管理人員競(jìng)聘有什么流程
競(jìng)聘上崗是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。“競(jìng)”和“聘”是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)中的個(gè)人行為，它所體現(xiàn)的是“能者上、庸者下”的用人原則，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。下面是關(guān)于管理人員競(jìng)聘的流程。希望可以幫到你!
一、確認(rèn)競(jìng)聘崗位的信息
1、依據(jù)崗位編制及空崗情況，確認(rèn)競(jìng)聘崗位是否可以競(jìng)聘
2、競(jìng)聘崗位的詳細(xì)要求
3、安排時(shí)間、地點(diǎn)
4、確認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間
二、制作納賢榜
1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)
(1)確定崗位名稱(chēng)
(2)確認(rèn)薪資(年薪)+獎(jiǎng)金
(3)確認(rèn)報(bào)名截止日期
(4)注明報(bào)名方式：書(shū)面申請(qǐng)
(5)注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求
2、張貼納賢榜
三、報(bào)名
1、人力資源部到相關(guān)部門(mén)和對(duì)象群體作動(dòng)員報(bào)名的宣傳
2、填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表
四、資格審查
1、審查部門(mén)：人力資源部干部處
2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn)
(1)身體健康情況
(2)是否認(rèn)同公司的文化及理念
(3)心態(tài)是否積極
(4)穩(wěn)定性
(5)各項(xiàng)能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)
(6)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)
(7)個(gè)人簡(jiǎn)歷
(8)其他條件 (性別、年齡、婚否、民族等)
3、確認(rèn)候選人名單：依據(jù)審查條件，從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單
4、報(bào)總經(jīng)理審批
5、公布候選人名單
6、提前一天抽簽，確定競(jìng)聘順序
五、對(duì)競(jìng)聘前的情況進(jìn)行打分
包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和考核情況，然后是自評(píng)和主管、同事、相關(guān)部門(mén)人員對(duì)競(jìng)聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的60%
六、邀請(qǐng)?jiān)u委
1、確認(rèn)評(píng)委結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)主管、相關(guān)的'業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各行政職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、下級(jí)等組成
2、依據(jù)評(píng)委結(jié)構(gòu)，確認(rèn)評(píng)委名單
3、在評(píng)委邀請(qǐng)表上請(qǐng)?jiān)u委簽字確認(rèn)
4、評(píng)委一般為單數(shù)，總數(shù)為7人左右
5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人
6、文化記者參與競(jìng)聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道
七、競(jìng)聘程序
(一)提前20分鐘召開(kāi)評(píng)委會(huì)議
1、介紹競(jìng)聘崗位要求
2、宣布評(píng)委紀(jì)律
(1)近親回避
(2) 關(guān)閉通訊設(shè)備
(3)嚴(yán)禁中途離場(chǎng)
(4)評(píng)委發(fā)言?xún)?nèi)容保密
(5)公平、公正的評(píng)分
3、評(píng)分方法：10分制，可帶小數(shù)點(diǎn)
(二)召集所有候選人入場(chǎng)
1、介紹評(píng)委及旁聽(tīng)人員
2、宣布競(jìng)聘原則
(1)遵守公司規(guī)章制度，體現(xiàn)公司用人理念，堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上
(2)遵循公司的用人原則
�、� 公平、公正、公開(kāi)的選拔人才
�、� 能者上、平者讓、庸者下
�、� 任人唯賢
�、懿徽撡Y排輩
(3)宣布規(guī)則
�、傺葜v時(shí)間：10分鐘以?xún)?nèi)(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)
�、谔釂�(wèn)時(shí)間：10分鐘以?xún)?nèi)，(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)
�、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸�(chǎng)競(jìng)聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候
�、茉谘葜v前，主持人簡(jiǎn)要介紹競(jìng)聘者的個(gè)人情況
�、菅葜v和提問(wèn)結(jié)束后，評(píng)委對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的40%
�、拊u(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選，最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競(jìng)聘的情況進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，說(shuō)明競(jìng)選差距。時(shí)間在30分鐘以?xún)?nèi)。
�、咂渌�(guī)則：演講稿交書(shū)記員
(三)按規(guī)則實(shí)施競(jìng)聘活動(dòng)
八、競(jìng)聘結(jié)果調(diào)研
把競(jìng)聘的情況和評(píng)委意見(jiàn)反饋給每個(gè)競(jìng)聘者，再次對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考察。
九、競(jìng)聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會(huì)研究決定
十、公布競(jìng)聘結(jié)果
制作人事任命決定，并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。
人力資源部代表公司到相關(guān)部門(mén)宣讀人事任命書(shū)(祝賀當(dāng)選者，明確行政工作關(guān)系，激勵(lì)部門(mén)員工，傳播公司競(jìng)聘理念，簡(jiǎn)介競(jìng)聘過(guò)程，分析當(dāng)選原因，引導(dǎo)員工積極參與競(jìng)聘活動(dòng)，當(dāng)選者講話(huà)、表態(tài))
在公示期間員工若無(wú)異意，當(dāng)選者即順利通過(guò)代理期。
十一、收集公示期意見(jiàn)和建議
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