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      競(jìng)聘助理演講稿

      時(shí)間:2022-06-22 12:16:18 競(jìng)聘 我要投稿

      競(jìng)聘助理演講稿15篇

        通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘助理演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      競(jìng)聘助理演講稿15篇

      競(jìng)聘助理演講稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家下午好。我叫xxx,領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生們都叫我大江。我競(jìng)選的職位是主任助理。

        首先,非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng)造了這樣一次機(jī)會(huì),像我這樣的年輕教師能夠有機(jī)會(huì)站在這里,說(shuō)明學(xué)校為教師發(fā)展、施展才能提供了廣闊的舞臺(tái),這本身就是我們學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上的生動(dòng)寫(xiě)照。我對(duì)我們學(xué)校的發(fā)展充滿信心。

        我20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入我校工作,2個(gè)月后開(kāi)始給李主任當(dāng)班主任助理,半年后善于動(dòng)腦、富有創(chuàng)新的我就破例做了文科班的班主任。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭:一定把班兒帶成最好的。并在級(jí)部率先提出了“趕超實(shí)驗(yàn)班”的目標(biāo)。當(dāng)分科后的第一次考試時(shí),我們班就開(kāi)始了領(lǐng)先位置。兩年后,跟隨張主任、李主任等進(jìn)入高三,在20xx年高考中,我班文科重本過(guò)線數(shù)最多,并獲得了當(dāng)年的濰坊市區(qū)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。在近兩年里,我繼續(xù)努力,班級(jí)工作井井有條,成績(jī)優(yōu)異,連續(xù)兩次獲濰坊一中優(yōu)秀教師稱號(hào),我們班也是文科普通班唯一的“紅星團(tuán)支部”。這些年,通過(guò)自己的努力,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)認(rèn)可、學(xué)生“服”!

        我想成為主任助理,目的很明確:為學(xué)校做更多的事,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

        了解我的人的都知道,做事踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真細(xì)致,高度負(fù)責(zé),任勞任怨,為人大氣不計(jì)較、不發(fā)牢騷是我鮮明的特征。這是我能為學(xué)校做更多事情的前提。

        作為年輕教師,我善于學(xué)習(xí),虛心求教、精力旺盛、激情四射,每天晚上睡五個(gè)小時(shí)第二天仍能保持旺盛的精力。這是我能為學(xué)校做更多事情的保證。

        我管理班級(jí)取得一定成績(jī)的一個(gè)非常重要的秘訣就是靠班:靠關(guān)鍵學(xué)生,靠關(guān)鍵時(shí)間。我喜歡靠班,我喜歡看著學(xué)生,學(xué)生也愿意與我在一起。如果學(xué)校給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)繼續(xù)靠在我的新工作崗位上不動(dòng)搖。

        當(dāng)夜深人靜還有什么事情必須辦完時(shí),交給大江吧!

        當(dāng)有左右為難的事不好安排時(shí),交給大江吧!

        請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師相信:我辦事,您放心。

        我知道今天參加競(jìng)選的老師大部分都比我工作時(shí)間長(zhǎng)。我作為一名年輕教師,如果有幸當(dāng)選,一定會(huì)倍加珍惜,更加嚴(yán)格地要求自己,力爭(zhēng)為學(xué)校發(fā)展做更多的事情。同時(shí),我也會(huì)擺正位置、戒驕戒躁,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多為大家服務(wù)。謝謝大家。

      競(jìng)聘助理演講稿2

        在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于經(jīng)理這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)經(jīng)理首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

        在經(jīng)理與普通員工之間,經(jīng)理應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,經(jīng)理要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

        另外,經(jīng)理在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

        從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)經(jīng)理,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

        作為經(jīng)理還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

        如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

      競(jìng)聘助理演講稿3

      尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好:

        今天我之所以參加這次店助競(jìng)聘演講是因?yàn)椋环矫姹砻魑覍?duì)公司推行店助崗位得擁護(hù)和信任,另一方面,通過(guò)這次得演講鍛煉自己得能力,展現(xiàn)自已得才華,并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),也可以讓在座得評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我得優(yōu)劣、長(zhǎng)短,接受大家對(duì)我得挑選,我相信通過(guò)這次競(jìng)聘,必將會(huì)是我站在下一步得崗位競(jìng)聘上呈現(xiàn)一個(gè)良好得開(kāi)端。

        首先自我介紹一下:我來(lái)自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班,我叫鮑趙紅,于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購(gòu),通過(guò)自己不斷得學(xué)習(xí)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)得認(rèn)可,在不到三個(gè)月得時(shí)間里我被部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實(shí)習(xí)領(lǐng)班,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月得學(xué)習(xí) 并轉(zhuǎn)正,至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月,從我自身各方面得能力以及綜合素質(zhì)來(lái)講,可能做得還不是最好,但是我會(huì)努力,有句名言說(shuō)得好,不當(dāng)將軍得士兵,不是好士兵,只有不斷得挑戰(zhàn)自我,充實(shí)自我,才能實(shí)現(xiàn)我得價(jià)值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jī),服從領(lǐng)導(dǎo)得各項(xiàng)安排,從而能協(xié)助好店長(zhǎng)、店助更好得完善工作。競(jìng)聘店助這個(gè)崗位我認(rèn)為我具有以下兩個(gè)有利條件:

        1..我有正直得人品,有較強(qiáng)得執(zhí)行力,堅(jiān)持以身作則和完善得工作作風(fēng)。作為一名好得管理人員就必須先做好‘人’,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能做多是件次品,而一個(gè)品德不好得領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

        2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工得角度上去思考問(wèn)題。

        如果這次有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下幾方面著手工作:

        1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店鋪人員得綜合素質(zhì)以及員工對(duì)集團(tuán)得忠誠(chéng)度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍以事業(yè)、待遇和情感留人,為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

        2.借鑒其他管理人員得成功經(jīng)驗(yàn),引入新得觀念,并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大得努力完成公司下達(dá)得任務(wù)指標(biāo)。

        3.有效得溝通能力,作為一名管理人員,要先學(xué)會(huì)溝通,善于溝通。我們應(yīng)該用自己得熱情把快樂(lè)傳播到每一位員工得心理面,給他們創(chuàng)造零距離得溝通,讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”得環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工得積極性。

        假如這次競(jìng)聘失敗,我將會(huì)在原有得工作崗位上更加努力得工作,更加刻苦學(xué)習(xí)。如果這次競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情,用良心干好工作,絕對(duì)不會(huì)辜負(fù)

        最后,我要感謝各位評(píng)委和在座得所有聽(tīng)眾對(duì)我得支持和鼓勵(lì)。

        謝謝!

      競(jìng)聘助理演講稿4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        我競(jìng)聘的崗位是工廠長(zhǎng)助理。首先,感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,我叫XXX,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書(shū)記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任XX車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

        我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì):

       。ㄒ唬⒕哂芯(xì)化的工作方法及管理水平:

        從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

       。ǘ、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

        我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書(shū)記和主任及XX運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       。ㄈ、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

        在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。

       。ㄋ模、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。

        自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時(shí)何地,我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,不是被動(dòng)的的應(yīng)付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

        工作設(shè)想:

        (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。

        如果我競(jìng)聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開(kāi)展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn),決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

        (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

        為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門(mén)盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí),對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將各類問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到件件可追溯定責(zé),切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

       。ㄈ、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

        協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車質(zhì)量,而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書(shū)的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人,不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng),而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。

        (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

        一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

       。ㄎ澹、抓好班組安全管理能力的提高。

        一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(zhǎng)作用,使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

        二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線切實(shí)得到落實(shí)。

        三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

       。、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

        對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導(dǎo)各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。

        我不敢說(shuō)給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì)撬起地球。但我要說(shuō),給我一個(gè)舞臺(tái),我將還您一份精彩。

      競(jìng)聘助理演講稿5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

        首先,我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開(kāi)、擇優(yōu)的選拔人才。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)的提高 下面是對(duì)我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介

        我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理。XX年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表。XX年3月到貴陽(yáng)總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。XX年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。XX年12月經(jīng)過(guò)興豐用人的原則進(jìn)入興豐,與興豐同舟共濟(jì)近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。

        “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深!边x擇對(duì)了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯(cuò)誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間,因?yàn)檫x擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

        如今興義這個(gè)市場(chǎng),家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,同行的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹(shù)一幟?就是我們興豐一直在做的,堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡價(jià)值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

        那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來(lái)?就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過(guò)與求的市場(chǎng),我們必須做到雙贏才能做大。

        在人生的牌局中,必須學(xué)會(huì)和別人合作,彌補(bǔ)自己的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問(wèn)題,不僅能夠贏得對(duì)方的信賴和好感,還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn),就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開(kāi)人才的,人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以人才也是離不開(kāi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,即被認(rèn)為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書(shū)中指出“過(guò)去被視為傳奇英雄,并能一手改寫(xiě)組織或部門(mén)的強(qiáng)硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),樹(shù)立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念,我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后,才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。

        我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置,及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過(guò)程中的問(wèn)題,收集市場(chǎng)信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴(yán)于律己,樹(shù)一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷活動(dòng)。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范,提升商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī),先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場(chǎng)的定位組織商品,別的賣場(chǎng)暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流。組

      競(jìng)聘助理演講稿6

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的副總裁助理職位的競(jìng)聘,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。參加副總裁助理職位的競(jìng)聘,勇敢地接受大家的評(píng)判。

        在此,我先做一下自我介紹,我叫xxx,XX年6月份畢業(yè)于xxx學(xué)院,主修中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系的新聞采編與制作專業(yè)。XX年1月份曾在駐馬店市(天中晚報(bào))實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間陸續(xù)發(fā)表過(guò)一些文章,得到實(shí)習(xí)老師的認(rèn)可。XX年6月19日來(lái)到大程集團(tuán),至今,一直從事集團(tuán)前臺(tái)接待工作,在這短短的幾個(gè)月中,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持,使我不斷地學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了自己的見(jiàn)識(shí),豐富了自己的閱歷。

        副總裁助理,在大多數(shù)眼里,都是一個(gè)炫目的職位,一個(gè)特殊的職位。要做好一個(gè)副總裁的助理,首先,我覺(jué)得要弄清楚作為一個(gè)副總裁助理他的工作特點(diǎn),在集團(tuán)公司的這幾個(gè)月中,我也接觸了我們高層領(lǐng)導(dǎo)們的一些助理,在他們身上或多或少地對(duì)助理的工作也有一些了解,在此,我簡(jiǎn)單地給于了一些總結(jié):

        1、助理們的工作沒(méi)有嚴(yán)格的工作范圍和工作量的要求。

        2、助理們雖然是在老板身邊做事的,但是要明白,什么事是應(yīng)該知道的,什么事是不應(yīng)該知道的。

        3、助理們要做的事情往往是不能提前有時(shí)間去研究和學(xué)習(xí)的,很多事事先難以預(yù)料,如果等領(lǐng)導(dǎo)下了命令才去做,就等于自己認(rèn)為自己是秘書(shū)了。

        4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評(píng)價(jià),而應(yīng)該是原始地憑良心做事。

        5、助理們要具備各種良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,同時(shí)要有很好的悟性,與老板形成默契,融通上下。

        就我自己而言,從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)助理的工作,剛走出學(xué)校,社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn)都很欠缺,有時(shí)候往往虎頭虎尾,遇事考慮不周全,在緊急突發(fā)事件面前束手無(wú)策,或許這是我競(jìng)聘助理職位不合格的地方。這是我的劣勢(shì),但是正是因?yàn)槲沂且粋(gè)新人,少了許多固定的思維模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思慮,多的是敢作敢為的闖勁。

        我認(rèn)為我又能力做好這個(gè)職位,首先,對(duì)待工作上,擁有敬業(yè)精神,能吃苦耐勞。不管從事什么工作,我都踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,本著干一行,愛(ài)一行的心態(tài),努力把工作做到更好。其次,勇于向別人虛心學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,正值青年,擁有旺盛的精力,工作熱情高,干勁足。最后,對(duì)自己,始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的品質(zhì)。

        作為這次競(jìng)聘的參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但是,我決不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

        謝謝大家!

      競(jìng)聘助理演講稿7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

        大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與支行行長(zhǎng)助理職務(wù)競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng),大膽接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

        首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫***,現(xiàn)年32歲,畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)本科、獲得學(xué)士學(xué)位,助理會(huì)計(jì)師,從儲(chǔ)蓄員到信貸員,從行政管員到支行事業(yè)保障部及營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理,我已經(jīng)在支行工作了**個(gè)春秋,今天我參與支行行長(zhǎng)助理職務(wù)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

        一、我專業(yè)對(duì)口具有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

        我畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系、獲得學(xué)士學(xué)位,四年的大學(xué)生活我沒(méi)有虛度過(guò),在這里我學(xué)到了過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),以優(yōu)異的成績(jī)順利畢業(yè),工作后我積極實(shí)踐,在工作中勇于創(chuàng)新,大膽嘗試,本著對(duì)銀行工作的熱愛(ài),加上以往積累的較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),我很快便溶入新的工作角色,而支行繁雜的工作內(nèi)容,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍及領(lǐng)導(dǎo)同事的支持、協(xié)助,也促使我迅速成長(zhǎng),在支行我獲得了助理會(huì)計(jì)師資格,從儲(chǔ)蓄員到信貸員,從行政管員到支行事業(yè)保障部及營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理,在多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,磨礪了我堅(jiān)強(qiáng)的性格和過(guò)硬的素質(zhì)。

        二、我具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。

        從儲(chǔ)蓄員到信貸員,從行政管員到支行事業(yè)保障部及營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理,這其間我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理后,我努力提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,切實(shí)發(fā)揮作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理應(yīng)起到的核心作用,盡自己最大能力努力把支行營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)搞上去,在工作中我緊密圍繞支行的發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作,克服困難,全力以赴,確保了支行年終任務(wù)的按期完成,這為支行的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

        我正值而立之年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),多年的工作的鍛煉,使我善于與人溝通,善于分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變,更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、支行行長(zhǎng)助理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力,這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn),若我競(jìng)聘成功我將不辱使命,不負(fù)重望,擺正位置,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍,工作中我一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,十幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我,我會(huì)鞠躬盡瘁,將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛(ài)的銀行事業(yè)。

        我的演講完畢,謝謝大家!

      競(jìng)聘助理演講稿8

      尊敬的行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        今天,我懷著感恩的心,登上這個(gè)特殊的舞臺(tái)。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的參與競(jìng)爭(zhēng)和接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。因?yàn)閷?duì)于所有競(jìng)聘者來(lái)說(shuō),我們競(jìng)聘的`不是一個(gè)職位,而是一份激情,一份責(zé)任。這都緣于我們對(duì)農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對(duì)振興河南農(nóng)行的殷切期盼。

        一、本人基本情況及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

        我叫xxx,男,xxx歲,中共黨員,大學(xué)本科、研究生學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱。11981年參加工作,曾先后擔(dān)任計(jì)劃股股長(zhǎng)等職務(wù);xxx年被聘任為行長(zhǎng)助理;1998年被任命為黨總支書(shū)記、行長(zhǎng);XX年被任命為黨委書(shū)記、行長(zhǎng)至今。

        走上今天的演講臺(tái),我對(duì)自己充滿了信心,我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

        第一、、我對(duì)農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛(ài)和忠誠(chéng)。和在座的大家一樣,綠色的行微,團(tuán)結(jié)的同事,友善的員工,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠(chéng)就是對(duì)農(nóng)行事業(yè)的摯愛(ài)和忠誠(chéng)。

        第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到**支行任職以來(lái),從一個(gè)清貧的軍人子弟到一個(gè)官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長(zhǎng),我更加珍惜農(nóng)行對(duì)我的培養(yǎng),更加珍惜自己的奮斗歷程,工作中大膽開(kāi)拓,生活上防腐拒受,對(duì)個(gè)人要求嚴(yán)格,處事嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。

        第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)四年的專業(yè)學(xué)習(xí),以及參加工作以來(lái)從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識(shí),先后在各類報(bào)刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過(guò)近幾年的工作實(shí)踐,我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

        二、主要工作情況

        一年來(lái),我牢固樹(shù)立并堅(jiān)持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略,以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點(diǎn),轉(zhuǎn)換思想觀念,狠抓內(nèi)部管理,整肅行風(fēng)行紀(jì),促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

       。ㄒ唬├硇苑此、提高認(rèn)識(shí)。在省分行實(shí)施“轉(zhuǎn)換思想觀念,嚴(yán)格規(guī)范管理,加快有效發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念指引下,我立場(chǎng)鮮明,思路明確,通過(guò)嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對(duì)嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識(shí)。對(duì)工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對(duì)改革和發(fā)展的考驗(yàn),全行員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一心,形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)定了辦好農(nóng)行的決心和信心,營(yíng)造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

        (二)以從嚴(yán)治行為主線,全面加強(qiáng)規(guī)范管理。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口,以問(wèn)題查擺和消滅各類隱患為重點(diǎn),通過(guò)精細(xì)操作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。在作風(fēng)紀(jì)律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度,使全行員工養(yǎng)成按章辦事,扎實(shí)工作,雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對(duì)基層單位的管理方面,通過(guò)當(dāng)月業(yè)績(jī)排隊(duì),拉開(kāi)費(fèi)用和工資檔次。在對(duì)清收隊(duì)員的管理方面,實(shí)行雙線考核。對(duì)重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),該輪崗的堅(jiān)決輪崗,該撤換的一律撤換。

       。ㄈ┚o緊圍繞重點(diǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實(shí)際,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。止8月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)8。9億元,較年初增加1。8億元,實(shí)際利潤(rùn)95萬(wàn)元,較上年同期減虧增盈600萬(wàn)元。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。

        三、競(jìng)聘后的工作思路

        一是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,開(kāi)拓創(chuàng)新,加大改革力度。相對(duì)來(lái)講,處于后起和劣勢(shì)地位,面對(duì)挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)一致,奮起直追,積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬(wàn)眾一心,才能切實(shí)提高的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程,要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺(jué)行動(dòng),全員參與。以效益為出發(fā)點(diǎn),把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合,切實(shí)解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn)前提下的發(fā)展。要因地制宜,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度,提高自身的造血功能。

        二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要?jiǎng)?chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急,要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則,風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗;要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心,將貸后管理工作落到實(shí)處;要加大不良資產(chǎn)處置力度,運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險(xiǎn),全面推行和完善分帳經(jīng)營(yíng),加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度,同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績(jī)效掛鉤、加大清收獎(jiǎng)勵(lì)力度。

        三是實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在,是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊(duì)伍”,培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開(kāi)的選人平臺(tái)。激發(fā)全行員工自我成才的積極性,整體優(yōu)化在崗人員隊(duì)伍,整合機(jī)構(gòu),完善激勵(lì)機(jī)制,建立績(jī)效考評(píng)、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

        四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹(shù)立“一級(jí)法人”意識(shí),自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格操守;強(qiáng)化審計(jì)和監(jiān)管職能。要自覺(jué)遵守“三法”,理順社會(huì)各方關(guān)系,為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我知道,既然是競(jìng)聘就有上有下,如果我能夠成功,我將以全部的激情投入新的崗位,再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰;如果競(jìng)聘不上,我也會(huì)以平常心態(tài)來(lái)面對(duì),更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習(xí),努力進(jìn)步。

        我的演講完畢,謝謝大家!

      競(jìng)聘助理演講稿9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

        大家好!

        首先,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我的這次寶貴的公平競(jìng)聘機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次契機(jī)也是一次鍛煉,通過(guò)與移動(dòng)的精英們交流切磋,我更加能夠找準(zhǔn)差距、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡貢獻(xiàn)。

        “高山衛(wèi)士,雪域格!保医,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任公司主管。9年前,我畢業(yè)于xx大學(xué)工學(xué)院電子信息工程本科專業(yè),畢業(yè)后來(lái)到了移動(dòng)分公司這個(gè)“大家庭”,從事運(yùn)維部傳輸、電源、交換、無(wú)線巡檢員工作,20xx年,我通過(guò)競(jìng)聘到移動(dòng)分公司運(yùn)維部從事工程建設(shè)管理工作至今。

        在效力分公司的6個(gè)年頭里,我堅(jiān)持“知行合一”,一方面認(rèn)真負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理、項(xiàng)目勘察等工作,在工作中,我克服了藏區(qū)嚴(yán)酷的自然條件,與同事們擴(kuò)大GSM基站覆蓋面,延展光傳輸網(wǎng)絡(luò),為藏區(qū)移動(dòng)事業(yè)默默奉獻(xiàn)。另一方面,我在工作之外,補(bǔ)充無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)個(gè)人崗位技能。憑借出色的表現(xiàn),20xx年,我被分公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,獲得區(qū)公司“勞動(dòng)模范”的稱號(hào),同年,獲得公司“全國(guó)十大杰出青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持是分不開(kāi)的。

        懷著一顆效力移動(dòng)的赤子之心,我決心競(jìng)選綜合部經(jīng)理助理一職,在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散熱。我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理,綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者,同時(shí)又是工作執(zhí)行者,要按照“五個(gè)圍繞,兩個(gè)立足”的原則開(kāi)展工作,“圍繞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務(wù)、圍繞信息匯集調(diào)研”。一方面,立足于“移動(dòng)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂”,站在我公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司總體安排,合理制定部門(mén)工作計(jì)劃、方案;其次,另一方面,立足于“為客戶、員工服務(wù)”及時(shí)了解下屬員工的意見(jiàn),把握綜合部工作動(dòng)態(tài),督導(dǎo)工作有力、有序、有績(jī)地開(kāi)展。基于綜合部部?jī)?nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容,我覺(jué)得我有信心勝任這一職務(wù)!

        競(jìng)聘這一崗位,我有充足的優(yōu)勢(shì)。一是工作年齡優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)年33歲的我,精力充沛,處于人生的黃金階段,有較高的辦事效率,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),勇于嘗試新鮮事物,勇于接受新的挑戰(zhàn)。二是管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。近9年的實(shí)踐,使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的敬業(yè)精神,鍛煉了我做事仔細(xì)、辦事有條不紊。在工作中與同事和領(lǐng)導(dǎo)均相處融洽,判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。

        但是,金無(wú)足赤人無(wú)完人,我也存在著不足之處,一是技術(shù)知識(shí)不足。但自參加工作以來(lái),我始終不放棄各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在做中學(xué)、在學(xué)中做,不斷地豐富自己,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是做事不夠果斷。這也是基于我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,有時(shí)考慮問(wèn)題復(fù)雜,辦事情有時(shí)瞻前顧后,缺乏敢作敢為的行動(dòng)作風(fēng)。但是,我有信心在今后的工作中,不斷改進(jìn)以適應(yīng)綜合部經(jīng)理助理的工作需求。

        如果這次能夠競(jìng)聘上綜合部經(jīng)理助理這個(gè)崗位,我將繼續(xù)秉承“挺直身子做人,俯下身子做事”的原則,從以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變角色,做好本職工作。

        一是做好“橋梁”。做好綜合部領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的“橋梁”,確保我公司及部門(mén)的政策上傳下達(dá)暢通無(wú)阻。同時(shí),發(fā)揮好助理職能,加強(qiáng)工作督導(dǎo),促進(jìn)公司各項(xiàng)決策在我部門(mén)能夠切實(shí)貫徹;此外,做好公司部門(mén)與部門(mén)之間的“橋梁”,發(fā)揮綜合部職能作用,推進(jìn)各部門(mén)通力合作。

        二是做好“鏡子”。要貼近同事、貼近實(shí)際,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向綜合部經(jīng)理匯報(bào)信息,及時(shí)反映部門(mén)發(fā)展存在的問(wèn)題;并且注重調(diào)查、分析,不拘一格地為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,輔助經(jīng)理進(jìn)行合理分析和判斷。真正為經(jīng)理當(dāng)好參謀,做好部門(mén)后勤工作。

        三是做好“筆桿”。綜合部涉及許多文字材料方面的工作,為此我要不斷提高自身的文字綜合能力,提高駕馭各類材料的能力,積累豐富的部門(mén)管理知識(shí),按照嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的“文風(fēng)”及時(shí)、按時(shí)完成我公司及綜合部調(diào)研材料、經(jīng)驗(yàn)匯總、季度總結(jié)等文字材料的寫(xiě)作任務(wù)。

        如果這次競(jìng)聘我失敗了,我也不會(huì)氣餒,作為一名移動(dòng)人,我將以公司為榮,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,一如既往地為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量!案呱叫l(wèi)士,雪域格!,我將像我的名字一樣,做一株不蔓不枝的格;,為移動(dòng)繁榮增添秀美的景色!

        最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順心,合家安康!

        我的演講結(jié)束,謝謝大家!

      競(jìng)聘助理演講稿10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!我叫***,今年**歲,中共黨員,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)助理。

        在今天的演講中,我打算回答三個(gè)問(wèn)題,希望我的答案為大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝碼!

        一、我為什么要參加此次競(jìng)聘?是對(duì)金融工作的至愛(ài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,促使我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)。我自畢業(yè)入行以來(lái),主要從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作,20xx年*月經(jīng)競(jìng)聘后擔(dān)任主要營(yíng)銷部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,至今已有**年的國(guó)有商業(yè)銀行工作經(jīng)歷。我的青春在這里激揚(yáng),我的夢(mèng)想在這里實(shí)現(xiàn),我深深地?zé)釔?ài)著金融工作,更深深地?zé)釔?ài)著**銀行這片沃土,愿意為了它的蓬勃發(fā)展而竭盡全力。所以,我來(lái)了!

        二、我憑什么參加競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì),自己完全可以勝任這一工作:

        首先,敬業(yè)的精神,是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐從走上工作崗位的第一天起,我就樹(shù)立了一個(gè)堅(jiān)定的信念,認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來(lái),不管是在一線基層崗位,還是在中層管理崗位,我都能做到無(wú)私奉獻(xiàn),追求卓越。我相信,對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,是我克服困難,做好工作的最有力保障。

        其次,豐富的經(jīng)驗(yàn),是自信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。工作以來(lái),我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等工作;仡檟x年的風(fēng)雨歷程,我有很多感慨。**年來(lái),我體驗(yàn)過(guò)基層工作的煩瑣,感受過(guò)管理工作的艱辛,**年來(lái),在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又懂營(yíng)銷,善管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障我具有較強(qiáng)的工作能力,工作業(yè)績(jī)突出。**年中,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力把工作做到最好,并多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,曾連續(xù)五年被授予營(yíng)業(yè)部級(jí)先進(jìn)集體、巾幗文明示范崗、星級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體等稱號(hào)。這些金燦爛爛的榮譽(yù),從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作能力,我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。最后,良好的綜合素質(zhì),是自信的重要依托我具有頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和能吃苦、肯鉆研的性格特征。另外,我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎(chǔ),這也是我做好工作的重要保障。

        三、如果競(jìng)聘成功,我能夠做些什么?行長(zhǎng)助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理職能,又要輔助決策,參與決策,是承上啟下的樞紐,肩上有一份沉甸甸的責(zé)任。今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競(jìng)聘成功,我將更加嚴(yán)格要求自己,不負(fù)眾望,不辱使命,在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴做好以下工作:

        第一,擺正位置,做好行長(zhǎng)的助手和參謀當(dāng)好行長(zhǎng)助理,最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我要團(tuán)結(jié)同志,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,做到未雨綢繆而非亡羊補(bǔ)牢,做到雪中送炭而非雨后,切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理送傘化建議和設(shè)想。

        第二,不斷創(chuàng)新,努力探索最佳工作方法在工作中我要具備不斷創(chuàng)新的精神。眾所周知,創(chuàng)新使人類一步步走向文明,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂,更是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律。在金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天,創(chuàng)新的精神尤為重要。我要根據(jù)實(shí)際情況,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找新的工作模式和方法,不斷完善我們的各項(xiàng)工作,提高工作水平。比如針對(duì)我支行工作中的瓶頸門(mén)市業(yè)務(wù)量超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),排隊(duì)現(xiàn)象突出,低端客戶擠高端客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,可嘗試在細(xì)分客戶資源的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)低端客戶通過(guò)電子銀行、自助設(shè)備等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)外分流,達(dá)到緩解柜面壓力,為做好大客戶服務(wù)工作創(chuàng)造條件的目的。

        總之,要使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆,引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船搏急流、克險(xiǎn)灘,勇往直前。

        第三,積極營(yíng)銷,提高我行整體業(yè)績(jī)水平良好的業(yè)績(jī)是**支行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的根本。所以,我要在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)營(yíng)銷工作給予充分的重視。特別要注重客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè),注重加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,還要注重以良好的服務(wù)保有老客戶,以強(qiáng)力的營(yíng)銷爭(zhēng)取新客戶,以不斷壯大我們的客戶群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,減少負(fù)債,增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),增加利潤(rùn)。在這方面,我可以利用自己具有豐富的客戶資源和較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力的優(yōu)勢(shì),積極協(xié)助行長(zhǎng)改變存貸比過(guò)低的局面,力促存貸款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,盡快確立我行業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中的霸主地位。

        第四,警鐘長(zhǎng)鳴,全力做好內(nèi)控管理工作銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)必須常抓不懈的基礎(chǔ)工作,隨著工行股改步伐的加大,外部監(jiān)管力度越來(lái)越大,我們的每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我將根據(jù)自身懂法律、有一定管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),協(xié)助行長(zhǎng)處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),引導(dǎo)員工樹(shù)立按照金融法規(guī)、制度辦事,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,為我行事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!這就是我的堅(jiān)定信念和對(duì)自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的,但我會(huì)做得最努力的。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      競(jìng)聘助理演講稿11

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家下午好!

        我是來(lái)自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理助理的競(jìng)聘,接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫(yī)藥實(shí)業(yè)有限公司銷售部實(shí)習(xí),在此期間接觸過(guò)藥品營(yíng)銷的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實(shí)習(xí),了解了一些鋼材銷售的相關(guān)情況。20xx年7月進(jìn)入中行后,在匯豐分理處做前臺(tái)柜員兼大堂經(jīng)理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎(chǔ)。

        在自身優(yōu)勢(shì)方面,結(jié)合理財(cái)經(jīng)理這一職業(yè)特點(diǎn),我簡(jiǎn)單的總結(jié)了幾點(diǎn)。

        首先,我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這個(gè)大是相對(duì)的,也都是自己家親戚的一些錢(qián)都交給我打理,從前年至今,個(gè)人感覺(jué),管理水平差強(qiáng)人意,有成功也有失敗,但我覺(jué)得這些都是我的財(cái)富。畢竟面對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)不成熟的資本市場(chǎng),沒(méi)有人有十足的把握。正如前嘉實(shí)主題基金經(jīng)理王貴文所說(shuō)的:我的年齡大,經(jīng)歷過(guò)那么長(zhǎng)時(shí)間的熊市,就是我的優(yōu)勢(shì)。

        其次,在前臺(tái)坐柜期間,我接觸過(guò)并且也辦理過(guò)眾多理財(cái)產(chǎn)品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財(cái)型保險(xiǎn)。對(duì)業(yè)務(wù)熟練掌握的同時(shí),我感覺(jué)在前臺(tái)一年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),最大的收獲是短時(shí)間內(nèi)接近客戶并和客戶形成默契。我在07年一季度,在全行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的時(shí)候,營(yíng)銷了匯豐當(dāng)年第一筆也是最大一筆保險(xiǎn),保額20萬(wàn)。本著為投保人保密的原則,整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程不便在這里詳細(xì)說(shuō),但長(zhǎng)期以來(lái)與客戶形成的默契絕對(duì)是此次營(yíng)銷成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競(jìng)聘理財(cái)經(jīng)理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營(yíng)銷的鼓舞。這份保單正式出來(lái)以后,我就對(duì)上面的條款進(jìn)行了詳細(xì)的研究,其中一些內(nèi)容是保險(xiǎn)客戶經(jīng)理向我們介紹時(shí)所說(shuō)的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對(duì)期繳產(chǎn)品的興趣。于是為自己買了一份期繳。也對(duì)里面的一些條款進(jìn)行了研究。通過(guò)對(duì)兩款保險(xiǎn)產(chǎn)品的研究,我對(duì)保險(xiǎn)有了更深的了解,對(duì)以后營(yíng)銷有非常大的幫助。

        另外,我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群。建平這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,有錢(qián)人多了起來(lái),但對(duì)于理財(cái)這一方面絕對(duì)是一個(gè)空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶。

        對(duì)于部門(mén)的愿景,我感覺(jué)理財(cái)中心應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富的地方。為行里,為客戶,也為我們個(gè)人。特別是資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時(shí),讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂(lè)的事。我們和客戶快樂(lè)的溝通,幫客戶快樂(lè)的賺錢(qián),就是我的原景。

        對(duì)未來(lái)工作,我覺(jué)得應(yīng)該以把握大客戶為基礎(chǔ),80的財(cái)富掌握在20人手里,抓住這些人,也就抓住了大部分財(cái)富。在分理處實(shí)習(xí)期間,我體驗(yàn)過(guò)去營(yíng)銷一些大客戶,做為大客戶,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營(yíng)銷辦法就是先讓客戶少買一點(diǎn)產(chǎn)品,過(guò)段時(shí)間體會(huì)一下收益狀況,這點(diǎn)我覺(jué)得是營(yíng)銷大客戶比較有效的辦法。在與大客戶接觸方面,我感覺(jué),最初他們總是很挑剔,稍微的一點(diǎn)失禮都會(huì)計(jì)較,但相處時(shí)間長(zhǎng)的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外,大客戶一般都有自己事業(yè),他們把絕大多數(shù)時(shí)間都用來(lái)打點(diǎn)自己的工作,放在理財(cái)上面的時(shí)間很少,很寶貴,所以我覺(jué)得和他們溝通,應(yīng)該用最真誠(chéng),最簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)讓他們?cè)僮疃痰臅r(shí)間內(nèi)讓他們理解你所要表達(dá)的意思,絕對(duì)不能急躁,另外就是全方位的服務(wù)。前段時(shí)間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶經(jīng)理替自己的大客戶接送小孩上下學(xué),我當(dāng)時(shí)感到很驚訝,但現(xiàn)在我理解了,朝陽(yáng)行的理財(cái)中心也會(huì)發(fā)展到這種程度,我已經(jīng)做好了這方面的準(zhǔn)備。

        對(duì)于一些中小客戶,我覺(jué)得最主要的是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育。這些投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力也較差,對(duì)這樣的客戶應(yīng)該著重推薦穩(wěn)健的理財(cái)產(chǎn)品。

        由于我還沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)崗位,所做的一些工作設(shè)想也都是根據(jù)自己對(duì)理財(cái)工作的理解總結(jié)的,我覺(jué)得最好能夠安排一些去外地的參觀考察,對(duì)以后的工作會(huì)更有幫助。

        最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝在座的同事對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

        謝謝大家!

      競(jìng)聘助理演講稿12

      xxx:

        首先,感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)參加。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

        一、工作簡(jiǎn)歷:

        我叫,我先后參加了xxxxx。

        二、我競(jìng)爭(zhēng)具有以下優(yōu)勢(shì):

        (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

        從事工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。

        (二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

        我參加過(guò)的xx制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

       。ㄋ模、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。

        自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。

        三、工作設(shè)想:

        如果我成功,我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好以下工作:

        1、當(dāng)好配角,盡快進(jìn)入角色

        總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題,是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

        2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激勵(lì),處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開(kāi)展全方位的成本費(fèi)用控制,實(shí)施精細(xì)化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應(yīng)收賬款損耗率,積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤(pán)活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

        3、加大制度建設(shè),努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理

        俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人眾,對(duì)公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設(shè),加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理,建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬;大力推進(jìn)電子化管理,做實(shí)所有物業(yè)基本資料,力爭(zhēng)年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

        各位領(lǐng)導(dǎo),不管此次競(jìng)聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛(ài)。

        在此,祝各位競(jìng)聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!謝謝大家!

      競(jìng)聘助理演講稿13

        一、車間主任助理崗位競(jìng)聘演講稿

        車間主任助理崗位競(jìng)聘演講稿 你不能讓所有人滿意,因?yàn)椴皇撬械娜硕际侨顺晒θ耸渴恰谂的路上,一路勃起你以為我會(huì)眼睜睜看著你去送死嗎?我會(huì)閉上眼睛的感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí) 與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠部的安排,干好本職工作。

        我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì),二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會(huì)把"年輕"這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛(ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

        下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿"活動(dòng)"這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。基于以上認(rèn)識(shí),我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰(zhàn)場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對(duì)于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠(chéng)實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

        我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

        二、競(jìng)聘主任助理演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好

        今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)單位推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。

        首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己。***,20xx年畢業(yè)于*****學(xué)校,畢業(yè)后加入了**這個(gè)大家庭,在***從事****工作,工作已***年有余。 這次競(jìng)聘信用社主任助理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

        我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。

        我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

        在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。在六年工作中領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

        與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,活力不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

        對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

       。ㄒ唬、首先,作為主任助理,必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

       。ǘ[正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

        主任助理主要職責(zé),對(duì)單位里的全面工作,(范_文_先_生_網(wǎng))要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉,彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)所不能的面面俱到,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要回避,自己則要站出來(lái)承擔(dān),自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。

        總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

       。ㄈ、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用。

        最后,我表個(gè)態(tài),如果競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

        謝謝大家!

        演講人:****

        三、車間主任助理競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!我叫×××,今年××歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),20xx年參加工作。01年至06年4月在動(dòng)力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù)、維修工作,06年5月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競(jìng)聘大會(huì)。以前,我和許多競(jìng)聘者一樣,在公司里參加過(guò)公司中層職務(wù)的競(jìng)聘,盡管競(jìng)聘失敗,但競(jìng)聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競(jìng)聘的失敗,給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力,讓我找到了努力的方向。自那次競(jìng)聘失敗后,我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來(lái)競(jìng)聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。

        我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智,更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過(guò)是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競(jìng)聘的職位是水電車間主任助理,作出這個(gè)選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個(gè)方面的考慮。

      競(jìng)聘助理演講稿14

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        新年好!

      伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來(lái)了充滿希望的一年,作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。

        我叫XXX,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職,今天我來(lái)競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門(mén),踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒(méi)有多久,我就被評(píng)為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。從20xx年起,我被升職為收銀課長(zhǎng),我的責(zé)任又多了,擔(dān)子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,把錢(qián)收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無(wú)阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅(jiān)持做好每天的五步曲:一是晨會(huì)必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。

        唱好上述五步曲,我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責(zé)任事故,沒(méi)有遭到一次顧客的投訴,沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯(cuò),我個(gè)人的操心,換來(lái)的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!競(jìng)聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步,我如果競(jìng)聘上了,我會(huì)加倍的付出和努力,相信一定會(huì)迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒(méi)有后悔,我也不會(huì)讓工作的每一天后悔!

      競(jìng)聘助理演講稿15

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

        首先,我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己得機(jī)會(huì)。興豐用人得原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開(kāi)、擇優(yōu)得選拔人才。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要得激勵(lì)和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)得提高

        下面是對(duì)我自己得一個(gè)簡(jiǎn)介

        我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷。現(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理。06年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表。07年3月到貴陽(yáng)總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州得促銷員,主要負(fù)責(zé)各縣一州得銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。10年12月經(jīng)過(guò)興豐用人得原則進(jìn)入興豐,與興豐同舟共濟(jì)近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),為自身得素質(zhì)得到更進(jìn)一步得提升,讓我明白了作為一個(gè)管理人員得職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。

        “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深!边x擇對(duì)了,努力也就成功了一半,盲目得選擇錯(cuò)誤得道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴得時(shí)間,因?yàn)檫x擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己得選擇。

        如今興義這個(gè)市場(chǎng),家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,同行得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈得環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹(shù)一幟?就是我們興豐一直在做得,堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目得是塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡價(jià)值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)得服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展得根本。 那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展得經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來(lái)?就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過(guò)與求得市場(chǎng),我們必須做到雙贏才能做大。 在人生得牌局中,必須學(xué)會(huì)和別人合作,彌補(bǔ)自己得不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)得一種合作方式。做事情得時(shí)候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問(wèn)題,不僅能夠贏得對(duì)方得信賴和好感,還會(huì)為今后得合作打下堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ),如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn),就能夠獲得更多得合作伙伴,自己今后得發(fā)展之路會(huì)更寬,也就是大家贏才是真得贏。一個(gè)企業(yè)是離不開(kāi)人才得,人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以人才也是離不開(kāi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)得。團(tuán)結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會(huì)以最小得付出獲得最大得收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工得團(tuán)體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,即被認(rèn)為是這一“家”得成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書(shū)中指出“過(guò)去被視為傳奇英雄,并能一手改寫(xiě)組織或部門(mén)得強(qiáng)硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜得組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)得人組織成一個(gè)有效率得工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)得角度出發(fā),樹(shù)立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)得信念,我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中得一份子,只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作得精神后,才能對(duì)團(tuán)隊(duì)得工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己得人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長(zhǎng)助理得崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置,及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過(guò)程中得問(wèn)題,收集市場(chǎng)信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴(yán)于律己,樹(shù)一流團(tuán)隊(duì)”得經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好得外部環(huán)境;做好會(huì)員得招募和大宗顧客得拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)得培訓(xùn)及員工得業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品得發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)得促銷活動(dòng)。明確各崗位得職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位得規(guī)范,提升商場(chǎng)得銷售業(yè)績(jī),先從組織商品做起。最重要得也是商品組合,要根據(jù)賣場(chǎng)得定位組織商品,別得賣場(chǎng)暢銷得商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場(chǎng)得定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應(yīng)得價(jià)格鏈,合理得價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)得保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn),好得陳列就是最好得導(dǎo)購(gòu),要將商品生動(dòng)化,靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品得不同來(lái)變化。還有商品布局。賣場(chǎng)重要得是保持通暢,要根據(jù)顧客得動(dòng)線來(lái)布局自己得賣場(chǎng)主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)得優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),還需要根據(jù)季節(jié)來(lái)布置賣場(chǎng),讓賣場(chǎng)能吸引顧客,更能留住顧客。導(dǎo)購(gòu)人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí),作為主管更要了解導(dǎo)購(gòu)人員得性格,了解他們得優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),更要懂得發(fā)揮他們得優(yōu)點(diǎn),多鼓勵(lì)少批評(píng)。

        現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買得不是商品,更多得是考慮服務(wù)。

        服務(wù)應(yīng)該是;

        1、把顧客看成我們自己得親人。

        2、用微笑面對(duì)每一位顧客,因?yàn)槲⑿κ且环N國(guó)際賓客都理解得世界性歡迎語(yǔ)言。

        3、真誠(chéng)和友好。這要求所有工作人員都要真誠(chéng)友好得與顧客溝通。

        4、要提供快捷迅速得服務(wù),工作人員要根據(jù)顧客得要求和投訴問(wèn)題及時(shí)采取行動(dòng),以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

        5、要時(shí)刻佩戴好自己得工作牌。這主要是方便顧客與你得溝通。

        6、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表。

        7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業(yè)文化,了解有關(guān)自己得工作信息。

        服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來(lái)。促銷不是靈丹妙藥,無(wú)法解決所有問(wèn)題,更不能盲目得促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確,需要在貨品、人力、賣場(chǎng)等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎得規(guī)劃。其次是安全庫(kù)存,合理得庫(kù)存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)得保障,要定期得分析商品得流通。庫(kù)存管理做不好,賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也沒(méi)有基本保障。能不能使自己得賣場(chǎng)盈利,很大因素在于庫(kù)存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫(kù)存,就是因?yàn)闆](méi)有做好庫(kù)存管理。

        因此店長(zhǎng)助理不僅是提高我商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,還要更好得貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,銷售指標(biāo)及任務(wù),人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃。保障賣場(chǎng)得安全,高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),做好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家得現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定得任務(wù)在商場(chǎng)得到有效得執(zhí)行,并且對(duì)結(jié)果反饋、分析、才能夠保障我商場(chǎng)得安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競(jìng)聘。無(wú)論成功與否,我都將一如既往得聽(tīng)從組織得安排。認(rèn)真做好自己得本職工作,并協(xié)助店長(zhǎng)助理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來(lái)越興盛。謝謝大家。

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