天然氣產(chǎn)業(yè)風險保障措施的論文

　　摘要：整合產(chǎn)業(yè)結構，降低經(jīng)營風險，是天然氣產(chǎn)業(yè)的一體化過程中亟待需要解決的問題。主要對新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中可能存在的風險進行分析，并提出了必要的風險防范措施，對新疆天然氣產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展具有一定的實踐意義。

　　關鍵詞：天然氣；一體化；風險分析

　　１引言

　　企業(yè)戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略實施是一個責任和目標轉移、分解、資源配置、政策支持系統(tǒng)、保障體系建設的過程。企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的責任和目標的轉移、分解是企業(yè)不同層級管理者之間進行溝通、協(xié)調達成共識的過程，對企業(yè)戰(zhàn)略目標的理解不僅決定了企業(yè)戰(zhàn)略的實施進程和效果，也決定了企業(yè)資源在各部門之間的配置和配置效果。在動態(tài)環(huán)境條件下，企業(yè)戰(zhàn)略實施將會受到外部不可預見環(huán)境因素的影響，對可能的風險進行預估和建立一定的防范措施是非常有必要的，這不僅有利于降低企業(yè)戰(zhàn)略實施的風險，也可以相應地提升企業(yè)戰(zhàn)略實施的能力。

　　２新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展風險預估分析

　　新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展所面臨的外部環(huán)境是不斷變化的，因此天然氣產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略也在處于不斷的變化之中。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展過程中存在的風險問題主要有以下幾個方面：（１）公司從事不擅長的業(yè)務活動導致的風險。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展本質是實行縱向一體化，追求的是產(chǎn)業(yè)鏈的大而全。（２）人才儲備不夠的風險。新疆天然氣公司選擇縱向一體化戰(zhàn)略，公司業(yè)務范圍變得更加廣泛，直接導致人才隊伍不能適應現(xiàn)在的發(fā)展。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展對未來人才隊伍建設提出了新的要求，尤其是商務談判、市場開發(fā)、運營管理等專業(yè)化人才缺乏。（３）資金短缺導致的風險。實施縱向一體化戰(zhàn)略需要籌措必要的資金，資金的增加會增加公司的營業(yè)成本，使公司投資項目風險加大，高風險投資項目往往未必伴隨著高收益。（４）投資回收期增加導致的風險。對于天然氣行業(yè)的投資項目，從投資到完成收回經(jīng)營成本需要很長的周期，而回收周期過長往往會給公司的經(jīng)營帶來不確定性加劇了公司的經(jīng)營風險。（５）上下游競爭加劇導致的風險。采用縱向一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，無意增加了上下游經(jīng)營業(yè)務的競爭程度，當公司進入一個新的、不確定的領域會導致公司經(jīng)營成本增大經(jīng)營風險也在進一步加劇。

　　３應對新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展風險的保障措施

　�。常�１創(chuàng)新人力資源機制

　　建立健全公司一體化人才貯備機制，拓寬人才隊伍建設，廣泛吸收專業(yè)技術人才，實現(xiàn)新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。組建專業(yè)化人才隊伍。新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展對未來人才隊伍建設提出了新的要求，要求企業(yè)做好人力資源規(guī)劃工作。完善人力資源管理工作，制定合理的薪酬發(fā)展體系，建立合理的人才晉升考核體系，要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，營造良好的人才發(fā)展氛圍，確保人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展同步。

　　３．２健全資金保障措施

　　在外部需要拓寬資金來源渠道，加強與地方金融集團之間的合作，要處理好與地方政府之間的關系，合理利用國家稅收優(yōu)惠政策。在內(nèi)部需要加強資金管理，建立資金責任制度，實施全面預算管理，合理分配內(nèi)部資金，提高資金配置效率。

　　３．３優(yōu)化戰(zhàn)略業(yè)務組合

　　為了應對公司從事不擅長的業(yè)務活動導致的風險，公司應優(yōu)化戰(zhàn)略業(yè)務組合。一方面城市燃氣供應與線管道運營，ＬＰＧ、ＣＮＧ、ＬＮＧ銷售是新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的主要業(yè)務，業(yè)務之間具有高度的關聯(lián)性，均衡發(fā)展有利于新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。然而受不同業(yè)務自身的產(chǎn)品屬性和發(fā)展階段的影響，不同業(yè)務在新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中，對戰(zhàn)略目標的影響是不同的，因此，在新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展進程中應按照戰(zhàn)略階段性目標的不同，對戰(zhàn)略業(yè)務單元進行優(yōu)化；另一方面，新疆天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展在不同區(qū)域存在著發(fā)展不均衡問題，不同地區(qū)的區(qū)域市場不僅有著不同的市場屬性，而且天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的基礎也有所不同，以新疆天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展為戰(zhàn)略目標客觀上要求應從企業(yè)利益、社會責任等多個角度對不同的區(qū)域市場做出不同的戰(zhàn)略安排，以保證其順利實施。

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