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      高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱

      時(shí)間:2021-03-08 15:10:57 會(huì)計(jì)考試 我要投稿

      2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱

        2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱一般會(huì)于2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名期間發(fā)布,目前,大家可以參考2016年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱,具體內(nèi)容如下:

      2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱

        《高級(jí)實(shí)務(wù)》共十章內(nèi)容,包括四個(gè)層面:

        第一層面財(cái)務(wù)管理及管理會(huì)計(jì)部分(第一、二、三、四、六、七章),主要講述企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資決策、融資決策、企業(yè)全面預(yù)算管理、業(yè)績評(píng)價(jià)、企業(yè)成本管理與企業(yè)并購。

        第二層面企業(yè)內(nèi)部控制(第五章)主要講述以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系及企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理;

        第三層面企業(yè)會(huì)計(jì)(第八、九章)主要是金融工具會(huì)計(jì)、長期股權(quán)投資與合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

        第四層面行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)處理與內(nèi)部控制(第十章)。

        高級(jí)會(huì)計(jì)師考試采用開卷形式,題型全部為案例分析題,試卷為九道題,第八題、九題考生選作,采用百分制,全國合格線為60分。

        第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

        【基本要求】

        (一)零握戰(zhàn)略管理的過程

        (二)零握公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略類型及選擇

        (三)掌握公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類盟及選掙

        (四)熟悉戰(zhàn)略管理的內(nèi)滋與目標(biāo)

        (五)熟患財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵與目標(biāo)

        (六)了解不同類盟戰(zhàn)略管理的地位與作用

        【考試內(nèi)容】

        第一節(jié) 戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)

        一、戰(zhàn)略管理的'內(nèi)涵

        (一)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理

        戰(zhàn)略是指組織為了實(shí)現(xiàn)長期的生存和發(fā)展,在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部

        環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃。

        企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應(yīng)用。

        企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)

        的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。

        (二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素、體系與過程

        企業(yè)戰(zhàn)略管理要素可概括為產(chǎn)品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)四個(gè)方面。

        企業(yè)戰(zhàn)略管理體系是由公司戰(zhàn)略、經(jīng)菅戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次構(gòu)成的。

        企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制四個(gè)環(huán)節(jié)。

        (三)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

        企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來成就的理想化定位和生動(dòng)性藍(lán)圖。

        企業(yè)使命是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定的企業(yè)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)和總體指導(dǎo)思想。

        戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)愿景與使命的具體化。戰(zhàn)略目標(biāo)反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平,如業(yè)績水平、發(fā)展速度等。

      【2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱】相關(guān)文章:

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