競聘副總演講稿【優(yōu)選】

　　演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的競聘副總演講稿，希望能夠幫助到大家。

競聘副總演講稿1

尊敬的：

　　本人，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

　　一、個人簡歷

　　xxx，男，31歲，省市人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

　　20xx年10月—20xx年7月在選煤廠機電車間實習(xí)；

　　20xx年7月—20xx年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；

　　20xx年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自20xx年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中20xx年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

　　二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機到人，制定包機責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0。58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立”安全第一”意識，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

　　第二，牢固樹立”大成本”意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的`成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

　　第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確�！焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。

　　我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會”。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

競聘副總演講稿2

　　大家好。

　　我叫xx，今年35歲。我非常喜歡這樣一句話：“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣！”作為年輕人，一個有理想、有信念的年輕人，我希望能在副總經(jīng)理的崗位上，和大家一道，為推動xxx國際酒店的發(fā)展竭盡全力。

　　有人說，經(jīng)歷是人生最寶貴的財富。確實，我感謝14年的工作經(jīng)歷，因為它帶給我機會，幫助我進步，促進我成長。

　　怎能忘記，那是在20xx年，年輕的我步入社會，帶著干事創(chuàng)業(yè)的夢想走進北京安徽大廈，從餐飲部服務(wù)員、前廳部接待員到銷售部主管，我一步步走上了酒店管理崗位，一點點了解了酒店業(yè)的運作模式，熟悉了酒店業(yè)服務(wù)理念，并具備了一定的酒店服務(wù)與銷售能力。

　　20xx年4月，我有幸成為北京吉林大廈銷售部的一員。由于個人業(yè)績突出，三個月后，即被破格提拔為酒店中層干部，任銷售部經(jīng)理助理。期間，我懷著對大廈的熱愛，和對領(lǐng)導(dǎo)的感恩之心努力工作，創(chuàng)造了個人業(yè)績每月、年均為部門xxx的佳績。我的銷售能力、服務(wù)水平，以及管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力，均得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

　　當(dāng)時，我真的以為我事業(yè)的支點會一直架在吉林大廈這座平臺上。然而，由于種種客觀原因，一年后，我不得不帶著深深的遺憾離開了吉林大廈。

　　此后不久，亞洲金融危機爆發(fā)，很多行業(yè)受到了沉重的打擊，我們酒店新開業(yè)便逢此危機，可以說是雪上加霜。當(dāng)時，酒店不僅不能全額開出工資，而且工資還不能準(zhǔn)月發(fā)放。有眾多在開業(yè)時聘任的管理人員陸續(xù)離職，酒店進入了低谷期。當(dāng)時，我的月收入比在貴州時要少50%，但是在我心中，與大廈同舟共濟的信念卻格外堅定。為了早日度過難關(guān)，我堅持在辦黨組和酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展工作，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和關(guān)系，有計劃地一步步拓展業(yè)務(wù)，一個個建立客戶群體，在銷售策略和手段上也推出了一系列的營銷政策方案。日常工作中，我?guī)ьI(lǐng)部門員工風(fēng)雨無阻地外出跑客戶、掃樓。終于，我們的付出贏得了客戶的認(rèn)可，很快，建立了約1100家新的協(xié)議和會議客戶群體，為酒店在金融危機后迅速復(fù)蘇奠定了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)年，我的部門被評為辦事處先進窗口，我被評選為辦事處先進個人。

　　此后，我?guī)ьI(lǐng)團隊做好總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，在酒店做好“龍頭”部門的表率作用，主動搞好跟兄弟部門的合作關(guān)系，務(wù)實本職工作，在20xx至20xx年創(chuàng)造了一個個新佳績，酒店終于扭虧為贏。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的我，感謝曾在其他辦事處酒店工作的日子，它開闊了我的視野，拓寬了我的思路，讓我在不同的經(jīng)營方式及管理模式的碰撞中，得以學(xué)習(xí)與思考，學(xué)會了集各家之所長，以不同的思維方式，更加全面的思考并處理問題；敢大膽地迎接不同的挑戰(zhàn)。同時，我更加感激那段與我酒店同舟共濟的日子，它讓我學(xué)會了感恩，具備了憂患意識和團隊精神；能在困難與挫折面前不退縮、不畏懼，拿出獨立的創(chuàng)新觀點，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同走出一條無畏無悔的新路。另外，我也對酒店里的人員、經(jīng)營管理、運作方式，以及發(fā)展方向等方方面面都有了較為深刻的認(rèn)識。

　　目前，酒店業(yè)又一次面臨著嚴(yán)重的危機。環(huán)顧周邊，曾經(jīng)輝煌的四海凱悅、湘鄂情、怡香春竹等中高檔酒樓陸續(xù)倒閉，眾多四、五星級酒店已在虧損經(jīng)營，如知名的香格里拉、喜來登等酒店也不例外，這是一個殘酷的信號--行業(yè)競爭即將進入到白熱化，危機重重。

　　值得慶幸的是，當(dāng)前我們酒店在管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終處于穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)。然而，我們絕不能因此而漠視整個酒店業(yè)的嚴(yán)峻形勢，而是要以居安思危的憂患意識和前瞻思維去規(guī)劃下一步工作，盡量做到未雨綢繆。因此，如果有幸成為副總經(jīng)理，我將做好總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助總經(jīng)理早安排、早部署，為搞好酒店的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　首先，全方位加強酒店管理，打造獨具特色的競爭軟實力。

　　一是推進企業(yè)文化。決定一個企業(yè)形象的往往不是它的硬件設(shè)施，而是它的文化底蘊，這是企業(yè)參與競爭、搶占市場、提升效益的軟實力。我上任后將協(xié)助總經(jīng)理從職工角度出發(fā)，調(diào)動員工積極性，深入構(gòu)建與xxx的環(huán)境、設(shè)施相配套的xxx的企業(yè)文化。

　　二是加強員工培訓(xùn)，從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，降低人員因流動而帶來的二次培訓(xùn)成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟效益。

　　三是強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)要求，建立與我酒店規(guī)模相匹配的、完善的質(zhì)量管理體系，使我們的員工、我們的服務(wù)具有與眾不同的特質(zhì)，并使這種特質(zhì)成為我們酒店的標(biāo)志，使“品牌員工，品位服務(wù)，品質(zhì)企業(yè)”成為客戶選擇我們的理由。

　　四是完善各部門規(guī)章制度。把規(guī)章制度的建立與完善作為工作的重點，針對各部門的現(xiàn)狀，梳理并優(yōu)化工作流程，以完善的制度和優(yōu)化的流程實現(xiàn)工作上的規(guī)范與高效。

　　其次、堅持“兩手抓”理念，強化創(chuàng)新意識，拓展?fàn)I銷思路。

　　堅持推進現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“兩手抓”理念，一手要抓住能掙的每一分錢，一手要抓好配合辦事處做好政務(wù)接待工作。同時協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的.市場營銷管理工作。

　　一是針對酒店的實際經(jīng)營情況，在酒店內(nèi)部進一步營造全員營銷氛圍，讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力，參與到管理工作中來，成立酒店銷售、服務(wù)創(chuàng)新小組，積極研發(fā)市場和軟件服務(wù)的創(chuàng)新，同時深入分析市場，集思廣益，為酒店開拓新客源和穩(wěn)定老客源打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二是推進微信、微博、外網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售模式。目前社會已經(jīng)進入了網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為不可小視的新型銷售模式，所以，我酒店在當(dāng)前的市場環(huán)境下要調(diào)整營銷策略，把網(wǎng)絡(luò)銷售作為后期開發(fā)和推廣的重點。

　　三是為了保障餐飲當(dāng)前在逆境中利潤增長點，我們要進一步的保持與客戶的需求為本，圍繞餐飲硬件維護、菜肴質(zhì)量提高、推出新菜品、價格調(diào)整適當(dāng)?shù)葞追矫妫�調(diào)整我酒店餐飲市場定位，打造餐飲新亮點。

　　再次、以人為本，建立科學(xué)、系統(tǒng)的業(yè)績考核工資體系

　　眾所周知，員工的工作積極程度直接影響到酒店的經(jīng)營收入和形象，我們要想辦法讓員工真正的動起來，為酒店爭取更多的收入，因此，制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�、可操作性強的，且起到激勵效果的營銷績效體系，進一步推進優(yōu)勝劣汰，減員增效，已是勢在必行。我上任后，將協(xié)助總經(jīng)理建立并完善適合我酒店的績效體系，設(shè)立個人業(yè)績一覽表，提高員工個人業(yè)績與酒店經(jīng)營收入掛鉤，每月進行匯總并兌現(xiàn)績效工資，營造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，提高員工的工作積極性。

　　最后，狠抓安全促經(jīng)營，以三個加強，重點抓好酒店“七防”。

　　為切實加強酒店安全管理工作，我將通過三個加強來抓好“防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)”等七防工作。

　　一是加強教育，利用各種場合反復(fù)宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故。

　　二是加強管理，要求所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故。

　　三是加強檢查，將工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為管理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，酒店管理工作不是一人一時能夠完成的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。今天，無論競聘能否成功，我都將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業(yè)做船，和大家一道，在奮斗中創(chuàng)造你我人生的精彩，在超越中鑄就xxx國際酒店的輝煌！

　　我的演講完畢，謝謝各位的支持！

競聘副總演講稿3

尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我，希望大家給我一個勇挑重?fù)?dān)、開拓進取、回報公司的機會。

　　現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、基本情況

　　我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個理由：

　　第一，在來科技工作之前，我曾在藥廠工作過，親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當(dāng)年的我，因為工作在基層，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足；現(xiàn)在，每當(dāng)董事長和總經(jīng)理在公司會議上強調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候，我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今天，“科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng)，觸動了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責(zé)任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

　　第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有著大家常說的廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學(xué)高級工商班的修練，參加過中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí)，也是廣東省藥學(xué)會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員，同時，也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師，市安全應(yīng)急專家組成員，XX年以來，還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí)，并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責(zé)任等方方面面的國際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮，這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實踐，不僅開拓了我的視野，而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念，讓我了解了國內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì)，使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　第三，多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

　　XX年，集文化與廠管理經(jīng)驗的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎，為公司爭得了榮譽。

　　十多年來，我引導(dǎo)管理團隊“以呵護品種為已任”，帶領(lǐng)團隊較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案，XX年，組織廠通過國內(nèi)gmp審核，并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，XX年，清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定：填補國內(nèi)空白；XX年，以精細(xì)化管理實踐為素材務(wù)公開，使公司的各項事務(wù)在陽光下運作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入水平逐年提升。

　　假如我能有幸競聘成功，在接下來的'工作中，我將努力做到以下幾點：

　　一是認(rèn)真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎(chǔ)；

　　二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項行之有效的管理制度，團結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實；

　　三是進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益；

　　四是加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項規(guī)定，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時時處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；

　　五是加強公司企業(yè)文化建設(shè)，樹立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；

　　六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；

　　七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng)造一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境；

　　八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場競爭中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。若是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無悔！

　　我的演講完了，謝謝大家。

競聘副總演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我有幸參加管委會機關(guān)國有公司中層干部實行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機會，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。

　　我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

　　今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：

　　1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有一定的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的.工作崗位上都做出了不同的成績；2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區(qū)管委會團隊來就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題；3、有較強的組織協(xié)調(diào)能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無論問題多復(fù)雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。

　　如果我能競聘成功，不僅僅是我人價值的體現(xiàn)，更是我自我提高自我煅練的一次機會，同時也是我和同事進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運營試點“新”的嘗試：例如計劃規(guī)范和改進現(xiàn)有的9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運作，探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

　　2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。

　　3、強化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴(yán)格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護園區(qū)良好的形象，準(zhǔn)備將公司現(xiàn)有臨聘人員進行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調(diào)研，改變現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標(biāo)，把公司的各項工作不斷向前推進。

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁

　　你們好！

　　在金秋送爽、深秋將至之季，我懷著無比激動的心情，參加XX副經(jīng)理職位的競聘演講，首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次展示自我、相互學(xué)習(xí)的機會；其次，我有信心、有決心把今后的工作做得更好。今天，我演講的題目是“發(fā)揮自身優(yōu)勢、銳意進取、開拓創(chuàng)新、為公司美好的明天而努力奮斗”，講得不對的地方，恭聽教誨。

　　我叫XXX，中共黨員，助理工程師，現(xiàn)年XX歲，20xx年畢業(yè)于XX專業(yè)，現(xiàn)任XX。20xx年11月進入XX工作，經(jīng)過10多年的誠實為人、踏實做事、用心工作，可畏風(fēng)風(fēng)雨兼程，日益成長，很辛苦、很充實、也有很多收獲，先后兩次獲得市級“優(yōu)秀員工”，六次獲得縣級“先進工作者”；20xx年獲得市級“干線維護先進工作者”和縣級“營銷標(biāo)兵”等稱號，可以說自網(wǎng)絡(luò)整合已來年年被市級或縣級公司評為先進。經(jīng)過多個崗位的鍛煉，使我具備了處理復(fù)雜事務(wù)的能力，我認(rèn)為競聘分公司副經(jīng)理我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、具有熟練運用廣電網(wǎng)絡(luò)適合技術(shù)設(shè)計、施工能力。親自參與XX縣“遠(yuǎn)程教育”、縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村有線電視聯(lián)網(wǎng)工程的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)和施工；20xx年在分公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了縣城網(wǎng)絡(luò)改造的規(guī)劃設(shè)計及監(jiān)督施工工作，今年又協(xié)助抓縣城雙向網(wǎng)升級改造；參與組織實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程和后續(xù)維護管理工作，積累了一定的廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和施工經(jīng)驗。

　　2、有較強的超前意識和創(chuàng)新意識。主要體現(xiàn)在：一是在農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)、縣城雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計時在纖芯預(yù)留上作了長遠(yuǎn)考慮；二是積極探索公司發(fā)展的新路子上，創(chuàng)新工作思路，主動尋找新業(yè)務(wù)，為公司拓展新業(yè)務(wù)作了大量努力，取得一定成效，實施的XX等工程，引起省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并在省范圍內(nèi)推廣。積極參與，組織實施了XX網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)分公司新增數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達(dá)XXX余萬元。

　　3、具有非常強敬業(yè)精神和吃苦耐勞的作風(fēng)。多年來沒有星期天、沒有節(jié)假日，戰(zhàn)晴天、斗雨天，沒有怨言，經(jīng)常是工作來了或者是沒有做好就睡不著覺。在具體工作中，既是管理者，又是一線員工。比如在XX工程中根據(jù)情況充分利用周末和晚上施工，親臨一線指導(dǎo)并參與施工建設(shè)，完成所有工程建設(shè)任務(wù)。

　　4、具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。一是多年從事基層技術(shù)管理工作，養(yǎng)成了注重耐煩細(xì)心的溝通交流習(xí)慣；二是自己是本地人，有一定的人力資源優(yōu)勢，同時，在實施縣鄉(xiāng)電視聯(lián)網(wǎng)等工程中涉及公司與單位間建立起來的合作友好關(guān)系，為公司各項具體任務(wù)的落實，奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　5、有堅定政治信念。作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻牢記入黨時的承諾，在工作中踐行黨的宗旨，嚴(yán)格要求自己，做表率，當(dāng)標(biāo)兵，立志把青春和熱誠奉獻(xiàn)給我熱愛的廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。平時注重了自身的黨性修養(yǎng)，廉潔自律，團結(jié)同志，為人正直、對同事以誠相待，胸懷坦蕩、不搞小動作。

　　6、勤奮鉆研是我最大的優(yōu)點。自參加工作以來，我始終不忘記專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己的業(yè)務(wù)水平。特別在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上努力探索，為公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。通過已經(jīng)熟練掌握光、電纜網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計、施工工藝和數(shù)據(jù)專網(wǎng)的維護和各種儀器設(shè)備的操作和使用，掌握了光、電纜網(wǎng)絡(luò)的布局、每一條光、電纜線路的使用功能和使用情況。

　　我競聘的職位是分公司副經(jīng)理。分公司副經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅要協(xié)助分公司經(jīng)理管理好分公司的日常事務(wù)，更重要的是履行好參謀和助手的作用，協(xié)助制定、執(zhí)行公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大干部員工積極性。工作中堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則。“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使公司的經(jīng)營管理工作目標(biāo)更明確，效益更明顯。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，競聘分公司副經(jīng)理這個崗位對我來說是一種挑戰(zhàn)，正因為是一種挑戰(zhàn)，才使我產(chǎn)生了挑戰(zhàn)自我的勇氣和決心，憑我在技術(shù)上的綜合實力，我自信我能勝任這個崗位。如果我競聘成功，我將按照以下工作思路去開展工作：

　　第一、擺正位置，當(dāng)好助手，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變” 。

　　首先是擺正位置，當(dāng)好助手，多請示匯報，多交流溝通，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。處理好經(jīng)營班子之間的關(guān)系，既尊重領(lǐng)導(dǎo)又顧全大局，既勇挑重?fù)?dān)又不事事依賴。

　　其次實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：

　　一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由運行維護部經(jīng)理的具體技術(shù)管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)好指揮員，做好戰(zhàn)斗員，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干的良好、積極的工作氛圍。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做部門經(jīng)理時“領(lǐng)導(dǎo)交辦，立馬就辦”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維轉(zhuǎn)變，主動尋求開拓工作新局面的思路，圍繞中心工作，早計劃安排，常督促檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康發(fā)展。

　　第二、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。不斷增強政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問題和不足，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。同時，做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作，促進分公司各項工作的順利進行。

　　另一方面，我學(xué)習(xí)的專業(yè)雖然是XXX，為了使自己更加勝任本職工作，我更加注重業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的'學(xué)習(xí)和更新。在工作中既要發(fā)揚好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。

　　第三、抓好四項工作

　　1、抓好執(zhí)行力建設(shè)。

　　工作是做出來的，再好的策劃方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。要提高員工的執(zhí)行能力，首先是要將分管的工作細(xì)分，計劃有序、重點突出、檢查到位，做到胸中有數(shù)，指揮有度。其次是充分調(diào)動員工的工作積極性，關(guān)懷員工，做好后勤服務(wù)，當(dāng)好員工之間團結(jié)協(xié)作的核心紐帶，隨時掌握工作進程，對開展得力的及時總結(jié)推廣，對落后的提出有效改進措施，獎罰分明，充分調(diào)動員工的工作激情。

　　2、抓好工程建設(shè)。

　　根據(jù)我縣有典型的山高谷深、丘陵地型、農(nóng)村住戶比較分散和分公司有線電視發(fā)展已難以發(fā)展的特點。同時，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟條件普遍差、底子薄，群眾經(jīng)濟承受能力也有限的實際，結(jié)合縣委、政府的宣傳要點和公司“十二五”規(guī)劃，有計劃抓好農(nóng)村無線數(shù)字電視覆蓋、“戶戶通”、網(wǎng)絡(luò)雙向化等重點工程。經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。合理安排資源，把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。

　　3、抓好網(wǎng)絡(luò)運行維護，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。

　　網(wǎng)絡(luò)維護的好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作中要重點突出、大膽嘗試，將維護工作滲透到日常工作中，做到預(yù)維護，將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因整理

　　出具體的解決辦法，時時刻刻進行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行和安全播出萬無一失。

　　4、加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隊伍建設(shè)，儲備技術(shù)人才。

　　公司外部環(huán)境競爭不斷加強，要保持公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。我會結(jié)合工程建設(shè)、運行維護等工作，在實踐中不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過開展系統(tǒng)有序、重點突出的培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍，為廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對“三網(wǎng)融合”競爭奠定堅實基礎(chǔ)！

　　如果競聘失敗，這說明我的工作離上級公司的要求還一定的差距，在接下來的工作中，我會不斷提高業(yè)務(wù)技能和政治思想素質(zhì)，積累工作經(jīng)驗，不斷完美自我，為今后的競聘打基礎(chǔ)。

　　今天，無論我能否競爭上分公司副經(jīng)理這個職位，我都將一如既往，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人，在工作和生活中實現(xiàn)自己的人生理想，為公司美好的明天而努力奮斗！

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家下午好！

　　我叫xxx，現(xiàn)年48歲，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任xxx市糧食局直屬局副局長，兼任xxx糧油公司董事長、xxx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xxx糧油管理公司副總經(jīng)理。

　　按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對糧食行業(yè)的深厚感情，我決定參加本次競聘。

　　1987年，通過商調(diào)我進入了xxx市糧食部門�；仡欉@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”，實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔(dān)任xxx公司董事長后，我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟大潮；狠抓公司的`規(guī)章制

　　度建設(shè)，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé)；廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標(biāo)管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業(yè)務(wù)，拓展糧油外購?fù)怃N市場；不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實行“二次”返利；深入推行司務(wù)公開，使公司的各項事務(wù)在陽光下運作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入水平逐年提升。

　　多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進一步提升，牢固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定能夠勝任xxx糧油管理公司副總經(jīng)理一職！

　　假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是認(rèn)真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎(chǔ)；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及

　　各項行之有效的管理制度，團結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實；三是進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項規(guī)定，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時時處處以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；五是加強公司企業(yè)文化建設(shè)，樹立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng)造一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場競爭中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。若是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無悔！

　　我的演講完了，謝謝大家。

競聘副總演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　今日，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次XX（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝這些來一直關(guān)心、幫助和愛惜我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和士氣，讓我今日站到這個演講臺上暢想將來。

　　我叫XX，今年XX歲，在20xx年碩士討論生畢業(yè)有幸結(jié)識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我，對黃金交易這個行業(yè)了解非常淺薄，遠(yuǎn)也不知道在估計金價方面有那么多的高手通過自己的聰慧才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日，由于工作的需要，我被領(lǐng)導(dǎo)安排到了投資分析部，在這個部門，我經(jīng)歷從員工到后來的三名同事，從剛開頭的劉春曉做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進，從剛開頭對業(yè)務(wù)的懵懂不知，到后來深深愛上猜測金價這個行業(yè)，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這么多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作閱歷日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔(dān)任XX一職，能做好相關(guān)工作。猜測金價不外乎基本面和技術(shù)面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會懷疑，你都在辦公室里干什么。我可以告知大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會投入到討論基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng)，不斷深入到我所熱愛的工作中，討論黃金就是討論世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學(xué)科的知識，我可以為了一個金融術(shù)語，翻遍全部相關(guān)金融的教材。記得，當(dāng)時為了學(xué)習(xí)金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將全部的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來學(xué)習(xí)，靠著自己的努力，如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認(rèn)定了想學(xué)的東西，我一定是那個韌性百折不撓，能讓全部人感動的人。

　　在以往的工作中，大家可以看到每個月我協(xié)作姜經(jīng)理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報告，不管從正確性還有報告質(zhì)量，都不輸任何一家外聘分析機構(gòu)，我們從對行情的回顧總結(jié)，糾錯，本月需關(guān)注的重大事件，總結(jié)出可能影響金價的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁復(fù)雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關(guān)注，美QE3預(yù)期，美國經(jīng)濟復(fù)蘇的力度均是我們長期關(guān)注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結(jié)論，也即是大家關(guān)心的漲還是跌，即使猜測的不正確，我們也會樂觀糾錯，分析總結(jié)出現(xiàn)失誤的原因，由于只有這樣，水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價猜測的誠意。

　　技術(shù)面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學(xué)習(xí)，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術(shù)面的分析上入門較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門博大精深的學(xué)問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的猜測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術(shù)面來彌補，由于之前我屬于基本面派，對很多兩者有機結(jié)合方為猜測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情猜測報告中，可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結(jié)，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術(shù)面分析，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實做技術(shù)也同樣非常有意思，對行情的猜測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術(shù)面工作，第一步完成圖形畫作打算，再進行技術(shù)面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術(shù)圖形走勢的總結(jié)和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術(shù)理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析推斷然后驗證的`過程中，找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去討論，去鉆研。成果屬于過去，激情成就將來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培育，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的悄悄奉獻(xiàn)。我想，XX（崗位）不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們單位的進展做出更大貢獻(xiàn)。

　　1、保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區(qū)間推斷和趨勢推斷較高的正確性，起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導(dǎo)意義。

　　2、打造優(yōu)秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎有關(guān)猜測金價方面也即是基本面技術(shù)面兩個方面。

　　3、從小量自產(chǎn)金賣起，鍛煉自己對行情的猜測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在XX的崗位上做出更大的成果。古人云：不行以一時之得意而自夸其能亦不行以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)推斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及協(xié)作全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我單位進展事業(yè)添磚加瓦！

　　感謝大家！

競聘副總演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　夏季的炎熱還未遠(yuǎn)去，秋天的氣息開始擁抱我們，在這收獲的季節(jié)里，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。

　　我今年26歲。

　　多年來，作為一名企業(yè)高層主管，我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣，始終都在精細(xì)管理、加強宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！

　　行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識，并且要對組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

　　作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總，應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃，分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)；根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理，依據(jù)管理費用預(yù)算控制率對公司管理費用的預(yù)算與控制進行管理；要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作；監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中；應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，完善人力資源體系，研究和優(yōu)化人力資源管理模式（包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實行；致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力，提高組織績效，以達(dá)到公司整體目標(biāo)的`實現(xiàn)。

　　經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：

　　首先，我有豐富的工作閱歷。

　　其次，是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。

　　第三，是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

　　如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，能競聘成功行政副總一職，我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)，勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭優(yōu)，為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　我對未來工作設(shè)想和規(guī)劃是：

　　第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快進入角色；梳理企業(yè)架構(gòu)、加強部門團隊建設(shè)，明確分工，責(zé)任到人。

　　第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下，推進企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認(rèn)識。

　　第三，我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程，組織機構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

　　第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

　　各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動，每個人都有自身的價值，每個人都會有所作為，如果公司能給予我這個機會，我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關(guān)懷和厚愛！

　　我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！

競聘副總演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：

　　大家好！感謝學(xué)校給了我這次競崗的機會，請允許我向各位匯報自己的思想和工作情況。對于這次競崗，我是抱著一種鍛煉自己的心態(tài)參加的，無論競崗的結(jié)果如何，我都會坦然接受，由于能夠在西郊這所布滿人文關(guān)懷的學(xué)校里工作能夠近距離的感受西郊先進的教育理念和領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力能夠和這些樂觀進取、求精求實、勇于奉獻(xiàn)的同事一起工作能夠加入這個生機勃勃的優(yōu)秀教育團隊，就已經(jīng)是我的幸福了。今日我打算競爭的.是XX級崗位，提出這個競爭目標(biāo)是基于以下實際情況，經(jīng)過深思熟慮才提出來的。首先，我已經(jīng)于20xx年x月被評為中學(xué)一級老師職稱，并于20xx年x月被聘為中學(xué)一級老師。自工作以來，我一直工作在初中教育的第一線，擔(dān)任兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，并且擔(dān)任班主任，完全勝任數(shù)學(xué)教學(xué)工作。其次，在教育教學(xué)工作中，我一直以老師的專業(yè)化進展為自己的奮斗目標(biāo)，勤于學(xué)習(xí)擅長鉆研，樂觀探究先進的教育教學(xué)理念，革新課堂教學(xué)，并取得了較好的成果。最近幾年，我先后多次獲得蘭山區(qū)優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長、教學(xué)能手稱號，并于20xx年x月被評比為蘭山，在課程培訓(xùn)中獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號先后獲得十余次市區(qū)級優(yōu)秀教學(xué)獎，其中市級x次，區(qū)級x次。同時我留意教育科研，多次主持市區(qū)級教科研課題，并取得了優(yōu)異的成果，在《中國老師報》《班主任》教育、教育案例類多篇，保存有教育手記x多萬字堅持寫自己的教育博客、生活博客及文學(xué)博客。這一切更讓我堅信自己能夠勝任。再者，我身體健康，正處在創(chuàng)業(yè)做事的年齡，有足夠的精力和能力完成教育教學(xué)任務(wù)有實踐閱歷，也有理論的支撐，能夠更好地發(fā)揮自己的教育熱忱。請領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的申請給與考慮，并對我的思想工作給與指導(dǎo)幫助。當(dāng)然，有競爭就會有失敗，假如我不能夠申請到這個崗位，說明自己距離要求還有一定的差距，我會在今后的工作中改正自己的不足，樂觀向?qū)W習(xí)、向老老師學(xué)習(xí)，爭取在以后的競聘中獲得成功假如我競崗成功，我將更加努力工作，回報學(xué)校對我的信任。

　　天道酬勤，我信任有付出就會有收獲。再次感謝大家！

競聘副總演講稿10

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家午好！

　　首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自己的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是行副總經(jīng)理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，今年歲，共產(chǎn)黨員。年，自畢業(yè)后進入銀行工作，先后擔(dān)任過、、等工作，現(xiàn)任。在工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

　　競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

　　首先，我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在銀行的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于銀行的工作。

　　其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的`完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對經(jīng)營管理及應(yīng)用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開展。

　　第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責(zé)任可補，道德缺損，責(zé)任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

　　第四，我發(fā)自內(nèi)心對我行事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α�。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，部門經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　(一)找準(zhǔn)定位，做領(lǐng)導(dǎo)副手。我想作為一名副總經(jīng)理，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升銀行層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提本行的地位。

　　(二)敬崗愛業(yè)，竭誠奉獻(xiàn)。作為銀行一員，團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求銀行人員筑牢團結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個銀行成員的精力都集中到銀行工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團結(jié)凝聚人心，用團結(jié)凝聚力量，用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細(xì)心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我行發(fā)展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。

　　(三)提升領(lǐng)導(dǎo)，抓好服務(wù)。作為部門經(jīng)理，我定當(dāng)抓好為基層行服務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)職能，即：領(lǐng)、導(dǎo)、統(tǒng)、御�！邦I(lǐng)”：就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)，主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責(zé)任、規(guī)劃；“導(dǎo)”：就是教導(dǎo)、疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權(quán)變；“統(tǒng)”：就是統(tǒng)整、融合，主題詞是協(xié)調(diào)、聚力、集約、效率；“御”：就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。

　　(四)抓好培訓(xùn)，提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強弱，發(fā)展?jié)摿Φ拇笮�，要加大對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善覆蓋全員的教育培訓(xùn)體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓(xùn)效能。在抓好規(guī)定必學(xué)的基礎(chǔ)上，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，本著干什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實抓細(xì)抓出成效，使全體員工提高對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，自覺主動地參與培訓(xùn)工作。

　　(五)抓好內(nèi)控，防范風(fēng)險。通過開展不定期檢查和業(yè)務(wù)復(fù)核制度，對業(yè)務(wù)結(jié)合部進行分類全程監(jiān)督，加強動態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風(fēng)險”為主要目的，以風(fēng)險管理監(jiān)控分析為主要手段，以業(yè)務(wù)復(fù)核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警為基本方法，以建立健全崗位職責(zé)為核心，與黨風(fēng)廉政建設(shè)一同推進、一同部署、一同落實，根植于具體業(yè)務(wù)工作的長效內(nèi)控機制，形成事前預(yù)警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在部門經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家午好！

　　初冬時節(jié)，暖陽和煦。懷著對我們xx燃?xì)夤�司美好的憧憬，懷著一顆誠摯的愛企、興企之心，我踏上了今天的演講臺。在此，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個公平競爭、挑戰(zhàn)自我、施展才華的舞臺！更感謝一直以來關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我參與這次燃?xì)夤�司副總�?jīng)理競聘自述！

　　始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我，從未停止過學(xué)習(xí)和拼搏的腳步。1984年，在4321廠銷售處、基建科工作時，我堅持利用業(yè)余時間完成了電大xx專業(yè)的學(xué)習(xí)；銀行客戶經(jīng)理競聘稿，自1990年開始，我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔(dān)任技術(shù)員，銀行大堂經(jīng)理競聘，在深入鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平的同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、企業(yè)管理方面的知識，極大地提高了自身的綜合素質(zhì)，并于20xx年起擔(dān)任燃?xì)夤�司工程部�?jīng)理；20xx年開始又走上了公司副總經(jīng)理的崗位。

　　豐富的工作經(jīng)歷、扎實的工作的.作風(fēng)，不僅提高了自身能力和素質(zhì)，更讓我比別人多了幾分優(yōu)勢和自信。對照公司副總的崗位職責(zé)，我具有以下三個方面的優(yōu)勢：第一，我具備愛崗敬業(yè)、腳踏實地的優(yōu)良品質(zhì)，這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上，我始終信奉誠實守信、分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿、嚴(yán)于律已的原則，一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進取”作為自己的座右銘，盡職盡責(zé)，恪盡職守，埋頭苦干，全心投入。第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的寶貴精神，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我注重勤學(xué)善思，接受新生事物快，始終堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，鍛煉了較強的創(chuàng)新意識和開拓意識，能夠充滿激情地開展工作。第三，我具備適合崗位、勝任工作的能力素質(zhì)，這是干好本職工作的關(guān)鍵。豐富的技術(shù)、銀行大客戶經(jīng)理競聘演講稿、管理工作經(jīng)歷，必將為當(dāng)好公司副總經(jīng)理奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　我今天要應(yīng)聘的副總經(jīng)理是公司的重要崗位，擔(dān)負(fù)著協(xié)助總經(jīng)理完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)、樹立公司良好社會形象的重任，發(fā)揮著上傳下達(dá)、左臂右膀的重要作用。經(jīng)過深入思考，如果能夠成功應(yīng)聘，我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施扎實開展各項工作：一是加強自身建設(shè)，進一步提升自身素質(zhì)。繼續(xù)加強管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，進一步推進工程建設(shè)。統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境；定期召開工程建設(shè)專題會議，不斷完善各項規(guī)章制度，加強督導(dǎo)管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進度。三是加強安全監(jiān)管，進一步提高安全系數(shù)。健全安全運行規(guī)章制度，定期開展安全培訓(xùn)和安全檢查，站務(wù)公司經(jīng)理競聘演講稿，創(chuàng)新考核形式，確保實現(xiàn)公司工程施工、安全運行“零重大責(zé)任性事故”目標(biāo)。四是加強應(yīng)急管理，進一步提升科學(xué)管理水平�？茖W(xué)制定公司搶修、搶險應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練活動，不斷提升公司科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。五是加強工作創(chuàng)新，進一步開創(chuàng)工作新局面。全面推行公司經(jīng)營理念，創(chuàng)新開展各種文化娛樂活動，創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化，樹立公司良好的社會形象，全面開創(chuàng)各項分管工作的新局面。

　　古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿，也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮工作，盡最大努力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)�？傊�，無論結(jié)果怎樣，我都會用年輕朝氣蓬勃的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生，給我一次機會，我將還您十分的精彩！最后讓我用魯迅先生的一句話來結(jié)束我的自述——“以現(xiàn)在為階梯，而不斷追求；以將來為己任，而不斷前行！”

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿12

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回顧自我的機會。我競聘的崗位是XX交通科研所有限公司副經(jīng)理。

　　我叫XX，XX歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，xx年x月畢業(yè)于XX省xx學(xué)校，先后任定xx路總段工程處技術(shù)員，xx段副段長，xx公路總段多種經(jīng)營處副主任，xx公司副經(jīng)理，現(xiàn)任xx公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：

　　一：我具有扎實的專業(yè)理論知識。

　　我從xxXX年開始在XX省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)�業(yè)知識；xx_年——xxXX年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成績，拓寬了專業(yè)知識領(lǐng)域；xxXX年——xxXX年，我參加了長安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí)，繼續(xù)深造，堅持不斷地學(xué)習(xí)，“充電”，使我對公路交通專業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。

　　同時，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設(shè)計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲XX省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎；《地?zé)犴攀┕ぁ帆@XX省建委科技進步一等獎。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固研究》空光研究，撰寫的`《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《XX公路》、中心《XX科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二：我具有設(shè)計、施工、試驗、投標(biāo)等豐富的工作經(jīng)驗。

　　我自xxXX年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設(shè)的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比較線的測設(shè)工作；作為現(xiàn)場技術(shù)員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞，g312線會寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，主持了g109線吳唐段2標(biāo)路基改建工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良；作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標(biāo)段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良，其中大沙段2標(biāo)被評青海省樣板工程；作為項目辦常務(wù)副主任，全面負(fù)責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)治理；籌建了xx公路總段一級試驗試冬該試驗室設(shè)備精良，實力雄厚，先后承擔(dān)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規(guī)試驗，并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設(shè)使我對公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細(xì)則》了解的比較全面透徹。近年來，作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人，先后成功中標(biāo)河浪公路i標(biāo)段路基改建等6項工程。

　　三：我具有較強的企業(yè)治理能力。

　　從xxXX至今，我歷任公路段副段長，總段多種經(jīng)營處副主任，xx公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng)新、科學(xué)治理。短短五年間，使xx公司由以前的一個招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬元，比五年前增長10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進理念、方法、手段，對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。

競聘副總演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！今日，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然，副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，這個助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

　　首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的時機和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

　　我是從大學(xué)畢業(yè)直接進入公司的，人生最美好十年這此度過，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現(xiàn)代為主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟悉了單位主要職能部門的工作。

　　回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光芒燦爛一頁，也有不堪回首的教訓(xùn)，著眼于此，我們做人做事更應(yīng)該居安思危，然而，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此時機，談一談我對這一狀況的熟悉和感知，公司為什有沒生氣和活力，沒有競爭能力，我們到底在那些方面存在問題，作為一個企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來進展壯大呢，靠什么來治理，如何走出困境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啟示。

　　1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

　　2、公司靠什么來進展壯大，靠什么來治理，如何走出困境呢？我認(rèn)為從以下四個方面入手；

　　〔1〕知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的`優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的進展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才，假設(shè)內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補，這將給公司構(gòu)建一個強有力的溝通平臺，各種進展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司進展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。

　　〔2〕鼓勵機制人力資源的核心問題就是鼓勵機制的問題，一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的非凡性決定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一鼓勵機制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的時機，假設(shè)不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務(wù)進展有很大影響，也是對公司的進展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

　　〔3〕、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲藏，是公司能否持續(xù)進展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑能力應(yīng)聘入選之外，很大一局部是靠各種關(guān)系進來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他〔她〕是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今日就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

　　〔4〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進行到底。

　　皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些，也是這此競選的目的，假設(shè)中選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo)，沒有壓力就沒動力，這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些，為公司的進展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻，與大家共建這個美好的大家庭。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘副總演講稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我有幸參加管委會機關(guān)國有公司中層干部實行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機會，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。

　　我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

　　今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：

　　1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有一定的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績；

　　2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區(qū)管委會團隊來就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的`了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題；

　　3、有較強的組織協(xié)調(diào)能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無論問題多復(fù)雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。

　　如果我能競聘成功，不僅僅是我人價值的體現(xiàn)，更是我提高自己煅練的一次機會，同時也是我和同事進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運營試點“新”的嘗試：例如計劃規(guī)范和改進現(xiàn)有的

9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運作，探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

　　2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。

　　3、強化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴(yán)格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護園區(qū)良好的形象，準(zhǔn)備將公司現(xiàn)有臨聘人員進行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調(diào)研，改變現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標(biāo)，把公司的各項工作不斷向前推進。

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

　　我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：

　　一是為xx鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為xx鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

　　二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

　　三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了xx鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了xx鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么，如果競聘成功，如何盡快地使xx鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

　　樹立“三種意識”。

　　一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的'思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。

　　廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強xx鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負(fù)眾望，為xx鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。

　　高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

　　抓好“三項管理”。

　　一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。

　　二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立xx鋁廠的良好形象。

　　三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。

　　強化“三個策略”。

　　一是市場細(xì)分策略。要對xx企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。

　　二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。

　　三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性，從而贏得別人的尊重；

　　另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達(dá)到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

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