建筑工程論文
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家對(duì)論文都再熟悉不過(guò)了吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的建筑工程論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程論文1
摘 要：影響建筑工程進(jìn)度的因素與控制措施 建筑工程的進(jìn)度控制與管理是決定項(xiàng)目效率與質(zhì)量的主要因素，并且會(huì)影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)其進(jìn)行研究是十分有必要的。與此同時(shí)，一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平的高低也能在控制與管理工程項(xiàng)目之中體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)建筑工程進(jìn)
影響建筑工程進(jìn)度的因素與控制措施
建筑工程的進(jìn)度控制與管理是決定項(xiàng)目效率與質(zhì)量的主要因素，并且會(huì)影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)其進(jìn)行研究是十分有必要的。與此同時(shí)，一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平的高低也能在控制與管理工程項(xiàng)目之中體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理，一方面是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，另一方面就是與眾多的企業(yè)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，建立良好的企業(yè)形象。
1 建筑工程進(jìn)度的控制與管理的意義
建筑工程進(jìn)度的控制與管理對(duì)建筑行業(yè)有重要的意義。進(jìn)度控制與管理，并不是強(qiáng)調(diào)必須重視工程施工的速度，而忽視對(duì)工程的質(zhì)量保證。有效的進(jìn)度控制管理是具有施工效率的同時(shí)，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全與成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一，將施工進(jìn)度控制在一定的期限內(nèi)，有計(jì)劃的完成施工。
�。�1） 有利于降低成本投資，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。施工的進(jìn)度問(wèn)題與企業(yè)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃都是緊密聯(lián)系在一起的。有效的控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度，縮短了施工的工期，減少了企業(yè)的資金投入，從而有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，盡快實(shí)現(xiàn)利益回收的目標(biāo)。
�。�2） 按照施工計(jì)劃適時(shí)竣工。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制與管理使技術(shù)人員將每一個(gè)數(shù)據(jù)都計(jì)算精確，明確的安排各個(gè)施工項(xiàng)目的時(shí)間，最終把施工的工期控制在計(jì)劃的時(shí)間之內(nèi)，按時(shí)的竣工驗(yàn)收，為企業(yè)的形象做了很好的宣傳。
2 建筑工程進(jìn)度的控制與管理的概述
�。�1） 建筑工程進(jìn)度控制的概述。建筑工程的進(jìn)度控制就是研究分析工程項(xiàng)目施工的實(shí)踐，采取各種有效的措施將整個(gè)進(jìn)度控制在原計(jì)劃之內(nèi)，在此過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改正的行為。進(jìn)度控制屬于施工過(guò)程中的四大控制之一，它參與了整個(gè)建筑工程的施工，是重要的施工手段。因?yàn)樵诮ㄖ┕み^(guò)程中，工程根據(jù)相對(duì)的環(huán)境變化具有十分復(fù)雜的性質(zhì)，其不定因素也會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，所以要在工程的施工過(guò)程中，隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行控制管理。在此同時(shí)，必須具有工程進(jìn)度控制的意識(shí)，在不影響工程的質(zhì)量、安全與投資的情況下，將進(jìn)度控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，達(dá)到統(tǒng)籌兼顧的施工目標(biāo)，直至工程竣工。
�。�2） 建筑工程進(jìn)度管理的概述。實(shí)施建筑工程進(jìn)度的原因就是要將工程項(xiàng)目的完工時(shí)間控制在預(yù)定的計(jì)劃內(nèi)，并且要依照科學(xué)、合理的依據(jù)進(jìn)行管理。為了達(dá)到這樣的一個(gè)工程目標(biāo)，就必須采取各種管理措施，將工程層層控制，將工程的進(jìn)度控制在可控的范圍內(nèi)。在工程的施工過(guò)程中，若出現(xiàn)些許時(shí)間偏差，都需要運(yùn)用管理的手段，及時(shí)的將偏差的實(shí)踐補(bǔ)救回來(lái)，重新回到可控范圍的軌道上。在進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要對(duì)每一個(gè)可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素作出仔細(xì)分析，并采取有效的措施及時(shí)的預(yù)防管理，將可能產(chǎn)生的影響降到最低。在此過(guò)程中，需要用到各種人力、物力與財(cái)力資源，才能保證建筑工程項(xiàng)目在計(jì)劃實(shí)踐內(nèi)完工。
3 影響建筑工程進(jìn)度的因素
建筑工程是一個(gè)具有多種特點(diǎn)的項(xiàng)目，其進(jìn)度的因素也有許多。
大致包含了人力、原料、建設(shè)環(huán)境、建筑方式、機(jī)械化施工等多方面因素。細(xì)分主要如下：
�。�1） 施工人員的影響因素。在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕と藛T影響了工程進(jìn)度的現(xiàn)象較常見(jiàn)。主要表現(xiàn)在建設(shè)施工時(shí)，一些錯(cuò)誤的施工方法，又進(jìn)行二次補(bǔ)救； 部分施工人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)與條件了解不清晰，無(wú)法正確的預(yù)計(jì)可能會(huì)遇到的施工難題； 上層決策部門對(duì)施工的資金投入過(guò)少，導(dǎo)致施工人員真正的了解施工中需要的物質(zhì)； 對(duì)項(xiàng)目中的水電問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)劃，使施工時(shí)用水用電成為問(wèn)題。這些問(wèn)題都會(huì)影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
�。�2） 承包商對(duì)工程的管理水平低下。在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各種承包商計(jì)劃之外的突發(fā)事故，若是承包商對(duì)施工的施工方案采用不合理、施工計(jì)劃不詳細(xì)、管理不規(guī)范、處理突發(fā)事故不及時(shí)都會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。使用的施工方案不合理具體的進(jìn)度計(jì)劃就會(huì)被影響，管理不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致施工人員工作不積極，容易出現(xiàn)施工技術(shù)與安全問(wèn)題。面對(duì)這一系列的問(wèn)題，必須提高承包商的管理水平，保證項(xiàng)目施工的正常進(jìn)度。
（3） 資金投入對(duì)進(jìn)度的影響。一個(gè)工程的正常施工，必須靠雄厚的資金支撐，只有在資金不短缺的情況下，材料采購(gòu)與工人的工資問(wèn)題才不會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度。若是建筑工程單位的資金無(wú)法正常周轉(zhuǎn)，那么對(duì)工程的預(yù)付款就會(huì)不及時(shí)，工程建設(shè)需要使用的材料也沒(méi)有資金采購(gòu)，工人的工資也不能及時(shí)發(fā)放，就會(huì)使整個(gè)工程項(xiàng)目停止運(yùn)轉(zhuǎn)，最終造成延誤工期的結(jié)果。
�。�4） 施工的技術(shù)使用不恰當(dāng)。每一個(gè)建筑項(xiàng)目都具有獨(dú)特的環(huán)境條件，采用的施工技術(shù)也各有不同。若是沒(méi)有采用適合該工程項(xiàng)目的施工技術(shù)就會(huì)對(duì)施工計(jì)劃造成阻礙的作用，致使工期不能在計(jì)劃的時(shí)間完成。或者是對(duì)施工環(huán)境中的某些規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)了解不清晰，就會(huì)致使與設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目有明顯不同，造成延誤工期的現(xiàn)象。
4 建筑工程施工進(jìn)度管理與控制的措施
（1） 保證施工的資源正常供應(yīng)。要想實(shí)現(xiàn)工程在預(yù)期內(nèi)完成就必須保證在施工中的資源正常供應(yīng)。首先要計(jì)劃好在工程建設(shè)中需要的資金，提前進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，避免因資金問(wèn)題阻礙工程的施工進(jìn)度�？茖W(xué)的制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格做好進(jìn)度款撥付時(shí)的相關(guān)條例制度，保證工程進(jìn)度款能及時(shí)的到位； 根據(jù)施工技術(shù)員提出需要采購(gòu)的材料，按照市價(jià)撥付工程款； 在收到采購(gòu)的材料之后，需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保每一道工序都在預(yù)期的情況下進(jìn)行； 施工需要的各種現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備都必須準(zhǔn)時(shí)到位，并進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以避免因機(jī)械出現(xiàn)故障影響施工的進(jìn)度。保證這些施工中的基本資源及時(shí)到位，就能提高施工的效率，保證其進(jìn)度。
（2） 制定個(gè)人責(zé)任落實(shí)制度。工程項(xiàng)目中包含了多個(gè)分工程，在每一個(gè)分工程中初步設(shè)定的進(jìn)度計(jì)劃，能夠有效的將工作責(zé)任分配到每一個(gè)員工頭上，從而激發(fā)員工的責(zé)任心。在施工過(guò)程中減少因員工惰性影響工程施工進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，上層決策部門還可以制定相關(guān)的懲戒制定，嚴(yán)格規(guī)范員工的施工行為，讓員工在施工的過(guò)程中，遵守相關(guān)的制度，減少錯(cuò)誤的施工行為。
（3） 采用進(jìn)度表來(lái)控制工程的施工進(jìn)度。進(jìn)度表時(shí)一種能夠提高工程進(jìn)度的施工方式，它是將每個(gè)員工每個(gè)月實(shí)際完成的工程進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，再由監(jiān)理工程師制定出進(jìn)度表，然后上交。進(jìn)度表主要分為工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃表與工程實(shí)施計(jì)劃條形圖組成，能夠具體的反應(yīng)出每一個(gè)員工每月份完成的實(shí)際進(jìn)度，了解在加工程施工中出現(xiàn)的阻礙進(jìn)度的人為因素，便可以及時(shí)的采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或工程曲線方式來(lái)控制工程的進(jìn)度，協(xié)調(diào)其中的不不平衡進(jìn)度發(fā)展。
�。�4） 科學(xué)進(jìn)行工程進(jìn)度安全管理。安全是工程施工中最重要的問(wèn)題。對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行安全管理是保證工程安全施工的重要依據(jù)。施工單位必須在施工之前嚴(yán)格的排查具有安全隱患的因素，將建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)圖稿研究透徹，把建筑區(qū)域的用水、用電、供水、排水、供熱、通信都規(guī)劃在合理的位置，避免因?yàn)檫@些因素出現(xiàn)的安全事故，影響工程的施工進(jìn)度； 設(shè)計(jì)建筑物的單位，必須嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)計(jì)出合法安全的作品，對(duì)不容易建設(shè)的地方仔細(xì)進(jìn)行標(biāo)注，以避免施工人員不了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)貿(mào)然施工而出現(xiàn)安全事故。
5 結(jié)束語(yǔ)
對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制與管理是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性與綜合性特點(diǎn)的工作，它不僅僅只是表面性的加快工程的施工速度，減少施工實(shí)踐，而是從整體性的考慮，在不影響工程質(zhì)量、安全與成本的基礎(chǔ)上，合理、科學(xué)的進(jìn)行進(jìn)度控制的。建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是控制工程進(jìn)度的直接原因。因此，要將控制管理工作做好，才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
建筑工程論文2
摘要:建筑工程專業(yè)的主要任務(wù)是為建筑施工培養(yǎng)基層技術(shù)人才和現(xiàn)場(chǎng)管理人才，而不僅僅是培養(yǎng)工程技術(shù)研究、設(shè)計(jì)以及推廣人員，因此建筑工程專業(yè)教學(xué)管理中的創(chuàng)新與改革具有重要意義。本文結(jié)合我國(guó)建筑工程專業(yè)教學(xué)，從教學(xué)思想、教學(xué)方法、課程內(nèi)容、教學(xué)規(guī)劃、教師實(shí)踐改革這幾個(gè)方面簡(jiǎn)要分析建筑工程專業(yè)教學(xué)管理中的創(chuàng)新機(jī)制。
關(guān)鍵詞:建筑工程;教學(xué)管理;創(chuàng)新機(jī)制
縱觀現(xiàn)如今我國(guó)高校建筑工程專業(yè)的教學(xué)模式，仍有一大部分高校是舊的工業(yè)民用建筑專業(yè)同建筑工業(yè)相結(jié)合的教學(xué)模式，這種教學(xué)模式并沒(méi)有充分利用高校的師資力量和教學(xué)設(shè)備，培養(yǎng)出的人才滿足不了企業(yè)的需求。具體學(xué)科的教學(xué)方法單一，沒(méi)有將專業(yè)配置和課程布置有機(jī)結(jié)合起來(lái)，教學(xué)缺乏實(shí)踐性。面對(duì)教學(xué)中的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷完善建筑工程專業(yè)教學(xué)的改革和管理，為社會(huì)培養(yǎng)出高素質(zhì)的綜合型管理人才。
一、明確教學(xué)規(guī)劃和思想
為了提高教學(xué)質(zhì)量，首先要明確建筑工程專業(yè)教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)思想。建筑專業(yè)的教師應(yīng)在實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中深入建筑施工單位，搜集施工單位對(duì)建筑專業(yè)人才的需求和崗位職責(zé)，調(diào)查研究往屆畢業(yè)生的就業(yè)情況和工作經(jīng)歷，研究和分析社會(huì)企業(yè)對(duì)于建筑專業(yè)人才的需求;搜集在校建筑工程專業(yè)學(xué)生的學(xué)科愿望、實(shí)踐能力等資料;開(kāi)展討論，根據(jù)社會(huì)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，對(duì)學(xué)生的就業(yè)進(jìn)行建議和指導(dǎo)。通過(guò)調(diào)查研究，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定出具體的教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)思想，指明教學(xué)改革的方向。只有思想的確立，才能保證教學(xué)方向和道路的正確。有了正確的指導(dǎo)思想，還要注重社會(huì)實(shí)踐的參與，這就需要社會(huì)技術(shù)管理人員的參與，與校方一起研討建筑工程專業(yè)崗位的實(shí)際需求;學(xué)校要根據(jù)不同專業(yè)的設(shè)置對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行分組、更新、優(yōu)化，不斷整合教學(xué)設(shè)備、完善師資力量、規(guī)劃具體專業(yè);根據(jù)建筑工程對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的實(shí)踐性要求來(lái)整合。從此而提高學(xué)科知識(shí)的科學(xué)體系與實(shí)踐性，直接避免了教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)性。在專業(yè)課程的設(shè)置上，一般平均每周安排32或64學(xué)時(shí)，將學(xué)習(xí)時(shí)間重點(diǎn)放到學(xué)生的實(shí)踐上。
二、加強(qiáng)教師培訓(xùn)
我國(guó)高校建筑工程專業(yè)的師資力量參差不齊，許多高校教師自身知識(shí)和實(shí)踐無(wú)法適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，因此要加強(qiáng)教師的培訓(xùn)力度，完善高校建筑工程師資力量。加強(qiáng)建筑工程專業(yè)教師的實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)技能，可以選派教師到實(shí)際的建筑施工單位進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多實(shí)踐技能和知識(shí)，在實(shí)踐中明確社會(huì)就業(yè)方向和人才需求，根據(jù)需求制定教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)。與此同時(shí)，教師向施工單位工作人員學(xué)習(xí)的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，有利于引導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)的工作。
三、加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)
建筑工程的實(shí)踐要求主要有建材實(shí)驗(yàn)、操作和土工實(shí)驗(yàn)。實(shí)踐項(xiàng)目是識(shí)圖制圖、施工、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)等。培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能和應(yīng)用能力的項(xiàng)目主要有識(shí)圖制圖、施工實(shí)訓(xùn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、房屋建筑、計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)等。實(shí)踐技能的提高貫穿于學(xué)生整個(gè)大學(xué)的始終，隨著學(xué)生知識(shí)水平的變化不端增加實(shí)訓(xùn)的難度，鞏固學(xué)生的知識(shí)，提高學(xué)生專業(yè)技能水平。教學(xué)實(shí)踐主要分為室內(nèi)和室外兩種，校外實(shí)訓(xùn)可以充分與實(shí)訓(xùn)人員的技能以及設(shè)備優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，再加之以講座和實(shí)時(shí)的指導(dǎo)，最終能夠有力地增強(qiáng)了教學(xué)實(shí)踐的時(shí)效性。定期選派學(xué)生到施工單位進(jìn)行實(shí)訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓學(xué)生接觸到與施工單位相符合的專業(yè)技能，體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，加大對(duì)實(shí)訓(xùn)的資金投入，購(gòu)置及時(shí)的和相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備，從而創(chuàng)造與施工現(xiàn)場(chǎng)高度近似相似的實(shí)踐環(huán)境。教學(xué)的專業(yè)項(xiàng)目課程也不能抱殘守缺，應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注市場(chǎng)新動(dòng)向，從社會(huì)實(shí)際和市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，講市場(chǎng)的實(shí)際需求與教學(xué)項(xiàng)目相互補(bǔ)充。在教學(xué)和實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，教師要始終堅(jiān)持“已就業(yè)為導(dǎo)向”。“以學(xué)生為本”的教學(xué)理念，將教學(xué)與實(shí)際工作相結(jié)合。消防要加強(qiáng)與校外企業(yè)的合作，校企合作有利于資源共享，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和企業(yè)的共贏，從根本上保障學(xué)生的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)能夠真正深入到工程實(shí)踐中去，達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的目的。
四、創(chuàng)新改革教學(xué)方法
在教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)目標(biāo)確定的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和改革教學(xué)方法。傳統(tǒng)教學(xué)方法主要有講授式、討論法、案例教學(xué)法等，這些教學(xué)方法已經(jīng)不能滿足建筑工程專業(yè)學(xué)生的需要，甚至?xí)箤W(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)心理。因此要根據(jù)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，采用雙師配置的教學(xué)模式，不僅注重充學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中的主體是學(xué)生，而且使師生充分參與進(jìn)實(shí)踐之中，這種開(kāi)放性實(shí)踐性的教學(xué)有效提高了教學(xué)與學(xué)習(xí)的雙效率。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是提高教學(xué)效果的重要因素之一，同時(shí)又很大程度上影響著建筑工程專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)成果的完成與合格與否。因此，在教學(xué)管理中如何圍繞興趣指導(dǎo)和加強(qiáng)，引進(jìn)門，留住人，帶出來(lái)，而培養(yǎng)人才也是一個(gè)重要課題。為此我們應(yīng)該建立科學(xué)積極合適的引導(dǎo)機(jī)制，引導(dǎo)出并半自發(fā)式的進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。這樣教學(xué)管理者才可以說(shuō)是從實(shí)際出發(fā)，改良傳統(tǒng)教學(xué)方法，與新時(shí)代新要求充分結(jié)合，完善管理體制與教學(xué)模式，為有源頭活水來(lái)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生積極性和主動(dòng)性，建立并完善建筑工程專業(yè)教學(xué)管理創(chuàng)新機(jī)制。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑工程專業(yè)教學(xué)與管理的創(chuàng)新改革絕不是割裂的，一蹴而就的。它是一項(xiàng)批判改良地繼承與完善和實(shí)時(shí)的吸收創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和復(fù)雜性工作，教學(xué)管理者需應(yīng)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷更新教學(xué)管理機(jī)制。面對(duì)當(dāng)下高校建筑工程專業(yè)教學(xué)管理問(wèn)題，校方和教師要樹(shù)立“以學(xué)生為本”的理念，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定出具體的教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)思想，指明教學(xué)改革的方向，加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和學(xué)生的實(shí)訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和改革教學(xué)方法。與此同時(shí)，要建立起科學(xué)的、有效用的、可操作性的學(xué)生激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程人才。
作者:甄鳳 單位:河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院
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建筑工程論文3
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。在這樣的背景下，論文對(duì)建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)進(jìn)行研究，從闡述建筑施工中常見(jiàn)滲漏的問(wèn)題分析角度著手，對(duì)建筑施工中防滲漏施工技術(shù)策略進(jìn)行探討。主要目的是明確防滲漏施工技術(shù)的重要性，進(jìn)而提升防滲漏施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：建筑工程；防滲漏施工；技術(shù)分析
1引言
建筑工程質(zhì)量受諸多因素的影響，其中，建筑的防水防滲漏水平是評(píng)價(jià)建筑質(zhì)量水平的指標(biāo)之一。建筑工程防水工作不到位將引起工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至產(chǎn)生墻皮脫落現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑的使用壽命。因此，建筑工程施工應(yīng)充分重視防滲漏施工技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，提高建筑的防水質(zhì)量水平，減少滲漏現(xiàn)象對(duì)建筑造成的不利影響。
2建筑施工中常見(jiàn)的滲漏問(wèn)題分析
2.1屋面滲漏
屋面滲漏是建筑施工中的常見(jiàn)現(xiàn)象，其常具有滲漏面積大，破壞力較強(qiáng)的特點(diǎn)，若發(fā)生屋面滲漏，會(huì)影響人們居住的舒適度，給生活帶來(lái)諸多困擾[1]。其形成的原因主要包括：
�。�1）施工時(shí)，沒(méi)有對(duì)屋面防滲漏施工引起足夠的重視，造成屋面質(zhì)量有待提高；
�。�2）施工設(shè)計(jì)時(shí)，沒(méi)有充分結(jié)合實(shí)際進(jìn)行防水設(shè)計(jì)，沒(méi)有針對(duì)房屋可能出現(xiàn)的滲水問(wèn)題制定排水方案，屋面坡度等問(wèn)題設(shè)計(jì)不合理；
�。�3）施工時(shí)，防水材料選擇不合理，質(zhì)量存在欠缺，導(dǎo)致后期引起屋面滲水；
�。�4）施工過(guò)程中，施工技術(shù)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求，并且沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足屋面的防水需求；
�。�5）在使用過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行有效的后期維護(hù)，房屋生長(zhǎng)植物或出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，導(dǎo)致維護(hù)不到位，建筑屋面發(fā)生滲水。
2.2外墻滲漏
建筑外墻的滲漏會(huì)使外墻產(chǎn)生縫隙，出現(xiàn)雨水倒灌現(xiàn)象。建筑外墻出現(xiàn)縫隙主要由于建筑材料質(zhì)量和施工技術(shù)不合格，建筑在后期出現(xiàn)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度變?nèi)�，�?jīng)過(guò)風(fēng)吹日曬后產(chǎn)生縫隙[2]。還有部分原因是后期進(jìn)行打孔和穿線工作后，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的封堵。窗口出現(xiàn)滲水現(xiàn)象的主要原因是在進(jìn)行窗口測(cè)量和施工時(shí)沒(méi)有按照實(shí)際尺寸進(jìn)行安裝，出現(xiàn)窗口縫隙，并且窗口縫隙密封不到位，導(dǎo)致后期出現(xiàn)滲水。
2.3廚衛(wèi)滲漏
衛(wèi)生間和廚房是建筑發(fā)生滲漏頻率較高的位置，其使用頻率高，面積相對(duì)狹小，但是各種管道較多，水源較多，是建筑工程施工中最重要的防滲漏部位。導(dǎo)致廚房和衛(wèi)生間產(chǎn)生滲漏的因素主要包括施工材料、施工工藝水平和排水管道功能性。施工材料的質(zhì)量決定了建筑結(jié)構(gòu)的防水性能，施工材料質(zhì)量不符合要求，在后期使用過(guò)程中容易發(fā)生結(jié)構(gòu)病害，如裂縫從而產(chǎn)生滲漏。施工工藝水平?jīng)Q定了施工質(zhì)量，若施工工藝達(dá)不到施工要求，如管道連接出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的滲漏問(wèn)題。排水管道的安裝和使用是及時(shí)排除廢水的有效手段，若排水管道不能進(jìn)行很好的排水工作，將導(dǎo)致大量水分滯留，造成漏水現(xiàn)象。
2.4地下室滲漏
引起地下室滲水的原因很多，主要有穿墻管滲水、水泥砂漿滲水、裂縫滲水、防水層損壞滲水等。一些地下室存在漏水和返潮現(xiàn)象，甚至在墻壁表面長(zhǎng)有青苔或發(fā)霉。地下室是一些建筑的功能室，多進(jìn)行貯藏使用，由于位置關(guān)系，建筑上方出現(xiàn)大量水分直接受影響的就是地下室。地下室的防水功能將影響地下室內(nèi)的物品，甚至影響地下室的使用。
3建筑施工中防滲漏施工技術(shù)策略
3.1屋面防滲漏技術(shù)
建筑工程中屋面具有防水和保溫作用，屋面防水質(zhì)量將對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，為了做好屋面防水工作，應(yīng)注意以下方面：（1）充分考慮南北氣候差異，選用合適的施工材料。由于我國(guó)南北方氣候差異較大，溫濕度不同，對(duì)防水材料的要求也不一樣，因此，應(yīng)充分考慮所在地區(qū)的氣候選擇合適的施工材料。（2）要結(jié)合材料特點(diǎn)進(jìn)行施工。每種材料都有優(yōu)缺點(diǎn)，施工人員要充分發(fā)揮施工材料的優(yōu)勢(shì)，在施工過(guò)程中注意材料使用的連續(xù)性，中途不能隨意更換施工材料，更不能斷續(xù)施工，否則材料銜接處容易出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。（3）屋面施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)振錘的使用，以增加材料的混合均勻性，使施工材料均勻覆蓋在屋面，避免施工材料產(chǎn)生氣泡。（4）施工接近尾聲找平時(shí)，應(yīng)考慮設(shè)置合適的坡度，適宜的坡度可以有效避免水分積存。（5）后期使用時(shí)，需要注意禁止堆放較大較重物品，避免對(duì)屋面的損害，發(fā)現(xiàn)雜物應(yīng)及時(shí)清理。
3.2外墻防滲漏技術(shù)
建筑工程外墻面積較大，外墻防滲漏施工應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強(qiáng)地基牢固性，防止地基松軟，避免后期地基沉降造成外墻縫隙；
�。�2）外墻澆筑時(shí)可以考慮適當(dāng)加強(qiáng)圈梁數(shù)量，進(jìn)一步提高外墻的牢固性；
（3）選擇合適的季節(jié)施工，防止熱脹冷縮對(duì)外墻施工產(chǎn)生的影響。
3.3廚衛(wèi)防滲漏技術(shù)
廚房和衛(wèi)生間對(duì)防滲漏技術(shù)要求較高，是建筑發(fā)生滲漏事故的高發(fā)位置，也是困擾許多防水施工的技術(shù)難題，做好廚房和衛(wèi)生間的防滲漏工作，有利于建筑質(zhì)量的提升。施工時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（1）選擇優(yōu)質(zhì)管道，管道在廚房和衛(wèi)生間分布廣范，提高管道質(zhì)量可以減少漏水事故的發(fā)生；
�。�2）廚房和衛(wèi)生間的內(nèi)墻以及分隔墻是防水施工的重點(diǎn)部位，在進(jìn)行內(nèi)墻和分隔墻施工時(shí)，應(yīng)提高防水材料的使用，減少縫隙的出現(xiàn)，避免后期縫隙長(zhǎng)期積水；
（3）進(jìn)行廚房和衛(wèi)生間施工時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行防水試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)確定廚房和衛(wèi)生間的防水質(zhì)量。
3.4地下室防滲漏技術(shù)
地下室的質(zhì)量由防水和防潮質(zhì)量決定，加強(qiáng)地下室的防水工作可以有效發(fā)揮地下室的價(jià)值，因此，進(jìn)行地下室防水施工時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強(qiáng)止水帶的應(yīng)用，可以充分利用止水帶不易開(kāi)裂的特點(diǎn)用于伸縮縫的防水；
�。�2）施工時(shí)，要及時(shí)清理松動(dòng)土層，為混凝土施工創(chuàng)造良好的條件；
�。�3）施工前，進(jìn)行水泥砂漿澆灌有利于縫隙的銜接，地下室施工時(shí)要保持表面整潔干燥。施工前，先進(jìn)行一次水泥砂漿澆灌，可以避免縫隙處銜接不到位的問(wèn)題。4結(jié)語(yǔ)通過(guò)本文的論述得知，防滲漏施工技術(shù)在建筑工程施工中有重要的作用。因此，本文對(duì)建筑施工中常見(jiàn)的滲漏問(wèn)題進(jìn)行分析，包括屋面的滲漏、外墻的滲漏、廚衛(wèi)的滲漏、地下室的滲漏。并提出防滲漏施工技術(shù)策略：屋面的防滲漏技術(shù)、外墻的防滲漏技術(shù)、廚衛(wèi)的防滲漏技術(shù)、地下室的防滲漏技術(shù)。望此次研究結(jié)果和內(nèi)容能得到相關(guān)人員的關(guān)注，并在實(shí)際工作中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。
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建筑工程論文4
第一篇
1建筑工程監(jiān)理人員的質(zhì)量管理措施
1.1事中控制
需特別說(shuō)明一點(diǎn),要將隱蔽工程作為巡檢的重點(diǎn),因?yàn)楣こ炭⒐を?yàn)收階段很難發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題,因此要在施工過(guò)程中加強(qiáng)管理。聯(lián)檢過(guò)程中,如質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重,影響范圍比較大,則監(jiān)理單位有權(quán)要求施工單位立刻停工,組織相關(guān)人員召開(kāi)討論研究,施工單位要說(shuō)明出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,并提出具體的整改方案,技術(shù)部門、監(jiān)理單位等對(duì)其整改方案進(jìn)行審查,合格后方可實(shí)施。
1.2事后控制
事后控制要實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,即完成分項(xiàng)、分部工程后,監(jiān)理單位要對(duì)其進(jìn)行檢查,合格后再交接至下道工序。如有任何質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生,要求各相關(guān)人員深入分析原因;制訂現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)有效的激勵(lì)措施提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。針對(duì)編排的質(zhì)量控制要點(diǎn),監(jiān)理人員要進(jìn)行全面分析,保證后續(xù)分項(xiàng)、分部工程控制的效果。
2建筑工程監(jiān)理人員的工程進(jìn)度控制措施
工程建設(shè)初期階段,監(jiān)理人員要針對(duì)各項(xiàng)施工要素進(jìn)行全面、嚴(yán)格的審查,具體內(nèi)容包括施工場(chǎng)地勘察、施工設(shè)備準(zhǔn)備情況、施工材料的供應(yīng)以及施工人員就位情況等,與施工單位共同編制科學(xué)、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,準(zhǔn)確估算各設(shè)施的施工與安裝,將各工程之間的配合進(jìn)行統(tǒng)籌安排,以保證實(shí)際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性。具體而言,工程進(jìn)度控制措施包括以下幾個(gè)方面。
2.1對(duì)施工組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)審查
開(kāi)始施工前,監(jiān)理人員要對(duì)施工組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)研究與審查,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理與控制,特別是會(huì)對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生較大影響的重點(diǎn)工序,要作為控制重點(diǎn)。從某種程度而言,施工總進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、合理性會(huì)對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生決定性作用,因此監(jiān)理工程師需要保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性與合理性。具體包括:審查主要施工項(xiàng)目的工期安排,比如基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程等,保證施工方充分重視工程的關(guān)鍵性工序。將其他外在因素也要考慮進(jìn)來(lái),比如雨季、冬季等環(huán)境因素對(duì)工期產(chǎn)生的影響。對(duì)相鄰工序銜接的合理性、正確性、可行性進(jìn)行審查,防止出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,合理劃分流水段。
2.2合理控制材料入場(chǎng)時(shí)間
實(shí)際工程施工過(guò)程中,材料入場(chǎng)過(guò)早,會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆積,不利于施工組織;反之如建筑材料供應(yīng)滯后,則會(huì)影響到施工進(jìn)度,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致停工待料、工序錯(cuò)亂等問(wèn)題。因此監(jiān)理人員要在保證材料質(zhì)量的前提下,對(duì)施工材料的入場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行合理控制,保證材料準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),最好在簽訂材料供應(yīng)合同時(shí),就對(duì)交貨時(shí)間做出嚴(yán)格要求,督促供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨,保證施工進(jìn)度不會(huì)由于材料問(wèn)題而受到影響。
2.3將監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)作用充分發(fā)揮出來(lái)
建筑工程的施工過(guò)程會(huì)涉及到多個(gè)不同專業(yè)的單位,包括土建施工單位、安裝單位、總包及分包單位等。而整個(gè)過(guò)程中,監(jiān)理人員要將自身的協(xié)調(diào)作用充分發(fā)揮出來(lái),保證項(xiàng)目相關(guān)單位在時(shí)間、空間內(nèi)最大程度實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,防止由于各工程相關(guān)單位缺乏必要的協(xié)商、溝通而導(dǎo)致工序混亂,從而對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。
3建筑工程中監(jiān)理人員的投資控制措施
3.1做好工程計(jì)量工作
建筑工程中,監(jiān)理工程計(jì)量程序要求:①工程量要由專業(yè)的監(jiān)理工程人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格后再由承包商進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照工程合同內(nèi)容仔細(xì)填報(bào)工程量清單,提交工程款支付申請(qǐng)表。②監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)工程量的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按照合同審核承包商所提交的工程量清單及工程款支付申請(qǐng)表,確認(rèn)無(wú)誤后上報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行核準(zhǔn)。③總監(jiān)理工程師對(duì)工程款支付證書(shū)進(jìn)行核準(zhǔn)后,報(bào)至建設(shè)單位。
3.2工程變更價(jià)款的確定
確定工程變更價(jià)款時(shí)需要注意以下幾個(gè)方面:①原設(shè)計(jì)本身存在缺陷,則要求設(shè)計(jì)單位提出工程變更審請(qǐng),然后承包商、建設(shè)單位再將工程變更上報(bào)至總監(jiān)理工程師,由其組織專業(yè)的監(jiān)理工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,工程變更通過(guò)后,再反饋至設(shè)計(jì)單位,形成設(shè)計(jì)變更文件。②總監(jiān)理工程師要以合同要求為依據(jù),參照設(shè)計(jì)變更文件,并與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合,由專業(yè)監(jiān)理工程師確定工程總價(jià)、工程單價(jià)后,再對(duì)工期要求、工程變更的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)估;總監(jiān)理工程量要主動(dòng)聯(lián)系承包商、建設(shè)單位等,對(duì)工期及工程變更費(fèi)用評(píng)估情況進(jìn)行研究、探討。③總監(jiān)理工程師要簽署工程變更單,承包商要在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,根據(jù)其要求將項(xiàng)目變更單位的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)執(zhí)行。
3.3索賠控制
發(fā)生下列情況后,承包商有向業(yè)主主張索賠的權(quán)利:人為因素或自然條件造成的索賠、工程變更、工程延期、加速施工費(fèi)用、業(yè)主無(wú)正當(dāng)理由而私止終止工程、物價(jià)上漲、相關(guān)政策環(huán)境發(fā)生變化、拖延支付工程款、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)因素以及其他不可抗力因素而導(dǎo)致的索賠等。而在下列情況下,業(yè)主有向承包商主張索賠的權(quán)利:工程進(jìn)度與合同要求不符、工程質(zhì)量與合同要求不符、承包商未按規(guī)定履行保險(xiǎn)費(fèi)用、超額利潤(rùn)、對(duì)指定分包商的付款索賠、業(yè)主合理終止合同、承包商在不正當(dāng)?shù)那闆r下放棄工程等。通常索賠費(fèi)用的主要組成與工程款計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。
3.4工程竣工結(jié)算
要先將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送至發(fā)包人處,經(jīng)其認(rèn)可后四周內(nèi),承包人負(fù)責(zé)整理竣工結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料,送至發(fā)包人處,雙方再按照合同相關(guān)條款規(guī)定,對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,完成工程竣工驗(yàn)收結(jié)算。整個(gè)過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師的主要作用是對(duì)承包方報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表進(jìn)行評(píng)估與審核,然后交由總監(jiān)理工程師進(jìn)行核準(zhǔn);組織承包者、發(fā)包者進(jìn)行協(xié)商,達(dá)到統(tǒng)一意見(jiàn)后再進(jìn)行竣工結(jié)算文件
及最終工程款支付證書(shū)的簽發(fā)。
作者:趙穎晟 單位:廣西建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院工程建設(shè)監(jiān)理公司
第二篇
1關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的分析
建設(shè)工程監(jiān)理模式是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷得到優(yōu)化的這是我國(guó)建設(shè)管理體系的特有的產(chǎn)物在國(guó)際范圍內(nèi)外國(guó)國(guó)家對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理模式?jīng)]有一個(gè)統(tǒng)一性的概念范圍。通過(guò)對(duì)我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的分析可以得知工程建設(shè)監(jiān)理模式的開(kāi)展要接收項(xiàng)目法人的委托從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位的相關(guān)工作的開(kāi)展。無(wú)論是哪個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)都可以看出建設(shè)工程監(jiān)理模式受到法律的保護(hù)及其約束在一定的范圍內(nèi)具有國(guó)家強(qiáng)制性。依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的.工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。在《中華人民共和國(guó)建筑法》第四章第三十二條明確規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督管理。
根據(jù)我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定可以得出以下幾個(gè)問(wèn)題,工程建設(shè)監(jiān)理是有一定的應(yīng)用范圍的,比如控制工程建設(shè)的投資模式、建設(shè)工期環(huán)節(jié)及其工程質(zhì)量環(huán)節(jié)等通過(guò)對(duì)上述幾個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化保證工程建設(shè)合同管理系統(tǒng)的健全實(shí)現(xiàn)各個(gè)單位之間的有效協(xié)調(diào)。通過(guò)對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容的深化可以保證建設(shè)工程監(jiān)理系統(tǒng)的健全確保其工程監(jiān)理法律法規(guī)的完善實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理的穩(wěn)定運(yùn)行。這些法律法規(guī)明確了建設(shè)工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)同時(shí)也從制度上約束工程監(jiān)理的行為確保了工程監(jiān)理逐步向制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展使建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮了越來(lái)越顯著的作用。目前涉及工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)章主要有式中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》丈中華人民共和國(guó)合同法》丈中華人民共和國(guó)建筑法》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其工程監(jiān)理模式的聯(lián)系
2.1要分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式和工程監(jiān)理模式之間的內(nèi)在關(guān)系都要把握要幾個(gè)主要的應(yīng)用角度比如服務(wù)對(duì)象的角度、法律的角度、業(yè)務(wù)范圍的角度等
通過(guò)對(duì)這些環(huán)節(jié)的分析比較可以明確洲于兩者關(guān)系的有效分析保證建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍的控制確保施工企業(yè)項(xiàng)目管王里質(zhì)鬢狡夕率的提升。在建筑業(yè)建設(shè)過(guò)程中通過(guò)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目參與方的項(xiàng)目管理的控制實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作難題的解決。比如對(duì)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理模式的控制、建設(shè)單位方項(xiàng)目管理的控制。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者,因此建設(shè)單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核白若其缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)可委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司提供項(xiàng)目管王繃浸務(wù)。施工單位或者設(shè)計(jì)單位沒(méi)有或者缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的也可霎對(duì)毛專業(yè)的項(xiàng)目管理公司為其提供項(xiàng)目管王繃浸務(wù)。此外項(xiàng)目參與各方若其有足夠的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目管王繃浸務(wù)的提供者。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作環(huán)境的不同建設(shè)工程監(jiān)理模式也存在一系列的差異通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑去規(guī)的分析可以得知建設(shè)工程監(jiān)理是對(duì)建設(shè)單位的某彗于為的代表實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中的工期、資金及其施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。通過(guò)接受建設(shè)單位的委托按照國(guó)家的相關(guān)建設(shè)法規(guī)、設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行工程建設(shè)的整體監(jiān)理。在這一應(yīng)用過(guò)程中建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理模式的重要組戎主體。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括可矛陛研究、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理和勘察設(shè)計(jì)、施工管理等�！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理試行力、法》中對(duì)此已作了明確界定在某種程度上建設(shè)工程項(xiàng)目管王里是對(duì)各種專業(yè)服務(wù)的整合與集成。而工程監(jiān)理是對(duì)施工階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等方面的監(jiān)督管理這在《建筑去》等法衡去規(guī)中已作了明確規(guī)定。
2.2在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景中,工程項(xiàng)目管理模式和工程監(jiān)理模式存在一系列的區(qū)別
一般來(lái)說(shuō)工程項(xiàng)目管理模式是在某些場(chǎng)景下的相關(guān)設(shè)計(jì)工作的承擔(dān)方比如前期策劃的控制。在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)及其設(shè)計(jì)過(guò)程管理環(huán)節(jié)都是不具備的,不包括前期的策劃問(wèn)題。由于我國(guó)自身建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)境的影響我國(guó)的工程項(xiàng)目管理制度法規(guī)是不完善的。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)不同其實(shí)施的靈活性較大廠般情況下項(xiàng)目管理的內(nèi)容及深度要求可在與業(yè)主簽訂的合同中約定明確責(zé)任。建設(shè)監(jiān)理制從產(chǎn)生至今發(fā)展已有18年的歷史國(guó)家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套,對(duì)工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任做出了明確的界定制定了一套適用于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。
時(shí)代在發(fā)展,國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作的相關(guān)準(zhǔn)入制度也在發(fā)生著變化也就是說(shuō)監(jiān)理單位的門檻越來(lái)越高。新的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理工程師的自身綜合素質(zhì)有了更高的要求必須要滿足國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)的需要才能進(jìn)行正常執(zhí)業(yè)。國(guó)家發(fā)布的一系列的法規(guī)對(duì)于工程監(jiān)理管理模式的優(yōu)化是非常有幫助的。建設(shè)工程項(xiàng)目管理相比于建設(shè)工程監(jiān)理在服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)準(zhǔn)入等方面有了較大的擴(kuò)展和延伸是一種較為靈活的操作管理模式可以根據(jù)建設(shè)單位的需求提供訂單式的服務(wù)以滿足不同客戶的不同需求。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)在聯(lián)系的分析可以得知兩者的區(qū)別聯(lián)系對(duì)于現(xiàn)實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目的開(kāi)展是有幫助的。從某種程度上說(shuō)全過(guò)程全方位建設(shè)工程項(xiàng)目管理代表了工程監(jiān)理今后的發(fā)展方向。特別是近兩年為了更好的適應(yīng)建筑市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)參建各方的行為更好的減少安全和質(zhì)量事故的發(fā)生相繼修訂了《建設(shè)工程監(jiān)理合同范本》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
建筑工程論文5
摘 要：現(xiàn)今，我國(guó)的建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，在發(fā)展作用的帶動(dòng)下，新技術(shù)也隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展被逐漸的研究出來(lái)，只有不斷地研究新技術(shù)，才能夠使建筑不斷繁榮的發(fā)展，才能鞏固建筑行業(yè)的地位。本文將對(duì)建筑工程中的新技術(shù)的應(yīng)用以及發(fā)展進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，希望能夠起到一定積極的作為，使其在未來(lái)能夠更好地應(yīng)用在建筑施工當(dāng)中。
0.前言
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，在建筑行業(yè)中也有了日新月異的變化。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想開(kāi)拓市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，謀求更大的發(fā)展，就必須依靠科技創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，保證施工的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備緊跟國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，與行業(yè)先進(jìn)水平同步�？吭黾涌萍己縼�(lái)提高工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造最佳效益。
雖然近年來(lái)隨著建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的發(fā)展和提高，我國(guó)建筑技術(shù)水平在不斷提高，尤其是一些單項(xiàng)技術(shù)已躋身世界先進(jìn)行列。但從整體上看，目前我國(guó)建筑技術(shù)的水平還比較低，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的勞務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)和粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，沒(méi)有得到根本性的改變，在建筑工程領(lǐng)域如何加快科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提高工程的科技含量，全面推進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)建筑技術(shù)整體水平提高的唯一的途徑就是緊緊依靠科技進(jìn)步，將科學(xué)的管理和大量技術(shù)上先進(jìn)、質(zhì)量可靠的科技成果廣泛地應(yīng)用到工程中去，應(yīng)用到建筑業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。
1.施工新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r
隨著科技水平的不斷提供，建筑施工技術(shù)的水平也相應(yīng)得到了相當(dāng)成熟的提高，特別是近年來(lái)，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝給傳統(tǒng)的施工技術(shù)帶來(lái)了較大的沖擊，這一系列新技術(shù)的出現(xiàn)，不但解決了過(guò)去傳統(tǒng)施工技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的技術(shù)瓶頸，推廣和引導(dǎo)了新的施工設(shè)備和施工工藝的出現(xiàn)，而且新的施工技術(shù)使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業(yè)時(shí)間，另一方面更是增強(qiáng)了工程施工的安全可靠度，為整個(gè)施工項(xiàng)目的發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。
目前建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技;包括深基坑支護(hù)技術(shù)、高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)。
2.施工新技術(shù)在具體工程中的應(yīng)用
2.1防水施工技
防水實(shí)際上就是在與水接觸的部位防滲漏、防有害裂縫的出現(xiàn)。我們應(yīng)該遵循正確的設(shè)計(jì)原則。綜合治理、多道設(shè)防、剛?cè)峤Y(jié)合、防排并用、復(fù)合防水、全面設(shè)防、節(jié)點(diǎn)密封)，合理選擇防水材料和施工工藝。
對(duì)于屋面防水，本文提出了一種較為新型的施工技術(shù)，即聚合物水泥基復(fù)合涂膜施工;這種施工技術(shù)首先做好板縫、節(jié)點(diǎn)和基層處理。塔樓屋面及裙樓屋面施工時(shí)涂膜應(yīng)分遍涂布，先涂的涂料干燥成膜后方涂布后一遍涂料。鋪設(shè)方向互相垂直，最上面涂層厚度不小于lmm。涂膜防水層的收頭用防水涂料多遍涂刷，不得出現(xiàn)流淌和堆積現(xiàn)象。防水層反起墻面不少。
對(duì)于外墻防水，宜采用加氣鹼磚墻施工，即為防止抹灰層開(kāi)裂空鼓，加氣鹼砌塊墻體抹灰前先在兩種不同材料之間的界面掛鋼絲網(wǎng)。鋼絲網(wǎng)固定后再進(jìn)行基面處理，20%的108膠水，再摻以15%的水泥配成漿體涂刷。基面處理后再進(jìn)行抹灰層施工。砌筑時(shí)嚴(yán)禁使用干磚或含水飽和的磚。不得隨澆隨砌。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度控制10士2mm范圍，水平灰縫砂漿飽滿度李80%一般分三次砌到頂，采用鋼筋硅過(guò)梁。在后續(xù)的防水層施工中，SKK水性超低污染氟涂料(二液防污型)在找平層上以十字交叉各刷一道，厚度3mm，施工完后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)。
2.2大體積混凝土施工
對(duì)于大體積混凝上施工中，大體積混凝上施工過(guò)程中，由于混凝土中水泥的水化作用是放熱反應(yīng)是相當(dāng)復(fù)雜的。一旦產(chǎn)生的溫度應(yīng)力超過(guò)混凝土所能承受的拉力極限值時(shí)，混凝土就會(huì)出現(xiàn)裂縫�？刂苹炷翝仓䦃K體因水泥水化熱引起的溫升、混凝土澆筑塊體的里外溫差及降溫速度，防止混凝土出現(xiàn)有害的溫度裂(包括混凝土收縮裂)是施工技術(shù)的關(guān)鍵問(wèn)題。
根據(jù)具體情況和溫度應(yīng)力計(jì)算，確定是整澆或分段澆筑。然后根據(jù)確定的施工方案計(jì)算混凝土運(yùn)輸工具、澆筑設(shè)備、搗實(shí)機(jī)械和勞動(dòng)力數(shù)量。常用的澆筑方法是用混凝土泵澆筑或用塔式起重機(jī)澆筑。澆筑混凝土應(yīng)合理分段分層進(jìn)行，使混凝土沿高度均勻上升，澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時(shí)進(jìn)行，混凝上澆筑溫度不宜超過(guò)。
大體積混凝上分段澆筑完畢后，應(yīng)在混凝上初凝之后終凝之前進(jìn)行一次振搗或進(jìn)行表面的抹壓，排除上表面的泌水，用木拍反復(fù)抹壓密實(shí)，消除最先出現(xiàn)的表面裂縫。在冬期施工的條件下，混凝土抹壓密實(shí)后應(yīng)及時(shí)覆蓋塑料薄膜，再覆蓋保溫材料(巖棉被、草簾等)。非冬期施工條件時(shí)，可覆蓋塑料薄膜及保溫材料，也可在混凝土終凝后在其上表面四周筑堤，灌水20-30cm深，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。并定期測(cè)定混凝土表面和內(nèi)部溫度。
混凝土在潮濕環(huán)境中的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，對(duì)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7d，對(duì)摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得少。
2.3鋼筋連接施工
鋼筋連接施工中有需要規(guī)范的問(wèn)題，比如機(jī)械連接、焊接接頭面積百分率應(yīng)按受拉區(qū)不宜控制。如遇鋼筋數(shù)量單數(shù)時(shí)，百分率略超過(guò)些也是符合要求的。綁扎接頭面積百分率控制:受拉鋼筋梁、板、墻類不宜大，當(dāng)工程中確有必要增大接頭面積百分率時(shí)，梁受拉鋼筋不應(yīng)大于50%，其他構(gòu)件可根據(jù)實(shí)際情況放寬。因此梁中受拉鋼筋接頭面積百分率是一個(gè)底線，不應(yīng)越過(guò)，其他構(gòu)件則可以放寬，但必須滿足搭接長(zhǎng)度的要求。如般柱子鋼筋(特別是構(gòu)造柱)，也可設(shè)置一個(gè)搭接頭，這將方便于施工。
目前一種新型的鋼筋連接方式出現(xiàn)了，即直螺紋接頭連接;直螺紋接頭連接分別三種不同的形式。對(duì)于鋼筋直螺紋連接，在具體施工中標(biāo)準(zhǔn)接頭的連接時(shí)，首先把裝好連接套筒的一端鋼筋擰到被連接鋼筋，使套筒外露的絲扣不超1個(gè)完整扣，連接即告完成。加長(zhǎng)絲頭型接頭:先將鎖緊螺母及標(biāo)準(zhǔn)套筒按順序全部擰在加長(zhǎng)絲頭鋼筋一，將待接鋼筋的標(biāo)準(zhǔn)絲頭靠緊，再將套筒擰回到標(biāo)準(zhǔn)絲頭，并用板手?jǐn)Q緊，再將銷緊螺母與標(biāo)準(zhǔn)套筒擰緊鎖定，連接即告完成。
對(duì)于接頭檢驗(yàn)時(shí)，當(dāng)接頭連接完成，由質(zhì)檢人員分批檢驗(yàn)。按如下方式進(jìn)行檢驗(yàn):目測(cè)接頭兩端外露螺紋長(zhǎng)度相等，且不超過(guò)一個(gè)完整絲(加長(zhǎng)螺紋除外)，每300個(gè)接頭為一，每批抽驗(yàn)一，要求鋼筋連接質(zhì)100%合格。
2.4屋面施工
屋面施工主要環(huán)節(jié)應(yīng)該屬于屋面的防水施工，通常采用傳統(tǒng)的防水卷材，包括瀝青防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材三個(gè)系列。防水卷材的主導(dǎo)品種是高聚物改性瀝青防水卷材和高分子防水卷材。
3.結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，將會(huì)出現(xiàn)更多的新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，要勇于創(chuàng)新，大膽應(yīng)用，并結(jié)合現(xiàn)代化科學(xué)管理，在建設(shè)工程施工生產(chǎn)中不斷取得好成績(jī)。同時(shí)，為不斷推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加大建筑業(yè)推廣先進(jìn)適用新技術(shù)的力度，對(duì)建筑業(yè)新技術(shù)內(nèi)容也應(yīng)加以調(diào)整和補(bǔ)充，不斷適應(yīng)新的生產(chǎn)力發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程論文6
摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，隨著我國(guó)加大對(duì)環(huán)保力度的檢查以及資源的減少，節(jié)能材料在建筑當(dāng)中的運(yùn)用越來(lái)越廣泛。和傳統(tǒng)建筑相比較，他能夠節(jié)約大量的資源，減少了垃圾的產(chǎn)生。傳統(tǒng)的建筑方法容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾以及造成能源的浪費(fèi)。如果能夠把節(jié)能新技術(shù)及新材料使用起來(lái)，這不僅能降低建筑物的能源消耗，也可以減少環(huán)境污染，可以促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)和諧發(fā)展。但是，有我國(guó)的節(jié)能技術(shù)還比較落后。所以，如果我們國(guó)家的建筑行業(yè)也能使用建筑節(jié)能新技術(shù)新材料將有著非常重要的意義。文章主要就節(jié)能新材料在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；節(jié)能新材料；節(jié)能新技術(shù)
1引言
因?yàn)閭鹘y(tǒng)的建筑方法不再適用當(dāng)今社會(huì)，并且隨著國(guó)際上的能源危機(jī)所以產(chǎn)生了建筑節(jié)能新材料和新技術(shù)。不單單是從國(guó)際上看，就我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展的狀況來(lái)看，節(jié)能新材料和新技術(shù)的應(yīng)用也是必然的。近些年，雖然我們國(guó)家建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但是這是在消耗了大量能源的基礎(chǔ)之上。因?yàn)槲覀儑?guó)家的節(jié)能新材料新技術(shù)起步比較晚，工作人員專業(yè)素質(zhì)低，所以無(wú)論從產(chǎn)品構(gòu)成還是從總體工藝水平以及材料質(zhì)量上，我們都和發(fā)達(dá)國(guó)家差距明顯。當(dāng)我們國(guó)家在討論怎樣才能提高建筑節(jié)能率的時(shí)候，國(guó)外的一下發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在考慮怎樣減少二氧化碳的排放量來(lái)緩解“溫室效應(yīng)”，這就是我們國(guó)家與國(guó)外的差距，所以就要求我們國(guó)家要多學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使節(jié)能新技術(shù)在我們國(guó)家也有所發(fā)展。
2建筑節(jié)能新技術(shù)在工程中的應(yīng)用分析
2.1綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用分析
對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，節(jié)能技術(shù)非常重要，這就要要求設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)的認(rèn)識(shí)，不斷推動(dòng)該項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展。我國(guó)的不可再生資源在不斷的減少，就目前形式而言，必須要加強(qiáng)對(duì)可再生資源的開(kāi)發(fā)與利用。在建筑當(dāng)中運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，就是為了減少對(duì)有限資源的浪費(fèi)。使用節(jié)能技術(shù)的前提就是要對(duì)建筑有一個(gè)合理的規(guī)劃，規(guī)劃好了以后才能具體的知道節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到什么地方，因?yàn)樵谡麄�(gè)建筑當(dāng)中，并不是所有位置都適用于節(jié)能技術(shù)，這樣可以有效的提高可再生資源的利用率，這樣還會(huì)進(jìn)一步的提高建筑工程的整體效益。對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理的節(jié)能設(shè)計(jì)，同樣可以提高清潔能源的利用率，同樣能夠讓建筑達(dá)到節(jié)能的目的。首先要做的就是在設(shè)計(jì)建筑物的時(shí)候，要確定建筑工程的位置，有一個(gè)良好的朝向，能夠充分的吸收太陽(yáng)光，提高能源利用率，一般都是把建筑物吸收太陽(yáng)能的多少作為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。還要把建筑物當(dāng)中的溫度提升上去，并且要注意建筑物的通風(fēng)狀況，對(duì)建筑物有一個(gè)合理性的布置，從而對(duì)周圍的資源充分的利用，并且能夠使周邊環(huán)境得到改善，使人們的生活質(zhì)量得到提高。
2.2墻體保溫技術(shù)的應(yīng)用分析
墻體保溫技術(shù)是在近幾年逐漸發(fā)展起來(lái)的，它主要就是為了提高人們的生活質(zhì)量，使人們的生活環(huán)境得到較大的改善。在墻體保溫技術(shù)當(dāng)中，墻體保溫系統(tǒng)屬于核心技術(shù)，在對(duì)建筑進(jìn)行施工的時(shí)候，墻體保溫層主要是位于墻體的內(nèi)外側(cè)。如果保溫層位于墻體的外側(cè)，就會(huì)使使用面積得到減小，雖然這種方法可以節(jié)能能源，但是運(yùn)用這種技術(shù)需要精湛的技術(shù)，如果沒(méi)有處理好，墻體外側(cè)的保溫層就會(huì)漏水，就會(huì)使保溫層出現(xiàn)脫落，開(kāi)裂的現(xiàn)象，會(huì)使建筑的整個(gè)保溫層效果受到影響。如果把保溫層放在墻體內(nèi)側(cè)的話，在進(jìn)行施工的時(shí)候就會(huì)比較簡(jiǎn)單，成本也比設(shè)置在外側(cè)的時(shí)候要高，但這種情況的主要缺點(diǎn)就是保溫效果不好。
2.3太陽(yáng)能節(jié)能技術(shù)的分析
太陽(yáng)能在當(dāng)今社會(huì)中，屬于一種清潔能源它能夠得到重復(fù)性的使用，它屬于一種可再生資源，而且使用率還特別的高。只所以太陽(yáng)能得到廣大的利用，它主要原因就是取之不盡用之不竭。在現(xiàn)代的建筑當(dāng)中，對(duì)太陽(yáng)能的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，技術(shù)也逐步的得到提高。太陽(yáng)能的主要工作原理就是通過(guò)電池板把太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能，從而為居民提供電力。所以，我們要加強(qiáng)對(duì)太陽(yáng)能的運(yùn)用與開(kāi)發(fā)，通過(guò)使用太陽(yáng)能可以最大程度上節(jié)約能源，減少對(duì)不可再生資源的利用，使用太陽(yáng)能不僅能節(jié)約能源，而且還會(huì)使環(huán)境質(zhì)量得到改善。不斷提升太陽(yáng)能的利用，在建筑工程當(dāng)中，對(duì)資源的利用能夠得到有效的提高，降低了施工成本，增加了公司的效益，所以說(shuō)，太陽(yáng)能技術(shù)在建筑工程當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用，需要科研人員不斷地研發(fā)與探究。
2.4熱泵節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用分析
在近幾年也出現(xiàn)了熱泵節(jié)能技術(shù)，在建筑中如何應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)，工作人員要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯@樣才能提高節(jié)能型建筑的質(zhì)量。熱泵應(yīng)用節(jié)能技術(shù)其實(shí)就是利用了熱泵的工作原理，就是把低品位的熱能資源轉(zhuǎn)變成高品位熱能資源的技術(shù)。熱泵節(jié)能技術(shù)包括空氣熱系技術(shù)和水源熱泵技術(shù)兩種，都是利用了熱泵原理對(duì)建筑物的室內(nèi)進(jìn)行供熱和供冷，這樣就可以有效的減少空調(diào)的使用率，減少使用空調(diào)造成的能源損耗，通過(guò)這種方法來(lái)以達(dá)到節(jié)能的目的。
3建筑節(jié)能新型材料的應(yīng)用
3.1新型墻體材料
隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有許多新型墻體材料也發(fā)展起來(lái)，并且種類非常多。新型墻體在材料生產(chǎn)工藝上是采用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)也在墻材的生產(chǎn)中融合了鋼鐵的耐磨屬性技術(shù)。目前我們國(guó)家正在對(duì)新型墻體材料的生進(jìn)行改進(jìn)，向規(guī)�；�、集約化方向發(fā)展。我國(guó)新型墻體材科生產(chǎn)己經(jīng)全面采用電腦智能控制生產(chǎn)線的模式。我國(guó)發(fā)展新型墻體材料的重點(diǎn)是機(jī)械化與自動(dòng)化，采用這種擠壓式生產(chǎn)方法，做出的墻體質(zhì)量輕、質(zhì)量好。保溫性能好配合建設(shè)部門的全力推廣，充分發(fā)展各種裝配式復(fù)合型全新條板，使新型的墻體材料有發(fā)展空間。
3.2防水密封材料
在建筑中防水密封方面的材料也是重要的一部分，這種材料的使用范圍很廣，所以也是跟建筑相關(guān)的行業(yè)所需要的重要功能的建筑材料，防水密封材料是是建筑以及材料工業(yè)的重要的組成部分。隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，防水材料的也有了快速的發(fā)展，目前我們國(guó)家已經(jīng)成功擺脫了之前那種紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)天下的落后局面，現(xiàn)在我們擁有的防水密封材料種類有很多，包括瀝青油氈、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料，堵漏和剛性防水材科等五大類防水密封產(chǎn)品。
3.3保溫隔熱材料
我們國(guó)家使用的大多墻體材料，都是以保溫隔熱減少熱量的損失為最終目的，不僅光是減少熱量損失，材料的導(dǎo)熱系數(shù)是也一定要小，如果材料的導(dǎo)熱系數(shù)在0.05w/（nk）以下，那么這種隔熱材料被稱為具有較高保濕能力的新型隔熱材料�，F(xiàn)在在我國(guó)較為普遍使用的隔熱材料是礦棉、聚氨醋泡沫塑料、聚苯乙嬌泡沫塑膨脹珍珠巖等一些產(chǎn)品。隔熱材料通常是應(yīng)用在墻體上，因?yàn)閴w是建筑結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，同時(shí)熱量也是通過(guò)墻體進(jìn)行室內(nèi)外熱量交換。
4建筑工程中的節(jié)能新材料
在目前的我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中，節(jié)能性的建筑材料種類越來(lái)越多，可以分為墻體材料、保溫材料、裝修裝飾材料等，在建設(shè)節(jié)能建筑的時(shí)候，就應(yīng)該要多使用一些節(jié)能性的材料，這種材料不僅能夠節(jié)省大量的能源，而且還會(huì)對(duì)環(huán)境不會(huì)造成污染，從而使空氣質(zhì)量得到有效的改善。
4.1抑菌材料
它屬于一種新型的建筑材料，這種材料更加的環(huán)保，而且與其他節(jié)能材料相比有著明顯的不同。這種材料能夠有效的抵抗細(xì)菌，抑制微生物的大量繁殖，而且還能實(shí)現(xiàn)自我清潔，更加的安全可靠。所以，根據(jù)這一優(yōu)點(diǎn)，在建筑工程當(dāng)中，抑菌材料在國(guó)外的市場(chǎng)當(dāng)中得到大范圍的推廣。
4.2智能涂料
涂料是建筑裝修中粉刷墻面必用的材料之一，我們平時(shí)在涂料電里常見(jiàn)的涂料也有很多種，比如聚醋酸乙烯乳液、乙丙乳液、聚乙烯醇水玻璃涂料等涂料。智能涂料是對(duì)某一類涂料的總稱，因?yàn)檫@類涂料中含有二氧化鈦，這種化學(xué)元素可以在陽(yáng)光直射下把空氣中的部分有機(jī)物以及無(wú)機(jī)物吸收，這樣可以有效地改善空氣環(huán)境污染。
4.3碳索纖維材料
這種材料是以碳纖維以及一些與碳纖維關(guān)聯(lián)基體樹(shù)脂為主要物質(zhì)。這種新型纖維材料具有良好的力學(xué)性能，耐高溫、耐寒性能以及耐腐蝕性能等。除此以外這種纖維材料的使用周期比較長(zhǎng)，自潔功能比較好。我們都知道的上海世博會(huì)場(chǎng)館中的”一軸四館”就是使用了這種纖維材料。
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建筑工程論文7
【摘要】成本控制作為建筑工程項(xiàng)目管理中，能夠給建筑單位經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)最重要影響的環(huán)節(jié)，一直是各個(gè)施工企業(yè)所關(guān)注的領(lǐng)域。為了確保工程項(xiàng)目最大化投資收益，就必須要從建筑工程的決策、設(shè)計(jì)以及施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合細(xì)致的思考分析。文章從新時(shí)期以來(lái)我國(guó)建筑工程成本管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題入手，進(jìn)一步指出了對(duì)于提高建筑工程成本管理中的一些建議和措施，望為相關(guān)單位提供參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；成本控制；策略
1.新時(shí)期下建筑工程成本控制存在的問(wèn)題
新時(shí)期以來(lái)，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)加快，建筑行業(yè)作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最為有力的支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)愈發(fā)火熱，積極的進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理是提高建筑工程質(zhì)量，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要舉措。而在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程成本的有效控制，對(duì)于科學(xué)有效的配置各種資源，將建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益盡可能最大化具有極為重要的意義。但就現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)并沒(méi)有存在著對(duì)于成本控制觀念的樹(shù)立及成本控制體系的建立，具體而言主要存在著以下問(wèn)題：
1.1項(xiàng)目成本管理意識(shí)不到位
現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)的管理層，缺乏對(duì)相關(guān)施工成本的管理觀念，對(duì)成本管理的意識(shí)淡薄，尤其是在對(duì)于從事工作生產(chǎn)的管理人員只是將相應(yīng)的成本目標(biāo)當(dāng)承包指標(biāo)，以包代管，造成了成本管理的不到位，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目中存在著資源浪費(fèi)或閑置等其他成本管理的問(wèn)題。而對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的成本管理主體而言，管理層很容易忽視了直接從事生產(chǎn)的相關(guān)人員對(duì)于成本管理的作用，只將財(cái)務(wù)部門作為成本管理的主體，沒(méi)有途徑確保技術(shù)人員以及施工組織人員和材料管理人員之間的溝通與配合，一旦發(fā)生成本增加等問(wèn)題后無(wú)明確責(zé)任人，從而很容易造成技術(shù)人員與采購(gòu)人員制定采用經(jīng)濟(jì)不合理的技術(shù)措施，致使建設(shè)成本的增加。
1.2項(xiàng)目成本管理方法難以跟隨時(shí)代腳步
對(duì)實(shí)際接觸建筑工程的施工企業(yè)來(lái)講，成本控制的手段通常而言是依據(jù)施工成本計(jì)劃、項(xiàng)目承包合同以及相應(yīng)的進(jìn)度流程報(bào)告等資料進(jìn)行粗略的預(yù)估和把握，基于這種方法，相關(guān)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員或者項(xiàng)目經(jīng)理只能行簡(jiǎn)單的成本管理，不能形成相應(yīng)的具有成本控制作用的管理系統(tǒng)，細(xì)化程度難以達(dá)到要求。不能讓管理層直接掌握成本的具體流向，阻礙了成本的優(yōu)化控制，從成本的控制手段來(lái)講，大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)仍然將對(duì)于成本降低的方式在對(duì)施工過(guò)程的成本控制上，缺乏對(duì)價(jià)值鏈的有效分析，從而難以尋求最優(yōu)化
2.建筑工程成本管理與控制的建議與策略
2.1確立成本控制目標(biāo)，完善預(yù)算與成本管理體系
為了確保成本管理的合理性和有效性，制定成本目標(biāo)即進(jìn)行施工前的預(yù)算必不可少，在成本管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮預(yù)算的作用，不應(yīng)當(dāng)將預(yù)算僅僅看作一份文件資料，而應(yīng)當(dāng)將其作為成本和企業(yè)在此次項(xiàng)目中所獲取最終利益成果的一項(xiàng)控制指標(biāo)，通過(guò)預(yù)算中各個(gè)階段、各個(gè)分部、分項(xiàng)工程中具體各項(xiàng)施工內(nèi)容的價(jià)格進(jìn)行資金投入的控制，進(jìn)一步的細(xì)化每項(xiàng)具體內(nèi)容，讓施工單位中每個(gè)部門都作為主體投入到成本管理的體系中來(lái)，必要情況下可以講企業(yè)員工的績(jī)效與預(yù)算或成本控制情況相聯(lián)系，促進(jìn)員工的積極性。
2.2加強(qiáng)設(shè)備與材料管理，降低施工現(xiàn)場(chǎng)非生產(chǎn)支出
材料成本對(duì)于建筑工程項(xiàng)目成本而言所占比重較大，因此施工單位應(yīng)當(dāng)將材料管理納入到重點(diǎn)管理范圍中，從采購(gòu)、入場(chǎng)、保存、使用各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范進(jìn)行材料的選購(gòu)，并且在材料入場(chǎng)后妥善保存，對(duì)于一些特殊要求的材料如水泥、鋼材等，應(yīng)當(dāng)做到防雨、防曬等，并確保其安全性，保證其在投入使用前的廢品率降至最低。而在材料的領(lǐng)取使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好賬目明細(xì)的記錄和保存，以便后期復(fù)核。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)就施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況盡可能的制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備使用與周轉(zhuǎn)流程，盡可能的提高機(jī)械【摘要】成本控制作為建筑工程項(xiàng)目管理中，能夠給建筑單位經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)最重要影響的環(huán)節(jié)，一直是各個(gè)施工企業(yè)所關(guān)注的領(lǐng)域。為了確保工程項(xiàng)目最大化投資收益，就必須要從建筑工程的決策、設(shè)計(jì)以及施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合細(xì)致的思考分析。文章從新時(shí)期以來(lái)我國(guó)建筑工程成本管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題入手，進(jìn)一步指出了對(duì)于提高建筑工程成本管理中的一些建議和措施，望為相關(guān)單位提供參考價(jià)值。實(shí)際情況中，大多數(shù)施工企業(yè)表面上雖然對(duì)于施工的成本核算非常重視，但是在成本施工前和施工中的管理控制往往是不到位的，甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理部人員在對(duì)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)和計(jì)劃還沒(méi)有完全理清楚后就開(kāi)始施工，對(duì)真實(shí)的項(xiàng)目成本情況掌握不足以進(jìn)行后期的審核，形成成本失控并且難以進(jìn)行修正，直接導(dǎo)致了后期的成本核算出現(xiàn)諸多問(wèn)題。建筑工程的大多數(shù)施工單位中由于沒(méi)有形成相應(yīng)的成本管理體系，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的不可預(yù)見(jiàn)性成本難以進(jìn)行掌控，這也進(jìn)一步造成了在施工環(huán)節(jié)中的成本與所制定的數(shù)額偏差較大，給施工企業(yè)帶來(lái)虧損等情況。
2.建筑工程成本管理與控制的建議與策略
2.1確立成本控制目標(biāo)，完善預(yù)算與成本管理體系
為了確保成本管理的合理性和有效性，制定成本目標(biāo)即進(jìn)行施工前的預(yù)算必不可少，在成本管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮預(yù)算的作用，不應(yīng)當(dāng)將預(yù)算僅僅看作一份文件資料，而應(yīng)當(dāng)將其作為成本和企業(yè)在此次項(xiàng)目中所獲取最終利益成果的一項(xiàng)控制指標(biāo)，通過(guò)預(yù)算中各個(gè)階段、各個(gè)分部、分項(xiàng)工程中具體各項(xiàng)施工內(nèi)容的價(jià)格進(jìn)行資金投入的控制，進(jìn)一步的細(xì)化每項(xiàng)具體內(nèi)容，讓施工單位中每個(gè)部門都作為主體投入到成本管理的體系中來(lái)，必要情況下可以講企業(yè)員工的績(jī)效與預(yù)算或成本控制情況相聯(lián)系，促進(jìn)員工的積極性。
2.2加強(qiáng)設(shè)備與材料管理，降低施工現(xiàn)場(chǎng)非生產(chǎn)支出
材料成本對(duì)于建筑工程項(xiàng)目成本而言所占比重較大，因此施工單位應(yīng)當(dāng)將材料管理納入到重點(diǎn)管理范圍中，從采購(gòu)、入場(chǎng)、保存、使用各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范進(jìn)行材料的選購(gòu)，并且在材料入場(chǎng)后妥善保存，對(duì)于一些特殊要求的材料如水泥、鋼材等，應(yīng)當(dāng)做到防雨、防曬等，并確保其安全性，保證其在投入使用前的廢品率降至最低。而在材料的領(lǐng)取使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好賬目明細(xì)的記錄和保存，以便后期復(fù)核。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)就施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況盡可能的制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備使用與周轉(zhuǎn)流程，盡可能的提高機(jī)械設(shè)備的利用率，制定有效的機(jī)械維修與保養(yǎng)制度，做好對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)，盡可能降低機(jī)械的損壞，從而降低維修費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)中除過(guò)材料與設(shè)備費(fèi)用支出之外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)或非生產(chǎn)的支出管理也是成本控制中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)主要包括臨時(shí)設(shè)備費(fèi)以及現(xiàn)場(chǎng)花費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容，為了節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，可以使用具有周轉(zhuǎn)性的成品或半成品的易于拆遷和臨時(shí)搭設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，另外要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員，減少不必要的工資支出，加強(qiáng)對(duì)工程程序與質(zhì)量的精細(xì)化管理程度，對(duì)管理人員的電話費(fèi)、油費(fèi)以及招待費(fèi)等管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
2.3進(jìn)一步推動(dòng)成本項(xiàng)目的總結(jié)工作
在建筑項(xiàng)目完成工程結(jié)算后，施工單位應(yīng)當(dāng)積極組織開(kāi)展成本總結(jié)工作。填寫(xiě)好年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)表后以其作為對(duì)照著重分析超支項(xiàng)目和節(jié)支項(xiàng)目，并找出超支的地方和原因所在，并就這些原因進(jìn)行分析，施工企業(yè)可以對(duì)相關(guān)責(zé)任人節(jié)支和超支的情況進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，為其他項(xiàng)目成本控制提供參考和借鑒。
3.結(jié)語(yǔ)
總之，在新時(shí)期背景之下，建筑企業(yè)在確保工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)積極尋求提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑與手段，著重對(duì)工程成本進(jìn)行分析考慮并進(jìn)行有效控制，建立一套完善的成本控制體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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建筑工程論文8
隨著時(shí)代的發(fā)展，以往一些建筑給排水設(shè)計(jì)已經(jīng)不能滿足人們生產(chǎn)和生活的需求，要想使所設(shè)計(jì)出來(lái)的給排水工程更加符合人們的需求，需要在設(shè)計(jì)觀念上進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。以往在對(duì)建筑給排水工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，所采用的設(shè)計(jì)方法大多是封閉靜止的方法，這種方法主要是為了更好地進(jìn)行生產(chǎn)而滿足了相應(yīng)的排水要求，但是對(duì)于給水等方面的要求并不能很好的實(shí)現(xiàn)，這樣勢(shì)必不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求和環(huán)境需求。因此，在新的發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)建筑給排水工程的設(shè)計(jì)還需要不斷研究和創(chuàng)新。
1建筑工程中給排水工程的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
在對(duì)建筑給排水工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，是指對(duì)于單個(gè)建筑項(xiàng)目，不僅需要做好其相應(yīng)的給水設(shè)計(jì)，同時(shí)還需要做好相應(yīng)的排水設(shè)計(jì)工作。在人們物質(zhì)生活水平越來(lái)越高的今天，對(duì)于建筑給排水工程的設(shè)計(jì)要更加的人性化和節(jié)能化，對(duì)于現(xiàn)今已有的設(shè)計(jì)方法和理念要進(jìn)行不斷的調(diào)整和創(chuàng)新，從而確保建筑給排水設(shè)計(jì)能夠跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，以更好地滿足人們生產(chǎn)和生活的需要。現(xiàn)階段，我國(guó)大部分的建筑給排水設(shè)計(jì)還存在著一些問(wèn)題，其中最主要的一個(gè)問(wèn)題就是設(shè)計(jì)的工藝比較單一，其整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程主要是圍繞著人們?nèi)粘５纳a(chǎn)來(lái)進(jìn)行的，這樣使得了建筑的排水功能雖然能夠滿足相應(yīng)的要求，但是對(duì)于給水方面的考慮并不周全，往往導(dǎo)致建筑給水方面不能滿足業(yè)主的需求，從而給人們的生產(chǎn)和生活造成了較為嚴(yán)重的影響。于此同時(shí)，對(duì)于建筑工程給排水的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員往往會(huì)過(guò)分注重給排水設(shè)計(jì)的美觀性，從而使得了給排水設(shè)計(jì)的實(shí)用性大大降低。從實(shí)際的給排水設(shè)計(jì)中我們可以看出，很多建筑工程的給排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是分開(kāi)的，這樣使得了相關(guān)部門對(duì)于供水很難做好統(tǒng)一有效的管理。最后，從所進(jìn)行的增壓設(shè)備設(shè)計(jì)可以看出，很多建筑工程為了降低相應(yīng)的建設(shè)成本，所使用的給排水系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量往往不能達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅在很大程度上影響了整個(gè)建筑的供水運(yùn)行效率，同時(shí)因?yàn)檫@些設(shè)備的使用年限較短、質(zhì)量方面存在著一定的缺陷，經(jīng)常需要對(duì)其進(jìn)行維修和更換，進(jìn)而造成了極大的浪費(fèi)，這對(duì)于我國(guó)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是非常不利的。
2新形勢(shì)下給排水工程的具體設(shè)計(jì)內(nèi)容
(1)充分考慮用水量和水質(zhì)的問(wèn)題。隨著人們的生活越過(guò)越好，使得了人們對(duì)于生活品質(zhì)的要求變得越來(lái)越高，從而導(dǎo)致了越來(lái)越多的游泳池、桑拿房等娛樂(lè)場(chǎng)所被修建了起來(lái)，這使得了建筑工程對(duì)于給水需要量大幅度上升。于此同時(shí)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷增加，城市的綠化建設(shè)規(guī)模也變得越來(lái)越大，這樣使得了綠化植物供水量的需求也大幅度的上升。針對(duì)于以上這些情況，在對(duì)建筑給排水進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先就需要對(duì)實(shí)際用水量的大小進(jìn)行充分地考慮，既不能因?yàn)楣┧吭O(shè)計(jì)的過(guò)少而出現(xiàn)供水不足的情況，同時(shí)也不能因?yàn)樵O(shè)計(jì)的過(guò)大，而出現(xiàn)水資源的浪費(fèi)問(wèn)題。其次，對(duì)于供水的水質(zhì)，也需要確保其符合相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國(guó)的生存環(huán)境越來(lái)越惡劣，這使得了人們的身體體質(zhì)大幅度下降，為了更好地確保人們的用水安全，同時(shí)也為了不對(duì)生態(tài)環(huán)境造成進(jìn)一步的污染，在進(jìn)行建筑給排水設(shè)計(jì)的時(shí)候，還需要對(duì)水質(zhì)質(zhì)量有嚴(yán)格地要求，以確保其達(dá)到國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(2)做好供水系統(tǒng)與排水系統(tǒng)的控制。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在為其提供相應(yīng)的水資源時(shí)，主要是通過(guò)相關(guān)的控制設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)的。為了確保供水的安全、穩(wěn)定，對(duì)于進(jìn)行控制的設(shè)備需要進(jìn)行定期的檢查，并做好相應(yīng)的維修和保養(yǎng)工作，以確保供水系統(tǒng)具有更高的靈敏度和可靠性。對(duì)于排水系統(tǒng)，需要根據(jù)供水系統(tǒng)的實(shí)際設(shè)計(jì)量大小來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)定，并且需要確保供水管道和排水管道的設(shè)計(jì)互不影響，這樣能夠保證建筑工程供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，既滿足了相應(yīng)的生產(chǎn)和生活需求，同時(shí)還有效的避免了水污染的情況出現(xiàn)。(3)做好增壓設(shè)備的設(shè)計(jì)。增壓設(shè)備是保證建筑給排水系統(tǒng)更加高效、溫度運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提，因此對(duì)于增壓設(shè)備的設(shè)計(jì)與施工，也一定要保證其相應(yīng)的安全、可靠性。在對(duì)增壓設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，為了確保其具有更高的質(zhì)量和更加長(zhǎng)久的使用年限，需要采用超導(dǎo)超磁通量的新型材料來(lái)取代那些質(zhì)量一般的材料，從而確保建筑給排水設(shè)計(jì)質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，未來(lái)的電機(jī)和水泵系統(tǒng)將更加的小型化，這不僅提高了空間的使用效率，同時(shí)還能保證給排水系統(tǒng)的運(yùn)行具有更高的運(yùn)行效率。因此，對(duì)于給排水系統(tǒng)中的增壓設(shè)備，一定要做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。
3新形勢(shì)下建筑工程中給排水工程的發(fā)展和完善
(1)正確指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作。在新的時(shí)代背景下，要想將建筑工程的給排水設(shè)計(jì)工作做得更好，相關(guān)人員對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)工作就一定要進(jìn)行正確的指導(dǎo)。比如說(shuō)，在對(duì)給排水系統(tǒng)的閥門進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，有經(jīng)驗(yàn)的人員需要給予相應(yīng)的指導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于給排水系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，閥門的設(shè)計(jì)需要具有較長(zhǎng)的使用年限，同時(shí)還需要避免其因?yàn)槭艿江h(huán)境的影響而生銹。因此，可以采用鋼化材料來(lái)進(jìn)行閥門的設(shè)計(jì)，以確保其達(dá)到上訴兩個(gè)方面的要求。(2)保證給排水施工材料的質(zhì)量。要想保證高層建筑的給排水工程施工做得更好，首先就需要確保整個(gè)施工過(guò)程所使用到的施工材料的質(zhì)量得到相應(yīng)的保障。這就需要相關(guān)人員做好施工材料的進(jìn)場(chǎng)工作，事先對(duì)相應(yīng)的施工材料進(jìn)行全面的檢查，只有滿足所規(guī)定要求的施工材料才能進(jìn)場(chǎng)。(3)做好相應(yīng)的節(jié)水設(shè)計(jì)。在我國(guó)水資源短缺問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重的今天，在對(duì)建筑給排水進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，做好相應(yīng)的節(jié)水設(shè)計(jì)工作意義重大。在對(duì)建筑給排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，有很多方面的設(shè)計(jì)都能實(shí)現(xiàn)節(jié)水的目的。比如:在對(duì)人們所使用的馬桶進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，可以盡量的使用節(jié)水馬桶，這樣能夠在確保不影響人們生活的同時(shí)，確保做好相應(yīng)的水資源節(jié)約工作。(4)做好施工人員的培訓(xùn)。在對(duì)建筑工程的給排水設(shè)計(jì)好之后，為了確保建筑給排水工程具有更高的質(zhì)量，還需要確保整個(gè)施工過(guò)程的順利完成。而要想確保給排水工程具有更高的施工質(zhì)量，那么就必須要對(duì)相應(yīng)的施工人員做好培訓(xùn)工作，因?yàn)樗麄兊氖┕ぜ夹g(shù)水平直接影響著整個(gè)建筑給排水工程的運(yùn)行質(zhì)量。因此，在施工人員上崗之前，相應(yīng)的施工單位需要做好崗位的技能培訓(xùn)，使其能夠達(dá)到所規(guī)定的施工技術(shù)要求，以確保建筑給排水工程的施工具有更高的質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展日益加快的今天，做好建筑給排水工程的設(shè)計(jì)工作意義重大。雖然我國(guó)的建筑給排水設(shè)計(jì)工作還存在一些問(wèn)題，但是只要相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)其引起足夠的重視，在今后的設(shè)計(jì)過(guò)程中綜合多方面的因素進(jìn)行考慮，在整個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中遵循節(jié)約和環(huán)保的設(shè)計(jì)理念，一定能夠使得所設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑給排水更加符合人們的要求、符合社會(huì)的發(fā)展，從而最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
建筑工程論文9
摘要:近二十年，我國(guó)的建筑業(yè)取得舉世矚目的成就，卻也存在不少問(wèn)題，例如質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、違法分包等等。問(wèn)題的存在關(guān)系到很多制約因素。文章闡述實(shí)施施工管理的意義和作用，總結(jié)了建筑工程管理存在的問(wèn)題和制約因素，并探討解決問(wèn)題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理；制約因素；解決對(duì)策
建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，涉及多個(gè)參與單位，也涉及很多要素，具有綜合性、復(fù)雜性和多層次性等特點(diǎn)。怎樣去管理呢？我們從管理的作用分析入手，尋找管理存在的問(wèn)題，確定制約管理的因素，并提出解決問(wèn)題的措施。
1建筑工程管理的作用
1.1減少資源浪費(fèi)
建筑工程需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。一個(gè)工程材料成本大約占到工程成本的30%，所以，進(jìn)行材料管理，減少資源浪費(fèi)非常必要。通過(guò)制定材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格審核，用料時(shí)定額取料，做好記錄，減少材料的損耗。
1.2減少工程事故
建筑安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要內(nèi)容，由于安全管理不到位，經(jīng)常發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。所以，要加強(qiáng)安全管理。落實(shí)安全管理制度，各層管理人員和安全員要盡到責(zé)任，共同實(shí)行安全管理。另外，對(duì)施工人員實(shí)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和安全防范能力，減少安全事故的發(fā)生。
1.3提升工程質(zhì)量
通過(guò)工程管理，杜絕不合格的材料用到工程上；通過(guò)工程管理，施工技術(shù)人員按施工方案和規(guī)范進(jìn)行施工，重視各個(gè)工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量；通過(guò)工程管理，協(xié)調(diào)處理好各單位和各部門的溝通協(xié)助關(guān)系，提高工程整體質(zhì)量。
2建筑工程管理存在的問(wèn)題
我國(guó)的建筑工程管理經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展、規(guī)范約束及管理部門的監(jiān)督管理，取得了很好的成績(jī)，工程亂象不斷減少，工地污染環(huán)境的現(xiàn)象得到改觀，施工擾民的情況也越來(lái)越少。但是，建筑工程中的安全事故、質(zhì)量事故、進(jìn)度拖延等問(wèn)題依然存在，經(jīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失。這些問(wèn)題的存在與管理中的一些因素是互相聯(lián)系的，必須給予重視。
3建筑工程管理的制約因素
3.1上級(jí)部門的管理制度落實(shí)不到位
針對(duì)建筑工程管理存在的問(wèn)題，建設(shè)行政管理部門早已制定實(shí)施監(jiān)督管理制度，但由于建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，建筑企業(yè)眾多，工程項(xiàng)目繁雜，監(jiān)督管理難以全面監(jiān)管，而建筑單位為了自身利益有意不按管理制度開(kāi)展工作，這就造成管理落實(shí)不到位的情況。這是建筑工程管理問(wèn)題存在的主要原因。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不健全
施工企業(yè)為了節(jié)約成本，往往不按要求設(shè)置管理崗位和管理人員，造成某些領(lǐng)域無(wú)人管或一人管多樣管不過(guò)來(lái)的情況，這都是管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。監(jiān)督部門要加大監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)施工單位存在這種情況的要嚴(yán)厲懲罰，減少這種故意不管的現(xiàn)象。
3.3技術(shù)管理制度不完善
施工技術(shù)是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的有力保障，只要采取先進(jìn)的、合理的施工技術(shù)才能保證工程的質(zhì)量、減少事故的發(fā)生。而技術(shù)管理制度則是約束技術(shù)行為的方法。目前，有些施工單位沒(méi)有制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，或者不按照技術(shù)制度進(jìn)行技術(shù)施工，對(duì)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)施工技術(shù)環(huán)節(jié)處理隨意，甚至不按圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，不進(jìn)行施工前的技術(shù)交低和技術(shù)說(shuō)明，從而造成了工程質(zhì)量難以保證，安全事故時(shí)有發(fā)生。
3.4建筑工程管理人員素質(zhì)欠缺
我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域雖然實(shí)行了執(zhí)業(yè)資格證書(shū)制度和崗位證書(shū)制度，也經(jīng)常開(kāi)展繼續(xù)教育、培訓(xùn)等活動(dòng)，但現(xiàn)實(shí)是建筑一線管理人員基本是沒(méi)有合格學(xué)歷、沒(méi)有執(zhí)業(yè)證書(shū)、甚至沒(méi)有崗位證書(shū)的人在工作，有的證書(shū)是掛靠的，這造成了工程管理人員整體素質(zhì)欠缺的情況。
4解決建筑工程管理問(wèn)題的對(duì)策
4.1嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)
工程進(jìn)行招投標(biāo)，在形式上體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、平等的原則。但現(xiàn)實(shí)是大部份招標(biāo)都是走過(guò)場(chǎng)，中招人早已內(nèi)定，造成工程流落到?jīng)]有真正建設(shè)水平的中標(biāo)人手里，給工程的質(zhì)量問(wèn)題埋下種子。所以，必須嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)，招標(biāo)活動(dòng)必須透明化，讓工程落入評(píng)標(biāo)實(shí)力最強(qiáng)的投標(biāo)人手里。
4.2加強(qiáng)合同管理
工程往往由多個(gè)施工單位共同施工，而且工程還涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料供應(yīng)商等單位，所以，一個(gè)工程所簽定的合同也是繁多的。很有必要加強(qiáng)合同的合同。從合同的恰談、簽定、執(zhí)行、結(jié)算、糾紛解決等環(huán)節(jié)都要認(rèn)真細(xì)致，清晰明了，不能含糊。從而減少合同的誤解和糾紛，有利于工程建設(shè)的順利實(shí)行。
4.3嚴(yán)禁偷工減料
合格的材料用到工程上能建造出合格的工程，不合格的材料用到工程上則會(huì)造成工程質(zhì)量事故，甚至發(fā)生安全事故。所以，必須嚴(yán)把材料關(guān)。必須加大監(jiān)督力度和處罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位偷工減料，立即要求停工整頓并處以罰款，從而減少施工企業(yè)偷工減料的行為。
4.4樹(shù)立安全意識(shí)
“安全第一、預(yù)防為主”，安全是第一方針。安全的管理除了制定安全管理制度，落實(shí)崗位安全責(zé)任制以外，最重要的就是施工人員的安全意識(shí)了，在施工中因?yàn)楣と藳](méi)有安全意識(shí)，不按安全規(guī)定采取預(yù)防措施和不按安全規(guī)范進(jìn)行施工而造成安全事故的發(fā)生。所以，必須樹(shù)立工人的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，常講安全案例。
4.5注重人才培養(yǎng)
制度的制定、執(zhí)行都是靠人，人是事故發(fā)生的最根本性因素。所以，要減少工程施工中的事故，人的因素是最重要的。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的素質(zhì)整體低下的情況，采取加強(qiáng)人才培養(yǎng)的措施，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)證書(shū)制度和崗位證書(shū)制度，不定期的進(jìn)行抽查、監(jiān)督、考核，不合格的進(jìn)行罰款或取消其證書(shū)或取消施工企業(yè)資質(zhì)，才能讓施工企業(yè)真正重視施工管理人員的培養(yǎng)。
5結(jié)語(yǔ)
我國(guó)建筑工程已取得重大的發(fā)展，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題是由一些制約因素造成的。我們要針對(duì)這些因素采取相應(yīng)的措施加以解決，從而保證建筑工程的健康發(fā)展，提高建筑工程的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
作者:阮文振 單位:廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司
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建筑工程論文10
【摘要】隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種建筑設(shè)施都投入到了比較大規(guī)模的建設(shè)當(dāng)中，這便給了建筑工程企業(yè)帶來(lái)了很好的發(fā)展前景。由于建筑工程項(xiàng)目具有投資大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以建筑工程項(xiàng)目的成本管理在建筑工程企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了巨大的作用，項(xiàng)目成本管理的是否得當(dāng)，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從建筑工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)來(lái)分析一下我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題以及措施。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；成本管理；措施
1建筑工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成以及概念
建筑工程項(xiàng)目成本就是指在建筑工程從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)投標(biāo)一直到工程竣工所花費(fèi)的所有費(fèi)用，可以看出，建筑工程項(xiàng)目成本是從始至終貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的，成本管理的目的便是要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目成本最低化，企業(yè)效益最大化�？梢哉f(shuō)建筑工程項(xiàng)目成本管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的核心，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的最終目的就是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程項(xiàng)目成本可以分為直接成本和間接成本，如果按照控制管理方面劃分還可以分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本三部分。
2我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題
我們國(guó)家目前正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，有很多工程項(xiàng)目需要建設(shè)，很多建筑工程企業(yè)為了快速的占有市場(chǎng)，普遍都是重視工程施工卻輕視經(jīng)營(yíng)管理。建筑工程項(xiàng)目是企業(yè)的落腳點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的源頭，管理好工程項(xiàng)目的成本才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是建筑工程項(xiàng)目企業(yè)的根本目的。我們國(guó)家建筑工程項(xiàng)目成本管理目前普遍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：2.1項(xiàng)目經(jīng)理成本管理意識(shí)弱在很多建筑工程項(xiàng)目施工前并沒(méi)有具體的項(xiàng)目成本計(jì)劃，即使有些制定了成本計(jì)劃，在具體的施工過(guò)程中也不會(huì)重視，項(xiàng)目經(jīng)理往往只關(guān)心利潤(rùn)，卻對(duì)成本管理了解較少，通常都是憑借自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理工程項(xiàng)目，缺乏比較健全的規(guī)章制度，各項(xiàng)管理工程沒(méi)有落到實(shí)處。在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)用工無(wú)定量、領(lǐng)料無(wú)限量、費(fèi)用無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、安全無(wú)措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致了成本管理的失控，最后出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，由于管理意識(shí)的淡薄，也很難找出出現(xiàn)虧損的問(wèn)題所在，更很難提出合理的解決措施。2.2預(yù)算成本和實(shí)際成本嚴(yán)重不符很多建筑工程企業(yè)，在工程項(xiàng)目施工前制定了預(yù)算成本，然而在工程具體施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)制定了預(yù)算成本卻完全無(wú)視，導(dǎo)致了最后施工的實(shí)際成本與預(yù)算成本嚴(yán)重不符，僅僅是在工程項(xiàng)目結(jié)束以后才知道把實(shí)際成本和預(yù)算成本進(jìn)行核對(duì)，但是這時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)晚了，很難再做出什么有效的挽回措施。2.3缺乏成本管理的具體落實(shí)很多建筑工程企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施前根本不進(jìn)行成本預(yù)算和計(jì)劃，管理成本也很隨意，對(duì)工程項(xiàng)目成本管理根本沒(méi)有意識(shí)，雖然現(xiàn)在很多建筑工程企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始做項(xiàng)目成本預(yù)算，但是預(yù)算和具體實(shí)施根本是兩回事，沒(méi)有根據(jù)預(yù)算成本去多施工中的實(shí)際成本進(jìn)行合理的管理和制約，沒(méi)有具體的落實(shí)成本管理，讓成本管理僅僅體現(xiàn)在形式上。2.4成本管理缺乏長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性建筑工程項(xiàng)目成本管理既應(yīng)該重視結(jié)果，也應(yīng)該重視整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控，因?yàn)榻Y(jié)果就是過(guò)程的終極體現(xiàn)，而過(guò)程也是導(dǎo)致結(jié)果的直接原因，所以二者都應(yīng)該引起重視。我們國(guó)家目前很多建筑工程企業(yè)指重視最終的成本是否控制在目標(biāo)以內(nèi)，根本不考慮在整個(gè)成本管理過(guò)程中是如何實(shí)施的。如果整個(gè)工程施工過(guò)程沒(méi)有得到有效的監(jiān)控，那么其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就得不到有效的總結(jié)，工程項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題以及解決方法也不能及時(shí)的記錄，這樣做對(duì)于以后的建筑工程項(xiàng)目成本管理沒(méi)有任何的作用。很多建筑工程企業(yè)通常都比較重視成本管理戰(zhàn)略的制定，這樣能夠滿足企業(yè)管理的程序以及形式的要求，而且項(xiàng)目成本管理戰(zhàn)略的制定對(duì)于具體的施工過(guò)程中也有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，但是，更多的建筑工程企業(yè)對(duì)于成本管理制定的戰(zhàn)略也僅局限于表面，沒(méi)有能夠很好的去執(zhí)行，最終整個(gè)戰(zhàn)略就成了一紙空文。還有很多建筑工程企業(yè)很多都是根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)施工程設(shè)計(jì)和管理，沿用以前的工程經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定目標(biāo)成本，而忽略了該工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件還有工期等方面的要求，結(jié)果就會(huì)對(duì)最終的成本核算等帶來(lái)很大的影響，也起不到對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的目的。2.5非生產(chǎn)性支出過(guò)高目前我國(guó)很多建筑工程企業(yè)都存在著非生產(chǎn)性支出費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題。這主要是有兩方面原因，一個(gè)是主觀上的一個(gè)是客觀上的�？陀^上主要是建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域不斷擴(kuò)大，建筑施工規(guī)模也在擴(kuò)大，管理人員自然需要增多，費(fèi)用也相應(yīng)增加，以及施工人員工資水平也在不斷提高，這些都是非生產(chǎn)性支出增高的一些客觀原因。而主觀上的原因一個(gè)是沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，還有就是沒(méi)有有效的設(shè)置非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的有效管理部門，普遍存在著花錢大手大腳，講排場(chǎng)，互攀比的現(xiàn)象。
3建筑工程項(xiàng)目成本管理的相應(yīng)措施
3.1提高管理人員的素質(zhì)建筑工程企業(yè)需要加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，要積極的接受新思想、新理論和新方法，讓管理人員在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中有足夠的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和管理意識(shí)。要建立相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造一種創(chuàng)新管理和技術(shù)提升的積極氛圍，來(lái)贏得建筑工程企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.2建立完善的成本管理體系建筑工程企業(yè)要建立一種責(zé)、權(quán)、利想結(jié)合的建筑工程項(xiàng)目成本管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為成本管理的主導(dǎo)核心，全體施工人員為主體，形成一個(gè)完善的項(xiàng)目成本管理體系。要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本管理體系的每個(gè)部門及個(gè)人制定出相應(yīng)的職責(zé)范圍，賦予其相應(yīng)的權(quán)利，但是同時(shí)又要履行其相應(yīng)的責(zé)任，在ARBONWORLDLOWCARBONWORLD20xx/9履行責(zé)任的同時(shí)合理的完成任務(wù)，要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)刺激每個(gè)部門和個(gè)人去更好的完成自己的工作，要打破傳統(tǒng)的干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的格局。這樣切實(shí)的落實(shí)到每一個(gè)人身上，使項(xiàng)目成本管理做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切施工過(guò)程中的出現(xiàn)的問(wèn)題都有章可循，有據(jù)可查，形成一個(gè)完善的項(xiàng)目成本管理體系。3.3加強(qiáng)質(zhì)量成本管理建筑工程企業(yè)應(yīng)該采取先進(jìn)的技術(shù)措施，讓技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，利用科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，來(lái)降低工程項(xiàng)目成本，從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程企業(yè)應(yīng)該制定出科學(xué)合理的施工方案和施工技術(shù)，不斷的提高工程施工的技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，用科學(xué)的方式方法達(dá)到提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本的目的。施工方案要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)可行，做好具體的施工安排，包括施工方法的選擇、施工器械的選擇、施工工序的安排以及施工設(shè)計(jì)的具體實(shí)施。在施工過(guò)程中要推廣使用那些能夠降低耗材提高工程質(zhì)量的新材料、新工藝、新技術(shù)、新器具，利用科學(xué)水平不斷的達(dá)到技術(shù)革新，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.4嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出建筑工程企業(yè)近些年在非生產(chǎn)性支出方面的費(fèi)用越來(lái)越高，主要是跟社會(huì)風(fēng)氣以及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于強(qiáng)烈有一定關(guān)系。建筑工程企業(yè)應(yīng)該制定出一套嚴(yán)格的管理措施，杜絕一些不該有的支出，在工程實(shí)施過(guò)程中要辦實(shí)事，去除掉那些無(wú)畏的講排場(chǎng)、攀比等現(xiàn)象。3.5加強(qiáng)工程安全管理自古安全無(wú)小事，建筑工程企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工人員的安全教育，提高其安全意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止安全事故發(fā)生，避免因?yàn)榘踩鹿试斐晒こ添?xiàng)目成本的增加。在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工人員也應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備做好定期的維護(hù)和檢修，這樣就可以有效的防止因?yàn)樵O(shè)備故障而出現(xiàn)的安全隱患，從而保證工程能夠順利進(jìn)行，施工人員可以安全施工。
4總結(jié)
建筑工程企業(yè)一定要做好工程項(xiàng)目成本管理，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目成本管理的意識(shí)，建立完善的成本管理體系，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到實(shí)際的施工過(guò)程中，這樣才能讓企業(yè)有著更好的發(fā)展前景。
建筑工程論文11
摘要：在建筑工程設(shè)計(jì)、決策、施工等各環(huán)節(jié)均會(huì)關(guān)系到工程造價(jià)，而工程造價(jià)的科學(xué)性、專業(yè)性和全面性又會(huì)直接關(guān)系到建筑工程的進(jìn)度、收益、成本等，甚至對(duì)建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定也會(huì)產(chǎn)生影響。在建筑工程數(shù)量、規(guī)模不斷擴(kuò)大的過(guò)程中，如何提升建筑工程造價(jià)管理與控制的水平問(wèn)題一直被高度關(guān)注。在此背景下，文章結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制問(wèn)題展開(kāi)研究，為建筑工程針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制提供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制
建筑工程造價(jià)即建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程的成本消耗總和，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，就是在保證建筑工程開(kāi)展過(guò)程中的各環(huán)節(jié)與社會(huì)現(xiàn)狀相符的前提下，通過(guò)科學(xué)合理的方式對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，使總體造價(jià)滿足客戶要求的前提下各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量指標(biāo)�？梢�(jiàn)在進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中，涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素，所以對(duì)管理與控制的科學(xué)性、實(shí)踐性、合理性等方面具有更高的要求。
1建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制
1.1設(shè)計(jì)階段
建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所花費(fèi)的成本通常在項(xiàng)目總造價(jià)的1%左右，但建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中產(chǎn)生的其他成本支出會(huì)直接受項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響，因此在設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制至關(guān)重要[1]。結(jié)合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)，相關(guān)單位和工作人員應(yīng)從以下方面進(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。（1）注重建筑工程的價(jià)值分析。工程價(jià)值是建筑項(xiàng)目功能與其全壽命周期成本的比值。在進(jìn)行工程價(jià)值分析的過(guò)程中，要通過(guò)ABC分析法、價(jià)值系數(shù)法、最合適區(qū)域法等對(duì)建筑工程的功能進(jìn)行分類、定義、整理和評(píng)價(jià)，然后按照各功能的重要性進(jìn)行目標(biāo)成本的分配，以此保證建筑工程設(shè)計(jì)可以保證建筑預(yù)期各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，資金投入得到有效的應(yīng)用[2]。（2）在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要積極的選用限額設(shè)計(jì)方法。即在結(jié)合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，然后在保證建筑工程可以順利完成的前提下。將設(shè)計(jì)中涉及的投資額和工作量向建筑工程的各環(huán)節(jié)合理分配，保證建筑工程在后期各階段造價(jià)具有明確的依據(jù)，減少超額預(yù)算發(fā)生的概率。在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的過(guò)程中，以確定具體的經(jīng)濟(jì)性技術(shù)指標(biāo)和造價(jià)指標(biāo)為直接目的，因此對(duì)設(shè)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員之間的配合要求非常高。
1.2合同管理階段
建筑工程的合同中會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目相關(guān)主體的責(zé)任和權(quán)利等進(jìn)行明確的規(guī)定。如果在合同管理階段不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同中不合理的因素，在建筑項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中很可能增加工程造價(jià)，因此也是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重點(diǎn)。例如，合同中如果未對(duì)施工階段因不確定因素導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，引起的造價(jià)進(jìn)行明確的說(shuō)明，可能導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行或侵害部分相關(guān)主體的利益，導(dǎo)致因施工進(jìn)度下降等問(wèn)題引起的工程造價(jià)進(jìn)一步提升[3]。要保證合同管理階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，應(yīng)在合同簽訂前，組織相關(guān)主體在熟悉合同內(nèi)容的同時(shí)對(duì)合同中不利于自身利益保證的條款進(jìn)行協(xié)商，盡可能減少建筑工程開(kāi)展過(guò)程中的合同變更，進(jìn)而為造價(jià)管理和控制提供依據(jù)。
1.3施工階段
施工階段的資金應(yīng)用直接決定建筑工程造價(jià)管理與控制的實(shí)際效果，因此在施工的過(guò)程中，除注重建筑工程的施工進(jìn)度、安全性和質(zhì)量外，造價(jià)控制也至關(guān)重要。在此階段進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，相關(guān)人員主要從以下方面進(jìn)行。（1）結(jié)合市場(chǎng)材料、設(shè)備、工具的實(shí)際價(jià)格波動(dòng)以及施工設(shè)計(jì)和進(jìn)度等制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，保證施工進(jìn)度的同時(shí)，減少因施工材料擠壓而產(chǎn)生的資金占用。通過(guò)提升資金的利用率、合理采購(gòu)，減少工程造價(jià)[4]。（2）在選購(gòu)施工材料的過(guò)程中，盡可能結(jié)合施工設(shè)計(jì)選擇國(guó)家提倡的相關(guān)材料，這對(duì)提升建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度等方面具有積極的作用。而且可以為工程造價(jià)管理創(chuàng)造更加有利的條件。（3）在施工的過(guò)程中，如果施工人員造價(jià)控制意識(shí)較低，會(huì)產(chǎn)生較大的資金、材料浪費(fèi)，這在一定程度上也會(huì)增加施工造價(jià)。因此在施工過(guò)程中通過(guò)強(qiáng)化管理和針對(duì)性的培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的造價(jià)管理與控制的意識(shí)也至關(guān)重要。
1.4竣工階段
在竣工階段雖然并不會(huì)產(chǎn)生大量的工程造價(jià)，但在此階段如果忽視造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制會(huì)使施工方產(chǎn)生大量不必要的成本投入。要達(dá)到工程造價(jià)控制、管理的預(yù)期目的，必須重視工程竣工階段的工程造價(jià)管理與控制[5]。施工方在此階段應(yīng)積極選擇社會(huì)形象較理想的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中所產(chǎn)生的稅費(fèi)、工程量等方面進(jìn)行全面的審計(jì)，并對(duì)施工過(guò)程中相關(guān)的項(xiàng)目是夠按照合同內(nèi)容完成、是否滿足相關(guān)的要求等進(jìn)行全面的審查，保證所有項(xiàng)目支出均有真實(shí)、可靠的材料說(shuō)明。由以上分析可知，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作并不是建筑工程建設(shè)某一階段特有的工作，而且在各階段采取的管理與控制方法、重點(diǎn)等均存在差異。在具體應(yīng)用的過(guò)程中應(yīng)結(jié)合各階段的實(shí)際特點(diǎn)靈活的選擇工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的方法。
2動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施
2.1認(rèn)識(shí)到動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性
在過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程內(nèi)部管理過(guò)程存在較多問(wèn)題。雖然大部分建筑工程企業(yè)通過(guò)建立相關(guān)的管理制度，提升建筑管理內(nèi)部控制的水平，但現(xiàn)階段仍存在部分建筑工程企業(yè)不能全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)建筑工程造價(jià)管理的重要性，并在落實(shí)建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，盲目的根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣進(jìn)行。這直接導(dǎo)致我國(guó)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的科學(xué)性和合理性難以保證。在此背景下，要真正發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理與控制在激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的重要作用，提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)通過(guò)擴(kuò)大宣傳等手段，使建筑工程相關(guān)主體的管理者認(rèn)識(shí)到造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過(guò)程中積極建設(shè)工程造價(jià)管理隊(duì)伍與機(jī)構(gòu)，保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的科學(xué)性、專業(yè)性和合理性。
2.2建立完善的制度
建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，涉及到建筑工程相關(guān)的各方面，單純依靠建筑工程造價(jià)管理與控制人員的工作很難保證其全面落實(shí)。因此在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制的過(guò)程中，應(yīng)有意識(shí)的建立符合建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的工程造價(jià)管理與控制制度，對(duì)相關(guān)部門、崗位甚至具體人員在工程造價(jià)管理過(guò)程中應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，使相關(guān)人員在具體行為發(fā)生的過(guò)程中，有意識(shí)的落實(shí)工程造價(jià)控制與管理。設(shè)置的工程造價(jià)管理與控制部門只要針對(duì)各部門對(duì)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤和全面的監(jiān)督評(píng)估即可以高質(zhì)量的完成建筑工程造價(jià)管理與控制工作，可見(jiàn)要保證建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量，相關(guān)的制度規(guī)范必不可少。
2.3合理調(diào)節(jié)相關(guān)影響因素
建筑工程在進(jìn)行的過(guò)程中涉及的方面非常多、周期通常較長(zhǎng)，存在大量不確定的因素。通過(guò)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制實(shí)現(xiàn)建筑工程施工與社會(huì)實(shí)情相符的前提下，有效控制誤工導(dǎo)致的造價(jià)提升，這還存在一定程度上的技術(shù)難度。為達(dá)到工程造價(jià)管理的預(yù)期目的，必須對(duì)可能引起造價(jià)提升、施工安全事故、進(jìn)度延誤等方面的因素有效的調(diào)整。例如，在施工進(jìn)行的過(guò)程中，很可能出現(xiàn)國(guó)家政策調(diào)整、業(yè)主要求變化等施工單位難以控制但影響施工按計(jì)劃進(jìn)行的因素。此時(shí)施工方應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和環(huán)境的改變，協(xié)調(diào)相關(guān)因素，并在相關(guān)主體達(dá)成一致的情況下進(jìn)行協(xié)議變更和簽訂，才能保證將不確定因素對(duì)建筑工程造價(jià)以及相關(guān)主體利益的影響降至最低。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制并不是單純的針對(duì)資金使用問(wèn)題進(jìn)行，其涉及建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全性等各方面，需要相關(guān)人員綜合考慮各方面進(jìn)行。
3結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)階段人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制水平對(duì)提升建筑工程施工進(jìn)度、均衡相關(guān)主體利益，提升項(xiàng)目利潤(rùn)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面的重要性，并結(jié)合建筑工程不同階段工程造價(jià)的特點(diǎn)，展開(kāi)針對(duì)性的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制，這是現(xiàn)代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現(xiàn)，應(yīng)不斷地完善和推廣。
作者:曹照偉 單位:上海浦西建設(shè)工程管理有限公司
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建筑工程論文12
1綠色建筑材料的主要類型
綠色建筑材料可以認(rèn)為是健康、環(huán)保、生態(tài)的建筑材料。這種綠色建筑材料具有：健康性質(zhì)、環(huán)保性質(zhì)和安全性質(zhì)。綠色建筑材料是在生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)用的科技技術(shù)是很清潔，都是應(yīng)用許多的固態(tài)、液態(tài)存在城市和工業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的無(wú)毒害廢棄物，所應(yīng)用天然資源和能源都是很少的。這些綠色建筑材料對(duì)大自然沒(méi)有污染，并且放射水平也比較低，對(duì)人體不會(huì)造成傷害，應(yīng)用達(dá)到規(guī)定周期后，可以進(jìn)行回收二次重復(fù)的應(yīng)用，這樣的綠色建筑材料才會(huì)更加有利于人體健康。就目前綠色建筑材料類型而言，一般可分為無(wú)害型、節(jié)能型、健康型和循環(huán)型四種類型。其中，無(wú)害型主要是指對(duì)人體健康沒(méi)有危害的建筑材料。若想達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，就必須提高對(duì)材料生產(chǎn)過(guò)程中的重視程度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)有害化學(xué)物質(zhì)超標(biāo)的現(xiàn)象。節(jié)能型建筑材料主要以節(jié)能環(huán)保為主，這類材料采用高新技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，最大程度降低了材料的熱損失，所以均能夠達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。健康型建筑材料則主要從人們的健康角度出發(fā)，在對(duì)材料進(jìn)行生產(chǎn)制作的時(shí)候，充分考慮人們身體的承受能力，原料的選用盡可能降低對(duì)人體健康的危害性，比如說(shuō)，抗菌、除臭、防輻射等功能，都可以大幅度提高人們居住的安全性。而所謂的循環(huán)型綠色建筑材料，則主要指的是以廢棄物作為原材料而制作成的建筑材料，這類材料在選材方面，往往將重點(diǎn)放在廢棄物上，例如廢渣、礦液等，盡量減少對(duì)自然資源的索取，不僅能夠滿足建筑工程的需求，而且還能夠起到環(huán)境保護(hù)的作用。
2綠色建筑材料的主要特征
與傳統(tǒng)的建筑材料相比，綠色建筑材料無(wú)論在生產(chǎn)、選材，還是循環(huán)利用方面，都展示出了不可比擬的優(yōu)勢(shì)。其主要具有以下特征：
�、偕a(chǎn)過(guò)程中的特征。無(wú)論是哪一種類型的綠色建筑材料，其生產(chǎn)原料都是以可利用的廢棄物為主，例如礦渣、礦液等，并在基礎(chǔ)上利用高新技術(shù)進(jìn)行燒制，燒制過(guò)程中應(yīng)用的水泥，也是環(huán)保性能較高的貝利特水泥，大幅度提高了建筑材料的綠色性能和環(huán)保性能。
�、谶x材方面的優(yōu)勢(shì)，通常建筑工程在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，除了要具備新的功能之外，還要最大程度降低建筑材料對(duì)人體所產(chǎn)生的危害。傳統(tǒng)建筑材料雖然在功能上能夠滿足需求，但對(duì)人體的危害卻非常大。而綠色建筑材料則不會(huì)出現(xiàn)此類情況，比如說(shuō)，在建筑衛(wèi)生陶瓷的釉料中加入少量的TiOZ光催化劑或稀土激活抗菌劑，可以形成具有抗菌、防霉功能的衛(wèi)生陶瓷或涂料，不僅可以滿足施工需求，而且也不會(huì)對(duì)人體造成危害。
�、垩h(huán)利用的特征，綠色建筑材料均為可回收利用材料，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)多次利用，而且對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)也具有重要意義。
3建筑工程中綠色建筑材料的應(yīng)用分析
對(duì)于建筑工程中綠色建筑材料的應(yīng)用，以下主要從結(jié)構(gòu)材料和功能材料兩方面進(jìn)行分析：
3.1綠色建筑結(jié)構(gòu)材料的應(yīng)用分析。過(guò)去建筑工程中所涉及的結(jié)構(gòu)材料主要以木材、石材、鋼材和混凝土為主。隨著節(jié)能環(huán)保理念的深入，這些結(jié)構(gòu)材料正在被竹子所代替，并且具有良好的應(yīng)用前景。與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)材料相比，竹子作為建筑結(jié)構(gòu)材料，不僅具有硬度大、材質(zhì)堅(jiān)韌等優(yōu)點(diǎn)，而且還具有較好的循環(huán)型。此外，與樹(shù)木相比，竹子的生長(zhǎng)期要短的多。因此，以竹子為結(jié)構(gòu)材料在當(dāng)前建筑工程建設(shè)中已經(jīng)十分常見(jiàn)了。除了竹子之外，建筑工程建設(shè)中常用的結(jié)構(gòu)材料還有粘土磚，這類材料的優(yōu)點(diǎn)是低能耗，材料性能好。但是，由于這種材料的獲取需要以破壞良田為代價(jià)，所以正在逐步被建筑行業(yè)淘汰。目前工業(yè)廢渣組成的新型材料可以取代其在建筑領(lǐng)域的地位，這種新型材料與粘土磚相比，不僅容易獲取，而且對(duì)環(huán)境保護(hù)也具有重要意義。
3.2綠色建筑功能材料的應(yīng)用分析。在當(dāng)前建筑工程建設(shè)中，功能材料所包含的內(nèi)容并不單單只是材料本身應(yīng)具備的功能，例如防水、防滲、保溫、裝飾等，而且還應(yīng)包括新型材料的各項(xiàng)功能，比如說(shuō)，納米材料、智能材料和超導(dǎo)材料等。伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，這些新型材料在建筑行業(yè)中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，并且具有良好的應(yīng)用前景。以納米技術(shù)為例，目前，為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一些相關(guān)部門開(kāi)始嘗試將納米技術(shù)應(yīng)用到建筑工程建設(shè)中，并且取得了令人滿意的成果。最具代表性的就是浙江省舟山明日納米材料有效公司開(kāi)發(fā)出納米二氧化硅、納米氧化鋯、納米氧化鋁等建筑材料，并將其有效應(yīng)用到建筑工程建設(shè)中，而且在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。由此可見(jiàn)，在未來(lái)的時(shí)間里，新型材料將代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑材料在我國(guó)建筑領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著著人們環(huán)保理念的不斷提升，綠色建筑材料在建筑工程中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，促進(jìn)了建筑工程建設(shè)綠色、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以為了將綠色建筑材料的作用在建筑工程中充分發(fā)揮出來(lái)，使建筑工程質(zhì)量滿足需求的基礎(chǔ)上，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，工程建設(shè)單位必須充分認(rèn)識(shí)到綠色建筑材料的優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際需求，選用合理的綠色建筑材料，從而促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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建筑工程論文13
1引言
建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)于建筑施工質(zhì)量有著十分重要的作用，其關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全，且對(duì)于建筑工程質(zhì)量是否能夠達(dá)到規(guī)范要求起著決定性的作用。隨著建筑工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展不斷深入，項(xiàng)目管理逐漸開(kāi)始廣泛應(yīng)用在各種建筑工程中，其對(duì)于建筑工程的施工過(guò)程和施工管理也提出了更多的要求。對(duì)此為了提高我國(guó)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，使得建筑工程項(xiàng)目管理向著更合理更先進(jìn)的趨勢(shì)進(jìn)行發(fā)展。建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的應(yīng)用管理，以保證項(xiàng)目管理能夠嚴(yán)格貫徹實(shí)施到建筑工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，從而以提高建筑工程的的施工質(zhì)量。
2建筑工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程
建筑工程項(xiàng)目管理起源于20世紀(jì)50年代，自50年代后國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行相關(guān)研究，使得項(xiàng)目管理在不斷發(fā)展下形成了兩種項(xiàng)目管理體系，一種是國(guó)際項(xiàng)目管理委員會(huì)（IPMA），另一種則是美國(guó)管理項(xiàng)目協(xié)會(huì)（PMI）。建筑工程的項(xiàng)目管理在我國(guó)起步比較晚，我國(guó)首次將項(xiàng)目管理應(yīng)用在建筑工程中是在1984年云南建設(shè)的魯布革水電站，項(xiàng)目管理在魯布革水電站工程的應(yīng)用，不但使建筑工程的時(shí)間縮短，其也降低了建筑工程的投入資金。在魯布革水電站工程應(yīng)用項(xiàng)目管理成果后，建筑工程項(xiàng)目管理開(kāi)始在我國(guó)進(jìn)行快速的發(fā)展，目前我國(guó)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理已經(jīng)研發(fā)出多種管理機(jī)制，其主要建筑工程項(xiàng)目管理體制為資本金制度、法人負(fù)責(zé)制和合同承包制以及建設(shè)監(jiān)理制。
3建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
3.1建筑工程項(xiàng)目管理合同水平較低
我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于合同管理的水平比較低，建筑工程的合同管理十分缺乏科學(xué)性與有效性，建筑工程合同難以對(duì)建筑行為進(jìn)行相關(guān)的約束。建筑行業(yè)的建筑工程合同基本是由承包方進(jìn)行制定的，其在合同中過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益，合同的很多規(guī)范都不符合建筑行業(yè)規(guī)定要求。國(guó)際咨詢工程聯(lián)合會(huì)編制的《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》在社會(huì)應(yīng)用性不高，很多建筑企業(yè)對(duì)其的了解都不夠深入，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理的合同嚴(yán)重缺乏法律規(guī)范性與合理性。
3.2建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)于追求工期
城市建筑工程量的增多，使得建筑企業(yè)為了加快建設(shè)時(shí)效性，而在項(xiàng)目管理中對(duì)建筑工程管理進(jìn)行相關(guān)縮減，使得項(xiàng)目管理無(wú)法發(fā)揮其對(duì)建筑工程管理的有效作用。項(xiàng)目管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著較好的約束作用，其涉及到建筑工程施工與建設(shè)較多方面，貫穿于整個(gè)建筑工程的建設(shè)過(guò)程，其的合理性對(duì)于建筑工程質(zhì)量影響很大。建筑工程項(xiàng)目過(guò)于追求工期的情況，使得項(xiàng)目管理的有效性與規(guī)范性不斷降低，不能對(duì)建筑工程進(jìn)行深入的管理。
3.3建筑工程項(xiàng)目管理缺乏合理監(jiān)督
在制定建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)，相關(guān)部門對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的監(jiān)督力度不夠，使得建筑工程的項(xiàng)目管理規(guī)范性得不到相關(guān)保證，其的一些不合理之處難以進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。建筑工程項(xiàng)目管理需要管理部門和專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，以保證建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)施的合理性，而缺乏監(jiān)督人員與監(jiān)督部門的情況，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)施工作難以進(jìn)行有效開(kāi)展。
4創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理的對(duì)策
4.1創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理責(zé)任制
建筑工程的項(xiàng)目管理人不是個(gè)人體制，其需要有著專門的項(xiàng)目管理責(zé)任制進(jìn)行配合，因此建筑工程的項(xiàng)目管理也包含了建筑工程項(xiàng)目管理責(zé)任制的建立。在建設(shè)建筑工程項(xiàng)目管理責(zé)任制時(shí)，需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際建設(shè)情況，制定相關(guān)項(xiàng)目管理責(zé)任，以明確管理人員的監(jiān)督與管理作用。在建筑工程項(xiàng)目管理責(zé)任制實(shí)際應(yīng)用在項(xiàng)目管理中時(shí)，其需要使各個(gè)施工部門之間的工作能夠協(xié)調(diào)，使得建筑工程的施工信息能夠進(jìn)行有效的共享。創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理責(zé)任制的管理作用，不但可以完善建筑工程施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，也有利于保證施工人員和施工技術(shù)得到相關(guān)的管理約束。
4.2創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度
在創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度時(shí)，需要仔細(xì)分析建筑工程的施工情況，并根據(jù)建筑行業(yè)的施工規(guī)范和施工要求，對(duì)建筑工程進(jìn)行相關(guān)管理規(guī)章制度的確定，以保證制定的規(guī)章制度能夠有效的實(shí)施到建筑工程施工中。建筑工程管理規(guī)章制度需要包含獎(jiǎng)懲、監(jiān)督和責(zé)任以及計(jì)劃等制度，并同時(shí)具有較高的法律意識(shí)和先進(jìn)項(xiàng)目管理思想，使得規(guī)章制度能夠深入貫徹實(shí)施到建筑工程實(shí)際施工細(xì)節(jié)中，防止建筑工程出現(xiàn)違規(guī)施工情況。
4.3創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展戰(zhàn)略
建筑工程項(xiàng)目管理若想進(jìn)行長(zhǎng)期的發(fā)展，必須要貫徹實(shí)施可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，以使得建筑工程項(xiàng)目管理能夠符合社會(huì)的要求。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理戰(zhàn)略創(chuàng)新制度時(shí)，其需要根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)時(shí)發(fā)展情況與社會(huì)要求，進(jìn)行合理的發(fā)展戰(zhàn)略制定，從而保證建筑工程項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，若想提高建筑工程的施工質(zhì)量，必須要將建筑工程項(xiàng)目管理深入貫徹實(shí)施到建筑施工中，使得其能夠?qū)ㄖこ痰母鞣N施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格約束，從而避免建筑工程施工中存在較多的不規(guī)范施工行為。建筑工程項(xiàng)目管理在建筑工程中進(jìn)行合理的實(shí)施，不但有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量，也有利于規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)的施工行為，且對(duì)于加快建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新有著較多有利作用。
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建筑工程論文14
近年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，我國(guó)市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實(shí)際實(shí)施中還存在一些問(wèn)題，這就需要找到切實(shí)可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開(kāi)展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
一、市政建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題分析
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)。有些市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏明確整體的設(shè)計(jì)原則，多停留于局部設(shè)計(jì)的層面，如對(duì)過(guò)期無(wú)法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會(huì)使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計(jì)則處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點(diǎn)，如果僅僅只實(shí)施局部建設(shè)，往往會(huì)使城市總體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的任何一組，都會(huì)降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會(huì)干擾混凝土的強(qiáng)度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒(méi)有及時(shí)查明這些材料的不規(guī)范使用，則會(huì)導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問(wèn)題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識(shí)到監(jiān)理的作用，無(wú)法積極監(jiān)理檢驗(yàn)工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會(huì)為工程帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
二、加強(qiáng)市政建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策
�。ㄒ唬┛茖W(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強(qiáng)市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過(guò)程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問(wèn)題，擴(kuò)大服務(wù)功能，將社會(huì)價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會(huì)作用。另外，實(shí)施市政建筑工程施工管理時(shí)，需要從多個(gè)方面進(jìn)行把握，有機(jī)融合施工管理和整體設(shè)計(jì)，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強(qiáng)對(duì)合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問(wèn)題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時(shí)在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購(gòu)工作，根據(jù)具體的施工要求來(lái)選擇材料廠商，認(rèn)真核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)，保證材料的準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)然在選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲(chǔ)工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)，控制管理好材料搬運(yùn)與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
�。ㄈ┘哟蠊こ瘫O(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過(guò)程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過(guò)程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來(lái)全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時(shí)糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動(dòng)態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗(yàn)收階段的查驗(yàn)工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強(qiáng)的實(shí)用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長(zhǎng)期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實(shí)際工作中還存在諸多問(wèn)題，如缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無(wú)法有效發(fā)揮出工程的作用。針對(duì)這種情況，市政建筑單位必須要從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益。
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建筑工程論文15
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速騰飛,建筑工程項(xiàng)目迅速發(fā)展,建筑企業(yè)的一些管理也必須加強(qiáng)。建筑工程中的設(shè)計(jì)管理是聯(lián)系業(yè)主需求和現(xiàn)場(chǎng)施工的紐帶，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和滿足業(yè)主需求起重要作用。本文闡述了建筑工程設(shè)計(jì)管理的作用和影響設(shè)計(jì)管理的主要因素，加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的管理。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；設(shè)計(jì)管理； 影響因素
工程設(shè)計(jì)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,它的職責(zé)范圍根據(jù)各單位的性質(zhì)和分工的差異有所不同，進(jìn)行項(xiàng)目管理、決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一是設(shè)計(jì)管理。各種新的設(shè)計(jì)理念、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮。各種建筑造型、外立面更加豐富多彩、建筑內(nèi)部功能更加人性化、舒適化、合理化。節(jié)能建筑、綠色環(huán)保、低碳建筑亦大力推廣，這一切都給建筑設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工程設(shè)計(jì)資料是設(shè)計(jì)人員的智慧結(jié)晶，是設(shè)計(jì)單位的寶貴財(cái)富。設(shè)計(jì)管理的職責(zé)范圍包括設(shè)計(jì)單位的選定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理 。加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)理念,努力提高設(shè)計(jì)前期服務(wù)工作質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上需對(duì)各設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行有效控制;明確崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好專業(yè)間配合。只有把握住“設(shè)計(jì)主線”、抓住設(shè)計(jì)管理這個(gè)“龍頭”，工程建設(shè)目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理工作才能做到事半功倍。下面就談?wù)勛约簩?duì)加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)管理的膚淺看法。
1．建筑設(shè)計(jì)管理的內(nèi)涵
建筑設(shè)計(jì)工作中計(jì)劃、組織、技術(shù)、程序和財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)稱。設(shè)計(jì)工作對(duì)建筑產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、造型、壽命、造價(jià)和使用、維修費(fèi)用，起著決定性作用。做好建筑設(shè)計(jì)管理工作，對(duì)整個(gè)建筑生產(chǎn)具有重要意義。由于建筑設(shè)計(jì)活動(dòng)是一種群體行為，在這一活動(dòng)中要最大程度地發(fā)揮每一位參與者的聰明才智，使設(shè)計(jì)達(dá)到最大的功效，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的管理。從設(shè)計(jì)管理的基本內(nèi)容上看，設(shè)計(jì)管理涵蓋的內(nèi)容很寬，它是一門多層次、多學(xué)科的新興交叉科學(xué)。建筑設(shè)計(jì)具有一定的社會(huì)文化內(nèi)涵，有觀賞功能，改善環(huán)境及使用功能，可以通過(guò)其內(nèi)涵，引發(fā)人的情感、意趣等心理反映。明確設(shè)計(jì)工作的方向和目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)和力量的平衡，合理安排進(jìn)度，組織好各方面的配合協(xié)作,采用先進(jìn)技術(shù)和方法,以達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量高、進(jìn)度快、造價(jià)低、經(jīng)濟(jì)效益好的目的。建筑工程設(shè)計(jì)的宗旨就是為了給人們創(chuàng)造休閑、活動(dòng)的空間，創(chuàng)造舒適、宜人的環(huán)境。
2．轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)理念，重視管理方式
建筑設(shè)計(jì)要按照質(zhì)量管理體系嚴(yán)格運(yùn)行，始終堅(jiān)持以“用戶至上，精心設(shè)計(jì)，持續(xù)改進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為質(zhì)量方針，堅(jiān)持科技興企，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷加大科技投入，培養(yǎng)和引進(jìn)人才使得全公司的技術(shù)裝備、技術(shù)水平、設(shè)計(jì)手段和設(shè)計(jì)質(zhì)量逐年提高，并逐步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)制度管理的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)理念不斷更新，通過(guò)深化改革，加強(qiáng)管理，實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗、持證上崗制度，建立了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，建筑設(shè)計(jì)效率不斷提高。完善了“一校三審”的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持人與自然相和諧，樹(shù)立尊重自然、保護(hù)環(huán)境、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立節(jié)約資源的理念，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯提升。在實(shí)際工作中加強(qiáng)管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把工作的著重點(diǎn)從單純抓任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト蝿?wù)與抓管理并重，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到所、室干部及每個(gè)員工都應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)、嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守制度，在企業(yè)內(nèi)部形成人人爭(zhēng)著要任務(wù)，保質(zhì)、保量完成任務(wù)的良好風(fēng)氣。
2.1 嚴(yán)格招標(biāo)管理工作
規(guī)范公司各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)、遏制招投標(biāo)活動(dòng)中的現(xiàn)象、實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光作業(yè)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律做好招投標(biāo)保密工作。招評(píng)標(biāo)過(guò)程中的一切信息，除需要公開(kāi)的信息由招標(biāo)人統(tǒng)一公布外，其他任何人不得做出解釋和隨意公布。選擇實(shí)力強(qiáng)、管理規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)總承包單位是“抓住設(shè)計(jì)主線”的前提和基礎(chǔ)。項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)按照“誰(shuí)審批項(xiàng)目，誰(shuí)核準(zhǔn)招標(biāo)”的原則，由項(xiàng)目審批部門按照權(quán)限以可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目建議書(shū)的方式批準(zhǔn)規(guī)模核準(zhǔn)招標(biāo)方式。實(shí)行招標(biāo)文件備案制，項(xiàng)目審批部門和有關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)技術(shù)方案的合法性予以審查。不斷創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)法規(guī)制度體系、信用體系和監(jiān)管體系建設(shè)，完善有形建筑市場(chǎng)招標(biāo)功能，實(shí)施全程監(jiān)督，確保整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的合理合法。
2.2 做好合同的簽定工作
工程中標(biāo)后，分公司依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙等將合同草擬好，并報(bào)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部審核。訂立工程合同前，要細(xì)心研究合同條款，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和當(dāng)事人自身情況，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利要寫(xiě)清楚，切不要使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來(lái)困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。嚴(yán)格審查發(fā)包人資質(zhì)等級(jí)及履約信用，“工期、質(zhì)量、造價(jià)”是建設(shè)工程施工永恒的主題，也是施工合同最重要的內(nèi)容。合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定。
3．設(shè)計(jì)階段的成本控制
影響成本最主要的因素是設(shè)計(jì)，一個(gè)不經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，無(wú)論后期招標(biāo)師有多大的競(jìng)爭(zhēng)性，成本還是居高不下的。要想達(dá)到控制成本的目的，需要更多地關(guān)注設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中比例不大，但對(duì)工程造價(jià)的影響較大。初步設(shè)計(jì)開(kāi)始后，形狀、外型和體量已經(jīng)確定，建筑系統(tǒng)材料也已經(jīng)選定階段的成本管理，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保建筑工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品能滿足建設(shè)單位的需求及有關(guān)法律、法規(guī)要求等，以便建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3.1 推行限額設(shè)計(jì) 控制工程造價(jià)
限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段，它抓住了在設(shè)計(jì)中以控制工程量為控制工程造價(jià)的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；廣泛應(yīng)用于工程實(shí)踐中,并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、強(qiáng)化專業(yè)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念。把項(xiàng)目投資在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的投資效益。建立限額設(shè)計(jì)的管理體系、運(yùn)用價(jià)值分析原理促進(jìn)限額設(shè)計(jì)的實(shí)施。工程造價(jià)管理部門制定科學(xué)合理的投資指標(biāo)限額和用料指標(biāo)限額。3
3.2 控制項(xiàng)目投資，提高投資效益
強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員工程造價(jià)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象，提高各專業(yè)人員的素質(zhì)，使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售代理費(fèi)等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。有效控制設(shè)計(jì)變更任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)造成工程造價(jià)和投資失控。采取一定的約束力對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面進(jìn)行控制，提高投資效益。
4．提高設(shè)計(jì)的服務(wù)意識(shí)
建筑設(shè)計(jì)屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)，貫穿于設(shè)計(jì)的全過(guò)程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在雙方建立一座通暢的橋梁。建筑工程設(shè)計(jì)是一個(gè)市場(chǎng)行為,一個(gè)好的設(shè)計(jì)企業(yè)要立足于市場(chǎng),依靠的就是熱情服務(wù)的工作態(tài)度和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。建筑工程設(shè)計(jì)人員需要不斷的積累各種知識(shí),博采眾長(zhǎng),集思廣益, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,不違反強(qiáng)制性條文，多出設(shè)計(jì)精品。高質(zhì)量、高水平的設(shè)計(jì)，加上優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
總之，建設(shè)工程設(shè)計(jì)是落實(shí)項(xiàng)目決策、實(shí)現(xiàn)建筑自身價(jià)值和功能、有效控制費(fèi)用、保障進(jìn)度管理的關(guān)鍵工作，是實(shí)施階段項(xiàng)目管理的龍頭。在繁榮的建筑市場(chǎng)中，積極發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，建立自己強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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