同白駒過隙，前方等待著我們的將是新的工作機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，一般每個(gè)面試者會(huì)有幾分鐘的發(fā)言時(shí)間，你一定要把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，爭做發(fā)言人，這是讓面試官印象深刻的關(guān)鍵技巧。你知道面試需要注意哪些問題嗎？下面是小編精心整理的中石化國勘面試經(jīng)驗(yàn)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
中國石化集團(tuán)國際石油勘探開發(fā)有限公司致力于在全球范圍內(nèi)進(jìn)行油氣勘探開發(fā)投資和項(xiàng)目經(jīng)營管理，項(xiàng)目類型包括陸地勘探開發(fā)和海上及深�？碧介_發(fā)。目前公司在迪拜、莫斯科和巴拿馬三地分別設(shè)立了西亞-北非大區(qū)公司、俄羅斯-中亞大區(qū)公司和拉美大區(qū)公司，協(xié)助公司本部對(duì)遍布非洲、中亞、中東、俄羅斯、美洲、南亞太地區(qū)的40多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行靠前指揮與管理。
中石化國勘面試經(jīng)驗(yàn)
中石化國堪的一面和筆試都結(jié)束了，上來冒個(gè)泡，留點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)給后來人。面試很簡單，是我最擅長的單獨(dú)面，地點(diǎn)在展覽館路凱旋大廈。因?yàn)閲鞍颜衅竿獍税�，兩個(gè)面試官，都很年輕，其中一個(gè)美女考英語，現(xiàn)場對(duì)話，另外一個(gè)問你準(zhǔn)備好的題目。順便說一下，考英語的那個(gè)美女長得和北京臺(tái)我最喜歡的某主持人有幾分相似，搞的我說英語的時(shí)候都結(jié)巴了，說英語結(jié)巴這種事情以前從來沒有發(fā)生過……
再說筆試，面試兩天后接到了筆試通知，地點(diǎn)在聯(lián)大總部南院。上網(wǎng)搜了好久，發(fā)現(xiàn)前人沒有種樹的，唉，于是像模像樣的準(zhǔn)備專業(yè)知識(shí)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)只是考英語，一張卷子，選擇46道，中英互譯和作文�？傮w不難，有六級(jí)的水平都應(yīng)付的來，但是既然是選拔性考試，那就看誰考的高了……筆試的時(shí)候監(jiān)考官居然說“面試和筆試只是招聘的環(huán)節(jié)，不等于就結(jié)束了”……暈，聽了這話，這接下來應(yīng)該還有三四五六面?等消息吧。
好了，我知道目前為止就這么多，這個(gè)板塊的空白，就算是基本補(bǔ)上了。希望自己能收到接下來的通知，也祝大家好運(yùn)!
中石化面試經(jīng)驗(yàn)
攜帶材料
(1)帶身份證、成績單、英語水平證書和其他證明(發(fā)表文章、專利、獲獎(jiǎng)證明)學(xué)生證、就業(yè)推薦表原件和復(fù)印件。
(2)搜集中石化的所有相關(guān)資料，公司歷史、企業(yè)文化、核心思想，還有省公司各位領(lǐng)導(dǎo)的名字、部門設(shè)置、崗位職責(zé)、實(shí)習(xí)安排等。
進(jìn)場準(zhǔn)備
報(bào)到→審核個(gè)人資料→上交材料的復(fù)印件和簡歷→進(jìn)場面試。
自我介紹技巧
1.把控時(shí)間
考生注意，自我介紹時(shí)一定要簡潔而又有重點(diǎn)和針對(duì)性，通�？刂圃�1-3分鐘左右。
2.態(tài)度端正
1)整個(gè)測試面試環(huán)節(jié)要保持自然、友善、親切、隨和，整體講求落落大方，笑容可掬。
2)充滿信心和勇氣。切忌妄自菲薄、心懷膽怯。要敢于正視面試官雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。
3)語氣自然，語速正常，發(fā)音清晰。忌生硬冷漠語氣、過快過慢的語速，或含糊不清的話語。
3.真實(shí)
自我介紹時(shí)陳述的各項(xiàng)內(nèi)容切記不要夸大其詞、過分謙虛、自吹自擂，要求實(shí)事求是，真實(shí)可信。
4.提示
自我陳述階段可以加上實(shí)習(xí)經(jīng)歷，面試官對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷是比較感興趣的，在面試中提到自己對(duì)非本專業(yè)知識(shí)的研究沒有壞處。
面試出現(xiàn)幾率較大的題目
1.用一分鐘時(shí)間做一下自我介紹，包括你的愛好，家庭情況，個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。
2.如果你的導(dǎo)師給你的項(xiàng)目和你自己的項(xiàng)目有沖突，你會(huì)怎么處理?
3.你的一個(gè)同事工作懈怠，所以領(lǐng)導(dǎo)安排由你接替他擔(dān)任這個(gè)崗位員工，并且讓他擔(dān)任你的助手，你會(huì)怎樣改正他的缺點(diǎn)?如果他拒不改正，怎么辦?
4.你認(rèn)為你最適合干什么崗位?你認(rèn)為你所應(yīng)聘的崗位適合你嗎?
5.你認(rèn)為你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么、
6.你的性格特點(diǎn)是什么?
7.你怎么理解石油行業(yè)的工作?
8.很多人說石油石化行業(yè)的工作不適合女生，你怎么理解?
9.為什么選擇我們公司?
10.你為什么選擇這個(gè)崗位?
11.你怎么理解這個(gè)崗位的?你覺得工作內(nèi)容大概是什么?
12.你能為中石化提供什么?
13.你覺得你所學(xué)的為我企業(yè)帶來什么?
14.你最擅長的科目是什么、學(xué)到哪些內(nèi)容?
15.以往的實(shí)習(xí)經(jīng)歷學(xué)到了什么?
16.證件得獎(jiǎng)情況以及專業(yè)等級(jí)考試情況?
17.能否適應(yīng)出差、如何看待出差?
18.你對(duì)你的生活是怎么規(guī)劃的?定居哪里?結(jié)婚?生子?
19.三個(gè)詞來形容自己。
20.你愿意吃苦嗎?
21.你今后五年的人生計(jì)劃。
22.你理想的工作是什么樣子。
拓展：面試經(jīng)驗(yàn)
1、充分練習(xí)
因?yàn)楦鞣N主動(dòng)，被動(dòng)的原因，跳過幾次槽。我沒裸辭過，所以剛開始就只是挑合適的公司面，但后來發(fā)現(xiàn)，明明是你心動(dòng)的公司，卻與你失之交臂。我也有精心準(zhǔn)備過，但很多時(shí)候因?yàn)樾袠I(yè)與圈子的關(guān)系，認(rèn)識(shí)總是會(huì)有短板的�？吹降竭@點(diǎn)后，在今后的找工作中，我跑得比較勤，多收集面試問題，多準(zhǔn)備。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)證明，每次面試下來，無論成功與否，都會(huì)有些問題值得你再三斟酌。每個(gè)用人單位都會(huì)有自己考量人才的角度，如果你能把方方面面的問題梳研究透，相信面試成功機(jī)率能大大提高。
這里有個(gè)例子，公司有個(gè)技術(shù)員，出去找工作。人家整理了份面試200題，后來真的找了份薪資不錯(cuò)的工作，他manager跟我說，他絕對(duì)是個(gè)面試水平大于他真實(shí)工作水平的人。可見面試總結(jié)是多么重要。
2、準(zhǔn)備套路
從HR處得到有用信息。當(dāng)你收到HR的面試邀請(qǐng)電話時(shí)，除了HR給你的面試信息外，我們還可以問：職位在組織架構(gòu)中的位置，所在團(tuán)隊(duì)規(guī)模，大概負(fù)責(zé)什么樣項(xiàng)目。這樣可以幫你快速了解到JD上了解不到的信息。
認(rèn)真研究JD，每家公司性質(zhì)不一樣，所以對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求也不一樣。我們?cè)谘凶xJD的時(shí)候，基本可以看出在這家單位里，項(xiàng)目經(jīng)理扮演什么樣的角色，如有些注重項(xiàng)目管理，有些注重需求，有些注重售前，有些注重代碼能力。所以不同方向的JD要準(zhǔn)備不同的內(nèi)容。
研究公司相關(guān)資料，包括從公司主頁了解主營內(nèi)容，從各種職業(yè)網(wǎng)站看一些評(píng)價(jià)。好有一些思想準(zhǔn)備。相信大家都懂的。
自我介紹，要簡潔重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以數(shù)字總結(jié)，如果有特別出名的，可以點(diǎn)名。能力方面，最好跟JD匹配。離職原因，相信每個(gè)HR都會(huì)問的，所以我就先想好個(gè)理由直接說了。
3、常見問題
總結(jié)了幾個(gè)常見問題的回答思路。
怎樣控制需求變更?
在項(xiàng)目中，需求變更問題最為突出。但對(duì)待需求變更的態(tài)度，不能一概而論�？勺裱私�-變更-分析-評(píng)估-控制的原則。
了解：了解變更的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，即功能變化，然后了解用戶背后的真實(shí)用意。
分析：分析需求變更的原因，我總結(jié)了以下四種：
1.用戶經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目組人員對(duì)業(yè)務(wù)也不熟悉，用戶提不出合理需求，項(xiàng)目組也無法給出專業(yè)的意見。這種情況，在試運(yùn)行的時(shí)候，會(huì)有個(gè)需求爆發(fā)期。
2.用戶見異思遷，隨時(shí)有新想法。
3.沒有抓住關(guān)鍵項(xiàng)目關(guān)系人，遺漏重要需求。
4.客觀因素的改變：關(guān)聯(lián)系統(tǒng)升級(jí)，換領(lǐng)導(dǎo)，縮短工期，預(yù)算減少等。
評(píng)估：評(píng)估需求的重要性，難易度，緊急度，及變更對(duì)項(xiàng)目的影響。從PMBOK理論來看項(xiàng)目管理有四個(gè)制約因素：時(shí)間，質(zhì)量，范圍，成本。如果不做，可以從需求是否是偽需求(把打印輸出從Excel換成PDF, 只是為了讓用戶不能修改)，或者無關(guān)緊要的需求(網(wǎng)站要好幾套皮膚)來指出對(duì)時(shí)間，質(zhì)量，范圍，成本的影響。如果需求變更確定要做，必定是以犧牲這四者的一個(gè)或若干個(gè)為前提的。這個(gè)一定要跟用戶說清楚，并得到認(rèn)可的。
控制：其實(shí)就是流程的控制了，詳見下一個(gè)問題。
【中石化國勘面試經(jīng)驗(yàn)】相關(guān)文章：
中石化筆試經(jīng)驗(yàn)11-08
中石化面試自我介紹01-12
比亞迪面試經(jīng)驗(yàn)04-16
海航面試經(jīng)驗(yàn)02-16
空姐面試技巧經(jīng)驗(yàn)03-08