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      競聘主任演講稿

      時間:2022-08-01 16:15:54 競聘 我要投稿

      【精選】競聘主任演講稿范文匯編8篇

        演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在我們平凡的日常里,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的競聘主任演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【精選】競聘主任演講稿范文匯編8篇

      競聘主任演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師:

        大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)和評委老師,為我們提供這樣一次公平競爭、接受考驗(yàn)的機(jī)會。今天我競聘的職位是。相信在今天的競聘中,我會用自己的真誠、自信和努力,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。

        首先簡單做一下自我介紹。我是,現(xiàn)年33歲,1999年7月在興安縣廣播電視局參加工作,先后從事新聞記者、《興安新聞》編輯制作、廣告編輯、業(yè)務(wù)洽談、節(jié)目制作編排等工作。20xx年3月起任廣播電視局局辦公室任秘書、副主任,20xx年3月至今在廣告部任業(yè)務(wù)員。參加工作以來,懷著對廣播電視事業(yè)的無限摯愛,我牢記新聞工作者神圣職責(zé),勤奮努力,善于鉆研,敬業(yè)愛崗,拼搏實(shí)干,從嚴(yán)要求,積極進(jìn)取,較好完成不同時期各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)認(rèn)可和廣泛好評。

        對照此次競聘要求,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,我認(rèn)為自己競聘廣告部副主任職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。

        一是思想成熟,政治素質(zhì)可靠。參加工作以來,始終從嚴(yán)要求自己,時刻以新時期新聞工作者的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。工作勤奮努力,思想積極上進(jìn),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,表現(xiàn)出較強(qiáng)的大局意識和較高的政治素養(yǎng)。

        二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),做事有恒心,有耐心。面對當(dāng)前激烈行業(yè)競爭,不論工作難度再大,困難再多,只要領(lǐng)導(dǎo)安排部署了,就會全力以赴、專心致志去完成,不強(qiáng)調(diào)客觀,不推脫責(zé)任。今年上半年已完成了興安縣農(nóng)藥廠、桂林興安圣龍塑鋼門窗有限公司、帝豪大酒店、金太陽幼兒園、大自然地板等廣告的洽談和制作。目前尚待開業(yè)的有中宇衛(wèi)浴專賣店、愛琴灣咖啡廳、夢碧奇石根雕茶藝、口口香米等幾個大客戶正在恰談,并基本確定,預(yù)計(jì)這幾個廣告就能超額完成今年年初部門下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

        三是業(yè)務(wù)能力突出,實(shí)干精神強(qiáng)。參加工作以來,一直在廣播電視一線工作,對廣告部業(yè)務(wù)比較熟悉。特別是對廣告設(shè)計(jì)、制作、編輯、廣告業(yè)務(wù)洽談、客戶交流服務(wù)等方面,積累了自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。從而有助于更好更快地勝任廣告部副主任職位。

        四是善于協(xié)調(diào),適應(yīng)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高。先后在局里從事過多部門工作,注重與部門之間、同事之間的協(xié)調(diào)與溝通,營造了互幫互助、和諧融洽的工作環(huán)境。特別是在對外廣告業(yè)務(wù)洽談中,堅(jiān)持誠信為本,互利互惠,合作共贏,贏得了周邊客戶的一致贊譽(yù),建立了比較牢固的客戶群,從而為做好廣告部工作奠定了重要基礎(chǔ)。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師,如果在今天的競聘中我有幸勝出,我會采取更加積極有效的措施,充分發(fā)揮主觀能動性,為完成廣告部各項(xiàng)工作任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        一是準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)位置,積極配合廣告部主任做好相關(guān)工作。牢固樹立責(zé)任意識和大局意識,自覺擺正位置,明確職責(zé)分工,當(dāng)好主任幫手。根據(jù)部門分工,積極主動開展工作,履職不失職,到位不越位。

        二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式,優(yōu)化廣告內(nèi)容,積極適應(yīng)形勢發(fā)展。目前來廣告收入當(dāng)中可以說有一大部分是來源于醫(yī)療講座類的,從目前國家出臺的一系列的相關(guān)的政策,可以看出醫(yī)療講座遲早是要整頓的。我們必須要在品牌和其它的廣告上下大的力氣了。在盡量減少傳統(tǒng)講座的同時,,著力開發(fā)商場類、餐飲類、娛樂類、房地產(chǎn)類等生活中常需要的時尚快訊類廣告。同時應(yīng)當(dāng)積極培育自己名牌節(jié)目,帶動名牌廣告的創(chuàng)收。

        三是樹立精品意識,強(qiáng)化廣告創(chuàng)意,提高廣告質(zhì)量。廣播廣告創(chuàng)意必須結(jié)合媒介自身特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)造性思考,這樣才有可能捕捉聽眾,留住聽眾。同時還要使客戶認(rèn)識到:劣質(zhì)的廣告不僅無助于產(chǎn)品和服務(wù),反而會引起反面效應(yīng),最起碼是導(dǎo)致廣告費(fèi)的浪費(fèi)。廣告創(chuàng)意不是一個人就可以完成的工作,要充分利用集體的力量。每一條廣告在播出之前,都要求它的業(yè)務(wù)員對他的廣告有新的創(chuàng)意。拒絕庸俗沒有創(chuàng)意的廣告。只有把廣告做精做短,把它放到節(jié)目當(dāng)中才會好看,才會給客戶帶來更大的效益!這樣我們的廣告費(fèi)用也會隨之增。建立激勵措施,考慮獎勵好的廣告創(chuàng)意。

        四是強(qiáng)化措施,創(chuàng)新手段,在廣告創(chuàng)收上動腦筋、做文章。把廣告創(chuàng)收作為工作重點(diǎn)來抓。堅(jiān)持依托電視節(jié)目尋求與大客戶、大品牌合作,以求冠名播出。改變以往大段的廣告放在節(jié)目之外的播出模式,先做出一部分精品廣告放在節(jié)目當(dāng)中來提高客戶的效益。同時,積極依托策劃各類大型主題活動、展覽,和公益性質(zhì)的活動.為電視帶來經(jīng)濟(jì)效益!最好是能沾上公益的邊又能掙到錢,既不讓老百姓看出商業(yè)味道又提升了自身媒體的地位。再者就是純商業(yè)性質(zhì)的活動了:以實(shí)況錄像為手段,聯(lián)辦商業(yè)性實(shí)況錄像活動。包括開業(yè)、店慶、開盤,銷售內(nèi)容。總之一句話我們的口號是:不掙錢的活動不搞。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師,如果今天我競聘成功,我將以實(shí)際行動落實(shí)我的計(jì)劃和措施。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,我將一如既往做好本職工作,在實(shí)踐中繼續(xù)接受組織的考驗(yàn)。

        我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

      競聘主任演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫///,今年43歲,副主任醫(yī)師。XX年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號。

        1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

        20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎,5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達(dá)。ǖ貐^(qū))先進(jìn)水平,獲專家們一致好評。

        中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高?普w診療水平。

        內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

        下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

        第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

        1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

        開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

        2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

        隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

        3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

        以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

        第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

        1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

        呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

        今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

        臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

        科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

        內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

        一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

        肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

        呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

        急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

        2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

        把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

      競聘主任演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們大家好

        今天我有幸站在這里,參加信息中心主任職務(wù)的競聘,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。我于20xx年10月從縣科委調(diào)信息中心工作,參與組建縣黨政信息辦公網(wǎng)。幾年來,我努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,使得縣黨政網(wǎng)得到廣泛推廣。目前,銅梁各黨政

        機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,這節(jié)約了辦公成本,并且提高了辦公效率。我可以無愧地說,我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來,我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

        下面,我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹。

        我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作,于20xx年10月,因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。

        我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

        一、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

        二、我畢業(yè)于Xx交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解,并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。

        三、精益求精、學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,于XX年年10月參加并通過了全國信息化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。

        四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。

        如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,我將在自己競聘的崗位上,用盡全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色:

        一、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

        二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門、企事業(yè)單位,把黨政網(wǎng)工作抓好

        三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況,確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通

        四、認(rèn)真為辦公室服好務(wù),在辦公室需要幫助時,盡力配合辦公室的各項(xiàng)工作

        五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作空閑時,多向其他科室的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),以便在單位需要時,能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作,同時也鍛煉自己,使自己成為一個復(fù)合型人才。

      競聘主任演講稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我叫z,今天很高興,也很榮幸站在這個講臺上。同時非常感謝公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這個展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。

        去年的這個時候我來到公司,從事配電工作。一年來,我從一個對配電專業(yè)一無所知的畢業(yè)生成長一名能獨(dú)立完成配電設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員,這樣的進(jìn)步是我沒想到的,但也是在意料之中的。這要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),感謝這一路走來各位師傅和前輩的幫助。

        今天我競聘職位是配電室主任助理,我不敢說取得多大成績,但我覺得我有兩點(diǎn)做的比較好。

        第一、公司給我經(jīng)后的設(shè)計(jì)工作起了很大的幫助

        剛來公司沒多久,領(lǐng)導(dǎo)安排我在經(jīng)南三工地實(shí)踐一個月,讓我直觀的認(rèn)識了配電工程,對我以后的設(shè)計(jì)工作起了很大的幫助。之后,大大小小做了十幾個工程。經(jīng)過這些工程的磨練,我逐步積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了一定的專業(yè)技能,對配電工程有更為全面的認(rèn)識。在師傅的幫助下我掌握工廠供電和小區(qū)配電的特點(diǎn),有一個清晰的設(shè)計(jì)思路。同時,對各個地市設(shè)計(jì)習(xí)慣有較為深刻的理解。在工程設(shè)計(jì)中頻繁地與甲方、建筑院、施工方、公司其他專業(yè)溝通協(xié)調(diào),也提高我的處事能力,加深了我對供配電設(shè)計(jì)的認(rèn)識。不過接觸的工程越多,就越是覺得自己學(xué)識淺薄,越是覺得需要學(xué)的東西還太多。

        第二、我有較強(qiáng)的工作和學(xué)習(xí)能力,不怕吃苦。

        學(xué)習(xí)與實(shí)際工作是不可分割的,在工作中學(xué)以致用,在工作中總結(jié)學(xué)習(xí),這樣,再加上吃苦耐勞的精神,我相信我一定能做好每一項(xiàng)工作,F(xiàn)在省電力公司出了一套配套費(fèi)文件,各個地市也在逐步實(shí)施。設(shè)計(jì)規(guī)范與原來的差別挺大,各個設(shè)計(jì)院也都在探索中,我們有一支非常年輕的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),我相信我們會做到最好。

        人們常說心有多大,舞臺就有多大。我希望提高自已,渴望像雄鷹一樣展翅飛翔,我也深知主任助理責(zé)任與壓力,我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,如果我能競聘成功,我將從以下兩方面著手我的工作。

        一、以身作則,做好自己的本職工作。

        不斷學(xué)習(xí)新知識,現(xiàn)在與配電相關(guān)的二次,計(jì)經(jīng)工作我還不太熟悉,這是我下一步學(xué)習(xí)的方向,我不但要學(xué)好,并且要學(xué)精。

        二、配合主任安排好工作,保時保質(zhì)的完成工作。

        提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立一個能戰(zhàn)斗,能吃苦,有激情的團(tuán)隊(duì),即使競聘失敗,我也不會失去斗志,灰太狼先生曾無數(shù)次說過:我一定會再回來的。這也是我想說的

        我的演講完了,謝謝

      競聘主任演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:

        大家下午好!

        相信大家對我已經(jīng)十分熟悉,但是還是請?jiān)试S我做一下自我介紹,我是xx,現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸,首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個展現(xiàn)自己的舞臺,這也是對我過去工作的認(rèn)可和贊同。謝謝大家。

        今天我要競聘的崗位是外科主任。

        下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細(xì)則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。

        科主任的重要性

        科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的.樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

        科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

        在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。

        如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。

        很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。

        當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

        另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?浦魅尾荒馨芽剖耶(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

        一個科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

        最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

      競聘主任演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        上午好!

        我競聘的職務(wù)是教科室副主任,之所以競聘這個崗位,是因?yàn)槲抑皳?dān)任過近十年的教科室主任,有著較為豐富的教科研管理經(jīng)驗(yàn),和較強(qiáng)的教科研能力。我承擔(dān)過四項(xiàng)市級教科研課題,三項(xiàng)已成功結(jié)題,其中一項(xiàng)“九五”規(guī)劃課題在市課題階段性成果評比中獲三等獎,雖說只是小小的三等獎,可用當(dāng)時縣教科所王所長的話說,那是那批獲獎?wù)n題中唯一的一個農(nóng)村中心小學(xué)立項(xiàng)課題。由于我熱衷于教育科研,所做出的成績也被領(lǐng)導(dǎo)和教師們肯定和認(rèn)可,所以20xx年我被評為區(qū)教科研先進(jìn)個人,原工作單位也因教科研工作成績突出被評為區(qū)教科研先進(jìn).體。另外,我一直工作在教學(xué)一線,在市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中多次獲獎,多篇論文分別在市、區(qū)級刊物發(fā)表或獲獎,由于專業(yè)知識較為扎實(shí),被聘為區(qū)學(xué)科中心組成員和原鎮(zhèn)兼職教研員。

        假如我能當(dāng)選,我將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,使教科室成為教育教學(xué)理論中心、科研指導(dǎo)中心和教改信息中心,成為學(xué)校進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。下面我談?wù)勔院蟮慕炭蒲泄ぷ魉悸罚?/p>

        1、組建教科室成員,形成高素質(zhì)的教科研隊(duì)伍。合作更能成功,這是我一直堅(jiān)持的信念。

        2、引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)理論,提升自身理論素質(zhì)。教科室要密切關(guān)注、緊密跟蹤教育動態(tài)、教研信息,及時把這些前沿信息向全體教師發(fā)布,并借助學(xué)校讀書活動的開展,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,以使我校在教育理念、教育思維方面時刻處于時代教育的最前沿。

        3、以活動促進(jìn)教師成長為科研人才。配合學(xué)校搞好教師職業(yè)生涯規(guī)劃、“青藍(lán)工程”等工作,并依托思齊論壇活動,讓教科研經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師與熱情洋溢、積極進(jìn)取的青年教師相互交流,取長補(bǔ)短,見賢思齊,從而推進(jìn)全體教師尤其是青年教師的成長,使青年教師在濃郁的科研氛圍中熟悉科研,走進(jìn)科研,鼓勵他們努力做到“勤學(xué)習(xí),多思考,勤實(shí)踐,多研究,勤總結(jié),多出成果”,盡快成為高素質(zhì)的科研人才,為學(xué)校的科研發(fā)展不斷地積蓄力量。

        4、教科室要以課題為載體,強(qiáng)化教師的教科研意識,引導(dǎo)老師走科研之路。我要充分利用自己做課題的經(jīng)驗(yàn),幫助、引導(dǎo)教師從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),挖掘教育教學(xué)中各個層面的熱點(diǎn)課題,創(chuàng)造條件組織教師進(jìn)行省市區(qū)級教育科研課題的申報立項(xiàng),幫助教師樹立在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)的思想,并鼓勵他們埋頭苦干,在按部就班的研究過程中扎扎實(shí)實(shí)地提高教科研能力,以取得扎扎實(shí)實(shí)的研究成果,不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量和教科研水平,從而使教科研工作更加具有針對性和現(xiàn)實(shí)意義。

        5、利用我校的網(wǎng)絡(luò)資源打響網(wǎng)絡(luò)教科研品牌。先通過骨干教師優(yōu)秀教師建立教師成長博客,宣傳自己的科研成果。然后通過輻射作用,讓每一個教師都加入進(jìn)來。最后借助教育服務(wù)平臺的同步課堂,運(yùn)用激勵性制度收.、..學(xué)科教學(xué)資源,建立習(xí)題.、課件.、復(fù)習(xí)資料.等,從而達(dá)到以科研提高教學(xué)成績的目的。

        6、注重管理,使教科研工作規(guī)范化、制度化。

        成績屬于過去,但習(xí)慣卻面向未來,多年來的嚴(yán)格自律,讓我養(yǎng)成待人坦誠、做事踏實(shí),辦事公道的習(xí)慣。這一習(xí)慣將促使我用科學(xué)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待每一項(xiàng)工作,我將盡快健全教科研管理體制,使教科研工作制度化、科學(xué)化,使我校的教科研工作盡快步入更為有序的健康向上的發(fā)展軌道。例如,要把每位教師的教科研成果納入學(xué)?己耍剳徒Y(jié)合,使有科研成果的教師名利雙收。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要感謝大家仔細(xì)聆聽我做的競聘演講!今天的開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校需要有思想、業(yè)務(wù)硬的教師做支柱,在座的各位就是那一顆顆璀璨的明珠,但也需要我這一根雖然普通但很堅(jiān)韌的絲線來聯(lián)接,只有這樣才能撐起一片廣闊而光明的新天地!

        希望大家信任我、支持我!謝謝大家!

      競聘主任演講稿 篇7

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競聘的機(jī)會。

        在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有機(jī)會讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經(jīng)驗(yàn),但我堅(jiān)信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅(jiān)毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標(biāo)全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些——我具備!

        多年的學(xué)生生活,掌握了許多基礎(chǔ)課程,具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,讓我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn),一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會被別人認(rèn)可!蔽疫M(jìn)入商務(wù)部以來,一直負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點(diǎn)大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進(jìn)行嚴(yán)格的審查、校對,請示領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時處理,做到利益最大化,風(fēng)險最低化。我們是xx的員工,遇到事情要多請示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計(jì)、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國移動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建設(shè)等工作。

        其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細(xì)心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導(dǎo)致錯誤的生產(chǎn)、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴(yán)重,也越能深刻的認(rèn)識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補(bǔ)救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要謹(jǐn)慎。也讓我知道大腦猶如公司的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者來。

        毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力,是位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作,并教會我許多知識,大大的幫助我提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,同時作為長兄的他也教會我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的高興,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的機(jī)會和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進(jìn)步的機(jī)遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。 著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以最好的心態(tài)來展示自己。

        這次競聘也將成為我以后的工作的動力,激勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個真實(shí)的我。既然我達(dá)到競聘的條件,公司就承認(rèn)我有這個能力,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實(shí)地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家失望。如果非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。

      競聘主任演講稿 篇8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

        首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗機(jī)會,給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務(wù),請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

        一、本人基本簡工作經(jīng)歷

        略。

        二、對競爭職位的認(rèn)識

        辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔(dān)了大量工作,也出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作,取得了很大成績,多項(xiàng)工作走在了全省全國一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,既是一個極為良好的基礎(chǔ),更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結(jié)、分析,從心理和思想上做足了準(zhǔn)備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,扎實(shí)工作,勇拓新路,再寫新篇。

        三、主要競職優(yōu)勢

        競爭辦公室主任一職,我認(rèn)為自己有幾個主要優(yōu)勢:

        一是xx年部隊(duì)鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗(yàn),使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務(wù)、服從意識,造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng),磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想決定行動,我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

        二是自己正直、誠實(shí),工作上爭先爭優(yōu)意識強(qiáng),能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調(diào),日常謙虛愛學(xué),工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需。

        三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

        四是有良好的個性修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛、取長補(bǔ)短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層做好服務(wù)工作。

        四、努力方向

        此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機(jī)遇,恪盡職守,自我加壓,加快進(jìn)步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,對同志多一點(diǎn)幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。

        一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。

        二是開拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

        三是不斷改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹立和維護(hù)部門形象。

        四是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機(jī)性大的特點(diǎn),要增強(qiáng)工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到懂規(guī)矩、講程序,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障,進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

        五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速,用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。

        六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,限度地做到物有所用、物盡其用。

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