院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
首先，感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家！
在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：19**年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、黨支部書記。
我為什么會(huì)競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)崗位呢？主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到＊＊＊衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。2003年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言，我對(duì)＊＊＊衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。
第四、實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長(zhǎng)之后，就協(xié)助院長(zhǎng)分管辦公室和黨政工作，20xx年擔(dān)任支部書記，這無疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，作為＊＊＊鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，主持開展了＊＊＊衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。 總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。
如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競(jìng)聘上了＊＊＊衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實(shí)際情況，做到“三個(gè)確保”：
首先、確保以身作則，做一個(gè)全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個(gè)好黨員，當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)。我深知作為院長(zhǎng)，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為，擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí)，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實(shí)施陽(yáng)光工程，讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去，積極請(qǐng)進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識(shí)宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座，邀請(qǐng)專家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實(shí)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個(gè)樣，三年大變樣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 請(qǐng)大家，相信我，考驗(yàn)我，支持我！
謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
尊敬的考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
看到我院下發(fā)的通知后，我非常激動(dòng)。下面我就向考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認(rèn)可。
一、個(gè)人基本情況
我叫xxx，31歲，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師，曾擔(dān)任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處副主任。
二、我的優(yōu)勢(shì)分析
對(duì)照總院下發(fā)的通知，我認(rèn)為自己符合分院院長(zhǎng)的任職要求：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于，在校期間學(xué)習(xí)刻苦，掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，為我從事道路交通設(shè)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，具有較強(qiáng)的理論研究和科研設(shè)計(jì)能力
長(zhǎng)期以來，我醉心于公路設(shè)計(jì)的實(shí)踐與研究，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力探詢理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，并以實(shí)踐研究為基礎(chǔ)。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對(duì)分院有著深厚的感情。而且，我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù)，對(duì)這里的一草一木，對(duì)這里的每項(xiàng)工作都非常熟悉，對(duì)分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強(qiáng)有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會(huì)資源
中國(guó)是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國(guó)家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理：人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠(chéng)地廣交朋友。在長(zhǎng)期從事交通工程的設(shè)計(jì)施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，業(yè)主對(duì)我的信任度、認(rèn)同度較高；同時(shí)在分院擔(dān)任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作平臺(tái)結(jié)識(shí)了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，儲(chǔ)備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進(jìn)一步拓展工作。
第五，我具有較強(qiáng)的溝通能力
二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，在多年的設(shè)計(jì)施工工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長(zhǎng)與各種各樣的人溝通。較強(qiáng)的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長(zhǎng)工作來得心應(yīng)手、游刃有余。
第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)
應(yīng)該說，我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個(gè)充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對(duì)設(shè)計(jì)院，我始終懷著無比的真誠(chéng)和高度的忠誠(chéng)，所以工作中，我始終能夠堅(jiān)持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻(xiàn)。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地。有付出必有回報(bào)，在交通工程分院任職期間，我年年被評(píng)為先進(jìn)工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎(chǔ)。
三，工作思路
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于院長(zhǎng)這個(gè)職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責(zé)任，它關(guān)系著我們分院的未來，更關(guān)系著全體職工的明天。所以，如果競(jìng)聘成功，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下：
第一，抓班子，帶隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子。作為一院之長(zhǎng)，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行分院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)在生活中，要多關(guān)心、理解和支持同事，以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項(xiàng)工作的順暢銜接，確保各在手項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。
第二，嚴(yán)格管理，提高效率
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個(gè)具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結(jié)合科研單位的具體情況，實(shí)行人性化管理，“走動(dòng)管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽(yù)感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時(shí)，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，通過進(jìn)一步推行項(xiàng)目管理制度，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任人，降低成本，提高工作效率。
第三，加強(qiáng)后備科研隊(duì)伍的培養(yǎng)
我要針對(duì)分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的實(shí)際情況，采取相應(yīng)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)人員勇挑重?fù)?dān)，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個(gè)年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵(lì)年輕人成材進(jìn)步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設(shè)計(jì)中來。充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)重任的年輕設(shè)計(jì)人員，增強(qiáng)我們的科研實(shí)力和科研后備隊(duì)伍建設(shè)。
第四，積極拓展市場(chǎng)，發(fā)掘新的利潤(rùn)點(diǎn)
置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場(chǎng)。首先要在工作內(nèi)涵上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的擴(kuò)展也就是說要實(shí)現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，在原有高速公路設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計(jì)施工，擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場(chǎng)份額；其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場(chǎng)；并有重點(diǎn)地開拓外省市場(chǎng)，特別要注重在已取得項(xiàng)目的省份實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，挖掘出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升我們的業(yè)績(jī)水平。
第五，加大學(xué)習(xí)與科研力度，走科技興院的道路
我要在分院大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)科研人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，練就過硬的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)走科技興院的道路，加大科研、技術(shù)進(jìn)步的力度，不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平，通過科研項(xiàng)目加強(qiáng)與科研院校的聯(lián)合，在科研項(xiàng)目開展過程中不斷擴(kuò)大設(shè)計(jì)人員知識(shí)面，提高他們技術(shù)水平，從而達(dá)到不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
尊敬的考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對(duì)工作的一些初步設(shè)想。當(dāng)然作為分院的負(fù)責(zé)人，我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。對(duì)于我們交通工程設(shè)計(jì)施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻(xiàn)自己的一切！無論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)把她作為一個(gè)新的起點(diǎn)，更加努力地做好各項(xiàng)工作。最后我想用一副對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的報(bào)告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時(shí)俱進(jìn)”。
我的演講完畢，謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好！
我叫xxx。美國(guó)科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你�！苯裉�，我為什么會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘副院長(zhǎng)的演講臺(tái)上，正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來�。ㄕZ氣激昂點(diǎn)，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）
我是一名中共黨員，擁有博士學(xué)位和教授職稱，x年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任，x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對(duì)我還不太熟悉。那么，請(qǐng)大家趁著這個(gè)機(jī)會(huì)多看我一眼吧！您看到的這個(gè)男人，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對(duì)是一個(gè)值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢(shì)：
其一，我有一顆虔誠(chéng)的感恩之心。23年來，我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對(duì)醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報(bào)我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學(xué)習(xí)，而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來，神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個(gè)角度來說，我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長(zhǎng)管好醫(yī)院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可�，F(xiàn)在，我是中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)全國(guó)委員，也是神經(jīng)科學(xué)委員會(huì)全國(guó)委員，并在省神經(jīng)外科學(xué)會(huì)、高級(jí)職稱評(píng)定委員會(huì)、自然科學(xué)基金委員會(huì)等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時(shí)，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報(bào)省、部級(jí)科研課題10項(xiàng)，獲得科研經(jīng)費(fèi)近30 萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會(huì)在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺(tái)”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個(gè)獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué)，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔(dān)子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個(gè)人謀福利的民生大計(jì)之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競(jìng)聘成功，我將怎樣開展工作呢？
首先，我會(huì)擺正自己的位置，為黨委書記和院長(zhǎng)當(dāng)好助手，而且要當(dāng)一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)有效地開展工作。在此，我把我的初步設(shè)想向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
第一、加強(qiáng)科學(xué)管理，建立常規(guī)出國(guó)培養(yǎng)制度。
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系，瞄準(zhǔn)國(guó)際醫(yī)療前沿，進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科，不遺余力地繼續(xù)投入；對(duì)一般學(xué)科，努力挖掘潛力，尋找突破點(diǎn)，爭(zhēng)取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科（此處能舉例最好）；對(duì)各項(xiàng)工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國(guó)培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時(shí)經(jīng)過了專家委員會(huì)認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目，每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)建立完善的考評(píng)體系，使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實(shí)際工作中。
第二、重視教學(xué)科研，保障教學(xué)人員收入水平。
教學(xué)科研，既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財(cái)、物等多方面加大投入，使教學(xué)人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任之重大；同時(shí)，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果；此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團(tuán)隊(duì)力量，爭(zhēng)取主持和中標(biāo)如863和973等國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目。
第三、健全激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)狠抓全程質(zhì)控。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。在職稱晉升方面，堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線，切實(shí)做到尊重知識(shí)、尊重人才；在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營(yíng)運(yùn)成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創(chuàng)新意識(shí)？科室成本核算？此處可適當(dāng)發(fā)揮）
另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個(gè)問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價(jià)錢可講，一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費(fèi)用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實(shí)際困難。#p#副標(biāo)題#e#
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長(zhǎng)沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個(gè)問題。
第五、增強(qiáng)健康保障，鼓勵(lì)職工帶薪休假。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時(shí)已是癌癥晚期，個(gè)別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系，加強(qiáng)健康保障。一方面，對(duì)全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢，必要時(shí)動(dòng)用MRI和CT等貴重設(shè)備；另一方面，鼓勵(lì)職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁，以上就是我競(jìng)聘副院長(zhǎng)的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請(qǐng)支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個(gè)成功的參與者，明天，我一定會(huì)是參與的成功者！
最后，還是要謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4
首先，我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫xx，現(xiàn)年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇，x年被評(píng)為校“迎評(píng)促建”先進(jìn)個(gè)人。我競(jìng)聘的崗位是xx學(xué)院副院長(zhǎng)。
下面，我將從競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正！
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
競(jìng)聘經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)崗位出于以下四個(gè)方面的考量：
1、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和融洽的人際關(guān)系。
本人在政治上一貫擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，注重思想理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真踏實(shí)，人際關(guān)系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。
2、對(duì)學(xué)院的熱愛。
x年大學(xué)畢業(yè)后來我校x學(xué)院任教，一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于x年赴x大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，x年赴x大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究，x年取得博士學(xué)位返校后，繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。
3、高質(zhì)量的工作績(jī)效和對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握。
x年任教研室主任以來，先后負(fù)責(zé)、參與專業(yè)評(píng)估，專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，碩士點(diǎn)申報(bào)材料的撰寫等；x年，作為x學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估工作骨干之一，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)，工作成績(jī)得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。
從x年9月起，在讀博期間，積極參與科研項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，尤其是負(fù)責(zé)、參與了各類申請(qǐng)書和任務(wù)書的撰寫，已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的各項(xiàng)信息，讓我有信心在副院長(zhǎng)崗位上做好本職工作！
4、具有全身心投入副院長(zhǎng)工作的身體保障。
30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時(shí)期”，x歲的我，年富力強(qiáng)、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
二、工作目標(biāo)：
我競(jìng)聘的職位是x院副院長(zhǎng)，學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產(chǎn)出持續(xù)增加，科研經(jīng)費(fèi)連年走高，為我�？蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻(xiàn)。但是，在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中，學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在：（1）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)不出科研實(shí)力。
�。�2）校企合作沒有實(shí)質(zhì)性開展，無法張顯社會(huì)服務(wù)在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認(rèn)識(shí)到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競(jìng)爭(zhēng)成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院具體情況，修訂相應(yīng)的科研管理（激勵(lì)）制度，具體概括為：聯(lián)隊(duì)伍、建平臺(tái)、立課題、揚(yáng)成果。
三、工作思路與具體措施：
1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)（企業(yè)）的聯(lián)系，爭(zhēng)取建立2-5個(gè)真正意義上的“院企聯(lián)盟”，搭建社會(huì)服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺(tái)。
2、運(yùn)用專門的“孵化”機(jī)制升級(jí)科研課題，在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍，推動(dòng)現(xiàn)有各級(jí)科研項(xiàng)目升級(jí)并實(shí)現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。
3、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)院每一位老師的力量，切實(shí)加大對(duì)骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對(duì)性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經(jīng)費(fèi)支持，并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)教師的科研意識(shí)與需求，推動(dòng)全院的科研教學(xué)上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。
以上是我競(jìng)聘x學(xué)院副院長(zhǎng)崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的工作績(jī)效，我一定能在副院長(zhǎng)的崗位上做好工作。如果我競(jìng)爭(zhēng)上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個(gè)勤奮、務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任，講政治、顧大局的副院長(zhǎng)，和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起，創(chuàng)造一個(gè)教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚，學(xué)術(shù)成果豐碩的x學(xué)院。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：
大家好！實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參加競(jìng)聘院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任院長(zhǎng)這個(gè)職位，并且期望這次競(jìng)選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競(jìng)聘院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于 年畢業(yè)于 ；學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我所在的外科成功救治患者 ；例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在 ；醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競(jìng)職演說，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教！謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6
大家好！我叫xxx，31歲，中共黨員，本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，2000年進(jìn)入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生，2005年至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長(zhǎng)，主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)12年來，始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，熱情服務(wù)患者，精心細(xì)致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務(wù)，多次被區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)
生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。
以往的工作，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了同仁們的熱心支持，我當(dāng)以更大的努力回報(bào)各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘，是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過思考，我感覺自己具備競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)條件，并且具備以下優(yōu)勢(shì)：
一具備加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力。
我一向比較注重學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團(tuán)總醫(yī)院普外科進(jìn)修一年；后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專修臨床專業(yè)，分別取得�？啤⒈究茖W(xué)歷和主治醫(yī)生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù)，積累了豐富的知識(shí)，得到了患者的廣泛好評(píng)。
二具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務(wù)管理、隊(duì)伍管理、財(cái)物管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠得心應(yīng)手地開展各項(xiàng)工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作，能夠應(yīng)付各類突發(fā)事件和應(yīng)急事件，正確處理處理醫(yī)患糾紛，化解矛盾，綜合素質(zhì)較高。
三具備良好的大局意識(shí)和政治素質(zhì)。
作為一名黨員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù)，而且熱心服務(wù)于本院職工，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。在實(shí)踐鍛煉中，自身協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)也得到了增強(qiáng)。
回顧個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷和工作中取得一些成績(jī)，離不開黨組織的精心培養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jī)來回報(bào)同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點(diǎn)。
一圍繞中心，服務(wù)大局。
我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)決策，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項(xiàng)工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)，加強(qiáng)績(jī)效考核，將員工工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績(jī)，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調(diào)動(dòng)本院職工的積極性；要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，實(shí)現(xiàn)零差價(jià)，維護(hù)好群眾利益；要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作，單獨(dú)建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。
二加強(qiáng)硬件建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
結(jié)合國(guó)家政策，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，適當(dāng)添置硬件設(shè)備，做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件；要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善人財(cái)物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)制度，力行節(jié)約，以最小的投入換取的收益，提高管理運(yùn)行質(zhì)量。
三多措并舉，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。
人力資源是第一大資源，對(duì)于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級(jí)部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強(qiáng)聯(lián)系，積極為醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)；要適當(dāng)放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出臺(tái)激勵(lì)措施，激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師，實(shí)現(xiàn)多技多能，提高人才利用率；要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用，強(qiáng)化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。
四創(chuàng)新思路，創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。
要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；定期召開醫(yī)患交流會(huì)議，健全醫(yī)患溝通機(jī)制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛；同時(shí)，要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會(huì)資源快速化解。同時(shí)，開展衛(wèi)生院文化建設(shè)，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛(wèi)生院的社會(huì)形象，創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。
各位領(lǐng)導(dǎo)，組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長(zhǎng)崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長(zhǎng)為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨(dú)當(dāng)一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)出色履行的職責(zé)，決不讓組織失望！
謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7
尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委，同事們：
大家好！我叫XXX，現(xiàn)年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個(gè)衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競(jìng)聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長(zhǎng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在任職期間，我經(jīng)常深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù)；積極落實(shí)好國(guó)家的基本藥物制度，所有藥品零利潤(rùn)銷售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國(guó)家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
因此，請(qǐng)組織相信我，我有信心院長(zhǎng)競(jìng)聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。
如果本次競(jìng)聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國(guó)家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問題，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí)際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理，按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購(gòu)入庫(kù)，全部藥品零利潤(rùn)銷售。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價(jià)格下降、門診均次費(fèi)用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。
二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用
對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長(zhǎng)，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí)，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明�？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時(shí)工的分流工作
根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級(jí)的工作安排，在保障廣大職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對(duì)于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵(lì)其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競(jìng)聘。
四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展
隨著各級(jí)政府和上級(jí)部門對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng)，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的登記上報(bào)和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。
二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷政策，嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講三個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。
五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計(jì)劃的選送職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。二是帶頭堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。
以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和一些關(guān)于工作的一些觀點(diǎn)。如果今天能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿，我一定會(huì)會(huì)秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到科學(xué)管理，服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好醫(yī)院的一把手，以有效的機(jī)制激勵(lì)職工，以自身的切實(shí)行動(dòng)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。如果我還沒有達(dá)到衛(wèi)生院院長(zhǎng)的要求噢愛，我也一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。謝謝大家競(jìng)聘演講稿范文！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學(xué)歷，中共正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長(zhǎng)、助理院長(zhǎng)等職務(wù)，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主管后勤工作，兼外科科長(zhǎng)，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績(jī)。
從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我個(gè)人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘這一職位，具備以下優(yōu)勢(shì)。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對(duì)鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長(zhǎng)一職，積極投入工作，，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù)，20年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì)組織的骨科年會(huì)暨新技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評(píng)為先進(jìn)科室，我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，20被院委會(huì)推薦為院長(zhǎng)助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長(zhǎng)一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》�！斗桨浮分袑�(duì)后勤購(gòu)領(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護(hù)車管理等等都有詳細(xì)的制度，包括人員安排、執(zhí)行時(shí)間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時(shí)還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間，在院長(zhǎng)的支持下，我經(jīng)過多方面爭(zhēng)取和努力，對(duì)門診樓進(jìn)行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時(shí)的工作中，我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨。對(duì)醫(yī)院過去請(qǐng)臨時(shí)工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工，將醫(yī)院的院子劃分為五個(gè)衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃，各組分別責(zé)任到人，并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，評(píng)出衛(wèi)生先進(jìn)科室，將其納入年終科室考評(píng)，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。20年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，于20年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)會(huì)。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了后勤副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。
我初步的想法是：
第一：進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
第三是：當(dāng)好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時(shí)，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動(dòng)上要盡職盡責(zé)，同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實(shí)踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競(jìng)選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競(jìng)職演說，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教
謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天參加XX學(xué)院副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們！
我叫XXX，今年33歲，中共黨員，工學(xué)碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學(xué)研究生畢業(yè)后，進(jìn)入我校信息與電氣工程學(xué)院擔(dān)任政治輔導(dǎo)員，現(xiàn)任信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委書記、學(xué)生黨支部書記。參加工作以來，踏踏實(shí)實(shí)工作，精細(xì)細(xì)致地做好學(xué)生工作，曾經(jīng)榮獲科大“優(yōu)秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優(yōu)秀管理獎(jiǎng)等榮譽(yù)；20xx年來，又獲得山東省大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)者、第三屆山東高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員、山東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。
作為一名青年教師，能夠取得些微的成績(jī)，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養(yǎng)的結(jié)果，能成為科大教育團(tuán)隊(duì)中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報(bào)，善莫大焉。”今天，懷著一顆感恩的心參加競(jìng)爭(zhēng)，不是為了職位、榮譽(yù)，而是覺得自己非常具備競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)條件，能夠更好地服務(wù)學(xué)生，為科大的發(fā)展貢獻(xiàn)一份更大的力量。經(jīng)過權(quán)衡思考，認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：
一是我熱愛學(xué)生管理工作（或具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、意識(shí)和服務(wù)意識(shí)）
幾年的工作實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到：學(xué)生教育管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，大到預(yù)防安全事故，中到各類活動(dòng)的開展，小到學(xué)生公寓的管理，每一項(xiàng)工作都與學(xué)生的健康成長(zhǎng)密不可分，都與學(xué)校的聲譽(yù)密切相關(guān)。因此，我總是以滿腔的熱情對(duì)待學(xué)生工作，深入學(xué)生了解他們的思想、生活與學(xué)習(xí)情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對(duì)于網(wǎng)癮學(xué)生群體，總是苦口婆心的開導(dǎo)，進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化工作，使多名有網(wǎng)癮習(xí)慣的學(xué)生順利畢業(yè)就業(yè)；對(duì)于特殊困難家庭學(xué)生，主動(dòng)幫助他們申請(qǐng)學(xué)費(fèi)減免；對(duì)于患病學(xué)生，多次親臨醫(yī)院探望，并安排同學(xué)照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時(shí)間，只要學(xué)生出現(xiàn)問題就立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，耐心細(xì)致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學(xué)生管理工作，培養(yǎng)了求真務(wù)實(shí)、任勞任怨的作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
二是我熟悉學(xué)生管理工作（具備一定的組織管理能力）。
6年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)思想教育、安全管理、學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、輔導(dǎo)員隊(duì)伍與學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)組織等各環(huán)節(jié)都非常熟悉，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和各類需求也有細(xì)致的把握，學(xué)會(huì)了通過建章立制、完善激勵(lì)機(jī)制、制定計(jì)劃目標(biāo)、建設(shè)校園文化等手段實(shí)施管理，鍛煉提高了組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)機(jī)器人大賽，參與組織智能信息技術(shù)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，承接山東省共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè)評(píng)估等活動(dòng)，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委連續(xù)五年被評(píng)為科大“五四紅旗團(tuán)委”，先后獲得學(xué)生公寓文化建設(shè)先進(jìn)單位、大學(xué)英語四級(jí)統(tǒng)考管理獎(jiǎng)、心理健康教育主題班會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、新生軍訓(xùn)最佳軍訓(xùn)大隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)。擔(dān)任團(tuán)委書記期間，工作取得明顯顯著成績(jī)：學(xué)院一名女生于20xx年被評(píng)為“中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星”；大學(xué)生科技創(chuàng)新工作突出，在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽，獲得全國(guó)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、山東省一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)；大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽，獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，省級(jí)一等獎(jiǎng)7項(xiàng)，二等獎(jiǎng)8項(xiàng)。全國(guó)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)大賽，獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)。全國(guó)大學(xué)生控制技能仿真挑戰(zhàn)賽，獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，優(yōu)勝獎(jiǎng)2項(xiàng)�！帮w思卡爾”杯全國(guó)大學(xué)生智能汽車大賽，獲得全國(guó)優(yōu)勝獎(jiǎng)2項(xiàng)，華北賽區(qū)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。大學(xué)生機(jī)器人大賽獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。在其他多項(xiàng)科技競(jìng)賽及活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。
三是我有信心做好學(xué)院學(xué)生工作。（具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力）
隨著社會(huì)環(huán)境的變化，大學(xué)生的思想也發(fā)生了深刻變化，需求呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，必須與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新思路，才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。我比較喜歡學(xué)習(xí)，經(jīng)常思考研究學(xué)生群體出現(xiàn)的新情況新問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來，積極參與申報(bào)團(tuán)省委的共青團(tuán)和青年工作課題研究項(xiàng)目《大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)》，主持申報(bào)學(xué)校教育教學(xué)研究項(xiàng)目《大學(xué)生特殊群體日常管理及心理干預(yù)研究》，積極參與山東科技大學(xué)思想政治教育研究項(xiàng)目《大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃研究》的研究并結(jié)題。在核心期刊發(fā)表了《新時(shí)期大學(xué)生公寓黨組織建設(shè)的探索》、《高校共青團(tuán)服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之探索》、《關(guān)于開展大學(xué)生志愿服務(wù)工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，有助于開創(chuàng)某某學(xué)院學(xué)生工作的新局面。
我認(rèn)為，無論哪個(gè)學(xué)院的副院長(zhǎng)崗位職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括，即以服務(wù)學(xué)生為支撐點(diǎn)，落實(shí)好上級(jí)政策，服務(wù)于學(xué)校工作大局；協(xié)助院長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展；服務(wù)好周圍的同事，凝心聚力開展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創(chuàng)新，不負(fù)重托，力爭(zhēng)以出色成績(jī)回報(bào)同志們的支持與厚愛！具體思路如下：
一要圍繞中心工作，強(qiáng)化大局意識(shí)。
我將貫徹落實(shí)好校黨委的各項(xiàng)指示精神，樹立沒有困難要執(zhí)行到底，有困難也要千方百計(jì)執(zhí)行到底的意識(shí)，確保政策落實(shí)到位；要服從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分配，認(rèn)真協(xié)助院長(zhǎng)開展工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，多提合理化建議，當(dāng)好參謀；要增強(qiáng)工作的預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不良苗頭，隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。
二要圍繞分管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新學(xué)生管理工作。
目前，我校各學(xué)院已經(jīng)建立了一套完整的規(guī)章制度，在工作中發(fā)揮了重要作用。“創(chuàng)新永無止境，”我想，管理創(chuàng)新也永無止境。因此，要在正院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分征求老師們的意見，發(fā)揮同志們的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)生工作系統(tǒng)的微觀制度。要特別注意完善對(duì)政治輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師、黨團(tuán)干部和學(xué)生干部的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成績(jī)突出人員及時(shí)進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，爭(zhēng)取提供更多的外出參觀考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)工作人員熱情，營(yíng)造奮勇爭(zhēng)先的氛圍；要注意完善節(jié)約活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、學(xué)生公寓教學(xué)樓節(jié)電節(jié)能等制度，打造節(jié)約型學(xué)院；要以打造學(xué)生工作亮點(diǎn)品牌為目標(biāo)，規(guī)范學(xué)生管理各項(xiàng)制度，聯(lián)合分管教師推進(jìn)學(xué)院學(xué)生工作水平再上新的臺(tái)階；要注重健全對(duì)輔導(dǎo)教師、學(xué)生管理教師的培訓(xùn)制度，經(jīng)常性開展服務(wù)技能、活動(dòng)策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，進(jìn)一步提升老師們的工作水平。
三要圍繞服務(wù)學(xué)生，提高培養(yǎng)質(zhì)量。
要深入學(xué)生調(diào)查研究，抓住當(dāng)代大學(xué)生心理健康考研考干部、擇業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、安全等方面的熱點(diǎn)需求，制定完善的學(xué)生工作計(jì)劃，明確分管各科室、各黨團(tuán)系統(tǒng)工作任務(wù)目標(biāo)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、身心健康、適應(yīng)社會(huì)能力強(qiáng)的全面發(fā)展人才；要注重學(xué)生活動(dòng)創(chuàng)新，適時(shí)增加招聘現(xiàn)場(chǎng)模擬、考研與考干部講座等活動(dòng)以及學(xué)生演講、體育、讀書征文、發(fā)明創(chuàng)造等各項(xiàng)比賽活動(dòng)，拓展活動(dòng)內(nèi)容，豐富學(xué)生精神文化生活，提高教育成效。要高度重視網(wǎng)癮學(xué)生、特困家庭學(xué)生等群體的幫扶教育工作，開展關(guān)愛活動(dòng)，溫暖學(xué)生的心靈，力爭(zhēng)不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
各位同志，謝謝！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)：
大家好。
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見識(shí)。
今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)
“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：
�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
�。�2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力。
�。�4）有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。
�。�6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來。
在此，各位可能會(huì)問，我來干什么？“外來的和尚”來?yè)尅肮佟眴幔炕蚴莵頁(yè)屇銈兊摹帮埻搿眴�？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何。
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的.崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動(dòng)，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）。
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)臵不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎。
3、人才匱乏，高級(jí)職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人，很多同志在同一個(gè)崗位干了無數(shù)年，失去了動(dòng)力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí)，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部）。
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。
鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
�。�1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色�？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對(duì)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
�。�2）組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局。
�。�3）對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”，加強(qiáng)營(yíng)銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購(gòu)買，避免浪費(fèi)。
�。�4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。
（5）本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。
�。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l：
�。�1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來源；利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭(zhēng)取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。
�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
�。�3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長(zhǎng)進(jìn)行公開，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
�。ㄈ┘ぐl(fā)活力的主要措施有三條：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競(jìng)聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
�。�1）著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2—3名招牌式的專科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過程中，沒有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長(zhǎng)，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
今天，我站在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)上，心情非常激動(dòng).因?yàn)�，我們所從事的幼教事業(yè)是一項(xiàng)播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國(guó)家的興衰乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展，我一直深深的熱愛著我的工作。
我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,具有光榮的革命傳統(tǒng)。恢復(fù)建校以來，伴隨在改革的步伐，走過了12年風(fēng)雨歷程，不斷得到發(fā)展壯大�，F(xiàn)在，我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護(hù)支持改革，促進(jìn)我院發(fā)展，是我們每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自我素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)理想追求的寶貴機(jī)會(huì)，使我能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)演講席上。我更要感謝在場(chǎng)的各位，因?yàn)榇蠹覠o限真誠(chéng)和充滿期待的眼神，給了我參與這次競(jìng)職演講的力量和勇氣，希望大家對(duì)我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求，我想從自我介紹、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和工作打算的三個(gè)方面，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師進(jìn)行匯報(bào)。
首先，向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx，今年xxx歲，大專學(xué)歷，本科在讀。xxxx年畢業(yè)于xxxxx班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學(xué)任教，xxx年調(diào)入xxxxx工作，xxx年任xxxx。xxxx年--xxxx年在xxxxxxx學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，期間函授學(xué)完漢語言文學(xué)大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。
其次，我想結(jié)合自身實(shí)際，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)所在。經(jīng)過認(rèn)真思考，覺得自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。對(duì)于幼教事業(yè)，我一直充滿了熱情，在我很小的時(shí)候，我的愿望就是當(dāng)一名好幼兒教師，多少年來，我一直為這個(gè)愿望奮斗著、努力著，一刻也沒有停留，我愿為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我的畢生精力。在10年的幼教工作過程中，無論是當(dāng)一般教師，還是當(dāng)幼兒園副院長(zhǎng)，我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，識(shí)大體，顧大局；不論是干教育工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新，精益求精。
第二、我具有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè)，在上學(xué)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒教育方面的知識(shí)和理論，熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)；在工作期間，我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級(jí)幼兒園教學(xué)能手培訓(xùn)、各類文藝演出等活動(dòng)，多次擔(dān)任節(jié)目主持人、編導(dǎo)、演員等工作，多次評(píng)為優(yōu)秀教師，xxx年為縣級(jí)教學(xué)能手，被xxx聘為普通話推廣員。實(shí)踐的廣泛鍛煉，使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì)，筑牢了堅(jiān)實(shí)的幼兒教育與管理功底。因此，對(duì)于幼兒教育與管理，正是我的老本行，我會(huì)應(yīng)用自如，嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，我一直從事幼兒教育工作，先后當(dāng)過一般教師，也當(dāng)過幼兒園副園長(zhǎng)，十多年的幼教工作，豐富發(fā)展了我，鍛煉提高了我，使我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。特別是在擔(dān)任主管教學(xué)工作的副園長(zhǎng)期間，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，這是我參與今天競(jìng)職的重要保證。
假若我能夠競(jìng)聘成功，我將從“認(rèn)真、推動(dòng)、深入、創(chuàng)新”幾個(gè)方面努力開展工作。
第一是認(rèn)真。就是要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹學(xué)校保教工作意圖，做好保教常規(guī)工作。
第二是推動(dòng)。就是要積極協(xié)助院長(zhǎng)、主任，在我院教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，推動(dòng)年輕教師早日成為骨干教師，推動(dòng)青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
第三是深入。就是要深入一線掌握保教動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)，樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。深入教師中，了解保教情況，誠(chéng)懇聽取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。
第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗(yàn)，研究保育教育新模式，開展各種形式教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責(zé)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！正是春暖花開日，又是揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種理想，放飛希望的美好季節(jié)里，我勇敢地走上了這個(gè)展示自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的講臺(tái)！
為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，熟悉設(shè)計(jì)院的工作，對(duì)集體有深厚的感情
在我近２０年的工作經(jīng)歷中，有十余年的時(shí)間是在設(shè)計(jì)院度過的。這里是我激揚(yáng)青春，實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項(xiàng)工作，并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報(bào)和中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作。同時(shí)在長(zhǎng)期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼，醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計(jì)院由財(cái)政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革，也非常渴望團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取，書寫我們?cè)O(shè)計(jì)院的美好明天，這是我做好工作的基礎(chǔ)。
第二，我具有一定的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力
我在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)刻苦，掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計(jì)與建設(shè)管理，在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、建設(shè)管理的能力，能獨(dú)立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問題，是業(yè)務(wù)上的行家里手，能夠完全避免對(duì)工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面，這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。
第三，我工作勤奮，業(yè)績(jī)突出
在工作中，我腳踏實(shí)地，精業(yè)敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，取得了出色的工作業(yè)績(jī)。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：中、小型水電站工程設(shè)計(jì)12項(xiàng)；大、中、小型泵站工程設(shè)計(jì)80余項(xiàng)；110KV及以下電壓等級(jí)輸電線路3條，長(zhǎng)約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項(xiàng)目有：高層建筑3項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項(xiàng)、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn)，我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿等10余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些是大家對(duì)我以往工作的認(rèn)可，更是激勵(lì)我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)
我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了誠(chéng)實(shí)正直、大公無私、甘于奉獻(xiàn)的品格；我樂觀豁達(dá)，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強(qiáng)的交際能力；同時(shí)多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、
辦事果斷的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，這是我做好工作的重要依托。
俗話講，四十不惑。我已過不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個(gè)講臺(tái)上，我體會(huì)最深的是：院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他關(guān)系著我們?cè)O(shè)計(jì)院的未來，更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上院長(zhǎng)的崗位，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們?cè)O(shè)計(jì)院步入健康發(fā)展的快車道。具體來講，我將全力以赴做好以下工作：
第一，抓班子，帶隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子帶隊(duì)伍。作為一院之長(zhǎng)，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做起，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項(xiàng)工作的順暢銜接，確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。
第二，實(shí)行人性化管理，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)計(jì)院的歸屬感
有專家講過：“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律，愛的教育”作為自己的管理原則，以發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)摯態(tài)度去對(duì)待員工，善用贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)來肯定員工的成績(jī)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性；注重尊重員工，通過尊重讓員工學(xué)會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)自己主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對(duì)設(shè)計(jì)院有相當(dāng)高的忠誠(chéng)度，使同事間充滿了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠(chéng)相待，通情達(dá)理，其樂融融，把我們的設(shè)計(jì)院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭，建成充滿愛的高效運(yùn)作的集體。
第三，積極拓展市場(chǎng)，全面提高員工福利待遇水平
置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告，發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識(shí)。我要以設(shè)計(jì)院的發(fā)展和＊＊名員工的生計(jì)為己任，千方百計(jì)地尋找好的項(xiàng)目，并以高水平的設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，全面提高員工的福利待遇水平。因?yàn)榱己玫母＠霾粌H可以激發(fā)員工的積極性，提還可以提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力，是我們留住人才，謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮聰明才智，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，同時(shí)還要通過提供免費(fèi)工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請(qǐng)客戶根據(jù)本院的實(shí)際情況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。
第四，以身作則，打造健康的企業(yè)文化
我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時(shí)還要在設(shè)計(jì)院樹正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，一個(gè)人必須樹立正氣，必須有正義感，同樣一個(gè)團(tuán)體也是如此，團(tuán)體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養(yǎng)成互相幫助，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣，促進(jìn)員工和我們整個(gè)設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書寫更加輝煌的篇章！
古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”！當(dāng)然我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年33歲，xx學(xué)歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競(jìng)聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以，要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，為為人類健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿！
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長(zhǎng)往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長(zhǎng)獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長(zhǎng)，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長(zhǎng)，曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個(gè)院長(zhǎng)必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で�，讓我有精力努力工作；正因�(yàn)槲矣屑で�，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因�(yàn)槲矣屑で椋沧屛揖哂辛烁嗟臅r(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實(shí)，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國(guó)辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
競(jìng)聘成功后的工作方向：
一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講聘任，實(shí)行績(jī)效工資、加大工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，堅(jiān)持按勞分配績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)、重實(shí)績(jī)，重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦�、人人找事做、做好每件事的主�?dòng)局面。
二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長(zhǎng)期形式的“鐵飯碗”機(jī)制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí)，要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路，保機(jī)構(gòu)、�；竟δ�；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營(yíng)方式；重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。
三、創(chuàng)辦特色�？�。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走�？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī)，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價(jià)值。
四、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理，把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國(guó)的寶貴財(cái)富、他具有“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì)，具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn)，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。
引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià)，這對(duì)于長(zhǎng)期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。
八、狠抓新農(nóng)合，力爭(zhēng)完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用。
古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
我的演講結(jié)束。謝謝大家！
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好!
首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我是第x號(hào)考生，今年31歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱。XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競(jìng)聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。
我此次競(jìng)選衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé)，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對(duì)做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對(duì)"醫(yī)務(wù)工作者""白衣天使"這個(gè)稱號(hào)無比熱愛。因?yàn)槟軌蚓人婪鰝�、解除患者之痛苦，撫平患者身心的�?chuàng)傷。(三)在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴(yán)格要求自己，使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當(dāng)好表率。(四)我有勝任副院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。幾年的科主任工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，讓我競(jìng)聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)入角色積極履行職責(zé)，協(xié)助院長(zhǎng)搞好醫(yī)院各項(xiàng)工作。
一、 干好工作，當(dāng)好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴(yán)格要求自己，干好院長(zhǎng)所安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為院長(zhǎng)排憂解難。
二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長(zhǎng)，要以身作則，認(rèn)真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。
三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實(shí)，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實(shí)感受到醫(yī)院強(qiáng)大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長(zhǎng)一道，努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。
五、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時(shí)，努力做好九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負(fù)責(zé)制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，希望大家能夠信任我，如果我競(jìng)選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動(dòng)力激勵(lì)我拼搏奮斗。用我真真正正的實(shí)力和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來驗(yàn)證你們今天選擇的正確性和準(zhǔn)確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責(zé)，做好本職工作。言必信，行必果。
我的演講完畢，謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！(鞠躬)
首先，非常感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。（平視評(píng)委，面帶微笑，顯示自信）我叫xxx，現(xiàn)年37歲，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，19XX年6月參加工作，20xx年3月?lián)蝺?nèi)科主任，20xx年4月至今擔(dān)任xxx衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天參加xxx衛(wèi)生院院長(zhǎng)的公開競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：
一是在管理上，我具有了良好的管理水平。首先，我具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，我生于xx，長(zhǎng)于xx，與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情，多年來認(rèn)真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和較高的醫(yī)療水平，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、職工及廣大群眾的一致好評(píng)。深感患者的需求，我多次放棄了去上級(jí)醫(yī)院工作的機(jī)會(huì)，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻(xiàn)給父老鄉(xiāng)親，能為家鄉(xiāng)的百姓服務(wù)我會(huì)更加不遺余力。其次，十多年來，我一直積極參與xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)及管理工作，尤其是擔(dān)任副院長(zhǎng)以來，更全面更深刻地認(rèn)識(shí)到了衛(wèi)生院所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，意識(shí)到只有立足實(shí)際，才能取得更好的管理成效；只有針對(duì)現(xiàn)存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平；只有自我加壓，嚴(yán)格要求，才能當(dāng)好一名合格的單位負(fù)責(zé)人。二是在業(yè)務(wù)上，具有較強(qiáng)的能力。在多年的臨床實(shí)踐中，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展。工作以
來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會(huì)形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻(xiàn)，在群眾當(dāng)中有較高的信譽(yù)度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：多次被評(píng)為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、藥品不良反應(yīng)檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人、新長(zhǎng)征突擊手、一星級(jí)服務(wù)明星等稱號(hào)，并協(xié)助衛(wèi)生院院長(zhǎng)一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽(yù)，一系列榮譽(yù)的取得是組織對(duì)我工作和能力的肯定，也是對(duì)我下步帶動(dòng)衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動(dòng)力和保證。
三是在自身上，全面提高了綜合素質(zhì)。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益發(fā)展的形勢(shì)，才能做好本職工作。常學(xué)習(xí)、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并多次參加縣市級(jí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座和醫(yī)院管理培訓(xùn)班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時(shí)還能緊跟時(shí)代，及時(shí)掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認(rèn)識(shí)深刻，取得了較好的成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，百尺竿頭，更進(jìn)一步，組織教育培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取，不怕困難，開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促和諧、求發(fā)展”要求自己，以打造“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標(biāo)，努力做好以下幾個(gè)方面工作：
一是緊抓衛(wèi)生改革的時(shí)機(jī)，搞好衛(wèi)生院建設(shè)。積極配合衛(wèi)生
局，搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應(yīng)用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二是狠抓制度落實(shí)，開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財(cái)政支付以來，各單位財(cái)務(wù)壓力減輕的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行都有不同程度的放松，導(dǎo)致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績(jī)效考核方案，大力落實(shí)各種制度的實(shí)施，實(shí)行在制度面前人人平等，落實(shí)制度不走過場(chǎng)，獎(jiǎng)罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式，要求職工對(duì)政策心中有數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽(yù)度。
四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度來教育帶動(dòng)職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
五是建立長(zhǎng)效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。定期實(shí)行社會(huì)滿意度調(diào)查和職工意見征求工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務(wù)。同時(shí)，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對(duì)xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進(jìn)行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這一次施展才華的機(jī)會(huì)，讓我和全體職工一
起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。
謝謝大家！
20xx年10月
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