“牛劍”面試最難的問題-你能回答嗎?

　　又到了牛津和劍橋大學(xué)錄取面試的季節(jié)，為了想出難回答的問題，面試官們絞盡腦汁讓學(xué)生們暴露出自己的弱點，能力和原因。

　　牛津和劍橋大學(xué)的面試時申請過程中最令人畏懼的一個部分。一些知名的男的問題有例如“喜劇的目的是什么?”(劍橋大學(xué)現(xiàn)代和中世界語言)，“如果你要組織一個哲學(xué)家管理的團隊，你會用哪些選拔的方式?”(劍橋大學(xué)哲學(xué)系)，“女孩童子軍有政治日程嗎?”(牛津大學(xué)法律系)

　　寫了幾本書回答這些問題的作者John Farndon，也是最近暢銷的《Do You Still Think You’re Clever?》一書的作者說：“很多人認為牛劍大學(xué)的問題很奇怪很做作。或者只是把那些想要申請名校的學(xué)生嚇回去而設(shè)計的陷阱。當然有很多狡猾的老師用這種方式達到目的，但是設(shè)計這些問題最大的好處就是：迫使你去思考。面對這些惱人的和刺激的問題，他們促進你的思維運轉(zhuǎn)。這些問題不僅對于申請學(xué)校的人，對每個人來說都是很有吸引力的。”

　　Farndon找出了最難回答的問題。想在劍橋大學(xué)讀社會政治科學(xué)的候選人必須要面對這些問題。“為什么不讓IKEA的管理人代替整個政治家去治國呢?”

　　在這里，F(xiàn)arndon分析了處理問題的方法：

　　1. 縱觀全局，展現(xiàn)出科目知識的深度

　　“在過去30多年里，西方民主國家的政府私有化和公共服務(wù)不斷增加。例如在英國，很多國有化的產(chǎn)業(yè)，在1980年代如鐵路，通信和供電都被政府賣給私有盈利企業(yè)管理。最近郵政也被出售，越來越多的國有衛(wèi)生服務(wù)和教育也被售出。”

　　2. 關(guān)注問題

　　“為什么我們不按照邏輯思維采取下一步然后把整個政府經(jīng)營都私有化呢?”

　　3. 陳述你的觀點——盡量從相反的方面說明

　　4. 展現(xiàn)出科目殘余的知識，即使是你不想選的領(lǐng)域

　　“正如美國的心理學(xué)家Edward Bernays在1930年代提出的觀點一樣，聯(lián)系的力量是巨大的。”

　　5. 深入探究細節(jié)

　　“舉行IKEA管理人的討論的都是管理方面的專家，他們被迫成為專家是因為他們必須找到底線。政治家不是管理專家，他們只是善于言談和協(xié)商。所以政治家只是擅長制造大的話題，如果你想做出什么實際的事情，只能去找專家。”

　　6. 強調(diào)你論點中的問題

　　“在IKEA辯論中最大的問題就是——可能是致命的——討論到民主社會的理想狀態(tài)。如果讓IKEA管理國家，他們會取代公共管理機構(gòu)的職能嗎?”

　　7. 總結(jié)的時候，用記憶深刻的方式結(jié)尾

　　“對于所欲出現(xiàn)的錯誤，政府管理是每個人能想到的最好的表現(xiàn)民主的方式。但是民主需要民主代表以及每個人參與到過程中去。”

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