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      本科畢業(yè)論文提綱

      時間:2021-02-27 19:38:52 論文提綱 我要投稿

      2017本科畢業(yè)論文提綱范例

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      2017本科畢業(yè)論文提綱范例

        篇一:2017本科畢業(yè)論文提綱范例

        論文題目:企業(yè)信息化視角下的企業(yè)內(nèi)部控制研究

        文摘

        英文文摘

        引言

        1. 研究目的和意義

        1.1 研究目的

        1.2 研究意義

        2 文獻回顧與理論基礎(chǔ)

        2.1 企業(yè)信息化概述

        2.1.1 企業(yè)信息化的概念

        2.1.2企業(yè)信息化的內(nèi)涵和外延

        2.1.3企業(yè)信息化的發(fā)展階段

        2.1.4 企業(yè)內(nèi)部控制概述

        2.2 內(nèi)部控制的涵義

        2.2.1內(nèi)部控制的要素

        2.2.2內(nèi)部控制的主體和客體

        2.2.3內(nèi)部控制的功能

        3 企業(yè)信息化和內(nèi)部控制之間的相互影響研究

        3.1.企業(yè)信息化對企業(yè)內(nèi)部控制各要素的影響

        3.1.1 對內(nèi)部環(huán)境的影響

        3.1.2 對目標(biāo)設(shè)定的影響

        3.1.3 對事例識別的影響

        3.1.4 對風(fēng)險評估的影響

        3.1.5 對風(fēng)險反應(yīng)的影響

        3.1.6 對控制活動的影響

        3.1.7 對信息和溝通的影響

        3.1.8 對監(jiān)督的影響

        3.2.企業(yè)內(nèi)部控制對企業(yè)信息化的影響

        3.2.1 企業(yè)信息化強化企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)在機制分析

        3.2.2 企業(yè)原有的內(nèi)部控制基礎(chǔ)將影響企業(yè)信息化進程

        3.2.3 企業(yè)信息化進程中企業(yè)內(nèi)部控制將影響信息化的質(zhì)量和效率

        3.2.4 企業(yè)信息化后企業(yè)內(nèi)部控制將影響信息系統(tǒng)的安全性和可用性

        4 目前我國信息化視角下企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

        4.1內(nèi)部控制環(huán)境不理想

        4.2風(fēng)險管理機制不完備

        4.3內(nèi)部控制具體環(huán)節(jié)的設(shè)計和實施欠合理

        4.4組織內(nèi)部信息溝通不暢

        4.5內(nèi)部審計監(jiān)督機構(gòu)不健全,缺乏獨立性

        5 國外先進的信息化視角下企業(yè)內(nèi)部控制框架

        5.1. 國際組織的信息系統(tǒng)內(nèi)控COB IT框架

        5.2. OECD的信息系統(tǒng)安全指導(dǎo)方針

        5.3. 英國的BS7799框架、ITSM領(lǐng)域的ITIL框架和項目管理PR INCE2模型

        5.4. 電子系統(tǒng)確認(rèn)與控制框架(eSAC)

        6. 信息化視角下我國企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計

        6.1目標(biāo)設(shè)定要素

        6.2事例識別要素

        6.3 風(fēng)險評估要素

        6.4 風(fēng)險反應(yīng)要素

        6.5 控制活動要素

        6.6 信息和溝通要素

        6.7 監(jiān)督要素

        7. 具體實例

        參考文獻

        致謝

        篇二:2017本科畢業(yè)論文提綱范例

        【內(nèi)容摘要】xx年末以來,面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,國內(nèi)房地產(chǎn)市場的有效需求被大大抑制,市場觀望氣氛濃重,樓市成交價跌量少。在傳統(tǒng)營銷模式下難以突圍,房地產(chǎn)市場必然要依靠謀求營銷創(chuàng)新來取得突破。本文從房地產(chǎn)市場全程策劃、產(chǎn)品定位、客戶定位、策劃方案、包裝方案、銷售戰(zhàn)術(shù)等方面簡要分析如何進行創(chuàng)新,以及創(chuàng)新需要面臨和解決的.問題,供以參考。

        【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)營銷 創(chuàng)新營銷 策劃 定位產(chǎn)品 客戶

        【目錄】

        一、房地產(chǎn)營銷發(fā)展歷程簡要回顧

        二、當(dāng)前房地產(chǎn)市場面臨市場新形勢的挑戰(zhàn)

        三、傳統(tǒng)營銷策劃模式已難以適應(yīng)新的市場狀況

        四、新的經(jīng)濟形勢下如何做到“創(chuàng)新營銷

        1、將房地產(chǎn)全程策劃作為創(chuàng)新營銷的基礎(chǔ)

        2、制定明確和精準(zhǔn)的市場定位分析

        3、建立以客戶為導(dǎo)向的消費者關(guān)系體系

        4、根據(jù)產(chǎn)品定位和消費者分析,進行產(chǎn)品創(chuàng)新

        5、制定價值獨到、具有可實施性的營銷策劃方案

        6、銷售推廣的軟、硬件包裝

        7、制定合理的銷售戰(zhàn)術(shù)

        8、建立高效的成本控制管理體系

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