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      我要投稿 投訴建議

      競聘科長演講稿

      時間:2022-08-17 17:27:39 競聘 我要投稿

      有關(guān)競聘科長演講稿范文集合7篇

        演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的競聘科長演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      有關(guān)競聘科長演講稿范文集合7篇

      競聘科長演講稿 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

        你們好!

        我于年從畢業(yè),同年月分配到擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

        今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

        1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

        2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

        3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

        4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

        5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上,啟動科研項目8項以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實,確保120急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

        如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

        以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

        謝謝大家!

      競聘科長演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競聘的機會。我叫,現(xiàn)年34歲,專科學(xué)歷,中級職稱,F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。

        我競聘本職位的優(yōu)勢是:

        一、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗

        (個人簡歷)

        二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力

        在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業(yè)務(wù)上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。本人團(tuán)結(jié)同志,能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試西班牙政府貸款購買的醫(yī)療設(shè)備中,我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作,使此項工作有序進(jìn)行,設(shè)備順利交付使用。

        三、具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。

        在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不假公濟(jì)私,從不與人爭名奪利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下,對于需要及時解決問題的設(shè)備,加班加點進(jìn)行工作是常有的事情,有時,在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設(shè)備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進(jìn)行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設(shè)備投入使用后,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中、英文技術(shù)資料,查閱大量的文獻(xiàn)書籍,全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)方法。幾年來,我對各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。

        四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。

        我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。

        競聘上崗后的工作設(shè)想

        假如有幸競聘上崗,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項工作。

        一是擺正位置,當(dāng)好配角。盡快適應(yīng)從一個技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變,大膽創(chuàng)新,大膽管理,當(dāng)好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護(hù)科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室老同志學(xué)習(xí)請教,凡事互通有無,有問題及時匯報;對外同有關(guān)科室積極協(xié)作,緊密團(tuán)結(jié),營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責(zé)任心和使命感,當(dāng)好科長的左膀右臂。

        二是強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),切實提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,切實保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運行。

        三是扎實工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項工作做得更好更優(yōu)秀,在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作:

        1、加強同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃,及時匯總并上報科長。

        2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護(hù)維修記錄管理,逐月進(jìn)行專項檢查,定期歸檔備案,確保每臺設(shè)備從投入使用到終止報廢*有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。

        3、加強設(shè)備計量管理,建議指定專人負(fù)責(zé)此項工作,確保強行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設(shè)備的管理成本。

        4、加強設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。將每臺設(shè)備的日常管理具體到每個人,充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情,對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因,及時予以解決,把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱潯⒂袟l理、有步驟的預(yù)防性維修,改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設(shè)備的使用率和完好率。

        我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才,再加上科學(xué)的管理方法,我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會,請相信我能夠擔(dān)任這一職位,當(dāng)好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責(zé)干好本職工作。

        謝謝大家!

      競聘科長演講稿 篇3

      尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

        早上好!

        今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

        在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

        一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

        1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

        2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

        3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。科長必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

        二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

        首先是“角色”定位要準(zhǔn)。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

        其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

        再次、處理關(guān)系要妥。

        一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

        二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

        三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

        三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

        我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務(wù)工作。

        一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟(jì)待遇。

        二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

        三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

        以上是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

        謝謝大家!

      競聘科長演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示自我的機會,我競聘的職位是安檢科XXX,我是雙流機場“木蘭”女子安檢通道的一名分隊長,今天我演講的主題是“立足本職,打造一流服務(wù)”。作為機場VIP通道的安檢分隊長,我認(rèn)為安全工作是重中之重,安檢員的職責(zé)便是保證旅客的空中安全,在這些年的工作中,我始終以旅客安全為首要,努力為旅客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        為了旅客的滿意,我們必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了保障空防安全,我們要攜起手來,共同打造安檢工作堅不可摧的基石。安檢工作的核心內(nèi)容是保障安全,安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)同樣是安全。為了保證安全,我們必須提高工作質(zhì)量,而面對VIP安檢通道的客戶,我們更要提升服務(wù)水平。那么在具體工作中怎樣提高服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)安檢工作最大價值呢?

        首先,要認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性和重要性。面對政務(wù)商務(wù)要客,要用比普通客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓他們滿意,使他們心情舒暢愉悅,才會愉快、順利的配合我們的安檢工作;反之如果服務(wù)不到位,讓旅客在心理上對安檢產(chǎn)生抵觸意識,影響安檢順利進(jìn)行。服務(wù)的好壞,從表面來說會影響到安檢的形象,造成客戶的流失;從深層次來說,會動搖安全的根基,后果將是無法想像的。因此,我們要用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得旅客的贊譽,保障旅客的安全。

        其次,實行精細(xì)化管理,堅持安全第一,服務(wù)至上的原則。安全就是責(zé)任,要把責(zé)任落實到每個安檢員頭上,將責(zé)任具體化、明確化,確保每個人都到位、盡職,為旅客的生命負(fù)責(zé),也是對自己的工作負(fù)責(zé)。設(shè)立黨員示范崗,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,在每個重要崗位,均有黨員身先示范,同時規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如舉手不過肩、微笑要真誠、坐姿端正、熱情問候,讓每位旅客都享受到貼心的服務(wù)。

        最后,要加強自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。對商務(wù)政務(wù)要客,安檢工作必須更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更人性化,這樣才能讓旅客有一次優(yōu)質(zhì)安全的`航空旅程,提升了旅客滿意度,同時提升了公司形象。只有通過不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提高素質(zhì),才能給旅客一次優(yōu)質(zhì)舒適的服務(wù);只有素質(zhì)過硬,才能贏得旅客的信賴,才能提升高端客戶的認(rèn)可度。

        如果你是一滴水,是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,是否永遠(yuǎn)堅守你的崗位。不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國泰是國家的安全,民安是民眾的安全。為了千萬個家庭的團(tuán)圓,為了億萬旅客的平安,我們要抓住安檢工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把每一個危險因素攔在地面,把每一個隱患消滅在萌芽中,為祖國守護(hù)一片安寧祥和的藍(lán)天!

      競聘科長演講稿 篇5

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:大家好!

        今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

        我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于19xx年畢業(yè)于xx校,現(xiàn)就讀xx省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),19xx年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,20xx年到xx第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。

        從19xx年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

        10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí),使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。一份耕耘,一份收獲。

        我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

        今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。

        下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

        第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

        1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

        開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

        2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

        隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎金分配的指標(biāo),建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

        第二方面,配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點?

        科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強掌握呼吸機的應(yīng)用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

        第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

        大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

        在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實行分級負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

        通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

        謝謝大家!

      競聘科長演講稿 篇6

        今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:

        一是對兩院院感工作基本熟悉。

        首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/A IDS護(hù)理項目培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí),對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。

        在工作實踐中,我盡心盡責(zé),從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù);參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認(rèn)真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實踐經(jīng)驗,我具備了院感科長的基本素質(zhì);

        二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感管理工作的。

        我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗。

        我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。

        三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后,當(dāng)過護(hù)士、護(hù)士組長、護(hù)士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間,能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強的溝通能力,同時能團(tuán)結(jié)好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進(jìn)入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當(dāng)好參謀,對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達(dá)貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

        如果這次我能當(dāng)選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。

        具體打算:

        一是隨著國債項目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。

        同時這也是時代發(fā)展的需要;

        二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設(shè)備,特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;

        三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料,爭取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運行。

        四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。

        五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。

        六兩院院感工作同步。

        七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,強化醫(yī)患人員的院感意識。

        八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結(jié)院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。

        我的基本設(shè)想都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!

      競聘科長演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次神火煤電股份有限企業(yè)基建部土建科科長崗位的競選.

        首先我感謝我們神火煤電股份有限企業(yè)組織這次競聘活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝神火煤電股份有限企業(yè)和基建部各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

        首先,我介紹一下我個人的基本情況:

        我叫xx,今年37歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限企業(yè)任土建主管,在這八年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作,先后參與并且組織牽頭開展了企業(yè)的多個基建項目,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗,F(xiàn)任崗位為基建部副科長崗位。

        今天,我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

        第一,我熱愛本職工作,并且在始終不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

        我從XX年來我們神火煤電股份有限企業(yè)到參加工作以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:(你以前獲得的榮譽可以放在這里)。

        在這八年的工作當(dāng)中,神火煤電股份有限企業(yè)給與了我成長的平臺,我希望用我更大的努力來回報神火煤電和企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛和支持,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限企業(yè)的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

        第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

        十多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗使得我對基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預(yù)決算審計、反索賠等多個環(huán)節(jié)異常熟稔,并且養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當(dāng)中,對于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),我始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將各項任務(wù)細(xì)化,切實做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,工作成績不僅得到了同志們的好評,也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和贊同。

        除此之外,從參加工作伊始到現(xiàn)在,我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和技術(shù)軟件,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力,在當(dāng)前我已經(jīng)對天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應(yīng)用的極為嫻熟,這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        第三,我始終堅持公平、公正的團(tuán)隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

        從1994年參加工作伊始,在這十八年的工作當(dāng)中,無論在哪個崗位上工作,在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力,善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片,共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

        第一,立足崗位,積極服從安排。

        作為一名后基建部土建科科長,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領(lǐng)導(dǎo)對土建科安排布置的各項任務(wù),將各項工作做好、做扎實,嚴(yán)格按照上級要求完成各項工作和計劃目標(biāo),切實做將各項工作做好做到位,并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

        第二,提升意識,推進(jìn)技術(shù)交流。

        在以后的工作中,我還將會堅持創(chuàng)新工作方式、方法,開拓進(jìn)取,在做好主管領(lǐng)導(dǎo)“參謀”和“助手”的基礎(chǔ)上,加強技術(shù)交流力度,把土建科打造成一個技術(shù)交流平臺,定時、定期組織各基層單位土建人員互訪、學(xué)習(xí),使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個新臺階,為土建科工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

        第三,嚴(yán)格制度,加強協(xié)作溝通。

        為更好實現(xiàn)土建科工作的精細(xì)化管理,在下一步的工作中,我將會加強工程檔案管理力度,編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴(yán)格執(zhí)行,不漏一點一滴;除此之外,我還將會加強基建部各個科室之間、相關(guān)部室對口專業(yè)之間溝通協(xié)作,與同行們高航團(tuán)結(jié),做好與基層單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作,確保項目工作能夠順利有序的向前推進(jìn)。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們次神火煤電股份有限企業(yè)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

        謝謝大家!

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