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      本科畢業(yè)論文訪談法

      時(shí)間:2022-10-01 10:11:29 畢業(yè)論文范文 我要投稿

      本科畢業(yè)論文訪談法模板

        無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢?以下是小編整理的本科畢業(yè)論文訪談法模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      本科畢業(yè)論文訪談法模板

      本科畢業(yè)論文訪談法模板1

        訪談主題:

        市場問題

        訪談對(duì)象:

        公司市場主管副總――XXX先生/女士

        提問提綱:

        1、請(qǐng)介紹國家及地方政府的相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及影響。

        2、公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場競爭情況,包括銷售量在行業(yè)內(nèi)的地位、主要競爭對(duì)手的數(shù)量、市場占有率,競爭優(yōu)勢等。

        3、主要競爭對(duì)手及份額,公司未來銷售規(guī)模。

        4、請(qǐng)介紹公司現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命、未來的增長點(diǎn)。

        5、公司產(chǎn)品所在市場是否具有季節(jié)性,每個(gè)周期時(shí)間多長。

        6、公司的主要客戶名單,是否存在對(duì)少數(shù)客戶的依賴,未來5年購買需求增長潛力的分析。

        7、請(qǐng)介紹企業(yè)市場開發(fā)活動(dòng)及方式,提供未來市場開發(fā)計(jì)劃,可能的話,請(qǐng)?zhí)峁┢髽I(yè)準(zhǔn)備用于市場開發(fā)的宣傳資料。

        8、國家有無開放市場或完全由企業(yè)直接銷售的政策趨向。

        9、如有,請(qǐng)?zhí)峁╅L生公司所在行業(yè)的宏觀分析資料,行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。

        10、如有,請(qǐng)?zhí)峁┢髽I(yè)所做或其他第三方為企業(yè)所做的咨詢報(bào)告,例如市場分析或研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

        11、您認(rèn)為本企業(yè)主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素,比如貴企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。

      本科畢業(yè)論文訪談法模板2

        一、訪談目的

        了解此次陽光團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)文化對(duì)其工作的影響。

        二、訪談方式

        面對(duì)面的訪談。

        三、訪談對(duì)象

        陽光團(tuán)隊(duì)某人。

        四、提問提綱

       。ㄒ唬┰L談開場語:

        你好,我是09社會(huì)工作3班的一名學(xué)生,現(xiàn)在要做一個(gè)心理咨詢的深度訪談的作業(yè),時(shí)間為40分鐘左右,我們談話的內(nèi)容除了老師,你我知道,其他人都不知道的,我會(huì)做好相關(guān)保密工作。

       。ǘ┰L談對(duì)話

        第一部分:對(duì)話部分

        1、所在部門的具體職能是什么?,部門人員情況(幾個(gè)人,人員來源,年級(jí),專業(yè)),在這方面存在什么問題?(人員短缺或富余,人員素質(zhì)不符合部門要求等)

        2、您的具體工作是什么?在工作安排上是否認(rèn)為有不合理的地方?為什么?

        3、本部門人員之間的協(xié)作關(guān)系如何?是否需要大量的協(xié)調(diào)工作?存在什么問題?

        4、您在工作是否和其他部門的人員之間有協(xié)作關(guān)系?在日常工作中如何協(xié)調(diào)?存在哪些問題?你們之間的協(xié)調(diào)工作是由各自完成還是必須經(jīng)過各自的分管領(lǐng)導(dǎo)?

        5、在您所在的部門中,哪類工作可以由您自主決定,哪類工作由部長級(jí)決定的,哪類工作必須會(huì)長決定,哪類工作必須由領(lǐng)導(dǎo)班子共同決定?您認(rèn)為這樣有什么不便之處或不合理之處?

        6、您們團(tuán)隊(duì)招新的整體過程是怎樣的?人員要求如何?需要培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?

        7、團(tuán)隊(duì)換屆是自薦還是推選?還是另外的'形式進(jìn)行的?

        8、你認(rèn)為心理咨詢、朋輩咨詢與社會(huì)工作的個(gè)案工作有相似的地方嗎?(首先介紹一下社會(huì)工作的個(gè)案工作)

        9、你覺得在你們部門或者團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,最重視的是什么?(組織紀(jì)律、人與人之間的關(guān)系、工作態(tài)度、個(gè)人能力)

        第二部分:訪談結(jié)束語。

        再次感謝你的配合,祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活愉快!

        五、采訪步驟

        (1)觀察活動(dòng)現(xiàn)場。

       。2)選取對(duì)象。

       。3)開始訪談并記錄。

       。4)訪談的反思與評(píng)估。

        六、可能碰到的問題

       。1)被訪者拒答。

        (2)訪談地點(diǎn)受干擾性大。

        (3)訪談過程中被訪者不耐煩。

       。4)訪談過程中被第三者打斷。

        (5)被訪談?wù)叻笱芑卮?/p>

        七、設(shè)想解決的方法

       。1)選取適當(dāng)?shù)脑L問對(duì)象,考觀察選取容易接近的,明確告知其我們的目的。

       。2)選取適當(dāng)?shù)脑L談時(shí)機(jī)和地點(diǎn)。

       。3)也可以一對(duì)多的進(jìn)行訪問,形成交流小組形式。

       。4)如果對(duì)象敷衍回答,應(yīng)盡早結(jié)束訪談,并將此次訪談作廢。

        八、采訪前要攜帶的器材備注

        (1)本子、筆及相關(guān)個(gè)人證件。

       。2)錄音筆。

       。3)訪談提綱。

      本科畢業(yè)論文訪談法模板3

        訪談主題:

        企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展戰(zhàn)略問題。

        訪談對(duì)象:

        公司總經(jīng)理/規(guī)劃戰(zhàn)略主管副總。

        提問提綱:

        1、貴公司未來經(jīng)營計(jì)劃及其發(fā)展方向和主要內(nèi)容。

        2、貴公司的分公司、子公司以及長期投資的基本情況。

        3、未來年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

        4、貴公司有無任何企業(yè)收購、兼并計(jì)劃。

        5、投資并購活動(dòng)的操作程序,有無投資預(yù)測和可行性研究報(bào)告或第三方所提供的咨詢報(bào)告,及實(shí)施后的運(yùn)營情況。

        6、貴公司有無人員擴(kuò)充計(jì)劃。

        7、貴公司的資金籌措和運(yùn)用計(jì)劃。

        8、國家或行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(如通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)增長)對(duì)貴企業(yè)可能產(chǎn)生的影響。

        9、國家的政策、法規(guī)、制度(國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、環(huán)境政策)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。

        10、貴公司為對(duì)付任何預(yù)計(jì)的成本上漲而導(dǎo)致的成本上升采取的策略。

        11、貴公司是否有改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或規(guī)模、提高公司競爭力的計(jì)劃和策略。

        12、有無公司自身或第三方所作的市場分析及研究報(bào)告,或改善企業(yè)經(jīng)營情況。

      本科畢業(yè)論文訪談法模板4

        訪談主題:

        財(cái)務(wù)問題

        訪談對(duì)象:

        主管財(cái)務(wù)副總――某某先生/女士

        提問提綱:

        1、20xx年預(yù)算的依據(jù),為什么比去年少?

        2、公司的稅收優(yōu)惠的介紹(所得稅率、增值稅)、及未來可能的改變。(如新所得稅法的設(shè)立的影響)

        3、根據(jù)(財(cái)務(wù)人員和市場人員)銷售收入和經(jīng)驗(yàn),估計(jì)年平均壞帳比例。

        4、請(qǐng)介紹技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付情況,以及存在的問題。

        5、請(qǐng)指出企業(yè)的非正常的和對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有重大影響的費(fèi)用支出項(xiàng)(包括歷史和今后的)。

        6、說明企業(yè)的或有負(fù)債和其它資產(chǎn)負(fù)債表以外事項(xiàng),包括已決或未決訴訟、仲裁,環(huán)境保護(hù),租賃、抵押、擔(dān)保及其它法律法規(guī)所要求的事項(xiàng)等7、未來公司舉債的可能性以及金額、時(shí)間表。

        8、請(qǐng)?zhí)峁v年管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的明細(xì),介紹未來各項(xiàng)費(fèi)用可能增長較大的項(xiàng)目。

        9、請(qǐng)介紹公司員工的平均工資水平及與當(dāng)?shù)毓べY平均水平的比較,未來人工成本增加的幅度。

        10、有無加快公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度的可能性(該項(xiàng)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響很大)。

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