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      競聘演講稿

      時間:2022-05-14 08:07:28 競聘 我要投稿

      【推薦】競聘演講稿三篇

        演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【推薦】競聘演講稿三篇

      競聘演講稿 篇1

      尊敬的領導:

        我是楊春峰,首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

        我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

        一.具有過硬的思想素質。

        7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風,從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,尊重領導,團結同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

        二、具有較強業(yè)務能力。

        幾年來,我十分注重業(yè)務能力的提高,從各方面加強業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學習國家相關的法律法規(guī),認真分析、努力學習和掌握與銷售行業(yè)有關的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務工作能力。

        三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。

        在近10年的工作中,我通過向身邊的領導和同事學習,通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結出一些與眾不同的.銷售技巧,從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎上加以總結、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

        “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。下面介紹一下我的工作方法:

        一、完成上級下達的銷售目標。

        我采用以下方式,第一步,將銷售目標數(shù)字化,并將其進行分解,制定銷售任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。第二步,將銷售人員實行區(qū)域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務額。

        二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達到既定銷售目標。

        以區(qū)域采點的形式,掃除盲點區(qū)域,在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領每個銷售人員進行查核,每周末都將開會,了解項目的進展情況,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

      競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領導,給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。

        我今年26歲。

        多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務企業(yè)、業(yè)務精湛、履行責任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

        行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學、心理學以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

        作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總,應參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結果負責;根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理,依據(jù)管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理;要負責公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門及外部的關系,協(xié)調各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導企業(yè)文化的導入以及貫徹實行;致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標的實現(xiàn)。

        經(jīng)過綜合權衡,我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:

        首先,我有豐富的工作閱歷。

        其次,是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

        第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

        如果得到領導的認可和支持,能競聘成功行政副總一職,我將嚴格服從公司總經(jīng)理及高層的領導,全面協(xié)調,勇于擔職,創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學跨越式發(fā)展作出貢獻。

        我對未來工作設想和規(guī)劃是:

        第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務現(xiàn)狀,認真學習,盡快進入角色;梳理企業(yè)架構、加強部門團隊建設,明確分工,責任到人。

        第二、在整合和標準化管理的大環(huán)境下,推進企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。

        第三,我認為整合企業(yè)組織流程,組織機構和部門間權限流程是企業(yè)管理的基礎。

        第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

        各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關懷和厚愛!

        我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

      競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領導,同志們:

        大家好!

        本人叫黃xx,感謝衛(wèi)生院給本人這次競爭上崗的機會,本人競聘的崗位是病區(qū)護士,本人于20xx年7月畢業(yè)于XX市合浦衛(wèi)生學校護理專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床護理工作至今。

        本人參加工作三年來,堅持黨的路線、方針和政策,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從安排,積極參加醫(yī)院組織的活動,熱愛本職工作,本著以病人為中心的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真完成工作任務,關心體貼患者,態(tài)度熱情,本人于20xx年9月通過了執(zhí)業(yè)護士考試,取得了執(zhí)業(yè)護士證書。20xx年1月通過了母嬰保健技術考試,獲得了母嬰保健技術合格證。本人能嚴格要求自己,自覺遵守院里和科室的各項規(guī)章制度,團結同事,虛心學習,未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯,無遲到,早退,曠工的違反工作制度現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行無菌操作,查對制度和交接班制度,嚴格按照醫(yī)療護理技術操作常規(guī),做好每一次的治療和護理。

        當然工作中仍有不足之處,如工作不夠細心,不夠主動等,在今后工作中一定努力提高自己的水平,換位思考別人的難處,端正態(tài)度,希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。

        今后,本人要努力做到以下幾點:

        1、認真履行護士職責的義務,堅持以服務為核心,改善服務態(tài)度,一切以患者為中心。

        2、要與時俱進,加強自身的學習,不斷提高自身理論知識和技術水平。

        3、在工作中以熱情,誠懇,寬容,樹立好榜樣,保持一個平衡的心態(tài)。

        4、加強安全成產(chǎn),把安全放在首位。

        5、在工作能力,思想素質方面得到進步,更好地為患者服務。

        本人的演講完畢,謝謝大家!

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